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品牌季度推广方案新上映_产品推广吸引人的句子(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

品牌季度推广方案

我们为您提供汤臣倍健电商市场倍优生岗位面试题库及参考回答，包括市场调研在产品推广中的角色、职业规划、成功挖掘消费者需求的经历、产品中长期规划、新品上市推广方案制定等。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？ 𐟗㯸 2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？ 𐟌Ÿ 3️⃣ 你的职业规划是什么？ 𐟓ˆ 4️⃣ 根据你的理解，市场调研在产品推广中扮演什么角色？ 𐟓Š 5️⃣ 请描述一次你成功挖掘消费者需求并应用于新品开发的经历。 𐟛 ️ 6️⃣ 你如何确定一个产品的中长期规划及概念卖点？ 𐟓… 7️⃣ 请举例说明你如何制定新品上市推广方案及活动执行的。 𐟓ˆ 8️⃣ 品牌管理中，你认为保持品牌形象统一性的重要性是什么？ 𐟎芹️⃣ 请谈谈你对于全渠道品牌运营管理的理解。 𐟌 𐟔Ÿ 你如何协助完成品牌年度营销计划，并落实季度营销计划？ 𐟓… 1️⃣1️⃣ 面对线上渠道的竞争，你会如何优化我们的品牌推广策略？ 𐟓Š 1️⃣2️⃣ 描述一次你在团队中发挥领导作用的经历。 𐟑励️⃣3️⃣ 如何处理和解决工作中遇到的挑战或冲突？ 𐟛 ️ 1️⃣4️⃣ 你对电商行业有哪些了解，为什么想在这个行业长期发展？ 𐟛’ 1️⃣5️⃣ 谈谈你对汤臣倍健品牌的理解及其在市场中的定位。 𐟏⊱️⃣6️⃣ 面对快速变化的市场趋势，你认为怎样的策略能保持品牌的竞争力？ 𐟓ˆ 1️⃣7️⃣ 请分享一次你通过市场调研为公司决策提供依据的经历。 𐟓Š 1️⃣8️⃣ 如何评估一个推广活动的成功与否？ 𐟓ˆ 1️⃣9️⃣ 请描述一次你参与的品牌视觉设计或审核工作的经历。 𐟎芲️⃣0️⃣ 在新品推广过程中，你是如何衡量并优化推广效果的？ 𐟓Š 2️⃣1️⃣ 针对目标消费群体，你会如何设计一次品牌活动？ 𐟎‰ 2️⃣2️⃣ 谈谈你对当前电商行业发展趋势的看法。 𐟓ˆ 2️⃣3️⃣ 描述一次你如何克服困难，成功完成项目的经历。 𐟏† 2️⃣4️⃣ 你如何看待团队合作在工作中的作用？ 𐟤 2️⃣5️⃣ 请分享一次你如何有效管理时间和优先级，以提高工作效率的例子。 ⏳ #电商市场#⠂ #电商培训#⠂ #电商市场部#⠂ ⠣汤臣倍健#⠂ ⠣汤臣倍健面试#⠂ #汤臣倍健校招#⠂ #汤臣倍健秋招#⠂ #汤臣倍健招聘#⠂ #职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ ⠣2025秋招季#⠂ #面试笔试抄作业#⠂ #1年1度购物狂欢#

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

路特斯450千瓦快充系统即将上市路特斯公司计划推出一种市场领先的直流（DC）充电系统，该系统将于明年初在欧洲上市。主要面向充电点运营商、车队供应商和经销商。该技术将在选定的地区推广，每个地方将设有多个充电器，主要位于高速公路服务站。该系统可同时为多达四辆汽车充电，一般充电限于两路快速充电输出。该充电系统采用450千瓦直流充电器，冷却液通过充电连接器输送，提高充电速度。路特斯公司表示，这项技术将为其未来的发展提供支持。在测试中，该直流充电器在5分钟内为路特斯Eletre R SUV的电池增加了142.42km续航，被认为是目前市场上最快的电动汽车充电器之一。路特斯公司计划在2024年第二季度在英国和整个欧洲安装该基础设施，目前已在中国投入使用。该技术的推出符合路特斯公司的Vision80战略，即在2028年公司成立80周年之际成为全球全电动技术品牌，并为电动汽车提供定制的充电解决方案。

【比亚迪向数十家供应商发出降本要求】比亚迪内部人士称，比亚迪共有8000多家供应商，收到降本通知邮件的供应商不到1%。另一位比亚迪内部人士透露，降本方案是按领域有节奏推进的，此次降本要求邮件主要发给了电控和传感器供应商，数量为几十家；未来不排除会扩展到其他领域的供应商。一家比亚迪供应商向记者证实收到比亚迪发出的要求降价10%的邮件，但目前公司并没有同意，还在跟比亚迪洽谈。“如果比亚迪能给到更多的订单量可以考虑协商降本，但以目前的订单量，价格再降10%，公司是在赔本赚吆喝。”该人士表示。多家比亚迪供应商向记者表示，迪链是比亚迪向供应商推广的金融信息平台，以迪链凭证向供应商进行结算，通常兑付周期为6个月。由于迪链凭证不能直接在二级供应商之间流通，只能等到到期拿款，相当于延长了回款周期。有供应商表示：“过去合资品牌都是准时按季度进行结算，自主品牌的账期普遍要更长，但现在我们只能被迫接受长回款周期。”（第一财经）

10年企划人年度总结计划全攻略𐟓ˆ 大家好𐟑‹，又到了每年提交工作总结计划的时候啦！作为一个有10年工作经验的企划人，我想分享一些总结计划的建议，希望能对大家有所帮助。记住，工作方式方法没有固定模式，工作岗位的具体职能也各不相同，所以欢迎大家借鉴和探讨，不要掐架哦！工作回顾 𐟓Š 工作概况：在年度总结大会上，面对众多中高层管理人员，用精简的语言描述你的工作核心和重点，这样大家才能更好地理解你的演讲内容。工作项目：结合工作概况中的关键词，详细列出过去一年的工作项目。分类、分重点地列出，让人一目了然。根据我目前的工作职能，大致分成活动企划/策划（各类活动方案、年度/季度计划等）、品牌推广（媒体宣传、礼品定制等）、文案（通稿稿件、主持稿件、促销文案等）、活动执行配合、渠道对接沟通（如异业合作等）。具体大家可以根据各自的工作进行调整。工作进展：企划部难免会有项目或活动因特殊原因延期或取消，简单罗列即可。如果涉及时间变动的项目，最好标注出具体原因及调整时间、方案。工作成果 𐟌Ÿ 数据情况：用图表或数据性罗列展示工作成果。例如，针对活动方面，可以列出各类活动数量、参与人数、效果/达成目标结果等，如果能提供市场数据就更好了。工作亮点：找出与以往不同的工作方法、调整的工作流程、创意点等，并简述对工作效率/效果提升的情况。个人认为这个部分大家可以多思考总结，是点睛之笔。问题分析 𐟔 针对一年的工作，列出出现的问题，分析原因、解决方案、解决结果。如果未能解决，提出解决需求。工作规划 𐟓… 工作计划：个人比较喜欢用表格呈现，因为企划部涉及的工作内容多且杂，建议按照工作概况中的几大类别进行整合。工作方法调整：选择性填写。需要的相关支持：企划部相对而言是需要配合较多的部门，如行政部、财务部、市场部等，根据具体需要提出即可。个人认为总结计划中，书写的逻辑性和结果直观性更重要。PPT模板可以选择简洁纯色的款式，让人把重点放在内容上而不是繁杂的背景中。最后祝各位年底顺利收官，新年好运~ 𐟎‰

服装搭配师的职业方向与发展前景 𐟌Ÿ服装搭配师是一个充满创意的新兴职业，根据不同的就业领域和需求，可以分为多个方向。以下是一些主要的服装搭配师职业方向： 𐟑—电商服装搭配师定义与工作内容：主要负责电商平台上的服装搭配工作，通过精准的搭配推荐提高消费者的购物体验和销售额。他们需要了解不同品牌的风格和特点，根据消费者的个人喜好和需求推荐适合的服装搭配方案。同时，他们还需要负责整个拍摄方案的风格与主题设计，把握整体图片效果，对摄影、灯光、布景、道具、人物造型、妆容等方面有所了解。发展前景：随着电子商务的快速发展和消费者对个性化购物体验的需求增加，电商服装搭配师的作用越来越重要。他们可以通过与电商平台的合作，为消费者提供专业的搭配建议，促进销售增长。 𐟎褺𚧉驀型服装搭配师定义与工作内容：主要为个人提供个性化的服装搭配服务，包括选款、选色等，旨在提升个人形象、品味和个性。明星私服服装造型搭配师即属于此类，他们对综合能力要求较高，需要掌握脸型体型的判断、色彩的运用、花色的搭配等常规知识，以及时尚商业知识、穿搭及职业礼仪等实践运用中的必备技能。发展前景：随着个人形象意识的提升和娱乐产业的发展，人物造型服装搭配师的需求不断增加。他们可以通过社交媒体等平台展示自己的作品，吸引潜在客户，并有机会与明星、网红等合作，提升个人知名度和影响力。 𐟒𜥕†业服装搭配师定义与工作内容：主要服务于商业品牌或零售商，为其设计服装搭配方案以展示品牌形象和推广产品。他们需要了解品牌的市场定位和目标消费群体，根据这些信息进行搭配设计以提升品牌的知名度和销售额。具体工作包括负责服装成品的搭配、陈列以及季度商品的主题规划等。发展前景：商业服装搭配师在品牌建设和市场推广中发挥着重要作用。随着时尚产业的不断发展和品牌竞争的加剧，商业服装搭配师的需求将持续增长。 𐟓其他方向除了以上三个主要方向外，服装搭配师还可以选择成为自由职业者、平面媒体服装编辑、电视台专栏服装顾问等。他们可以通过社交媒体平台展示自己的作品和风格吸引潜在客户或参与时尚活动和展览扩大自己的影响力和知名度。

七彩魔法鱼纸尿裤怎么样今天是立夏，很多门店都在搞驱蚊、应季服装的活动。但对于快消品中的纸尿裤，我们一定要搞大单活动！夏天来了，大一点的宝宝使用纸尿裤的量会减少，所以门店的销量肯定会受到影响。通过前期的推广和触达，我们有一个门店在不到一周的时间内，定向储值达到了11.7万！现在就把这个活动方案分享给大家，需要的门店可以参考一下！活动主题：你管生，我管养 / 承包全年纸尿裤活动要求：门店按实收金额收款每月领取封顶4包活动品牌：七彩魔法鱼婴儿纸尿裤零售价：108元/包会员价：68元/包（凭任何袋子到店，空袋抵扣40元；首购后成为该品牌的定向会员，持续享受会员价）活动细则：门店收款198元，七彩魔法鱼纸尿裤包月使用；门店收款558元，七彩魔法鱼纸尿裤包季度使用；门店收款1098元，七彩魔法鱼纸尿裤包半年使用；门店收款1980元，七彩魔法鱼纸尿裤包全年使用；按会员价购买包月需要272元，共节省：74元；顾客到手单包折合为49.5元/包；按会员价购买包季度需要816元，共节省：258元；顾客到手单包折合为46.5元/包；按会员价购买包半年需要1768元，共节省：670元；顾客到手单包折合为42.2元/包；按会员价购买包全年需要3536元，共节省：1556元；顾客到手单包折合为38.1元/包；活动拆解：该活动折合价测算基准是：顾客全年每月都拿满4包，结合订货政策，门店对应的利润率为： 198元包月—— 利润率（私我，消息回） 558元包季度—— 利润率（私我，消息回） 1098元包半年—— 利润率（私我，消息回） 1980元包全年—— 利润率（私我，消息回）活动目的：利用定向储值，快速回笼门店周转资金；定向锁定该品牌纸尿裤专属会员，快速拉高尿裤品类销量；抢占市场份额，利用快消品进行会员锁定，增强区域竞争力；强化客户粘性。活动就是信息差，而“判断、抉择”也是结果产生的必要条件；今天就写到这里，欢迎大家沟通互动！

医美KOS入坑指南：老板们必看！在医美圈混，你肯定听说过医美平台和医美KOS。但这两者到底有啥区别？今天我就来给各位老板好好科普一下！首先，医美平台可是官方认证的医美营销号，需要官方BD加白开通，才能享有推广权限。简单来说，就是你得有一定的资质和实力，才能玩转这个平台。而医美KOS账号呢，可以理解为医美平台专业号的子账号，权限和医美平台差不多，就像手机的主卡和副卡一样。开通医美平台的门槛可不低。首先，公司得成立满3个月，注册资金得100万以上。这还不算完，你还得有一大堆符合报白的资质。条件方面，加白后得完成每月消耗任务，第一季度72万，后面每月24万。达不到消耗考核，那不好意思，平台得跟你说拜拜了。这门槛，可不是一般的高！从12月起，不管是医美机构还是医美平台，除了完成消耗考核，还得交保证金给官方，10万到20万不等。虽然条件苛刻，但很多老板们还是想入手医美平台，这你就得佩服他们的智慧和远见了。一旦拥有了自己的医美平台，那就是把控了风险，掌握了话语权。目前99%的客户都是选择挂靠在别人的平台上。这种方案简单、投入少，还不用面对品牌考核压力。但问题也来了，账号的所有权不是你的，你只享有使用权和收益权。做大后你可能会被平台牵制，后台私信线索也存在泄漏的风险。所以这种方案虽然省心，但隐患也不少！想布局百度KOS赛道？究竟该如何选择和规避风险！如果你公司的业务规划只是做一个大平台，并且这个平台不具备头部IP属性，那选择挂靠在别人平台上倒也没啥大问题。但如果你公司想做多个大平台，或者这些平台有成为头部IP的潜质，每月广告投放预算在8万以上，就可以通过第三方公司申请办理自己的医美平台。这样不仅拥有了账号的所有权和使用权，还不用每月应对那24万的消耗考核，这种方案让你无后顾之忧！最后我想说，做好KOS关键，不光要有好的内容及团队，还得对这个赛道有整体的规划和风险意识。不然啊，你辛辛苦苦做出来的成绩，最后都有可能成为别人的嫁衣。希望这篇指南能帮到你们，祝大家在医美KOS的道路上越走越远！𐟒ꀀ

佛山照明地块拍卖，净赚3.06亿元！佛山电器照明股份有限公司（以下简称“佛山照明”，000541.SZ）最近发布了一则令人瞩目的土地出让进展公告。公告显示，公司原总部所在地块已经成功拍卖，成交价为92710万元，预计可从中获得约3.94亿元的挂账收储补偿收入。扣除拆除、土地平整等费用后，公司仍能收获约3.06亿元的净收益。这次拍卖是在11月4日下午15点进行的，由深圳市中海投资有限公司和中建国际投资集团有限公司成功竞得，底价为92710万元，折合楼面价约为7100元/平方米。佛山照明的前身是1958年成立的国营佛山市灯泡厂，1992年改组为股份有限公司并在深圳证券交易所上市。公司长期致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。目前公司控股股东是广东省电子信息产业集团有限公司和香港华晟控股有限公司。根据佛山照明10月28日发布的2024年三季报显示，公司前三季度营业收入为68.87亿元，同比增长1.33%；归母净利润为2.51亿元，同比增长5.12%。佛山照明的旧总部位于佛山火车站片区，随着城市规划的更新，这里已经变得拥挤、杂乱且颓败。因此，早在2020年，佛山照明的旧总部就被列入了禅城区的城市更新计划。为了满足发展需要并顺应旧改任务，佛山照明于2023年搬迁至禅城区智慧新城对面。而旧总部的地块则被分为了北、中、南三个区域进行改造。此次成交的南区地块面积为70.93亩，是三个地块中最小的一块。据佛山照明证券部工作人员向媒体透露，这只是第一期拍卖，未来还有北区和中区两个地块也将陆续挂牌出让，预计会给公司带来更多收益。

Shein概念股希音（Sh⭥⭩n）计划在2025年第一季度进行IPO，但仍需等待监管部门的批准。公司正准备在未来几周内举行官方投资者路演。潜在上市将使希音的业务估值达到503亿英镑。 [涨][涨]易点天下：作为一家为企业提供全球营销推广服务的公司，是希音出海营销的重要合作伙伴，为其在海外市场的推广和品牌建设提供支持。 [涨][涨]嘉诚国际：向希音提供商品中心品质检验部质检外包业务服务，运用自身物流技术，对希音到仓货品进行多方面检查并输出质检报告。 [涨][涨]中科微至：其智能物流装备等产品可能为希音的物流仓储环节提供服务，助力希音提升供应链效率。 [涨][涨]泰达股份：或在希音的供应链、物流等业务环节中存在一定合作机会，有受益于希音业务增长带来的相关业务拓展可能。 [涨][涨]东百集团：可能与希音在仓储物流等方面有合作，为希音提供仓储设施或相关物流服务，从而有望从希音的发展中获益。 [涨][涨]伟星股份：是服装辅料供应商，希音作为服装电商企业，伟星股份可能为其提供纽扣、拉链等辅料产品。 [涨][涨]浔兴股份：作为拉链行业的龙头企业，有可能为希音提供拉链等产品，随着希音业务的增长，其产品需求也可能相应增加。 [涨][涨]蓝色光标：是一家专业的公关传媒公司，为希音提供品牌推广、公关传播等服务，帮助希音在全球范围内提升品牌知名度和影响力。 [涨][涨]兰剑智能：其提供的仓储物流自动化系统等产品，能够满足希音对于物流仓储自动化、智能化的需求，提高其供应链运营效率。 [涨][涨]科捷智能：可以为希音提供智能仓储系统、物流输送设备等产品和解决方案，助力希音优化物流配送流程，增强其供应链的竞争力。 $易点天下 sz301171$ $蓝色光标 sz300058$ $兰剑智能 sh688557$