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新产品怎么做推广新上映_新产品推广计划书(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

新产品怎么做推广

更新了2023年食品展会，有姐妹问怎么找展会信息？怎么逛？推荐哪些展？接下来陆续更新，这次说说20号即将来临的高规格大型肉类展CIMIE！到底要怎么跟展商开口聊？翻看了下展位图（𐟑†𐟏🩫˜清图𐟉‘️s我），以新希望六和这家国内肉制品龙头企业为例，去前我准备了些资料： ✅从整个展会主题肉类工业切入这次展会有肉类装备主题馆、肉类加工主题馆、名特优新农产品•预制食品主题馆。mark：新希望六和这次有2个展位，都在肉类加工主题馆。 ✅从企业展会主题切入两个展位，一个是公司展位（去之前记下展位号N5030），旁边还有一个舞台用来做“2023携手好食材烹饪美食秀”活动。另一个是新希望六和牵头，跟益客、强英、乐寿等鸭肉行业同行企业共同搭建的中国肉鸭行业展位（展位号N3002）。两个展位我都感兴趣，会一起看。另外观摩下美食秀活动，看这类活动是怎么把好食材推广出去的。 ✅从企业背景概况切入直接上企业官网了解，公司发展史、业务板块、营销布局等等。我对营销布局更感兴趣些，会问问：1️⃣国内主营业务板块是侧重养殖还是加工？2️⃣国内业务和出海业务现在有侧重吗？主要出口哪些产品？3️⃣预制菜主要是供应C端吗？B端有做吗？ ✅从企业展示产品深入公司展位主要展出旗下菲达客、六和佳厨、卤小新三大主力品牌。1️⃣菲达客是鸭血，涮火锅用；2️⃣六和佳厨是调理类禽肉，有涮火锅的鸭黄喉，腌制好的整鸭盐水鸭；3️⃣卤小新是卤味休闲袋装零食，比如鸭锁骨、鸭脖、鸭翅、鸭翅、鸭翅根等。到时边尝边聊，问问：1️⃣这些涮火锅的食材好在哪儿？是品种好，还是有什么特别加工工艺？2️⃣拿货价和零售价各是多少？3️⃣产品销路怎么样？（毕竟是供需对接会，问这更像一个需方）肉鸭行业展位主要展出鸭肉生食产品，这个去到现场看新鲜鸭肉，品尝现做鸭肉美食就好啦。跟大厨请教原材料选择和鸭肉制作厨艺，也𐟉‘️。 𐟍€好啦，食品人可以直接抄作业去现场演练实践下[偷笑][偷笑] 𐟓€后附展会信息： 𐟓淚Ž凌牛业-第二十届中国国际肉类工业展览会（简称CIMIE）（中国肉类协会联合世界肉类组织举办），1000多家展商。 𐟓时间地址：4月20-22日青岛世界博览城 #食品专业# #食品展会# #展会# #展会现场# #青岛# #看展# #新希望六和# #卤小新#

老板请你做运营，到底要你做什么？最近，我在笔记里看到好多朋友吐槽运营岗位，说啥都要干，还不给钱，真是让人心累。今天咱们就来聊聊，老板请你做运营，到底是想让你做什么？运营到底是啥？𐟤” 作为运营人员，我们的工作内容其实挺广泛的，具体得看公司规模、产品类型、市场定位以及你的具体职位。简单来说，运营就是通过各种手段来推广产品，提升品牌知名度，吸引新用户，留住老用户，最终提升产品的使用体验。市场运营：找机会、打品牌、搞活动𐟎‰ 市场运营的主要任务是找机会，看看市场上有什么新的趋势和机会，竞争对手在干嘛。然后通过各种活动来吸引顾客，比如打折、广告等。简单来说，就是让大家都知道我们的品牌，提高知名度。产品运营：做计划、提体验、找问题𐟔犤𚧥“运营的核心是产品本身。我们需要做计划，想想产品接下来要加什么功能，怎么改进。然后提升用户体验，让产品用起来更顺手。最后还得测试产品，找出问题并解决掉。用户运营：拉新、留存、懂用户𐟑劧”覈𗨿营的目标是吸引新用户，让老用户继续使用我们的产品。我们需要分析用户的行为，了解他们喜欢什么，这样才能更好地满足他们的需求。内容运营：定计划、做内容、发内容𐟓– 内容运营主要是制定内容计划，决定我们要发布什么内容，什么时候发布。然后创作这些内容，比如写文章、拍视频等。最后把这些内容放到网上，让更多人看到。数据运营：看数据、写报告、用数据𐟓Š 数据运营的核心是收集和分析数据。我们需要收集用户使用产品的数据，看看他们是怎么用我们的产品的。然后把这些数据整理成报告，帮助我们做出更好的决策。最后根据数据来调整我们的做法，做得更好。客户服务：帮客户、听反馈、交朋友𐟤 客户服务就是帮助客户解决问题，收集他们的反馈意见，然后改进产品。保持用户满意和忠诚是客户服务的重要目标。供应链运营：管库存、送产品、选伙伴𐟓护𞛥𚔩“𞨿营主要是管理库存，确保我们有足够的产品可以卖。然后负责把产品安全地送到用户手里。最后和供应商搞好关系，保证产品质量和成本。风险管理：识别、评估、控制风险⚠️ 风险管理是识别可能的问题，评估它们的影响，然后采取措施减少风险。这样可以确保公司的运营顺利进行。预算和财务管理：管控预算、成本和财务分析𐟒𐊩℧’Œ财务管理主要是按计划花钱，控制花费不超预算。然后分析数据，提高效率。这样可以确保公司的财务状况良好。团队管理和协作：建团队、分任务、跨部门合作𐟑劥›⩘Ÿ管理和协作是建立高效团队，明确分工，提高效率。然后跨部门协作，目标一致，共赢。这样可以确保公司的运营更加顺畅。总的来说，运营岗位的工作内容非常丰富多样，需要具备多方面的能力和素质。希望这篇文章能让你对运营岗位有更清晰的认识！

实习报告还没写完？别慌，这里有攻略！ ✨实习单位和岗位介绍：先来介绍一下你实习的公司和你的职位吧𐟓ƒ。比如说，你在哪家公司，做什么工作，主要负责什么内容。比如，我在腾讯实习，职位是产品经理，主要任务是负责一个新产品的设计和推广。 𐟑㥮ž习经历和成果：接下来，详细说说你在实习中的具体项目或任务𐟒𛣀‚比如，你参与了一个什么项目，遇到了哪些问题，又是怎么解决的𐟧。还有，你在这个过程中取得了哪些成果和收获𐟎。比如，我负责的项目获得了用户的好评，我的设计也得到了领导的认可。 𐟓š专业知识和技能的应用：说说你在实习中学到的专业知识和技能的应用𐟓–。比如，你在大学里学的市场营销理论在实习中得到了应用，或者你学会了哪些新技能𐟛 。比如，我学会了如何用数据分析来优化产品设计。 𐟤团队合作和沟通：讲讲你在团队中的合作经验𐟤，以及你的沟通技巧和团队协作的重要性𐟒ꣀ‚比如，我和团队成员一起完成了某个项目，大家分工明确，沟通顺畅，最终取得了成功。 𐟎“职业素养的培养：在实习中，你一定学到了很多职业素养𐟒—。比如，如何遵守职业道德和规范𐟓œ，提升时间管理和自我管理能力𐟕’。比如，我学会了如何合理安排时间，提高工作效率。 𐟤”自我评价和成长：评价一下自己在实习中的表现𐟘Ž，以及个人的成长和进步𐟚€。比如，我觉得自己在沟通能力上有了很大的提升，也对未来职业发展有了更清晰的规划𐟌Ÿ。 𐟌ˆ总结和展望：最后，对实习经历进行总体总结𐟑，感谢实习单位的培养𐟙‡‍♀️，对未来的展望和计划𐟎‰。比如，我感谢公司在实习期间给予我的支持和帮助，期待未来能在职场上更好地发挥自己的能力。总之，写实习报告时一定要真实、详细、有条理哦~突出你的收获和成长，同时注意语言表达的准确性和规范性𐟘œ！祝你顺利完成总结𐟥𓀀

乡镇要开一个活动，用电子化的方式展现农耕故事，做一个展销会，利用新技术推广特色农产品，试营业前夕，领导派你去实地考察，你怎么做？「事业单位面试」「国考」「省考」

𐟌𘨊𑨥🥭在海外市场的火爆秘诀𐟔劦œ€近，花西子在海外市场真是火得不行！尤其是散粉和眉笔，简直风头正劲，真是实力出圈啊！𐟘„ 那么，花西子到底是怎么做到的呢？我觉得可能有以下几个原因：产品质量过硬 𐟒ꊩ斥…ˆ，花西子的产品质量真的是没得说的。消费者们用了都说好，这是花西子能够在市场上站稳脚跟的基础。毕竟，谁不喜欢用效果好、安全性高的产品呢？品牌营销到位 𐟓⊨Š𑨥🥭在品牌营销上也下了不少功夫。通过社交媒体、广告、活动等各种渠道，提高了品牌知名度和美誉度。尤其是在海外市场上，花西子更是通过与当地合作伙伴的合作，共同推广品牌和产品，进一步扩大了影响力。本地化策略 𐟌 花西子还特别注重本地化策略。针对不同国家和地区的市场需求，推出了本地化版本的产品。这样一来，当地消费者就能感受到花西子对他们的重视和关怀，自然也更愿意选择花西子的产品。创新能力 𐟚€ 最后，花西子还不忘创新。不断推出新产品和新技术，保持了品牌的竞争力和吸引力。消费者们总是期待新鲜感，花西子正好满足了他们的这种需求。总的来说，花西子在海外市场上的成功是多种因素共同作用的结果。无论是产品质量、品牌营销，还是本地化策略和创新能力，花西子都做得非常出色。希望未来花西子能继续保持这种势头，在全球市场上大放异彩！𐟌𙀀

如何通过国际站优品升级打造爆品？最近国际站优品3.0的更新让不少商家的店铺受到了影响，优品数量一下子降了不少。为了适应新规则，提升优品数量，我给大家整理了一些具体的策略和建议，简单来说就是“缺啥补啥”。提升服务力 𐟓ˆ 开通无忧退：如果你们还没开通无忧退，赶紧去开通吧！很多产品加入无忧退后会自动变成优品，这能显著提升优品数量。了解无忧退政策：熟悉无忧退的具体政策和要求，确保符合各项条件。上传产品证书：及时上传产品的相关证书，比如质量认证、环保认证等。证书通过审核后，记得关联到相应的产品上，这样能提高产品的可信度和优品评分。加入半托管：如果符合条件，可以考虑加入半托管服务，这样不仅能提高产品的竞争力，还能提升服务水平。不过要先评估一下是否适合，确保能满足相关要求和服务标准。改善交易和询盘 𐟓ˆ 绑定交易订单：在客户同意的情况下，把符合条件的交易订单与产品进行绑定，尤其是那些缺少90天支付买家的产品。这样能优化订单管理，提高交易成功率。推广商机准优品：通过直通车等付费推广工具，加大对商机准优品的推广力度，提高曝光率和点击率。同时，优化关键词，使用与产品相关的关键词，提高搜索排名。修改订单提升优品数：对于还未发货的订单，可以适当修改订单内容，添加更多符合条件的交易准优品。这样能优化订单结构，提升整体的交易质量。其他建议 𐟓ˆ 优化产品信息：提供详细的产品描述，包括型号、规格、性能参数等，确保买家能够快速了解产品的特点。同时，上传高清的产品图片，必要时可以添加产品视频，展示产品的细节和使用场景。提高客户满意度：对客户的询盘和咨询快速响应，提供专业的解答和服务。提供良好的售后服务，包括退换货政策、技术支持等，提升客户满意度。加强数据分析：定期分析店铺的数据，包括访问量、询盘量、转化率等，了解运营效果。根据数据分析结果调整运营策略，优化产品展示和营销活动。如果实在不知道怎么操作，可以查看后台的优品版块对应的优化建议，直接对着去操作，应该不难的。后续还会优品界面工作台更新，我会在课程中给大家更新起来。希望这些建议能帮到大家，祝大家在国际站上越做越好，打造出更多的优爆品！𐟓ˆ

如何在短时间内创业并赚到上百万？看过《华尔街之狼》的朋友应该知道，有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客！“这不仅仅是一个销售技巧的问题，更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介，以及我和这位朋友的对话。在这个故事中，我们不仅探讨了他的创业历程，还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉，在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。创立一家年收入8000万的公司我的一个朋友（名字略去）在一个无聊的周末创立了一家公司，如今这家公司每年收入达到8000万，而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书，专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流，探讨他的秘诀。正如他所说，他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下，找到人们真正想要的东西，并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容： 1. 如何在一个周末赚取百万元我：听说你发布了一本书。简单来说，这本书讲的是什么？朋友：如果要向独立开发者总结这本书，第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始，他们觉得需要更多准备，但其实他们已经比需要的准备得更多了。我：完全同意。朋友：第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。我：怎么提高？朋友：试试“咖啡挑战”：下次买咖啡时，要求打9折。你可能会被拒绝，但重点是你去问了。这就是商业的本质： “嘿，顾客，你想订阅吗？” “嘿，顾客，你为什么流失了？” “嘿，某某人，你愿意嫁给我吗？” 所以，让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。我：这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢？朋友：创造和营销的思维固然很牛叉，但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。所以，要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上，又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉我：我们会深入探讨你的经验，但先来聊聊背景吧。朋友：我曾在某狐有一份日常工作，然后冷不丁地申请了某讯，成了第（手动打码）号员工。后来被炒鱿鱼了。接着，我尝试了很多不同的项目，包括一个赚了几十万元的会议。之后，我在某巴找到了一份工作，同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法，我要么是被炒了，要么是辞职了。无论如何，我再也没回头看。我：然后呢？朋友：在兼职开发时，我做了一个休闲（类似于养成）游戏，在一周内吸引了大约一百万用户。我花了一年时间做游戏，后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。我：怎么说？朋友：不要担心哪个游戏会成功，而是支持所有游戏。风险更低，收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。不过，那家公司有一天被封禁，同时也被起诉了。我：听起来是糟糕的一天。朋友：确实如此。最终，我离开了那家游戏公司，开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户，或者是播客听众、网站访问量等。当时，网络软件逐渐兴起，而我一直喜欢寻找好交易。于是，我开发了一些促销产品，帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量，但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。我：失败促使你创立了你的这家公司（手动打码）？朋友：是的。后来我想到了这家公司（手动打码）。我注意到M软件包很受欢迎，就想把这一模式应用到网络软件上。于是，我在一个周末上线了这家公司（手动打码），整个平台只推广一个交易。 3.专注于（正确的）问题我：真是个高效的周末。不过在深入探讨之前，聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。朋友：我认为独立开发者都很聪明，也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案，而忽略了问题本身。我的经验是，找到让人兴奋的问题，比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题我：那你是怎么发现问题的？朋友：首先，思考你自己生活和工作中的问题。我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现：“哇，这真的有效，也许别人也需要它。”于是，我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具，结果它成了一家年收入百万的企业。我：还有其他例子吗？朋友：回想一下过去别人为你付费的事情，以及让你感到兴奋的事情。一旦找到了问题，就要对它产生执着。 5.找到解决方案我：找到问题后，如何找到解决方案？朋友：关注趋势，思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。我：也就是说，要寻找趋势的开端。朋友：没错。比如说，关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它，所以我认为你需要谨慎。我：那怎么找到正确的想法呢？朋友：在公司（手动打码），我们用的方法很简单，而且每个人都可以效仿，就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名： 1. 我们是否对这个产品感兴趣？换句话说，我们自己想不想用它？ 2. 它是否具备病毒性？这个产品是否内置了让人们主动分享的特性？ 3. 是否有昂贵的替代品？我：不错！还有其他需要注意的吗？朋友：确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会，而不是百万元级的机会。保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当，这值得深思。最后，当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案我：你怎么确定人们需要你的产品？朋友：当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时，你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。我：听起来很简单。朋友：另外，多和人交谈。我：𐟤œ‹友：很多人，尤其是开发者（因为他们既聪明又帅气），总是先开发东西，然后再去找用户。这是本末倒置的。我们曾开发过一个初创产品的替代品，但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈，他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。我：如果能重新来过，你会怎么做？朋友：我们应该先找到初创产品的用户，问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务，而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件，他们大概率会说“不需要”。换句话说，我们应该在开发软件前先提供服务，以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息，然后再开发软件来扩大和优化你的业务。真正的模式应该是“服务驱动软件”，而不是“软件即服务”。我：说得好。朋友：还有一个关键问题：你如何在某个领域做到第一？如果你在为独立创业者开发软件，没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业，同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。所以，问问自己，你能在哪个领域做到第一？顺便说一句，你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷？ 7.开始行动，然后坚持下去我：当你找到问题和解决方案后，就直接开始吗？朋友：没错，直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。挥棒、挥棒、再挥棒。我：什么时候该停下？朋友：当你赚到一些钱，并拥有了一些客户时。这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效，你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信，你应该坚持做已经有效的事情。想办法优化和改进现有的产品。我：但你不是同时在开发很多产品吗？朋友：是的，但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具，都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件，但没人用。我：哇，14年？朋友：这就是我成功的原因。我尝试了很多，但最终找到一个增长趋势，并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀，这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间我：但有时候，人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃？朋友：尽量继续改进产品，直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了，然后再考虑转向其他方向。我：你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里？朋友：天啊，我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点： 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。我：这些努力算是浪费吗？朋友：不算。我认为如果某些事情不起作用，那是好事，说明你在尝试新东西。如果没成功，那也很好，你会为下一次学到经验。坦白说，起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。不要给自己太多压力，不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我：这引出了快速开发的话题，这是你的强项之一。朋友：我在一个周末内创建了某个支付系统，整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款，我就会收到支付的通知，然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来，我才开发了后台系统。如今，我们有一个X（手动打码）人的工程团队。我：这其中的教训是什么？朋友：几乎所有的千万级别的业务，都可以用免费工具起步。我：哈哈，潜移默化的营销。 10.全力推广我：下一步是什么？朋友：疯狂推广。我：怎么做？朋友：大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法，但其实完全没必要。总体来说，推广可以归结为三点： 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了，找到人们想要的东西，推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。我：怎么建立增长机制？朋友：用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题？其次明白谁是你的目标客户？以及他们在哪里？我：接下来呢？朋友：当你知道客户在哪里时，尽快在那些地方推广，看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略，并不断重复。比如我推广我的书时，使用了三种策略：我的人脉、某音和推广达人。对于某音，我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然，我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年，有些我不认识。但无论哪种情况，我都想让他们毫不犹豫地同意。我：你是怎么做到的？朋友：我基本上把他们的工作都提前做好了，然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图，或者拟定了标题，还准备了三页电子版文档告诉他们：“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己：“对他们有什么好处？” 11.别急着辞掉你的日常工作我：好的，现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务，并且开始推广了。还有其他建议吗？朋友：在这个阶段，不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。我：这个角度不错。朋友：我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人，这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程我：还有什么建议？朋友：你可以长时间工作，也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可，而实际上，我本可以享受整个过程。我：你现在工作时间长吗？朋友：我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天，每天12小时。我：那你不担心工作与生活的平衡吗？朋友：在刚开始做公司的时候，我的工作节奏挺轻松的，大概持续了一年。但不，我不认为一切都必须保持平衡。不过，如果你要倾注大量时间和精力，请确保这是在做一件有效的事情。当我投入大量工作时，通常是因为“天啊，这真的奏效了”，然后我会全力以赴。我：所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。朋友：是的。但还是那句话，确保你能享受这个过程，同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末（和多年）我：最后，还有什么话想对大家说吗？朋友：任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。然后，运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务，但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了，创业的事情慢慢来。「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」

警惕！百度合作诈骗新套路，别上当！最近在百度上看到很多私信说要合作的，大家一定要小心！事情是这样的，有人私信你说要合作，然后让你加他们的QQ，接着发一个第三方链接让你签约。最后他们会说你的银行卡信息输入错误（其实是他们后台搞的鬼），然后要你充值相同金额来解冻。我因为无聊就一步步跟着做了，结果发现是骗局，大家千万别信！具体聊天内容是这样的：对方说：“你好，你的百度号适合我们厂推广，请问有兴趣合作吗？” 你回复：“可以呀，怎么合作？” 对方发来一个QQ号：“你加一下我QQ，我发产品给你看。” 你加了QQ后，对方发来一个链接：“这个是我们的产品链接，你放到作品评论区推广，我们会给你支付佣金。” 你按照对方的要求做了，结果发现银行卡信息输入错误，需要充值解冻。对方还会威胁你说不弄好会影响个人征信，甚至影响乘坐飞机高铁等。其实这就是新型诈骗，大家一定要小心！站外交易有风险，买卖双方无保障，更容易造成账号限流。如果有商业诉求，建议开通专业号并使用百度商业化推广资源，或者开通百度店铺进行站内交易。总之，大家一定要提高警惕，不要被这些骗子得逞！

民宿淡季如何做到95%入住率？各行各业都有淡季，民宿也不例外。淡季的时候，很多民宿老板都会头疼，但有些聪明的老板却能在淡季做到95%以上的入住率。今天就来聊聊他们是怎么做到的。淡季时间分布 ⏰ 首先，淡季的时间主要集中在两个时间段： 9月：暑假旺季过后，学生开学季，很多人忙着上学，旅游需求减少。 10月10日到12月中：这段时间是全年最淡的时候，几乎没有什么节假日支撑。如何做到高入住率？ 𐟤” 将每个房间打磨成爆款：每间房间的设计都会反复推敲，如果达不到交付标准，就pass掉新的设计方案，直接复制之前的爆款房型。当然，设计费用还是要支付给设计师的。服务至上：淡季流量稀缺，对客服务要做到百分百，不允许一个差评、平台投诉或者违规现象出现。提前规划价格：提前至少半个月售卖，抢占市场流量。个人经验分享 𐟓– 我自己在城市民宿行业摸索了一年，发现以下几点特别重要：产品标准化：城市民宿的产品设计、运营、未来方向等都要有标准化的流程和理念。提前规划：提前规划好价格和推广策略，抢占市场流量。服务提升：服务质量一定要高，细节决定成败。总结 𐟓 淡季并不意味着没有市场，只要做好准备，提前规划，提升服务质量，淡季也能有高入住率。希望这些经验能帮到大家！

企业家直播带货：值得尊敬的创新尝试 𐟓𙊦œ€近，企业家直播带货引起了不小的关注。有人说这是企业家们的新战场，也有人说这是商业模式的创新。不管你怎么看，我觉得都值得尊重。首先，企业家直播带货并不是什么新鲜事。早在几年前，就有不少企业家开始尝试通过直播来推销自己的产品。比如，某知名企业家曾经在直播中亲自试用自己的产品，效果非常好。这样的直播不仅增加了产品的曝光度，还让消费者对产品有了更深的了解。然而，有些人却对这种模式嗤之以鼻，认为企业家直播带货是“掉价”的行为。其实，这种看法有些片面。企业家直播带货是一种新的商业模式，只要合法合规，就应该得到尊重。毕竟，每个企业家都有自己的经营策略和方式，他们选择直播带货也是为了更好地推广自己的产品。我记得有一次，农夫山泉的创始人钟睒睒在接受采访时提到：“做直播的企业是平面型的，而农夫山泉是垂直型的。他们没有根，我有根。我觉得企业家应该去做更有价值的东西。”这句话虽然有些夸张，但也反映了一种商业模式的多样性。总的来说，企业家直播带货是一种值得尊重的创新尝试。它不仅为企业家提供了一个新的宣传平台，也为消费者提供了更多了解产品的机会。所以，请允许各种商业模式的存在，一切奋斗的人都值得尊敬。𐟌Ÿ

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