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业务推广体系手册新上映_业务体系是指(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

业务推广体系手册

蒙氏教育证书大比拼：哪本最值？今天我们来聊聊蒙氏教育老师培训的那些“入行标配”，看看AMI、AMS、CMS和CMI这些证书的含金量到底如何。 𐟏…AMI：高投入，高回报国际蒙特梭利协会（AMI）是全世界历史最悠久的蒙特梭利组织，由玛丽亚ⷨ’™特梭利博士创立并传承至今。AMI的培训费用也是最高的，学费就要7万起，再加上学员误工费和食宿费，至少要准备10-15万。培训时长最短需要2年，纯英文教学，这对大多数中国学员来说比较吃力，而经过翻译输出的原文质量参差不齐，不利于专业课程的知识汲取。 𐟌AMS：重业务推广 AMS是北美的蒙氏教育系统之一，由蒙特梭利的学生在美国创建，特色是加入了美国教育部对各年龄段学生的要求。课程内容偏重于教具操作，理论部分相对较弱，训练时间长，价格也高（学费6万起）。但单从国内环境去看，AMS授权机构鱼龙混杂，市场上流通许多挂牌的短期速成班，理论课程内容被压缩，而更多的是在类似业务整合咨询、园所服务、家长推广的部分，就是大规模推广的营销路线。 𐟒𜃍I：性价比之选 CMI国际蒙特梭利教育协会（），CMI的培训课程体系和考核标准完全对标AMI，除了蒙氏教具使用、观察对象、操作手册制作的实操，还根据中国就业市场重经验的情况增加入园实习时长。CMI是在传承蒙特梭利教育理念的基础之上结合中国文化及特色并进行本地化了的AMI。 𐟓šCMS：速成班的选择 CMS是中国本地的蒙特梭利组织，由中国一名博士和教育人士创办。CMS的讲师绝大多数由机构内部培养，培训周期短，发证标准低，往往3/5天培训就可以出证，课程要求也比较松，对蒙特梭利的了解和认知有“扫盲”作用。CMS创办十几年，行业口碑反而越来越差，稍微纯正的园所基本不招收CMS持证老师。总而言之，CMS在行业中认可度较低，就业市场上的价值一般不高。希望这些信息能帮你更好地选择适合自己的证书，开启蒙氏教育之旅！

#中国融通集团# 融通融链“融链”品牌成长记 “融链”以实际行动践行“1+1＞2”创业精神，建立内部品牌建设和外部品牌建设双体系，围绕品牌视觉、文档管理、团队建设和推广宣传等方面，积极开展业务培训、对外交流、行业互动、战略合作等活动。“融链”形成《视觉识别系统标准化手册》，完成“融链”商标注册，为融通仓储地产业务在行业口碑、客户资源、业务协同等方面打下了坚实基础。 “融链”后续将持续完善标准化体系建设成果，总结梳理开工在建及建成运营项目的产品设计问题和成本数据，进行内部迭代优化，同时与行业头部企业对比，进行外部对标提升，搭建产品标准的内外部协同优化机制，提高产品质量，降低建造成本，努力践行“三个转变”发展思路，全力打造“融链”骨干物流网，为“融链”迅速铺开全国布局打下夯实基础。内容来源：中国融通集团新闻中心

如何写职场方案？十大管理类别，百套流程模板，对照完整成案一、战略管理 1、长远战略规划：通过战略研讨，制定略纲要，明确规划流程，提炼战略方案； 2、年度战略规划：以公司战略为原点，分解出业务战略与职能战略； 3、战略目标规划：长期目标的推导过程，年度目标的分解方法。二、目标管理 1、推导方式：从公司整体目标，到各个部门目标、再到个人目标； 2、预测方法：通过对市场的分析与研究，做出科学的战略、市场、目标预测； 3、分解方案：销售目标的分解、市场活动的分解、渠道政策的分解。三、计划管理 1、公司年度经营计划：公司整体年度计划方案。包含目标、策略、绩效、预算等； 2、部门年度工作计划：呈接公司年度计划，以部门为单位制定年度工作执行/支持计划。四、品牌管理 1、品牌定位方法：如何进行价值、市场、形象、客群等定位； 2、品牌推广策略：如何提炼文化、内涵、传播、公关等策略； 3、品牌执行手册：如何制定识别、形象、驱动、价值等方案。五、市场管理 1、市场调研：行业、竞品、渠道、推广等调研的方法； 2、业务管理：从品类细分到业务定位，从竞争分析到爆品策略的运营方案； 3、定价管理：以产品的定位来定价，以市场竞争程度来调价，以核心竞争力来控价。六、渠道管理 1、广度管理：渠道战略的整体规划； 2、宽度选择：关键渠道的聚焦方法； 3、深度控制：渠道拓展的执行方案。七、预算管理 1、战略性预算：基于战略规划的目标要求，做出中长期的资源投入规划； 2、全面型预算：基于年度经营计划的标准，配置下年度的资源投入计划。八、绩效管理 1、公司绩效方案：以公司年度经营目标为结果指标，以年度经营计划为过程指标； 2、部门绩效方案：基于部门职能属性，分解公司年度绩效方案，制定部门年度绩效方案。九、会议管理 1、战略研讨会：围绕战略研究的形式、主题、议题、流程等； 2、经营分析会：围绕战略执行的达成、策略、问题、改善等。十、经营管理 1、运营体系：营销、生产、财务、人资等系统的组织与流程优化； 2、业务体系：产品、渠道、价格、促销的市场方案； 3、管理体系：制度、流程、奖惩、培训等体系的完善。以上拙见，供参考！更多详尽方案模板，可参阅下方《战略运营10大维度100个模板》专栏。#教育创作激励计划# #管理#

产品体系思维导图～产品手册～营销赋能》每日《营销思维导图》打卡 2024.09.30，星期一，今日上班。九月再见，即将迎来国庆长假。农历八月二十八。 #营销思维导图：产品体系～产品手册～营销赋能《产品体系思维导图～产品营销赋能这样干》产品营销赋能是一个涉及多个方面的复杂过程，它旨在通过提供工具、策略和支持来提升销售团队的效率和效果。以下是一些关键的策略和实践： 1.⠩”€售赋能：销售赋能涉及为销售团队提供必要的工具和内容，以便他们能够更有效地销售产品。这包括通过CRM系统、销售智能、计划和预测工具等技术来支持销售团队。 2.⠥𘂥œ𚨵‹能：市场赋能的核心是引流和转化，通过市场策划、推广活动、新产品、品牌传播等吸引用户注意，并提高用户转化率。 3.⠁I赋能：人工智能技术在营销领域的应用越来越广泛，它可以用于用户行为分析、个性化推荐、广告投放等，以提高营销的精准度和效果。 4.⠥†…容创意：内容创意与品牌建设相结合，通过生动化的故事和互动游戏等方式来增强用户品牌心智，提升品牌影响力。 5.⠧Ÿ�†频平台：短视频平台如快手、抖音等，为农产品营销提供了新的渠道，通过直播和视频内容的创作，可以有效地推广农产品，但也面临内容同质化和监管缺失的挑战。 6.⠦Š€术应用：随着技术的发展，企业需要利用如AI、大数据等技术来提升营销的智能化和个性化，同时也要注意技术与营销的融合，确保技术能够有效支持营销目标的实现。 7.⠥“牌建设：品牌建设是产品营销的重要组成部分，通过建立强大的品牌形象和声誉，可以增加消费者的信任和忠诚度。 8.⠥䚦𘠩“覆盖：通过线上线下多渠道覆盖，可以扩大产品的市场覆盖面，提高产品的可见度和购买率。 9.⠧”覈𗥏‚与：鼓励用户参与内容创作和品牌互动，可以提升用户的参与度和忠诚度，同时也可以通过用户生成的内容来吸引更多潜在客户。 10.⠦•𐦍𑥊诼š利用数据分析来洞察市场趋势和消费者行为，可以帮助企业做出更精准的市场定位和营销策略。综上所述，产品营销赋能需要结合多种策略和技术，以及对市场和消费者的深入理解，才能实现有效的市场拓展和销售增长。

备考A*？这些网站必看！想要在GCSE/A-Level考试中取得A*的好成绩？𐟒ꠥ䍤𙠨𕄦–™是关键！𐟓‘ 今天为大家整理了一些备受A*学霸推崇的A-Level和GCSE学习网站，内容全面，建议收藏！𐟌Ÿ 𐟌 S-cool 这个网站提供了英国本土的A-Level和GCSE课程讲解资料，内容详尽，包括图表分析，非常适合需要深入理解的学生。 𐟓… PapaCambridge 这里汇集了全科目的历年考题和评分标准，更新速度快，从试卷到答案都是官方文件，是备考的重要资源。 𐟒젔he Student Room 与其说它是一个资料图书馆，不如说是一个论坛或社区，类似于国内的贴吧，学生们可以在这里交流学习心得和经验。 𐟓š Hodder Education Hodder Education是英国第二大中学用书出版社，主要推广GCSE、IB和Edexcel等考试体系的教材，适合各个年级的学生。 𐟎堂itesize 作为BBC旗下的免费在线学习网站，Bitesize提供了丰富的教学视频、练习题、小测和游戏，涵盖学科广泛，适合各种学习需求。 𐟓𑠇ojimo Gojimo是一款免费的App，提供超过40000+的练习题，支持在线测验，帮助学生检查每个主题的学习情况，找出并改正错误。 𐟎 除了学习网站，我们还提供GCSE/A-Level历年真题、练习题库、学习大纲和词汇手册等资料，助你备考无忧！𐟌Ÿ 祝愿大家都能顺利拿到A*，升读理想的学校！𐟚€𐟎“

新媒体与大健康：创造下一个商业风口大家好，今天我要和你们聊聊一个超级火热的领域——新媒体+大健康。𐟔劊你知道吗？短短六个月，我们就实现了2千万的业绩！这可不是吹牛哦！𐟒劊为什么现在大家都抢着布局大健康领域呢？因为现在人们对健康的关注度越来越高，而新媒体为这个领域提供了强大的传播和推广渠道。𐟎那么，如何在这个领域脱颖而出呢？让我来给你们支几招！精准流量怎么来？首先，我们通过新媒体平台发布了高质量的健康科普内容，吸引了大量关注健康的用户。同时，我们还利用热门话题标签，让我们的内容更容易被发现。更重要的是，我们与健康领域的博主、KOL合作，借助他们的粉丝基础，获得了精准的流量。𐟒ꊩ€‰对产品很重要市场需求调研是关键！我们分析了当下大健康市场的热门需求，选择了具有良好生产资质、经过检验认证且口碑良好的产品。同时，我们还选取了具有独特功效、成分或服务的产品，增加了产品的竞争力。𐟛️ 提高复购率有妙招产品效果和服务至关重要！我们确保产品能给用户带来实际的健康改善效果，同时提供优质的售后服务，如健康咨询、使用指导等。我们还建立了会员体系，给会员积分、折扣、优先购买等权益，提高了用户的复购率。𐟒– 复制商业模式我们将流量获取、转化、复购等环节的操作流程进行标准化，形成了详尽的操作手册。培养熟悉业务流程的团队成员，按照标准流程在新的市场或平台展开业务。同时，我们还利用数据统计分析，不断优化每个环节的策略，使复制的商业模式更高效。𐟚€ 小伙伴们，如果你也想抓住下一个风口，就赶紧布局新媒体+大健康领域吧！让我们一起在这个充满机遇的领域创造属于自己的辉煌！𐟒갟’갟’ꀀ

一个人如何起步做跨境电商？详细指南来了！嘿，外贸业务员、工厂老板、销售员、创业者们！如果你们正在考虑进入跨境电商领域，但不知道从哪里开始，那么这篇文章就是为你们量身定做的！让我们一起一步步来探讨如何一个人起步做跨境电商吧！确定市场和产品 𐟓Š 首先，你得先搞清楚你要卖什么和卖给谁。通过市场调研，了解目标市场的需求、消费者习惯和竞争情况。找到一个你觉得自己有优势的产品，确保它符合目标市场的需求和标准。选择跨境电商平台 𐟛’ 接下来，选一个适合你的跨境电商平台，比如亚马逊、TikTok等。注册账号，创建店铺，搭建自己的小店。学习平台的运营规则和技巧，为产品销售做好准备。产品上传与优化 𐟓𘊦ŠŠ产品图片、描述和详细信息上传到平台。确保产品信息的准确性和吸引力。运用搜索引擎优化（SEO）技巧，提高产品在平台上的排名和曝光率。制定价格策略 𐟒𐊧 ”究竞争对手和市场行情，制定一个有竞争力的价格策略。考虑成本、利润和市场需求等因素，确保价格合理且具有吸引力。营销推广 𐟓⊥ˆ駔觤𞤺䥪’体、电子邮件、广告投放等多种渠道进行营销推广。提高产品的知名度和曝光率，吸引潜在客户的关注。学习并运用有效的营销技巧，增加销售额。物流与供应链管理 𐟚š 与可靠的物流合作，官方和私人的货代多方比较，确保产品能够快速地送达客户手中。建立稳定的供应链体系，确保产品质量和供应的稳定性。有效管理库存，避免断货或积压库存。客户关系管理 𐟓ž 与客户保持密切联系，提供优质的售前、售中和售后服务。及时回复客户咨询和解决问题，提高客户满意度。建立良好的客户关系管理，提高客户复购率和口碑传播。持续学习与改进 𐟓š 跨境电商是一个不断发展和变化的领域，要保持学习和改进的心态。关注行业动态和市场变化，学习新的知识和技能，不断优化自己的经营策略和商业模式。希望这些建议能帮到你们！如果你们有更多问题或需要更详细的指导，可以考虑一些亚马逊或TikTok的新卖家运营手册，打好基础，事半功倍哦！

“小综窗”受理承载“大集成”服务——辽中区全面推进综窗改革构建政务服务新模式年初以来，辽中区以“办事方便”为核心，以“五心政务”为准则，遵循辽中区委“四个一切”营商环境工作理念，一切以办实事做起，全面深化综窗改革，优化提升办事便利度，实现政府服务简化和企业群众受惠双赢。平均办事流程简化45.8%，平均办事时间减少60%。综合受理实施以来，共受理5436件，统一发证3441件。辽中区改革创新举措在全市推广，代表沈阳全口径接受全省交叉互评，得到省互评组高度肯定。接待西藏自治区安多县政务服务团队交流学习。综窗改革经验在沈阳日报、沈阳营商公众号报道。优化重组窗口，实现一窗办多事。以“两减”为目标，精减窗口，压缩人员，建立“1611”无差别综合受理服务体系。办事大厅窗口总量缩减至22个，压缩比例55.8% 。“1611”服务体系包括1个无差别受理专区、6个分领域受理专区、1个综合咨询中心、1个营商服务专区。突出无差别受理改革特色。将应急等15个部门全部事项、市场等12个部门非企、非工改事项剥离，总计27个部门618项事项纳入无差别综合受理区，无差别事项占比78.9%；强化分领域专区服务职能，分领域专区成员单位14个，事项165项；探索营商服务专区增值服务，以惠企政策6板块和诚心为民6服务为主要内容，提供全链条、精准化、个性化优质服务；提升综合咨询专区服务能力，提供咨询、引导、协调延时、预约、帮代办、学雷锋志愿者服务等。改革后，实现群众办事“一表申请、一窗受理、一网办理、统一发证”办理模式，有效解决了企业和群众办事“多头跑、来回跑”问题。创新业务流程，推进标准化建设。以“两提”为目标，以“党建引领+政务服务”为特色，以制度化管理为先导，创新编制《综合受理业务手册》等系列管理制度，夯实知识库支撑作用，为综窗改革提供制度保障。辽中区创新案例多次受到市级会议表扬，全市借鉴推广。设立“党建+服务”专区，依托专区适时开展政策宣传、征求建议、共话营商等专题活动。创新编制《综合受理事项知识库》，以注重图文并茂、突出审查要点、加入实体模板为原则，编制知识库事项783项，为受理人员提供标准模板；集成编制《综合受理业务手册》，内容涵盖综窗要点、五项制度和地区政务服务规章制度；创新推出四类窗口运行机制，首次定义潮汐窗口运行机制；做实授权委托，向综合窗口和驻厅人员授权，签订授权委托书61份，授权事项清单783项，做到一窗一清单，一人一清单。同时，完善《驻厅人员花名册》、《驻厅窗口双向备案表》，为综窗改革奠定基础。《辽中区工程建设项目联审阶段免提交材料清单》、《辽中区政务服务事项“不计时”环节“限时办”清单》指尖、沈阳营商公众号推广。强化团队建设，提供规范化服务。以“两增”为目标，建设4个团队，分类开展“交叉培训+以练代训+顶岗实操+结对带教”多元化培训，推动“专科型”队伍向“全科型”队伍转变，提升受理人员全科受理能力。建立综合受理团队（13人）、分领域受理团队（15人）、建立综合咨询团队（4人）、组建巡厅团队（5人），专人带队，注重实地实情，丰富培训方式，高强度开展规章制度、文明礼仪和业务事项理论培训，促进双重管理和质量提升。累计开展各层级各类型培训会议10次，编制PPT演示课件2个，实地调研座谈8个分中心、11个便民中心（站） 4轮次。此外，召开17个便民服务中心、19个便民服务站培训会议，解读综窗改革要点、知识库建设、标准化建设等，统一改革思路，推动综窗实施。打造综窗样板，催化质量再提升。以“两优”为目标，借势综窗改革，推进全区四级中心同步综合受理和规范服务，打造区级政务服务集散中心和居民就近可办的全栈式服务驿站，全方位增强我区政务服务标准化、规范化、便利化建设水平。以蒲西、茨榆坨街道便民服务中心，滨河、启航社区便民服务站为样板，推进综合窗口改革向基层延伸。改革后，全区17个便民服务中心、209个便民服务站窗口总量226个，窗口压缩比57.2%，结合区情实际和居民办事需求，创新编制《“101+15”便民事项清单》事项清单，首次以“N+2”形式明确承诺便民服务事项办理时限，“N”为法律法规明确的办理时限，“2”为取送件各1天。通过构建社区站、镇(街)中心、区政务中心3级流转体系，确保居民办事无缝衔接，就近可办。同时，持续强化窗口纪律作风管理，有效运用政务服务管理制度、《政务服务催办单》等，规范着装和文明礼仪，主动亮明身份，打造优质文明服务。《辽中区“找茬”窗口受理首单业务》被沈阳日、晚报及新浪、指尖等媒体报道。改革在路上，服务不打烊。辽中区将紧紧围绕“四个一切”营商理念，树立“五心”政务理念，以“清风辽宁”“七看监督”为载体，坚持以“小窗口”日常服务带动“大营商”攻坚突破，通过“找茬听劝”、预约延时错时服务和文明礼仪规范服务，为企业群众提供更加便捷高效的政务服务，助力沈阳“沈心办”品牌，为全区经济社会建设提供发展动能。 #振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

创业必读：6本书助你少走弯路 𐟤” 很多朋友都有创业的念头，但面对复杂的市场环境和自身认知的局限，不知道自己是否适合创业。别担心，这里为你整理了6本在创业过程中值得一读的经典书籍，帮助你全面了解创业的方方面面。 𐟔堩斥…ˆ，你需要从思维层面进行升级，将打工思维转变为创业者的思维模式。以下两本书可以帮助你实现这一转变：《从0到1》：彼得ⷨ’‚尔的经典之作，教你如何在饱和市场中创造独特的价值。《精益创业》：埃里克ⷨŽ𑦖栗„精益理念，让你用最少的成本试错，快速迭代到成功的模型。 𐟌ˆ 创业路上九死一生，没有强大的心理素质和抗压能力很容易退缩。提前做好心理建设至关重要：《创业维艰》：本ⷩœ洛维茨分享亲身经历，告诉你创业路上的心理韧性有多重要。《原则》：雷ⷨ𞾩‡Œ奥的决策宝典，帮你建立强大的内心和高效的工作体系。 𐟒𜠥œ襈›业过程中，关键是要找到问题的解决方法，让产品变成真正的财富。以下两本实战操作手册强烈推荐：《增长黑客》：肖恩ⷥŸƒ利斯揭秘低成本爆发式增长的秘密武器。《营销管理》：菲利普ⷧ瑧‰𙥋’的经典之作，市场营销的百科全书，助你精准定位，有效推广。 𐟌Ÿ 最后，别忘了，读书不仅是汲取知识，更是与伟大心灵的对话。在创业征途上，选择对的书，就像找到了指路的灯塔，照亮前行的方向。一起翻开书页，开启你的创业传奇吧！𐟌Ÿ

建筑施工安全6化：提升监管效能为了深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，按照市委、市政府的决策部署和“六个不发生”的要求，我们围绕安全生产“六化”要求，从“小切口、抓关键”入手，努力推动房屋市政工程安全形势平稳向好，减少一般事故发生，坚决遏制较大及以上事故发生。加强安全监管专业化 𐟔犥𜀥𑕤𘓤𘚦Š€能培训：各地安全监督机构要结合工作实际，每季度制定学习计划，明确学习的主要内容、重点和要求。通过专题讲座、课题调研、集中研讨、现场实操等方式对全体监督人员开展技能培训。加强安全专家库建设：健全建筑施工质量安全专家库管理机制，在“市安管系统”新增专家库信息化管理平台，按照“择优录用”原则，进一步发挥专家队伍技术支撑作用。推动实施安责险：根据省住建厅统一工作部署要求，研究推动我市工程项目推行购买安责险。加强安全监管数字化 𐟓Š 搭建数字监管平台：按照“部门-属地-项目”三级管理原则，全面梳理安全工作信息化建设需求，建立个性化、高效化、数字化的安全监管平台，强化安全监管数据分析和治理能力。强化技防建设：研发并推广智能安全帽、安全带和大型建筑起重机械监测系统、自动报警等技防措施，对工地人、机、物进行实时监控，及时发现并消除不安全因素。优化“智慧工地”建设要求：更新制定《苏州市房屋市政工程“智慧工地”建设内容表(2024版)》，提升数字化治理精度。建立“智慧工地”建设情况通报制度，推动企业做好智慧工地建设。推动安全体系实体化 𐟏—️ 推动企业单位全部设立安全管理机构或部门，明确专职安全员承担企业所承接工程项目的日常安全管理，负责风险隐患自查工作，制定落实企业单位安全员岗位职责，统一臂章并上墙公示。推动手册化管理 𐟓š 落实工程质量安全手册：持续宣贯《江苏省工程质量安全手册实施细则》，督促施工企业编制企业版工程质量安全手册。落实岗位安全操作指南：组织制作关于动火作业、塔吊安装（拆卸）、安全带佩戴、中毒或窒息应急救援等方面的口袋化操作手册和“一图读懂”式的作业卡，使作业人员能够简单、便捷、清晰地了解操作流程，杜绝“三违”现象发生。工作要求 ⚙️ 加强组织推进：各地要成立工作专班，明确专门人员，制定细化方案，出台实招实策，量化目标任务，制定时间表、路线图，切实抓好推进落实。严格过程管理：组织对各地“六化”工作开展情况进行动态检查、过程检查，持续跟踪问效。综合运用通报、约谈警示等措施，确保责任落实到位任务完成到位。定期召开工作例会，及时研究协调解决遇到困难问题。建立长效机制：各地要围绕“六化”要求，立足当下抓长远，固化经验做法，及时总结本地区突出问题和短板弱项，加强调查研究，建立健全建筑施工安全监管政策措施，推动“六化”工作常态化、制度化。

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