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济源网站建设优化推广费用解读_供应链优化的方法有哪些(2024年12月精选)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-03

济源网站建设优化推广费用

【全面取消限购！河南出台房地产二十条措施】央视网消息：据河南发布微信公众号消息，河南房地产市场迎来政策利好。9月30日，省住房城乡建设厅联合省财政厅等部门印发《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的若干措施》（以下简称“《措施》”），通过加大“白名单”项目贷款投放力度、逐步推广“以旧换新”、全面取消限购等20条措施，对商品房建设严控增量、优化存量、提高质量，进一步促进房地产市场平稳健康发展。措施明确，加强商品住宅用地供应管理，对商品住宅去化周期超过18个月的市、县，暂停新增住宅用地审批并严格控制新增住宅用地出让，以此加强商品住宅用地供应管理、严格控制新增住房供应节奏等，严格控制增量。值得一提的是，河南省将在郑州、开封、济源示范区加快推进现房销售试点工作，同时鼓励其他地市拿出优质地块，探索现房销售。我省以收购存量房作为保障性住房为手段，进一步优化存量。《措施》支持省属国有企业作为存量商品房收购主体，以市场化、法治化收购存量商品房用于保障性住房。对于市县收购存量商品房用作保障性租赁住房的，省财政将继续按照不超过2%的贴息率予以支持。同时，通过优化调整房地产项目计容面积、公摊等建筑设计规则，提高商品住宅得房率，允许符合条件且未开工的房地产开发项目调整住房套型结构等，提高供应质量。促进房地产市场止跌回稳，离不开金融政策“活水”。措施明确要充分发挥城市房地产融资协调机制作用，加大“白名单”项目贷款投放力度，力争“白名单”项目融资满足率不低于70%。在消费端，河南省将支持各地取消各类限制性条件、探索“以旧换新”等方式稳定住房需求。全面取消限购。《措施》明确，购买商品住房无需审核购房人资格。同时，取消商品住房转让限制年限规定，商品房自取得不动产权证之日起即可转让。全省层面逐步推广住房“以旧换新”。支持各地学习郑州经验，结合实际探索实施国企收购和市场化交易两种住房“以旧换新”方式，进一步释放群众改善性住房需求。积极推动“认房不认贷”。《措施》提出，居民家庭申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。此外，河南省还将通过科学谋划编制城市“十五五”住房发展规划、探索住房体检和保险制度等，加快构建房地产发展新模式，助力推动房地产高质量发展。 #辽宁好网民守法好公民##有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴#

【#河南全面取消住房限购#！河南出台促进房地产发展二十条新措施】9月30日，省住房城乡建设厅联合省财政厅等部门印发《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的若干措施》（以下简称“《措施》”），通过加大“白名单”项目贷款投放力度、逐步推广“以旧换新”、全面取消限购等20条措施，对商品房建设严控增量、优化存量、提高质量，进一步促进房地产市场平稳健康发展。其中提到，我省将在郑州、开封、济源示范区加快推进现房销售试点工作，同时鼓励其他地市拿出优质地块，探索现房销售。措施明确，加强商品住宅用地供应管理，对商品住宅去化周期超过18个月的市、县，暂停新增住宅用地审批并严格控制新增住宅用地出让，以此加强商品住宅用地供应管理、严格控制新增住房供应节奏等，严格控制增量。同时，通过优化调整房地产项目计容面积、公摊等建筑设计规则，提高商品住宅得房率，允许符合条件且未开工的房地产开发项目调整住房套型结构等，提高供应质量。促进房地产市场止跌回稳，离不开金融政策“活水”。《措施》明确要充分发挥城市房地产融资协调机制作用，加大“白名单”项目贷款投放力度，力争“白名单”项目融资满足率不低于70%。在消费端，我省将支持各地取消各类限制性条件、探索“以旧换新”等方式稳定住房需求。政策详情如下：一、大力支持住房消费 1. 取消商品住房限制政策，购买商品住房(含新建商品住房和二手住房)，无需审核购房人资格。取消商品住房(含新建商品住房和二手住房)转让限制年限规定(有限制产权转让的除外)，自取得不动产权证(房屋所有权证)之日起即可转让。取消普通住宅和非普通住宅标准。 2. 加大购房补贴、契税补贴、人才购房补贴力度。鼓励各地自主制定补贴措施，对个人消费者旧房装修、厨卫等局部改造和适老化改造等所需物品和材料给予补贴，每套最高不超2万元。 3. 支持各地合理提高住房公积金贷款额度上限，对多子女家庭、引进高层次人才等可提高20%的贷款额度，支持缴存人提取公积金支付房租和购买保障性住房，最低首付款比例为15%，提取与贷款金额累计不超过所购住房总价。鼓励各地结合实际开展商转公、组合贷业务，更好支持居民购房需求。 4. 持续开展购房节、家装焕新等住房联动促销活动，引导房地产企业、装修装饰公司等主动让利优惠，降低居民购房成本。结合产业导入，支持科研机构、产业园区等通过团购商品住房方式集中解决职工住房问题，鼓励开发企业给予团购优惠。 5. 积极探索并逐步推广符合条件的国有企业以市场化方式参与“以旧换新”，国有企业收购的二手住房可对外出售或用作租赁住房、人才房、保障性住房等，各地政府要研究出台相关配套政策，提前明确收购和配售、租赁的定价机制和管理办法等。大力推进房地产开发企业、经纪机构、购房者三方联动，促进“旧房优先卖、新房优惠买”，实现交易达成。二、加大金融支持力度 6. 加快推动降低存量房贷利率、优化房贷最低首付比例等金融支持政策落地见效，支持居民合理住房需求。居民家庭(包括借款人、配偶及未成年子女)申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。 7. 充分发挥城市房地产融资协调机制作用，完善“一项目一方案一专班一银行一审计”机制，推动更多符合条件的在建已售难交付商品住宅项目进入“白名单”，加大“白名单”项目贷款投放力度，力争“白名单”项目融资满足率不低于70%。 8.加快“白名单”问题项目整改修复，对已纳入“白名单”的问题项目，压实各地主体责任，加大问题项目整改修复力度，确保在2024年底前全部整改修复合格。 9. 对住房租赁企业收购存量商品住房用于租赁住房的，可享受当地购房补贴等优惠政策，鼓励银行机构按照《关于金融支持住房租赁市场发展的意见》(银发〔2024〕2号)发放住房租赁团体购房贷款。三、严格控制增量供应 10. 加强商品住宅用地供应管理，对商品住宅去化周期超过18个月的市、县，暂停新增住宅用地审批并严格控制新增住宅用地出让。根据非住宅用地存量以及待售库存，审慎新增商办、公寓等非住宅用地供应。 11. 严格控制新增住房供应节奏，从严商品房预售许可审批，在建项目加强与个人住房按揭贷款、个人住房公积金贷款发放条件衔接，新建项目原则上按照个人住房按揭贷款、个人住房公积金贷款发放条件审批，促进商品住房库存去化周期保持在合理区间。 12. 郑州、开封、济源示范区加快推进现房销售试点工作。鼓励其他地市拿出优质地块，探索现房销售。严格商品房预售资金监管，支持各地创新探索预售资金差异化监管、委托住房公积金中心监管等模式。四、进一步优化存量 13. 支持省属国有公司作为存量房源收购主体，与市县国有企业加强合作，在满足相关规定和基本条件，且市县已建立完善配套政策的前提下，市场化、法治化收购存量商品房用于保障性住房。积极争取国家保障性住房再贷款支持。支持市县收购存量商品房用作保障性租赁住房，根据《关于河南省财政支持城镇保障性安居工程促进房地产业良性循环和健康发展的意见》(豫财综(2022)77号)相关规定，省财政继续按照不超过2%的贴息率予以支持。 14. 在推动城中村改造、城市更新过程中涉及到对被征迁居民进行安置的，按照先安置、后搬迁的原则，鼓励优先采用房票安置或“以购代建”方式安置。 15. 支持各地按照《自然资源部国家发展改革委关于妥善处置闲置存量土地的若干政策措施的通知》(自然资发〔2024〕104号)，适当放宽分期开发和价款缴纳时间，根据建筑面积占比对相应的土地办理不动产登记。对已收回收购的存量闲置住宅用地，鼓励各地在符合详细规划的前提下优化规划条件、改善基础配套和公共服务设施，建设高品质“好房子”。对已出让尚未建设的非住宅商品房用地，支持各地综合考虑当地住宅、非住宅去化周期等因素，在依法收回土地后，依规依程序进行调整。五、提高供应质量 16. 鼓励各地结合当地实际，优化调整房地产项目计容面积、公摊等建筑设计规则，提高商品住宅得房率。在不改变用地性质和容积率的前提下，允许调整住房套型结构，依法办理相关审批手续。 17. 以居民住房需求为导向，加强工程设计方案审查，严格执行建筑节能和绿色建筑标准，严把工程质量，建设绿色、低碳、智能、安全的“好房子”，提升住房品质。 18. 推动物业服务标准化，健全物业服务成本监测和价格调整机制，推动物业服务质价相符。创新物业服务方式，提高物业服务智慧化水平。六、推动构建房地产发展新模式 19. 统筹考虑人口、住房、土地、金融等多方面因素，科学谋划编制城市“十五五”住房发展规划，推动“人房地钱”有机联动。鼓励有条件的县级城市编制县域“十五五”住房发展规划。 20. 鼓励各地积极探索建立公共建筑、经营性房屋强制体检与居民自住房自愿体检相结合的住房体检制度，积极发展住房保险产品，拓宽维修资金来源，为房屋提供全生命周期安全保障。（记者孙雪苹）

新华社郑州10月1日电（记者翟濯）记者从河南省住房和城乡建设厅获悉，河南日前印发《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的若干措施》，通过全面取消限购限售等20条措施，促进房地产市场平稳健康发展。措施明确，购买商品住房无需审核购房人资格。居民家庭申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。同时，取消商品住房转让限制年限规定，商品房自取得不动产权证之日起即可转让。为进一步严控增量、优化存量，河南将对商品住宅去化周期超过18个月的市、县，暂停新增住宅用地审批并严格控制新增住宅用地出让；支持省属国有企业作为存量商品房收购主体，以市场化、法治化收购存量商品房用于保障性住房。加大“白名单”项目贷款投放力度，力争“白名单”项目融资满足率不低于70%。在消费端，河南支持全省层面逐步推广住房“以旧换新”。各地可结合实际探索实施国企收购和市场化交易两种住房“以旧换新”方式。此外，河南将在郑州、开封、济源示范区加快推进现房销售试点工作，同时鼓励其他地市拿出优质地块，探索现房销售。

9月30日，河南省住房和城乡建设厅等7部门联合率先印发《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的若干措施》，以20条措施促进房地产市场止跌回稳，推动构建房地产发展新模式。措施从大力支持住房消费、加大金融支持力度、严格控制增量供应、进一步优化存量、提高供应质量、推动构建房地产发展新模式六个方面，详细制定了20条具体措施主要包括取消商品住房限制政策。包括加大购房补贴、契税补贴、人才购房补贴力度；持续开展购房节、家装焕新等住房联动促销活动；加快推动降低存量房贷利率、优化房贷最低首付比例；加快“白名单”问题项目整改修复；严格控制新增住房供应节奏；郑州、开封、济源示范区加快推进现房销售试点工作等。取消商品住房限制政策，购买商品住房（含新建商品住房和二手住房），无需审核购房人资格。取消商品住房（含新建商品住房和二手住房）转让限制年限规定（有限制产权转让的除外），自取得不动产权证（房屋所有权证）之日起即可转让。取消普通住宅和非普通住宅标准。对个人消费者旧房装修、厨卫等局部改造和适老化改造等所需物品和材料给予补贴，每套最高不超2万元。鼓励各地结合当地实际，优化调整房地产项目计容面积、公摊等建筑设计规则，提高商品住宅得房率。#默认#

洛阳扩容并升格为计划单列市，安阳并鹤壁，许昌并漯河！这是关于河南省行政区划的新设想。主要针对豫西、豫北、豫中地区进行调整，分述如下： 1、三门峡市与济源市整体并入洛阳市，*升*格*为*计*划*单*列*市* 其中，原洛阳市的汝阳县划入平顶山市。三门峡市的湖滨区和陕州区合并重组为县级三门峡市，义马市与渑池县合并，设立县级渑池市，由洛阳市代管。新的洛阳市仍驻原洛阳市的洛龙区。 2、鹤壁市回归安阳市，打造豫北经济中心其中，鹤壁市的山城区并入鹤山区。安阳市的殷都区、龙安区与安阳县的西部合并为殷都区，北关区、文峰区与安阳县的东部合并为文峰区。根据留名不留驻、留驻不留名的原则，安阳市驻原鹤壁市的淇滨区。 3、拆分漯河市，扩大许昌市与平顶山市，构建中原城市群中部增长极其中，洛阳市的汝阳县、漯河市的舞阳县，划入平顶山市。漯河市的临颖县，划入许昌市。漯河市的源汇区、郾城区、召陵区合并为县级漯河市，由许昌市代管。许昌市仍驻原许昌市的魏都区。通过行政区划的调整，打破行政壁垒，实现资源的优化配置和产业的协同发展，避免资源的浪费和重复建设。 #动态连更挑战#

【工行等2600家网点停止营业，银行步入寒冬？盐城“银行人”未来路在何方？】据网上报道，工行、建行等有 2600 家网点陆续停止营业。以工商银行为例，曾经的“共和国长子”也难保往日辉煌...截至 2024 年 9 月，公开信息显示工商银行在今年关闭了不少网点。仅 9 月内就裁撤了 12 家支行，其中 11 家成立时长超 30 年。今年 7 月，工商银行在各地至少裁撤了 7 家支行，如工商银行上海市分行地铁徐家汇站支行、地铁镇坪路站支行终止营业。此前，工商银行郑州分行的上街济源路支行、登封阳城路支行、翠竹街支行、沙口路支行也于 7 月获批终止营业。2022 年至2024 年上半年，工商银行共裁撤分支机构 458 家、净减少 315 家。如今，哪怕以工商、农业、中国、建设四大行为首的银行职工同样面临着未来被裁员的隐患。一方面，行业竞争与业务转型给银行职工带来巨大压力。金融科技的崛起如汹涌浪潮，冲击着传统银行业务模式。智能柜员机、线上银行服务等的普及，使得许多基础业务操作岗位不再像过去那样不可或缺。银行纷纷加大对金融科技的投入，自动化和数字化系统逐渐取代人工操作，那些仅擅长传统业务流程的员工面临被淘汰的风险。同时，业务结构的调整也让银行职工处境艰难。随着银行向财富管理、投资银行等领域倾斜，对员工的专业知识和技能提出更高要求。若不能及时适应新的业务需求，就很可能在转型的浪潮中被甩下。另一方面，经济环境与市场因素也加剧了银行职工被裁员的隐患。宏观经济形势的波动直接影响银行的业务量和利润。在经济下行期，贷款需求减少，银行盈利空间受到压缩，为了控制成本，裁员往往成为无奈之举。利率市场化更是让银行的存贷利差收窄，银行不得不优化业务结构、提高运营效率，这也可能导致部分岗位被裁撤。此外，银行内部管理与经营策略的变化也不容忽视。成本控制的压力使得银行将裁员作为降低人力成本的手段之一，尤其是中小银行，更有可能通过这种方式来应对竞争。而兼并重组的趋势也使得岗位重叠的员工面临被裁员的命运。然而，危机之中往往孕育着机遇。银行职工虽然面临被裁员的隐患，但也可以借此机会实现自我提升和转型。那些不思进取的人或许会被时代 “淘汰”，而敏锐的银行人早已为适应时代变化，不断学习金融科技知识，提升自己在数字化时代的竞争力。他们深知掌握数据分析、人工智能等技能，将使自己在银行的业务转型中占据主动地位，提高自身的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力和创新能力，以适应不断变化的工作环境。总之，银行的 “铁饭碗” 时代或许正在渐行渐远......我们回头再看盐城金融行业的未来之路，他们的归路将何去何从？是“乘风破浪”还是被大浪 “淘沙”？最终能留下多少“金”，我们拭目以待！（来源：扬子零距离）

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