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推广员工福利权威发布_推广员是传销吗(2024年11月精准访谈)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

推广员工福利

业务招待费处理，省税有招！一、如何准确核算业务招待费？𐟧𝯸 因业务需要招待客户就餐的费用，在会计核算上应列入“招待费”。员工食堂、活动聚餐、加班聚餐的费用，应列入“职工福利费”。员工出差期间的餐费，若在标准内，应列入“差旅费”。企业组织员工培训期间的餐费，应列入“职工教育经费”。公司在酒店召开会议期间的餐费，应列入“会议费”。公司筹建期间的餐费，应列入“开办费”。以现金形式发放的员工餐费补贴，应列入“工资薪金”。企业召开董事会期间的餐费，应列入“董事会费”。工会组织员工活动期间的餐费，应列入“工会经费”。二、如何有效分流业务招待费？𐟒ᰟ𔊦 𙦍Ž法规定，业务宣传费的扣除限额为销售收入的15%（特定行业为30%），是业务招待费的30倍（特定行业为60倍）。企业在开展经营活动时，业务宣传费也具有类似的动机。例如，企业经常向客户赠送烟酒、茶叶、土特产等礼品，但如果改为赠送自行生产或委托加工的产品，这些礼品起到了推广宣传的作用，可作为业务宣传费列支。三、如何正确核算销售收入？𐟓ˆ𐟒𜊦�ᮦŠŠ握税会差异：税法销售收入与会计中确认的销售收入存在的差异。企业所得税法实施条例规定，视同销售收入包括：用于市场推广或销售、用于交际应酬、用于职工奖励或福利、用于股息分配、用于对外捐赠、其他改变资产所有权属的用途。足额、正确地视同销售收入：在汇算清缴申报时加入销售收入，可作为业务招待费的计提基数。

胖东来为什么不能推广，因为它的存在就是一个＂畸形＂。𐟤” 昨天和朋友聊天，他说想开家零售店，学胖东来的模式。可他看着胖东来的员工福利，直摇头：＂这哪学得来啊！＂你见过哪家商场的导购笑得这么甜？胖东来的员工走路带风，一个个神采飞扬。过节礼包重得像搬砖，月度奖金发得跟撒钱似的。换别人家，光是这份福利就能把老板愁白头。𐟑袀𐟒𜊊但胖东来真有魔力。顾客刚到门口，小姑娘就笑眯眯地迎上来。有人不小心打翻了饮料，店员立马拿来拖把，还安慰说＂没事的＂。你说这服务水平搁别家，得加多少工资？人性化管理听着简单，做起来难。一个员工进错了货，别家早扣工资了，胖东来却是帮着分析原因。一个企业文化，看起来虚无缥缈，胖东来硬是做出了实打实的温度。𐟌Ÿ 你说胖东来这模式值不值得学？不如问问：你能等得了这么久，耗得起这份心吗？

湖南航空空姐新规：平底鞋上岗！最近，湖南航空推出了一项令人瞩目的新政策：从8月1日起，空姐们上班时可以穿平底鞋，不再强制要求穿高跟鞋。这一变化不仅在业内引起了广泛讨论，还得到了许多人的支持。长期以来，空姐们为了职业形象，不得不穿着高跟鞋，这给她们的足部、膝盖和脊柱带来了不小的压力和伤害。长时间站立和行走，高跟鞋不仅让她们感到不适，还可能影响身体健康。湖南航空的新政策允许空姐们在所有工作环节都穿平底鞋，包括进出机场、上下客梯和走廊桥等。这一举措无疑是为了改善空姐们的工作环境，让她们在更舒适的状态下完成工作任务。这一政策被认为是以人为本的具体体现，凸显了公司对员工健康和福利的重视。湖南航空的这一举措不仅提升了员工对公司的满意度和归属感，还展现了公司对员工实际需求的关心。空乘人员对这一新政策反应积极，纷纷表示开心。这表明公司在减少员工负担方面做出了实际行动。网友们也对这一政策表示支持，认为这是对传统职场文化的积极改变。不仅仅是鞋子的问题，而是反映了公司是否真正关注员工的需求和福利。许多网友希望这一举措能够在更多的航空公司推广，推动行业规范的改进和员工工作环境的改善。湖南航空的这一决定无疑会对其他航空公司产生影响，可能促使更多企业重新审视其员工制服和工作环境。总的来说，湖南航空的这一新政策是航空行业发展中的一个积极信号，显示出对员工健康和舒适度的重视，以及对现代职场文化的适应和革新。这不仅是对航空公司内部文化的改善，也是一种对外的积极形象展示。

听到这个新规定，虽然它看似很照顾女性职工，但我难免也感到有些困惑。的确，给患有痛经的女性职工一些特别的假期，无疑是关爱与体贴的体现。但是，这样一来男职工会如何想呢？在不少公司里，带薪假期可是宝贵的资源，男职工也会因为这份担忧而有所顾忌。如何确保这制度真正为女职工带来帮助的同时，也不影响到其他员工？是否在推广中应该进行更为全面、公平的考量？我们需要深思！我们也不能忽视这个制度背后的积极意义。关心女性职工的健康，是我们社会文明进步的体现。尽管有人担心执行过程中会遇到各种困难，但我相信随着政策的推进和大家观念的转变，一定能够找到平衡点。𐟤” 希望在实施过程中，能真正做到公平公正，让每一位员工都能感受到来自公司的关怀与支持。同时，也期待更多关于员工福利的制度出台，真正构建一个和谐、友善的工作环境！𐟒ꢜ耀

最近坡开始实行每周一天的居家办公。目前还在实验阶段，没有强制。员工可以自己申请，公司可以根据居家工作效率情况决定是否批准。未来这可能也是员工福利的一部份，用来吸引别人加入公司。我们坡的员工基本都申请了，我为了配合做实验也都同意了。目测国内20年后也会推广。大家再熬一熬，反正要60多才能退休，现在40岁以下的人还是有机会能轮到的。

胖东来婚改：挑战中国婚俗的“铁规矩”？在中国，胖东来一直是一个非常特别的存在。它在民营企业中独树一帜，不仅仅是因为它的管理模式、员工福利，甚至连它面对危机的处理方式，也在社会舆论中占据了特殊的地位。过去几年，胖东来面对的无论是食品安全问题，还是一系列的假冒伪劣事件，都以一种令人意外的速度和方式将其转化为企业的正面形象。对外界的每一次负面冲击，胖东来都能在短时间内化解，这些“危机”反而为它的品牌塑造提供了巨大的机会。最近，胖东来的创始人于东来，做出了一个令所有人都未曾预料到的决定，发布了一个以“婚改”为核心的企业政策。这一决定一经发布，立刻在网络上引发了舆论风暴。这也是胖东来自成立以来，首次在处理社会问题时遭遇如此猛烈的反击。透过现象看本质，这里是荣茂观察。这一次，于东来的举措具体是什么呢？他在个人社交平台上发布了一则声明，宣布从明年起，胖东来所有员工在结婚时不得收取彩礼或支付彩礼，婚礼不能过于铺张浪费，酒席不得超过五桌。同时，员工不得“啃老”，也就是不能让父母资助买房、买车。这一系列看似“合理”的规定，却引发了舆论的轩然大波。很多人或许会好奇，为什么一个本来致力于员工福利、极力推广社会和谐的企业，提出如此“严苛”的规定，并且引发公众的强烈反对呢？这并非仅仅是因为这个政策的实施在现实中遇到的困难，而是因为其背后所隐藏的文化与社会矛盾。过去几年，确实有不少地区政府提出过类似的倡议，但这些倡议多半只是停留在口号阶段，缺乏实质性的执行力。大家对这类号召的接受度也相对较高，因为它们往往是纸上谈兵，缺乏执行力。而胖东来作为一个具体企业采取了实际行动，却意味着这不仅仅是一个口号，而是要真的付诸实践，这无疑触动了许多人的敏感神经。首先，我们需要理解，这项规定的出发点并非单纯的社会操控，而是源于于东来对员工幸福生活的深刻关注。他曾说：“如果我们的员工不幸福，那我们努力工作又有什么意义呢？”这句话表达了他希望通过改变员工的婚姻生活方式，从根本上改善他们的生活质量。对于胖东来的员工来说，企业提供的福利已经足够支撑他们过上舒适的生活，这使得他们不再需要通过婚姻来获取物质上的补偿。而在于东来看来，彩礼和豪华婚宴不过是婚姻市场的恶性循环，它们将本该纯粹的爱情，变成了金钱和虚荣的交换。然而，这一政策的推进并没有得到社会各界的广泛认同。特别是那些原本支持低彩礼倡议的人，在胖东来实施这一“强制”措施时，却表现出了反感。他们的反应揭示出一个更深层的社会问题——所谓的“高彩礼文化”已经深深扎根在中国的婚姻市场中，成为许多人对婚姻的理解与期望的标尺。即便他们口头上支持低彩礼，实际上却难以接受这种强制性改变，尤其是当它触及到家庭成员和社会文化中根深蒂固的习惯时。更有意思的是，尽管胖东来试图以“公司制度”来约束员工的行为，但实际上这一政策的背后，却充满了社会的隐喻。它不仅是对婚姻市场的反思，也是一种对当今社会急剧膨胀的消费主义文化的回应。在许多地方，尤其是农村地区，彩礼已经成为衡量婚姻价值的标准，许多人为了筹集彩礼，甚至陷入了债务危机。胖东来提出这一政策，显然是希望通过自己的企业平台，引领一场婚俗革命，让更多人认识到婚姻的本质——即婚姻不应是为了面子或社会期待而进行的财富展示。但是，问题随之而来。改变一项深植于中国传统社会的习惯，绝非易事。即便胖东来可以在短期内通过严格的内部政策调动员工的积极性，推动社会习惯的改变，但现实中的挑战却远比我们想象的复杂。毕竟，传统婚礼文化背后的利益链条错综复杂，涉及到的不仅仅是婚礼上的几桌酒席和几万元的彩礼，更是几代人对家庭、对未来的期待和理解。可以说，胖东来的这一“婚改”政策，实际上是与整个社会的旧有秩序发生了冲突，而这个冲突的结果，还需要时间来证明。无论如何，胖东来这一举措都无疑给社会的婚姻观念带来了挑战。我们不禁要问，婚姻究竟是什么？是两个人的情感交流，还是一场物质交换？在未来的社会中，我们是否可以期待一个更加简单、纯粹、没有金钱交易的婚姻形式？胖东来的“婚改”实验，或许为我们提供了一个思考的契机。

听闻云南对女性职工的经期保护政策，我觉得十分温暖人心。这个规定真的非常人性化，它考虑到了女性的特殊生理需求，是对女性职工的关爱和尊重。想象一下，当女职工因为痛经而痛苦时，能有这样的规定给予她们休息的机会，这无疑是对她们身心健康的极大关怀。虽然有人担心政策落实的细节问题，但我相信随着社会的进步和公司对员工福利的重视，这些问题会逐步得到解决。这不仅仅是一份权利的保障，更是一份情感的寄托。我坚决支持这一举措，因为它在以实际行动为女性筑起坚实的保护屏障。期待这样的举措能在更多地方推广，为女性职工创造更友好的工作环境！𐟑𐟒–

「胖东来宣布员工结婚酒席不超5桌」从2024年起，胖东来将实施一系列新规，其中包括员工结婚不允许索要或支付彩礼，婚礼酒席规模不得超过五桌。此举旨在推广节俭生活，减少浪费。相关动态胖东来宣布新规：2024年11月20日晚，胖东来创始人于东来在其个人社交平台上宣布了一系列新规，主要内容包括：从2024年起，胖东来员工结婚不允许索要或支付彩礼，婚礼酒席规模不得超过五桌。如果员工未能遵守这些规定，公司将取消其所有福利待遇。新规的目的和背景：于东来表示，这些规定的出台是为了推动美好生活，引导社会文明生活，鼓励员工理性科学、轻松真诚地生活。他强调，未来的胖东来员工应当具备自信、独立、健全的人格，过上青春、热情、轻松阳光的生活。此外，胖东来还在逐步制定许多理性科学的生活方式方法。公司的其他福利：除了上述新规，胖东来还提供了丰富的员工福利。据报道，胖东来的员工每年可享受150多天的假期，部分管理人员甚至可达180多天。此外，公司还为员工提供高额薪酬、高标准的五险一金、年终奖等多种福利。大众看法大众对胖东来的新规持有不同的看法。"Some人认为这些规定侵犯了个人自由，特别是限制婚礼规模至5桌和禁止收取彩礼的政策被认为是对员工私生活的过度干预。另一些人则支持胖东来的节俭生活方式和对员工独立性的重视，但他们对实际操作中如何平衡双方亲戚的需求以及处理已支付的礼金等问题表示疑虑。还有一些网友担心这些政策可能会对企业和员工文化产生负面影响，增加员工的压力，破坏员工与家庭的关系。与此同时，也有不少人赞赏胖东来的创新举措，认为这对企业文化和长远发展有利。

HR必备：员工关系管理全攻略 𐟔 人力资源管理中的员工关系（Employee Relations，ER）模块，是确保企业与员工关系和谐、沟通顺畅的关键。以下是其主要职责和重要性： 𐟓œ 主要职责 1️⃣ 劳动关系管理：负责签订、续签、变更和解除劳动合同，确保劳动关系的合法合规。处理劳动纠纷和争议，通过协商、调解、仲裁等方式解决问题，维护企业和员工的合法权益。 2️⃣ 员工沟通与参与：建立有效的沟通渠道，如员工意见箱、座谈会、内部通讯工具等，及时了解员工的需求和意见。组织员工参与企业的决策和管理过程，如员工代表大会、工会活动等，增强员工的归属感和责任感。 3️⃣ 员工福利与关怀：设计和管理员工福利计划，包括社会保险、住房公积金、商业保险、带薪休假、节日福利等。关注员工的身心健康，提供心理咨询、健康体检、员工援助计划等福利，提高员工的工作满意度和生活质量。 4️⃣ 企业文化建设：制定和推广企业文化价值观，通过培训、宣传、活动等方式，使企业文化深入人心。组织企业文化活动，如团队建设、员工生日会、年会等，增强员工的凝聚力和团队合作精神。 𐟌ˆ 重要性 1️⃣ 提升员工满意度：通过良好的员工关系管理，企业可以及时了解员工的需求和意见，提供合理的福利和关怀，从而提高员工的满意度和忠诚度。满意的员工更愿意为企业付出努力，提高工作效率和质量，为企业创造更大的价值。 2️⃣ 降低劳动风险：合法合规的劳动关系管理可以避免劳动纠纷和争议的发生，降低企业的法律风险和经济损失。及时处理劳动纠纷和争议，可以维护企业的声誉和形象，避免对企业的经营造成不良影响。 3️⃣ 促进企业发展：良好的员工关系可以增强员工的凝聚力和团队合作精神，提高企业的创新能力和竞争力。员工积极参与企业决策和管理的过程，可以为企业提供更多的智慧和建议，促进企业的可持续发展。

胖东来”是一个“异类”，他不能全国推广的原因: 第1个：员工当家，管理去中心化，这在大型企业难以实现！第2个：坚持自主经营，不依赖外部资本，这种模式难以复制！第3个：重视员工福利，高薪高福利，其他企业难以承受！第4个：注重顾客体验，提供优质服务，其他商家难以跟进！第5个：拒绝商业贿赂，诚信经营，这在行业内实属罕见！第6个：自建物流体系，保证货物快速送达，其他企业难以效仿！第7个：坚持本土化发展，注重地域特色，难以适应全国市场！第8个：注重企业文化，提倡正能量，其他企业难以达到！第9个：敢于创新，不断推出新业态，其他企业难以跟进！第10个：坚守商业道德，抵制不良风气，其他企业难以做到！#动态连更挑战#