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京东网站优化及运营直播_阡陌软件库合集地址(2024年12月全新视觉)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

京东网站优化及运营

物流大模型应用数十个场景，京东物流超脑持续助力社会物流成本降低近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《有效降低全社会物流成本行动方案》（以下简称“行动方案”），主要目标是：到2027年，社会物流总费用与国内生产总值的比率力争降至13.5%左右。中国政府网解读称，实现社会物流总费用与GDP的比率从2023年的14.4%，降至2027年13.5%左右的目标，我们每创造100元GDP所支出的物流费用，将进一步从14.4元下降到13.5元。早在2009年，京东集团创始人、董事局主席刘强东就指出成立京东物流的终极梦想就是助力我们国家的社会化物流成本从超过18%降低到6%-8%，此后，刘强东曾在公开场合多次强调这一点。行动方案还强调加强创新驱动和提质增效，用数字化智能化赋能提高物流资源利用效率和行业经营效率。近日，京东物流全面升级基于大模型的数智化供应链技术全景“京东物流超脑”，将AI、大数据、运筹学等数智化技术与物流各环节深度融合，聚焦从智能规划到智能仓储与运配，再到智能客服与营销的全链路降本增效，实现辅助决策、运营优化和商业增值，在助力客户和行业提质增效、降低社会物流成本方面，发挥了重要作用。在网络布局方面，京东物流超脑系统通过大规模混合整数优化的求解能力，解决行业复杂的六大网络布局和仓储选址问题，为物流供应链网络的高效运转筑牢坚实基础；在运输网络方面，京东物流超脑基于自研的分布式仿真技术，具备亿级订单全网线路分钟级孪生模拟及百万级数据分钟级的处理能力，通过全国运力统调体系全方位调度陆铁空资源，同城调度打通资源壁垒实现最优调配；在末端配送方面，京东物流超脑引入地图与路区规划技术，结合区域特点、订单分布及配送人员状态，智能规划站点选址与配送覆盖关系，并为小哥优化配送路线，确保订单快速准确送达，据了解，今年11.11期间，订单全链路履约时间同比缩短超12%，末端配送站点人效同比提升23%。京东物流超脑融入了京东物流供应链全场景的服务经验，并深度整合大模型技术，基于物流行业深耕取得的海量运配数据、语料/视频/音频多模态数据实现行业大模型训练，对业务认知框架进行多智能体编排，渗透嵌入仓运配、客服、营销全链路，持续推进降本增效。在应用上，京东物流已率先将物流大模型应用于异常管控、流程自动化、智能交互等数十个场景中，在前置识别并防范异常、提升人效、降低运营成本等多方面持续发挥效用，持续赋能数十万一线员工。在智能仓储方面，京东物流超脑通过集成先进技术和软硬件协同，从而实现存储、拣选、打包、分拣等场景的降本增效。在存储环节，基于销售预测动态优化储位布局，可以提升存储效率、降低存储成本，通过智能存储、商品布局优化、前置预包等落地推广，实现存储效率提升10%；在拣选环节，基于人机协同方案，拣货员与物流机器人紧密配合，通过系统指令快速准确完成作业任务，实现高度智能化，降低运营成本；在包装环节，智能耗材推荐技术基于多目标优化算法，综合考虑包装成本、运输效率和环保要求，为不同种类商品精准匹配包装材料和规格；在分拣环节，通过智能集包技术，依据包裹流向和时效类型智能决策分拣路径，提升分拣效率。具有行业属性的场景是京东物流探索的重点，京东物流超脑在这过程中展现了强大的生态效应，已经在助力客户供应链数智化转型升级中创造了独特价值。 “京慧”一体化智能供应链平台是京东物流超脑对外赋能的重要商业化产品。该平台基于丰富的大数据分析和科学的算法模型，结合客户的实际销量情况，为客户提供销量预测、库存预警、库存仿真、智能补货以及库存营销等智能决策产品，已经在汽车、消费品、3C电子等各大行业得到了广泛应用。基于京慧平台，京东物流为青岛啤酒搭建了智能供应计划决策平台，实现了供应链端到端的成本优化、效率提升。青岛啤酒物流运营相关负责人表示，通过端到端年度预算和月度供应计划的输出，智能供应计划决策平台已为青岛啤酒节省了数千万元。作为实体经济的“筋络”，物流联接生产和消费、内贸和外贸，有效降低全社会物流成本是提高经济运行效率的重要举措。未来，京东物流将继续站在数智化发展的前沿，不断探索和创新最先进的技术应用，推动社会物流成本下降与产业经济高质量发展。

运营助理实习周记：第九周到第十二周 ### 实习周记9：用户体验优化之旅 𐟚€ 在第九周，我的实习重点是用户体验优化。我的导师带我深入了解了如何通过数据洞察来发现用户反馈中的问题和痛点。我们分析了用户行为数据，发现了一些使用上的不便之处。针对这些问题，我和团队成员进行了深入的讨论，提出了一些优化建议。我们调整了网站界面，优化了功能布局和交互设计，使其更加符合用户的使用习惯。同时，我们还针对用户反馈中的常见问题进行了改进。通过不断的测试和调整，我们逐渐提升了用户的使用体验和满意度。这次经历让我学会了如何发现问题、提出解决方案，并与团队协作实现优化目标。我也意识到，在运营中，不断优化和创新是提升竞争力的关键。实习周记10：维护店铺评价 𐟌Ÿ 第十周，我的主要任务是学习如何维护店铺的评价。这不仅关乎平台的声誉，更直接影响到用户的购买决策。我梳理了平台上的各类评价，包括用户的好评、差评以及建议等。通过深入分析，我发现了部分产品存在的共性问题，如质量问题、物流问题等，并及时将这些问题反馈给相关部门。同时，我也积极回应用户的评价，无论是好评还是差评，我都耐心解答用户的疑问，努力消除他们的顾虑。对于用户的建议，我也认真倾听，并努力将其融入到我们的运营策略中。实习周记11：电商平台运营实践 𐟛’ 在第十一周，我学习了如何在电商平台（如淘宝、京东等）上进行产品上架、价格调整、促销活动策划等操作。我熟悉了管理系统的使用，包括内容发布、更新和维护等。同时也解答客户疑问、处理客户纠纷，维护好评，提升客户满意度等工作。虽然在这期间，我不断地遇到了挑战和失误，比如产品上架格式错误，用户沟通不畅引起客户的不满等，但是我在这一次次的错误中，深刻地反省自己，同时也保持着积极的心态和求知欲。为了不再带来更多的麻烦，我多向同事请教和学习。实习周记12：提升运营效率 𐟚€ 第十二周，我主要使用各种运营工具，如数据分析工具、自动化营销工具等，提高运营效率。同时，我也掌握了社交媒体平台（如微信、微博等）的运营规则和策略，提升品牌曝光度和用户互动。每天店铺后台的数据监控、分析，对产品上下架以及对店铺装饰的管理都是我的日常工作。通过这些工作，我逐渐熟悉了公司的业务，也对运营有了更深的理解。总结 𐟓 这四周的实习让我收获颇丰。从用户体验优化到店铺评价管理，再到电商平台运营实践，每一项工作都让我对运营有了更深入的了解。我相信，只要我继续努力学习和积累经验，一定能够在职业道路上走得更远。

我们为您提供京东物流仓管岗位面试题库及参考回答，涵盖面试考察点分析。助你高效备战，提升求职成功率。内容包括物流管理、运营业务、流程优化、客户服务等方面。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？ 𐟗㯸 2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？ 𐟌Ÿ 3️⃣ 你的职业规划是什么？ 𐟓ˆ 4️⃣ 你对京东物流的运营业务模块有哪些了解？ 𐟏⊵️⃣ 针对仓储、分拣等履约服务管理，你有哪些优化建议？ 𐟓抶️⃣ 谈谈你对运力管理和大件物流的理解及优化方案。 𐟚š 7️⃣ 你如何看待逆向物流和冷链物流在物流行业中的作用？ 𐟌 8️⃣ 面对地区运营质量管理的挑战，你会如何应对？ 𐟓Š 9️⃣ 请举例说明你如何在以前的学习或实习中推广过新业务或运作模式。 𐟓ˆ 𐟔Ÿ 描述一次你参与优化流程的经历，并解释其对提高效率的影响。 𐟔„ 1️⃣1️⃣ 如何理解物流供应链体验的提升，并给出一个具体的改善措施案例。 𐟓抱️⃣2️⃣ 在降低成本方面，你认为最关键的因素是什么？ 𐟒𐊱️⃣3️⃣ 谈谈你对物流规划管理的理解及其在物流行业中的重要性。 𐟓‹ 1️⃣4️⃣ 面对紧急情况下的物流调度问题，你会如何处理？ 𐟚花️⃣5️⃣ 请分享一次团队协作的经验，特别是在解决复杂问题时的角色和贡献。 𐟑励️⃣6️⃣ 在学习和实习过程中，你最自豪的成就是什么？ 𐟏† 1️⃣7️⃣ 描述一个你认为可以改进的京东物流现有流程，并提出你的改进方案。 𐟓ˆ 1️⃣8️⃣ 对于新技术在物流行业的应用，你有哪些看法或建议？ 𐟤– 1️⃣9️⃣ 如何确保在推广营运新业务和运作模式时的风险控制？ ⚖️ 2️⃣0️⃣ 谈谈你对持续优化创新物流相关业务流程的看法。 𐟔„ 2️⃣1️⃣ 面对客户投诉或质量问题时，你会如何应对和解决？ 𐟛 ️ 2️⃣2️⃣ 描述一次你在时间紧迫的情况下完成任务的经历。 ⏳ 2️⃣3️⃣ 你如何看待数据分析在物流管理中的作用？ 𐟓Š 2️⃣4️⃣ 请举例说明你如何通过创新思维解决了一个实际问题。 𐟒ኣ京东仓#⠂ #场地#⠂ #京东面试#⠂ ⠣京东校招#⠂ #京东秋招#⠂ #京东校招面试#⠂ #京东招聘#⠂ #京东求职#⠂ #京东面试题#⠂ #职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ #2025秋招季#⠂ ⠣面试笔试抄作业#⠂ #1年1度购物狂欢#

新手运营必知的20个入门步骤（下篇）嘿，新手运营们！上一篇文章我们聊了聊京东运营的基础知识，今天继续给大家分享更多实用的入门技巧。准备好了吗？让我们一起来看看吧！了解京东推广类型 𐟚€ 首先，你得搞清楚京东的各种推广类型。比如CPC、CPS、CPM这三种常见的推广方式，还有京准通的各种产品。了解这些推广类型的区别和用途，能帮你更好地制定推广策略。进阶：独立搭建快车计划 𐟚— 接下来，试着自己搭建一个快车计划吧！快车计划是京东推广的重要工具，通过选词、出价和设置人群，你能更精准地推广商品。别担心，看100遍不如自己动手做一遍，实践出真知！了解经典海投的计划原理 𐟌Š 海投计划是全店商品的推广利器。独立搭建一个海投计划，了解它的操作方法和数据优化技巧，能让你的店铺曝光度大大提升。商品定向的原理及玩法 𐟎•†品定向主要是为了狙击竞品。了解它的原理和玩法，能让你在竞争激烈的市场中脱颖而出。记住，商品定向不仅仅是选词和出价，还包括人群定位和数据分析。 DMP人群建立方法 𐟑劄MP人群是提升转化率的关键。独立根据产品分析并建立DMP人群，能帮你更精准地推送广告。转化率提升了，流量也就自然多了。多流量渠道入口 𐟌 京东的流量渠道多种多样，包括搜索流量、推荐流量、内容流量、付费推广流量和活动流量等。深入了解这些流量渠道的优化方法，能让你的店铺在各个流量入口都有更好的表现。推荐流量的曝光位置 𐟌Ÿ 推荐流量与搜索流量的差异很大。了解推荐流量的曝光位置，并能够独立优化这些免费的推荐流量，能让你的店铺在推荐流量的推动下获得更多曝光。京东直投站外引流渠道 𐟌 直投的站外引流渠道也是提升流量的重要手段。了解这些渠道的转化率，能帮你更好地选择适合的引流方式。学习爆款打造方法 𐟒㊦œ€后，学习爆款打造的方法也是必不可少的。爆款打造需要引流、店铺内功优化、竞品数据分析和付费推广等多方面的技巧。当你掌握了这些基本功后，就能自己独立打造爆款了！好了，今天的分享就到这里啦！希望这些步骤能帮到你，让你在京东运营的道路上越走越远。加油吧！𐟒ꀀ

𐟒𛧔𕥕†运营必备软件清单𐟓‹ 电商运营人员需要掌握一系列软件工具，以提高工作效率、优化运营流程，并更好地管理电商业务。以下是一些电商运营常用的软件： 𐟛’ 电商平台后台：如淘宝、京东、拼多多等电商平台的商家后台，是电商运营的基础工具。运营人员需要熟悉这些平台的操作界面和功能，以便进行商品管理、订单处理、营销推广等操作。 𐟓Š 数据分析工具：如生意参谋、百度统计、谷歌分析等，这些工具能够帮助运营人员收集和分析网站流量、用户行为、销售数据等关键信息，为决策提供数据支持。 𐟓‹ CRM系统：客户关系管理系统（CRM）是电商运营中不可或缺的工具，它能够帮助运营人员管理客户信息、跟踪客户行为、进行客户细分和精准营销。 𐟒젥œ觺🥮⦜系统：如阿里旺旺、京东咚咚等，这些系统能够帮助运营人员实时与客户沟通，解答客户疑问，提高客户满意度。 𐟎蠥›𞧉‡处理软件：如Photoshop、GIMP等，这些软件能够帮助运营人员处理商品图片，优化图片效果，提高商品吸引力。 𐟎堨熩⑧𜖨𞑨𝯤𛶯𜚥悐remiere、Final Cut Pro等，对于需要进行视频营销的电商运营人员来说，掌握这些软件能够制作出更具吸引力的视频内容。掌握这些软件的使用，能够帮助运营人员更好地进行电商业务的管理和运营。

2024年靠谱电商代运营公司TOP10榜单！亲们，电商大潮汹涌澎湃，开店不易，运营更难！别怕，电商代运营公司来帮忙啦！他们可是店铺推广、产品优化、客服管理的高手哦！ TOP1 融趣传媒：服务全能，团队高效，电商解决方案超专业！ TOP2 丽人丽妆：美妆代运营专家，天猫平台上战绩辉煌！ TOP3 若羽臣：母婴、食品领域佼佼者，内容营销全渠道无敌！ TOP4 壹网壹创：天猫京东全覆盖，店铺装修到数据分析，一站式搞定！ TOP5 凯诘电商：消费电子、家电代运营高手，数据驱动营销超精准！ TOP6 悠可电商：化妆品护理品牌首选，全渠道运营无压力！ TOP7 光云科技：自主工具+专业服务，运营效率翻倍涨！ TOP8 鲸仓科技：仓储物流强项，电商物流解决方案超高效！ TOP9 杭州嘉云数据：数据分析驱动，营销策略优化神器！ TOP10 魔筷科技：社交电商新宠，抖音快手玩得转！总结来啦！这些电商代运营公司各有千秋，选择哪家就看你家店铺的特性和需求啦！记得多考察几家，口碑和实力都很重要哦！电商代运营靠谱公司店铺推广产品优化客服管理一站式服务

2024福布斯中国最佳雇主榜单揭晓！ 𐟔 福布斯2024全球最佳雇主排行榜-中国企业部分榜单： 42：国家电网 94：阿里巴巴 120：腾讯 124：京东 127：华为 142：小米 191：奇瑞汽车 𐟓Š 评价维度：雇主问卷：评估企业在战略与组织能力、产品创新能力、运营与流程优化能力、合作共赢能力、收益分配与风险管理能力以及数智化与数字责任意识等六大维度上的表现。特别增加了数智化方面的问题，如战略协同、数智化投入、数智化运营以及企业的数智化与数字责任意识。雇员问卷：由“雇主形象”、“组织管理”、“培训发展”、“工作环境”、“薪酬福利”和“数智化”六大板块组成，邀请雇员对其所就职的企业进行匿名评分，以了解雇员在选择工作和评价雇主时的关注要素与诉求。 𐟓… 评选依据：本次评选以报名企业在中国大陆地区2023年度的运营材料及相关数据作为有效参评内容。

供应链管理专业就业前景与推荐项目供应链管理，作为现代企业的“丝绸之路”，涵盖了从原材料采购到最终产品交付的整个过程。𐟌 专业的供应链领导者不仅需要协调企业战略和供应链，还需要利用创新技术来优化运营。 𐟓š 课程设置：供应链管理专业的基础课程涵盖了数学、商业知识，以及统计、建模和计算机等理工科知识。𐟓ˆ 课程内容旨在为学生打下坚实的商业基础，同时提供专业领域的深度理解。 𐟌 就业环境：随着中国成为进出口贸易大国和物流大国，供应链管理行业的覆盖区域不断扩大。𐟚š 京东等企业通过整合供应链上的各种资源，提升了物流网络和系统的组织化、规模化程度，为行业树立了典范。 𐟎𐱤𘚦–𙥐‘：本科阶段：学生可以了解供应链的各个要素如何独立运作，学习初级的数据处理知识，并掌握商业谈判沟通技巧。研究生阶段：学生可以根据兴趣和能力，选择更加适合自己的方向，提升竞争力。常见岗位包括行业分析师、项目经理、全球物流经理、运营总监、运输总监、供应链销售、供应链顾问和采购分析师等。 𐟌Ÿ 推荐项目：新加坡国立大学（NUS）：BBA with specialization in operation & supply chain 南洋理工大学（NTU）：供应链与物流理学硕士诺森比亚大学（Kaplan-UCD）：物流及供应链管理学士考文垂大学（PSB-考文垂）：国际物流荣誉学士科廷大学：物流与供应链管理学士，供应链管理硕士这些项目为学生提供了全面的供应链管理教育，帮助他们为未来的职业生涯做好准备。𐟓š𐟌Ÿ

电商运营真有那么简单？从客户洞察到爆款打造，你真的做对了吗？在当今电商行业飞速发展的背景下，无论是初入行的新手还是有一定经验的运营者，都需要不断学习和适应市场的新变化。本文将从客户分析、店铺商品管理、售后服务、爆款打造、关键词优化以及付费推广等多个维度，为正在努力提升店铺运营水平的朋友提供一些实用建议。客户洞察：了解你的消费者首先，要想在众多竞争对手中脱颖而出，就必须深入了解目标顾客的需求。京东平台提供了丰富的数据分析工具，帮助商家洞察消费者的年龄、性别、地域分布以及消费偏好等信息。例如，商智高级版后台能够提供详尽的客户画像数据，这不仅有助于商家制定精准的营销策略，还能帮助商家更好地理解行业内的主流消费群体特征，如主力消费年龄段、职业类型以及偏好的成交价位等。商品策略：优化产品组合商品的选择直接关系到店铺的成功与否。京东平台上的客单价通常较高，因此，选择高品质、高价值的商品尤为重要。合理的商品结构应当包括用于吸引流量的低价商品（约占20%）、保证利润的中等价位商品（约占70%）以及塑造品牌形象的高端商品（约占10%）。此外，利用“2/8法则”，通过打造爆款商品来带动整体销售，也是一个不错的选择。售后服务：构建良好口碑优质的售后服务不仅能增强客户满意度，还能有效减少负面评价。主动提供赠品鼓励买家确认收货并留下好评，对于买家的任何疑问和反馈，及时响应并解决问题至关重要。定期查看并回复顾客评价，特别是处理好差评，能显著改善店铺形象，增加回头客。打造爆款：把握市场趋势爆款产品的成功往往依赖于精准的市场需求捕捉和高效的推广策略。打造爆款需要经历从选择合适的产品到通过各种手段提升搜索排名，再到持续优化的过程。利用行业数据和店铺历史数据，制定详细的计划表，可以帮助商家更好地规划爆款周期，从导入期到衰退期的每一个阶段。关键词优化：提升自然流量有效的关键词优化可以显著提高商品在搜索结果中的排名，从而带来更多自然流量。定期跟踪热门词汇和上升趋势词，结合自身产品特点进行标题优化，是提高商品可见度的有效手段。此外，注意监控关键词的权重变化，及时调整策略以保持竞争力。付费推广：扩大品牌影响力在付费推广方面，京东提供了多种工具，如京选展位、京东快车等，帮助商家扩大品牌曝光度。特别是京东快车，因其较高的转化率而受到青睐。合理设置预算，选择合适的时间段投放广告，同时关注商品质量分的提升，如通过提高点击率和转化率来优化广告效果。电商行业的竞争日益激烈，只有那些能够灵活应对市场变化，并不断提升自身实力的店铺，才能在激烈的竞争中脱颖而出。希望上述建议能够帮助各位运营者朋友们更好地理解和运用京东平台的规则，实现店铺的长期发展。此外，在电商运营过程中，繁琐的操作往往会分散商家的注意力，影响到店铺的核心业务发展。为了帮助商家更高效地管理店铺，市场上出现了许多辅助工具，其中京牛订单ERP就是一个值得推荐的例子。京牛订单是专为京东及抖音电商平台设计的一款综合管理工具，尤其适用于无货源模式下的商家。这款工具涵盖了订单处理、售后支持、发货管理、财务管理以及员工绩效评估等多个业务模块，旨在简化商家的日常运营工作，让他们能够将更多精力投入到店铺的长期战略规划和发展中。对于无货源商家而言，京牛订单ERP的一大亮点在于它可以实现一键采购和发货的功能。这意味着商家无需手动处理每一笔订单，系统可以自动完成从采购到发货的一系列流程，极大地提高了工作效率。此外，京牛还提供了详尽的数据分析功能，帮助商家更好地了解店铺运营状况，做出更加明智的决策。希望以上的分享能为正在探索电商运营之道的您提供一些有价值的启示。记住，成功总是青睐于那些准备充分、勇于尝试并不断进步的人。祝各位运营者朋友们在未来的道路上取得更大的成就！

品牌矩阵规划与执行全攻略品牌矩阵规划执行方案是一个系统性的过程，旨在通过多元化的渠道和策略来提升品牌的曝光度、影响力和市场份额。以下是一个详细的执行方案： 𐟧 梳理企业现状分析业务特点：明确企业的核心业务、产品线以及目标市场，判断哪些业务适合进行品牌矩阵的搭建。评估现有资源：整理企业现有的新媒体账号、社交媒体资源、合作伙伴关系等，为后续的矩阵搭建提供基础。 𐟎˜Ž确品牌定位确定核心价值：明确品牌的核心价值和差异化竞争优势，确保品牌定位与目标受众的需求和期望相契合。制定品牌口号：设计简洁、有力的品牌口号，用于增强品牌的识别度和记忆点。 𐟓ˆ 选择平台与账号布局确定目标受众：根据品牌定位，明确目标受众的年龄、性别、兴趣爱好等特征，以便选择合适的媒体平台进行布局。选择媒体平台：根据目标受众的喜好和媒体平台的特点，选择适合的品牌传播渠道，如社交媒体（微信、微博、痘印等）、视频网站（小破站、爱奇艺等）、电商平台（淘宝、京东等）等。账号布局：主账号：作为品牌的核心账号，用于发布官方信息、品牌动态等。子账号：根据产品线、营销场景或人群兴趣等维度，设立多个子账号，形成品牌矩阵。 𐟓 内容策划与运营内容定位：根据品牌定位和目标受众的喜好，确定内容的主题、风格和调性。内容创意：注重内容的创意性和吸引力，制作有趣、新颖、富有情感共鸣的内容，以吸引用户的眼球和增加用户互动率。内容发布：建立内容发布计划，确保各账号的内容能够持续、稳定地更新。同时，根据数据分析和用户反馈，不断优化内容的质量和效果。通过以上步骤，可以有效提升品牌的曝光度和影响力，从而实现品牌矩阵的搭建和执行。