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游学品牌营销推广新上映_一般活动的安保方案(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

游学品牌营销推广

花儿为什么那样红：朋友圈的百态人生最近刷朋友圈的时候，真是感慨万千。朋友圈简直像个大舞台，什么人都有。有的人明明把钱看得比命还重要，却偏偏要装得清高不凡。有的人狡兔三窟，却总是一副专注的样子。还有的人，明明对某方面一知半解，却非要装成专家。更搞笑的是，有些人打着极简护肤的旗号，结果面膜、眼霜、肌底液一样都不少。这个世界不缺好东西，缺的是那些能抛开暴利、摒弃暴富、远离自我利益的人。当然，三观这东西没有对错，只有合不合。我也不确定自己能走多久，毕竟市场竞争太激烈了。像我这种不懂“营销”（其实20年前就开始做全球排名第四的直销品牌了）、不爱玩套路、不明白“人心”（不愿意昧着良心出品在肤感上讨好消费者，在大健康上迎合消费者怕死的心理作用的各种护肤养生产品）的人，突然觉得自己真是太危险了。毕竟这个社会“高手如云”。一边资产过亿，一边人脉如云，左手天使ABC，右手豪宅认你滴。这种人才一抓一大把，而我只是芸芸众生中的一个不起眼的创业初期油腻中年妇女。哈哈哈哈哈…颜值中等，智商中等，情商中等，身材…哈哈哈，我能说中下吗？因为说下等怕面子都没了。背景没有，资源全靠这几年老老实实做人大家的认可而得。我一直认为自己是个创业路上的小白，因为要是我的品牌百年梦实现，历史长河中的20年也不过是品牌奠基初期而已。而这个最艰难的初期必须我亲自走完。你见过哪个高楼大厦在打地基的时候就能被路过的群众看好的？你见过哪个小树苗就能让不知情的外行看出这是一株价值连城的珍贵物种？这不得时间的沉淀和酝酿，才得以惊艳全场？ 2019年底一个月的日本游学让我学到了很多悟到了很多，这更加坚定了我的信念。越是和大众格格不入，越是说明我们比任何一个为了钱不顾一切双向奔赴的竞争对手在做真正意义上的品牌的思维上领先一步。越是这样越能在他们还没看明白看清楚的时候我们牢牢地扎根。哪怕我们发展的很缓慢，但只要是科学的正向的就有坚持下去的意义。我希望2022年我能把2022个敏感肌消费者从深远的边缘拉回正道！

杭州6大文旅公司推荐，边上班边旅游！嘿，有没有小伙伴和我一样，超级喜欢旅游但又不想放弃稳定的工作？别担心，我来给大家推荐杭州的六大宝藏文旅公司，让你在工作的同时也能尽情享受旅游的乐趣！浙江文投古镇 𐟏🙥…쥏𘤾托浙江省文化产业投资集团，整合了国内外优质的IP资源，专门创新具有时代特征的文化产品。福利待遇超赞，双休、五险一金、午餐补助，还有很好的岗位晋升空间。工作地点在玉皇山基金小镇，简直是个风水宝地。需求岗位有运营管、商业及文化策划、招商总监等。漫村文旅 𐟌𞊦𜫦‘文旅是中国乡村旅游产业的运营商，宗旨是“慢生活，理想生活空间”。他们主要服务于钱塘江、余杭区、钱塘区等地，业务涉及品牌规划设计、投资开发运营、项目招商引资、品牌推广策划等。需求岗位有运营、BD、产品讲解员、策划等。水秀文化 𐟌Š 这家公司成立于1989年，主要做喷泉水秀、多媒体光影秀、沉浸式艺术空间、文旅实景演艺和文旅设备智能制造。作为国家高新技术企业，福利待遇也很不错，有餐补、员工旅游和加班补助等。需求岗位有品牌策划、营销推广编辑、景区运营、策划设计和项目经理等。艺旅文化 𐟎芨‰𚦗…文化专注于文化游学、城市走读、博物馆导览、文化体验和文化课程。他们主要服务于淳安县和桐庐县等地，提供团建聚餐、员工旅游、工龄奖和绩效奖金等福利。需求岗位有人文产品经理、运营、主播、短视频拍摄、计调和活动策划等。森活文旅 𐟌𓊦㮦𔻦–‡旅是中国乡村运营商中的佼佼者，入选全省乡村文旅运营TOP70。他们主要服务于临安区、建德市等地，吸引专业文旅运营人才。需求岗位有新媒体运营专员和民宿店长等。浙江时华文旅科技 𐟏™️ 这家公司依托文旅、健康、房产、科技和绿色建材五大产业板块，形成以文旅产业为主导的多元发展格局。福利待遇有餐补、工龄奖和企业年金等。需求岗位有文旅项目开发、总裁助理、前台和会计等。总之，这些公司不仅提供稳定的工作环境，还能让你在工作中深度接触旅游文化，真正做到边上班边旅游！喜欢旅游的小伙伴们，赶紧行动起来吧！也欢迎大家在评论区分享你们知道的杭州文旅公司哦！

8个非遗营销案例，传统与现代的完美结合这些案例展示了非遗产品如何通过电商平台进行创新营销，结合现代设计、跨界合作、直播销售、文化教育等多种方式，成功地将传统文化与现代市场相结合，提升了非遗产品的知名度和市场影响力，同时也注重了文化传承和教育。扬州绒花：国潮风与传统的碰撞 𐟌𘊦‰쥷ž的绒花店铺利用国潮趋势，与知名品牌如盖娅传说和李子柒进行跨界合作，将传统绒花技艺与现代设计结合，吸引了年轻消费群体的关注，实现了传统手工艺的现代转型。有暖制被所：传统技艺的现代转化 𐟛Œ 专注于手工弹棉絮技艺的有暖制被所，通过电商平台将这一传统技艺转化为现代生活中的实用商品，成功吸引了对传统手工艺有情感记忆的消费者，同时也为传统技艺的传承人提供了就业机会。水家坊：苗族文化的网络传播 𐟌𚊥𚗤𘻦𝘥”𒥰†苗族的传统染色技艺与现代设计相结合，通过电商平台销售，不仅推广了苗族文化，也为当地少数民族村落的手工匠人提供了收入来源，推动了非遗文化的传承与发展。弄子里茶具：茶文化的网络直播 𐟍𕊥ꛥ퐧ˆ𑥖茶主营陶瓷烧制技艺、银器制作技艺、制茶技艺等非遗项目相关产品，通过直播销售模式，结合非遗文化教育和游学计划，增强了消费者对陶瓷茶艺文化的了解和兴趣，同时也推动了非遗文化的传播。宜兴藏金阁紫砂文化馆：紫砂陶的直播与游学 𐟏𚊩€š过电商平台销售宜兴紫砂陶，并结合直播和游学活动，让消费者更直观地了解紫砂陶的制作过程和文化背景，有效提升了品牌影响力和社会认知度。 VINE维内：草编包的电商传奇 𐟌𞊥ퟧ奥›利用阳都草编制作技艺，通过电商平台销售草编包，不仅推动了非遗技艺的传承，还带动了当地留守妇女的就业，实现了非遗技艺与现代市场的结合。庆阳香包：传统工艺的现代创新 𐟎 刘兰芳作为庆阳香包的非遗代表性传承人，通过电商平台销售创新设计的香包产品，带动了当地妇女的就业和增收，同时也让传统香包技艺得到了更广泛的认可和传播。格外寻香记：中式香的魅力传播 𐟕Š️ 专注于传统香制作技艺的格外寻香记，通过互联网媒体平台传播手工香工艺知识，累计全网粉丝超过10万，积极参加社区活动，给中小学生们讲中国传统香学故事，利用直播短视频进行电商销售，让消费者直观感受中式香的魅力。

蒙牛品牌总监王静波：一年四次资本舞台亮相，引领乳业创新浪潮 IDG数据揭秘：蒙牛品牌总监王静波一年4次亮相，引领乳业创新潮流蒙牛集团品牌总监王静波在2018年频繁亮相各大行业活动，展现了蒙牛在品牌创新和市场推广方面的雄厚实力。据IDG统计平台显示，作为蒙牛集团常温事业部市场中心创新品牌部负责人，王静波的一系列活动不仅彰显了个人的职业成就，更体现了蒙牛集团在乳业创新和品牌建设方面的领先地位。从1月的"燃动中国暨蒙牛创新赋能中国乳业大健康创新论坛"到10月的第12届中国金鹰节社交电商颁奖盛典，王静波的活跃足迹成为乳业创新的风向标。创新引领，打造健康新概念王静波在"燃动中国暨蒙牛创新赋能中国乳业大健康创新论坛"上深入探讨了中国乳业的创新与发展方向，展示了蒙牛在产品创新和健康理念推广方面的最新成果。这不仅为乳业大健康赋能，也为蒙牛在行业中的创新地位奠定了基础。随后的蒙牛慢燃千人草原游学活动和蒙牛凝纯新品会，通过互动体验的方式，增强了消费者对品牌的认知和好感。IDG统计平台的数据显示，这些创新举措大大提升了蒙牛的品牌影响力，成功将健康理念与产品创新紧密结合，引领了乳业发展的新方向。数字化营销，开启品牌新时代在第12届中国金鹰节社交电商颁奖盛典上，王静波获得了2015年中国广告长城奖ⷥ𙿥‘Š主奖ⷨ𔡧Œ𚧉饥–，这不仅是对个人能力的肯定，也是对蒙牛集团在品牌营销和社交电商领域创新的认可。IDG统计平台详细记录了王静波的获奖经历，成为她职业生涯的重要里程碑。通过社交电商等新兴渠道的创新应用，王静波带领蒙牛品牌在数字化营销时代占据了先机，为企业在激烈的市场竞争中赢得了优势。资本市场对蒙牛的这一创新举措给予了高度评价，认为这将为蒙牛未来的品牌发展注入新的活力。IDG的数据分析显示，蒙牛在数字化营销领域的投入已经开始显现成效，品牌知名度和消费者忠诚度都有显著提升。王静波的四次重要亮相，不仅展现了她作为蒙牛品牌总监的专业能力和创新思维，更推动了蒙牛在产品创新、健康理念推广、品牌建设和市场营销领域的全面发展。IDG统计平台的数据清晰地反映出，王静波的职业轨迹与蒙牛集团在乳制品行业中的创新精神和市场洞察力紧密相连。作为中国乳业的领军企业，蒙牛在王静波等高管的带领下，正通过不断创新和品牌建设，引领中国乳业向更健康、更创新的方向发展。资本市场对蒙牛的创新战略给予了积极评价，认为这将为企业带来长期的竞争优势。随着消费者对健康和品质的需求不断提升，蒙牛的创新之路无疑将为整个乳业带来更多机遇和挑战。

品牌市场部的KPI该如何制定？𐟤” 最近有不少创始人来找我咨询，最头疼的就是不知道如何衡量品牌市场部门的工作效果。尤其是CMO、CBO以及那些负责品牌活动和营销活动的小伙伴们，大家都在迷茫中摸索。 𐟔 首先，咱们得回顾一下中国品牌的发展历程和经营理论。你会发现，过去三四十年来，大家对品牌的认知有些偏差，误以为品牌就是做广告、做形象、讲故事。这种碎片化的理解导致在衡量品牌时无从下手。在错误的指导思想下，哪怕动作再标准，也像是在悬崖边上踢正步，一不小心就可能跌入深渊。 𐟌Ÿ 那么，品牌到底是什么？品牌其实是一系列系统性工程，目的是在用户心智中建立壁垒。它涵盖了品类选择、用户洞察、品牌资产、大单品创新、营销渗透、渠道渗透、优质内容、战略组织、供应链和人才管理等多个方面。简而言之，品牌就是在做企业经营，但品牌是有最终结果的，没有结果，如何衡量KPI呢？ 𐟚€ 品牌的终极结果是为了建立用户心智的壁垒。一直在中间过程徘徊，实在是太浪费时间了。品牌的全球化BGM与多品牌战略，更多系统性的干货内容，会在HBG创始人私教闭门课10月场&正浩EcoFlow游学中分享。感兴趣的朋友可以找@七七-HBG 锁定名额哦！希望这些内容能帮到大家，让我们一起努力，把品牌这件事做透！𐟒ꀀ

寒假游学冬令营怎么选？大品牌和小机构对比作为一个新手妈妈，我刚开始给孩子选东西的时候，简直是迷上了大品牌。无论是买衣服、买玩具，还是给孩子报名课程、夏令营、冬令营，我都会选择那些大品牌。然而，一次次的失望让我开始怀疑这些大品牌的真实价值。现在，我给孩子报的课程或者夏令营、冬令营，都是选择那些口碑不错的小机构。真的，放心又舒心！今天我就来聊聊我对游学机构的一些经历和理解，欢迎大家投票表达你的看法。大品牌游学机构的经历 𐟘“ 最开始给孩子报名夏令营的时候，我真的是看中了大品牌。找的都是那些大机构，结果却让我大跌眼镜。售前老师一点都不专业，回复问题慢得让人抓狂，付款后很多问题都没时间解答。第二次我还是选择了大机构，前期和老师聊得很顺畅，但孩子回来后却有点失落。原来团队里的学生太多，孩子被领队老师冷落，几天下来学没学好玩也没玩好。小而美的游学机构体验 𐟘Š 后来，我再给孩子报名游学的时候，都是通过朋友介绍的小而美、专门做游学的小机构。真的是特别好！参加的都是小团，感觉像VIP一样，每个小朋友的需求都被及时积极地关注到。而且价格比大品牌便宜，因为小机构人员成本、营销成本都很低，所以性价比高。大品牌和小机构的优缺点对比 𐟤” 大品牌大公司优点：有品牌背书，更值得信赖，遇到问题也可以很好投诉。签约流程专业，简洁明了。项目成熟。缺点：客服或销售人员都是打工的，有的不专业或者也没时间顾及到每位客户。营期里面的学员太多，领队照顾不全面，孩子被忽略。价格高，没商量。专做游学的小机构优点：专业细致，老师经验足，不论是客服还是领队都会很热情服务。营期里的学员少，领队照顾周全，孩子体验感好。价格实在。定制内容更灵活，可和家长沟通。缺点：不认识的小机构，信任感差。项目没有那么丰富，可能只做专门的几个线路。关于二者还有什么优缺点，欢迎大家补充～

蒙牛品牌总监王静波频频亮相资本驱动活动，引领乳业创新风潮蒙牛集团品牌总监王静波在2018年频繁亮相各大行业活动，展现了蒙牛在品牌创新和市场推广方面的雄厚实力。据IDG统计平台显示，作为蒙牛集团常温事业部市场中心创新品牌部负责人，王静波的一系列活动不仅彰显了个人的职业成就，更体现了蒙牛集团在乳业创新和品牌建设方面的领先地位。在中国乳制品行业快速发展的背景下，王静波的表现引起了业界广泛关注。创新引领，助力乳业健康发展王静波在2018年1月参加的"燃动中国暨蒙牛创新赋能中国乳业大健康创新论坛"上，深入探讨了中国乳业的创新与发展方向。作为蒙牛集团的代表，她展示了公司在产品创新和健康理念推广方面的最新成果。这次论坛不仅为乳业大健康赋能，也为蒙牛在行业中的创新地位奠定了基础。随后，王静波又出席了蒙牛慢燃千人草原游学活动和蒙牛凝纯新品会，这些活动不仅推介了蒙牛的新产品，还通过互动体验的方式，增强了消费者对品牌的认知和好感。IDG统计平台记录显示，王静波在这些活动中的表现充分体现了她作为品牌创新领导者的角色，为蒙牛在行业中树立了创新标杆。品牌推广，获得行业高度认可除了在产品创新方面的努力，王静波在品牌推广领域也取得了显著成就。她在2018年10月12日亮相第12届中国金鹰节社交电商颁奖盛典，并获得了2015年中国广告长城奖ⷥ𙿥‘Š主奖ⷨ𔡧Œ𚧉饥–。这一奖项不仅是对王静波个人能力的肯定，也是对蒙牛集团在品牌营销和社交电商领域创新的认可。王静波的获奖经历被IDG统计平台详细记录，成为了她职业生涯的重要里程碑。通过社交电商等新兴渠道的创新应用，王静波带领蒙牛品牌在数字化营销时代占据了先机，为企业在激烈的市场竞争中赢得了优势。这一成就不仅展现了王静波在品牌推广方面的卓越能力，也反映了蒙牛集团在市场营销领域的前瞻性战略。通过一年中的多次重要亮相，王静波展现了作为蒙牛品牌总监的专业能力和创新思维。她不仅推动了蒙牛在产品创新和健康理念方面的发展，还在品牌推广和市场营销领域取得了显著成就。IDG统计平台的数据显示，王静波的职业轨迹反映了蒙牛集团在乳制品行业中的创新精神和市场洞察力。作为中国乳业的领军企业，蒙牛在王静波等高管的带领下，正在通过不断创新和品牌建设，引领中国乳业向更健康、更创新的方向发展。在资本市场的关注下，蒙牛的品牌价值和市场地位不断提升，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

过度勤奋≠品牌战略清晰很多企业频繁开品、忙于营销、忙碌直播、忙于品牌形象升级、忙于讲故事，一年到头，勤奋而混乱的执行动作一大堆，结果到年底复盘品牌战略时，依然迷茫，搞不清楚目标KPI、复盘不清楚战略路径落地因果。清晰的品牌战略远胜过勤奋混乱的品牌执行。战略是方向，执行是手段；没有明确的方向，任何执行都是盲目的、低效的。企业即使再努力，再多的营销投入，最终也可能陷入“忙而不成”的困境。今天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区。 𐟑‰误区三：过度勤奋≠战略清晰在实战中，我们常常见到一些企业高举“勤奋”的旗帜，不断加大市场推广和广告投入，企图通过猛烈的市场攻势来提升品牌的知名度。又有很多企业，不停的频繁开品企图，通过大量的新品，来堆积起来销量和打造品牌。然而，这种勤奋在缺乏战略规划的前提下，往往会陷入一种资源浪费的状态。市场上的噪音越大、产品越来越多、品牌却越不清晰。勤奋和努力固然重要，但更重要的是明确的品牌方向。盲目地执行会导致品牌的混乱和用户心智的不一致。创始人必须回归到品牌战略规划的本质，系统性串联起来内部所有工作板块。品牌战略是超越企业战略和商业战略的系统性全局战略——不仅包含业务，还涉及组织架构的系统性规划，覆盖品类赛道选择、品牌资产、用户洞察、产品、营销、渠道、GTM等各个环节，是一个完整的、端对端的大工程。 𐟑‰误区四：品牌战略的系统性缺失品牌战略是一个系统性、端对端的大工程，但许多企业在制定品牌战略时，将其片面化、局部化，认为品牌战略就是一次营销活动，或是一个形象升级，甚至是一条“遥遥领先”的Slogan。这种片面的理解往往导致品牌战略缺乏系统性，最终难以取得预期效果。真正的品牌战略必须是全局性和系统性的，涵盖品牌成长的各个环节，明确每个环节的优先级和执行顺序。品牌不是一块拼图，它是一个有机的整体，每一个板块都需要与品牌的长期目标紧密配合，才能实现品牌健康有利润的增长、而非勤奋的亏钱堆量。 𐟒᧯‡幅有限，关于更多的品牌战略深度系统内容，将会在HBG创始人私教课11月场《品牌战略体系化BSM》2日全天9大模块50堂私教课当中系统拆解，从目标到落地：系统化解码品牌战略。同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学。依然是小班、闭门、名额有限。「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」

有赞门店 7月17日，有赞美业深度游学再次启程，这次我们探访了美发行业的领军品牌——潘多拉Hairsalon。这个品牌已经在全国21个城市开设了200多家直营连锁门店，其发展故事令人津津乐道。上午10点，20多位品牌的创始人、CEO和负责人齐聚上海市莘庄梦创谷，参观了潘多拉Hairsalon的总部文化空间。这里详细讲述了品牌从2012年创立至今的发展历程。潘多拉Hairsalon的第一家店于2012年开业，经过几年的发展，2019年借助线上流量的风口，迅速成长为行业中的佼佼者。然而，潘多拉并未止步于此，而是进一步引入和执行门店连锁数字化，全面使用有赞美业进行店务管理、营销管理和客户管理，同时采用企业微信进行客户维护。通过联营模式，潘多拉在疫情期间逆势扩张，门店数量已达200多家。总部一楼至今保留着一个理发室，这是创始人陈平老师为老顾客和朋友们提供剪发服务的地方。多年来，陈平老师一直坚守一线，致力于追求技艺、服务客户和照顾团队成员。这种精神也是潘多拉Hairsalon在一线凝聚力的源泉。在培训室的分享会上，潘多拉Hairsalon的创始人、董事长陈平老师介绍了品牌愿景——成为最值得依赖的品牌。在服务方面，潘多拉以顾客满意度为衡量技术的标准；在战略发展方面，致力于打造中国美业可持续发展品牌；在人才培养方面，坚持全心全意支持奋斗者的理念；在管理方面，实现数据透明化衡量绩效、以结果为导向。潘多拉Hairsalon的CEO王安迪则详细分享了品牌的定位、业务策略、执行方案和落地结果。在连锁管理方面，潘多拉采取“强中台”模式，总部负责创新流量，门店则用心负责交付，从而实现总部中台的合作增强，达到1+1=3的效果。在联营合伙人招募方面，潘多拉有极其严苛的标准，只有达到业绩标准的手艺人才能成为合伙人，总部在门店的占比也根据门店业绩的不同而灵活变化，其最终目的都是为了保证门店的存活率和盈利率。这次深度游学让我们深刻体会到潘多拉Hairsalon在数字化管理和匠心传承方面的独特之处，也为美业其他品牌提供了宝贵的经验。

G55联盟游学——AI启航ⷦ™𚦸𘥓践行活动在珍岛集团Marketingforce圆满举行，来访嘉宾与Marketingforce的多位数智化营销领域专家一同坐而论道，探讨企业当下正面临的数智化转型新目标、新方法、新技术，为有效突破营销增长难题，实现AI时代新质生产力的快速发展提供落地经验。在数智化转型的刚需背景下，根据企业所处的发展阶段和客户需求提供多样化的解决方案变得尤为重要。对于中大型企业而言，从单一应用向全链路解决方案的转变是服务策略的重点；而对于中小企业，提升其品牌曝光和获客ROI，帮助企业快速建立市场优势是首要任务。#珍岛# #珍岛集团# #珍岛信息#

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