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服务性推广前沿信息_推广服务属于什么大类(2024年12月实时热点)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：教程更新日期：2024-12-03

服务性推广

「举旗帜聚民心共谱通辽新篇章」以“体检式监管服务型执法”保障企业稳健发展年初以来，市场监管局立足特种设备监管职能，积极推广“体验式监管服务型执法”新模式，深入推进监管理念、监管方式转变，全力破解企业发展难题，持续优化营商环境，为企业稳健前行提供坚实保障。 “这个设备我应该怎么办理手续？都要准备什么材料？我们企业需要快速投产，应该怎么办呀？”在执法行动中，某企业因特种设备资料不全、不了解相关手续的办理流程，向执法人员求助。得知这一信息，市场监管局达来胡硕苏木市场监管所迅速行动，协同特检院组建专项服务团队，秉持“特事特办、急事急办”的原则，为企业量身定制手续办理攻略，将原本分散的办理环节整合优化，形成高效的“流水线”作业；安排业务骨干作为“政策讲解员”，详细解读特种设备手续办理的要点与要求；调配顶尖技术力量，优先安排该企业设备的检验检测工作，现场发现问题立即指导企业整改，并保证“全程跟踪、实时反馈”，为后续手续办理清除障碍。从资料准备到现场检验，再到最终手续办结，每一个步骤都紧密衔接、高效推进，真正实现了让企业在最短时间内拿到特种设备相关手续，帮助项目尽快落地投产运营。“下一步，市场监管局将继续深化‘体检式监管服务型执法’工作模式，将服务与监管相结合，持续营造生产企业诚信自律、监管部门依法监督、市场环境规范有序的优质营商环境，为霍林郭勒的经济社会高质量发展贡献更多力量。”市场监督管理局局长呼日勒说。记者：于淼通讯员：李广王海峰

【执法不失温激活一座城——山东省青岛市市场监管局推行服务型执法纪实】在山东省青岛市，有一个“又罚又帮”的故事被津津乐道。事情一开始，是当地一家美容医院广告违规受到市场监管部门5000元的行政处罚。案件查办期间，市场监管执法人员从一张“经营管理服务费”发票中，敏锐发现其不当承担了转供电费用。因对政策的不解，美容医院对多交的供电费用毫不知情。执法人员遂联系了转供电单位，帮美容医院追回两年来的转供电费用9万余元，这笔钱一下子解了企业职工工资发放的燃眉之急。这一举颠覆了市场监管部门“管”与“罚”的以往印象。而在罚与帮的转换之中，折射的正是青岛市市场监管部门执法思维的转变。加快理念转变在市场经济条件下，市场监管赋予了消费者和企业之间的信任基础。然而，传统“重管理”的执法模式在效率和效果上不断受到挑战。如何在保持监管力度的同时推进服务导向，成为新时代执法部门必须做好的答卷。青岛市市场监管局党组书记史浩介绍，在以往的执法实践中，市场监管往往侧重于惩罚违规行为，而忽视了教育和服务的功能。一些机械执法、趋利执法、粗暴执法等做法不仅损害了企业的积极性，也降低了市场的活力。史浩认为，究其根源，是在执法理念上出现了偏差。2022年，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，青岛市市场监管部门开始重新审视自身职能和定位，“我们不只是经营主体的监管部门，更是经济发展的支撑和服务部门。”史浩说。基于对监管理念的新认知，面对快速发展的市场环境，青岛市市场监管局创新性提出“服务型执法”，转变执法方式，将其上升为一项制度，在全市市场监管领域推行。 “服务型执法”本质是执法，核心是服务。说到底，就是在执法中体现服务，在服务中实现监管，实现监管、执法、服务有机融合的一种执法理念和模式，推动行政执法由管理型向服务型转变。如何实现服务型执法？青岛市市场监管部门总结了三点：既要有严厉的手段，也要有包容的柔情，更要有服务的“硬核”措施。简言之，就是突出事前、事中、事后三个环节，建立“预防为主、轻微免罚、重违严惩、过罚相当、事后回访”的执法新模式，执法“无事不扰”和服务“无处不在”，以精准监管与服务提升执法质效，打造营商环境“活水”生态。今年11月1日，在市场监管总局召开的《关于牢固树立监管为民理念推行服务型执法的指导意见》《市场监管执法行为规范》专题新闻发布会上，青岛作为在全国市场监管系统率先推行“服务型执法”新模式的城市，史浩围绕事前、事中、事后三个环节，现场介绍了青岛经验做法。在实践中做好总结记者从青岛市市场监管局一名执法人员那里了解到，该执法人员曾接到投诉，个别商户未经商标权利人许可，擅自使用防水材料雨虹商标。执法人员现场调查后，秉持审慎处罚“轻违法”的理念，没有对侵权商户一罚了之，而是开展耐心细致的沟通，最终以不予立案方式，成功处置了10起涉嫌侵犯雨虹注册商标专用权的事件。 “侵权商户不但主动去除了相关涉嫌侵权文字标识，并且在我们牵线搭桥下，有的商户还和投诉人签订了商标使用许可协议。”该执法人员介绍。 “相比一罚了之，这种以教育和服务为主的监管方式更能帮助我们从根本上重视、解决问题，让人心服口服。”一家商户经营者满意地表示。轻微免罚决定体现了执法的温度，也是服务型执法理念落地的最生动实践。青岛市市场监管部门自我定位为促进市场健康发展的“医生”，将职能优势嵌入经济社会发展的“经络”，把脉问诊”“手术去病灶”“术后康复”，这与市场监管事前“体检式”服务、事中“靶向式”执法、事后“康复式”回访的职能不谋而合。事中执法以“去除病灶”为着力点，让服务贯穿执法过程。近年来，青岛市市场监管部门不断完善包容审慎机制，免罚清单从1.0版升级至3.0版，累计为企业免除罚款2.26亿元。近期还将出台“新增免罚事项清单”，不予处罚事项累计达122项，进一步体现执法温度，激发市场活力。轻微违法不予行政处罚，并不代表企业的任何违法行为都可以被容错，对严重危害人民群众生命健康和财产安全、造成恶劣社会影响的违法行为，重拳出击、绝不姑息。事后建立回访制度，坚持做好执法“后半篇文章”，帮扶企业健康发展。目前，该市市场监管部门已为3500余户经营主体追回不合法、不合理收费1200余万元。形成“青岛模式” 2022年在全国市场监管领域率先探索实施“服务型执法”，2023年统筹全面推行，2024年向纵深推进……多年来，青岛市在不断探索和深入实践中，敢想敢试敢做，通过构建体系、健全制度、建立标准、搭建平台、赋能发展，将“服务型执法”从理念落地为实在成效。记者注意到，近些年来，全国不少地方都在实施柔性执法、包容审慎监管等诸多类似服务型执法的理念和探索。青岛提出“服务型执法”，并没有停留在理念上，而是形成相对系统的体系、规范的制度和标准。青岛制定了全国首个服务型执法地方性标准，获批国家社会管理和公共服务综合标准化试点项目。 2023年以来，内蒙古通辽、湖北随州、云南昆明、四川成都等地市场监管部门借鉴青岛经验做法陆续出台文件，探索实施事前、事中、事后的“服务型执法”模式。就在今年2月，市场监管总局相关负责人前往青岛市进行专题调研，提出将结合青岛经验，研究制定“服务型执法”指导意见，力争在全国推广实施，“青岛模式”正成为全国样板。特别是，青岛市提出的“预防为主、轻微免罚、重违严惩、过罚相当、事后回访”20字执法新模式，不仅写入总局《关于牢固树立监管为民理念推行服务型执法的指导意见》，还写入国务院《关于进一步规范和监督罚款设定与实施的指导意见》，“服务型执法”模式在全国推行。 “推行服务型执法仅靠市场监管部门的力量还远远不够，需要更多部门、更大平台共同参与，系统化推进、法治化落实、长效化巩固，让服务型执法成为青岛执法工作的名片，以此提振发展信心、激发市场活力、优化营商环境，赋能高质量发展。”史浩表示。（本报记者陈和华通讯员尚祥胜）

【领导干部公开手机号：以透明沟通搭建“民心桥”】近日，内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗公布了61位领导干部的手机号，此举引发社会广泛关注。这一举措不仅为民众提供了直接与领导沟通的渠道，更在提升群众幸福感和获得感方面迈出了坚实一步。领导干部公开手机号，最大的受益者无疑是广大群众。以往，民众在遇到困难或问题时，往往需要通过层层反映，耗费大量时间和精力，问题却未必能得到及时有效的解决。如今，只需拨打一个电话，就能将诉求直接传达给相关领导，大大缩短了问题反馈的路径，提高了解决问题的效率。这不仅体现了政府对民众诉求的重视，更让民众切实感受到自身权益得到了尊重和保障。从领导干部自身角度看，公开手机号是一种责任担当的体现。这意味着他们需要随时随地准备倾听民众声音，回应民众关切，解决民众问题。这种“24小时在线”的工作模式，促使领导干部更加深入了解基层实际情况，增强了他们的服务意识和责任感。同时，这也有助于提高领导干部的工作效率和决策科学性，因为他们能在第一时间获取最真实的民意信息，从而做出更加符合民众利益的决策。#内蒙古一地公布61位领导手机号# 公开领导干部手机号也是提升政府公信力和形象的有效途径。在信息时代，政府的透明度和公开性至关重要。通过公开手机号这一举措，政府向民众展示了其积极主动接受监督、全心全意为人民服务的态度。这种公开透明的工作方式能够增强民众对政府的信任，拉近政府与民众之间的距离，营造良好的政民关系。当然，领导干部公开手机号也面临一些挑战。例如，如何确保电话畅通无阻，避免出现占线或无人接听的情况；如何有效处理大量来电，确保每个问题都能得到妥善解决；如何保护领导干部的个人隐私等。这些问题需要政府在实践中不断探索和完善相应的工作机制。达拉特旗公开61位领导干部手机号的做法值得肯定和推广。这一举措以实际行动践行了党的群众路线，为构建服务型政府提供了有益借鉴。相信在这样的积极尝试下，政府与民众之间的沟通将更加顺畅，社会治理水平将不断提升，人民群众的生活也将更加美好。#动态连更挑战#

𐟌Ÿ探索未知的短视频创作宝藏！𐟌Ÿ 公司简介： 𐟎젥𛎤𜠥꒥…쥏𘦈立于2022年，坐落在东街，拥有1000平米的办公空间。这是一家集娱乐直播和短视频于一体的综合性传媒公司，专注于产业链条的孵化。公司拥有专业的短视频制作团队、自媒体运营团队、包装推广团队以及才艺培训团队。公司以“服务型”经济公司为核心，致力于为每位艺人提供全方位的打造服务，努力成为行业中的佼佼者。企业文化： 𐟌ˆ 使命：宝黎传媒公司主要专注于三四线城市素人的培养，旨在解决地方就业问题，带动地方经济发展，让更多草根家庭素人主播有机会实现经济自由。 𐟌ˆ 价值观：公司秉承不断创新、以人为本、诚信为主、重口碑、绿色健康、长期发展的经营理念，不断提升服务质量、管理水平以及教培水平。 𐟌ˆ 愿景：宝黎传媒公司致力于打造在县城、江西乃至全国具有影响力的传媒公司，为带动地方经济、解决就业和推动中国传媒行业的发展做出更大的贡献。

【助企减负添活力赋能发展增动力——内蒙古自治区市场监管系统推行“体检式监管服务型执法”的做法】编者按经营主体是市场经济的“细胞”，如何正确处理执法与服务的关系，通过引导和规范等方式，将关口前移，使广大经营主体少犯错、不犯错，合规健康发展，是市场监管部门始终关注的问题。近年来，内蒙古自治区市场监管部门充分发挥与企业和消费者紧密相连的优势，逐步摸索出一些服务经营主体、服务经济发展的好措施、好做法。今年，内蒙古自治区市场监管局召开全区市场监管系统“体检式监管服务型执法”工作推进会，出台《关于在全区市场监管系统推广“体检式监管服务型执法”模式的实施意见》，决定全面推行“体检式监管服务型执法”模式。本期刊发内蒙古自治区市场监管系统推行“体检式监管服务型执法”的做法，敬请关注。 “体检式监管”，就是在市场监管行政执法中落实“谁执法谁普法”责任制，通过对经营主体开展合规指引、发布违法风险预警提醒等方式，提前发现、预防经营主体生产经营中的风险隐患，指导经营主体及时改正，避免“小错”酿成“大祸”。“服务型执法”，就是在坚决守牢安全底线的基础上，强化服务意识，在执法中体现服务，在服务中实施监管，积极为经营主体搭建发展平台，实现监管、执法和服务有机融合。推行“体检式监管服务型执法”模式的目的，就是为企业减负、为经营主体服务。作为内蒙古自治区市场监管系统的重要工程之一，内蒙古自治区市场监管局将举全系统之力，确保各项政策“落得畅、贯得通、行得实”。常态化开展“局处长走流程”活动今年以来，内蒙古自治区市场监管局常态化开展“局处长走流程”“请进来听诤言沉下去解难题”活动，多措并举解决市场监管行政审批服务领域痛点难点堵点问题。深入企业、面向群众，业务条线全覆盖，做到“走得广”。该局开展全链条式走流程活动，局机关18个业务处室、9个业务直属事业单位立足主责主业，聚焦重点高频事项，深入企业、高校、办事窗口，累计指导解读政策、帮助企业解决问题105次，处理各条线具体业务问题23个，协调有关部门解决企业项目审批问题1个。线上线下、窗内窗外，痛点堵点全体验，做到“走得深”。该局以“群众懂不懂、流程通不通、体验好不好”为标尺，相关业务处室主要负责人以办事员身份走完窗口办事全流程，体验业务办理各环节，现场帮助办事企业、群众解决食品经营许可审批、知识产权纠纷受理、专利权质押登记办理等问题18个，全面梳理线上线下办事窗口流程不畅问题，制定相应整改措施并实行“定期销号”。简化流程、优化服务，办事清单全落实，做到“走得实”。该局提前完成企业信息变更、企业注销登记、开办餐饮店3项“高效办成一件事”改革任务。企业信息变更、企业注销登记办理时限分别由改革前的6个工作日、15个工作日缩减至1个工作日、12个工作日内。优化完善执法办案、特种设备监管、食品经营许可申请等信息化平台，全面自查办事指引不规范、流程简化不到位等问题。目前市场监管领域121个服务事项在政务服务官网公开，惠及更多办事企业和群众。全力打造“四专”服务模式内蒙古自治区市场监管局聚焦企业现实困难、技术短板及质量政策诉求，整合区内外技术资源，组建跨部门、跨区域、跨行业的技术团队，建立“三级联动”工作机制，以质量服务站为重要载体，“服务零距离”为核心，在达拉特经济开发区积极开展“市场监管服务进园区进企业”行动，全力打造“四专”（“专窗”就近办、“专人”问需求、“专家”解疑惑、“专事”特殊办）服务模式，切实提升技术服务与政务服务效能。 “专窗”就近办。建立质量服务站，负责承接、分配、解决、反馈企业的各类需求，在线受理企业基础质量业务，精准匹配技术机构、专业人才和政策法规，制定服务清单，规范办事流程。服务站建成以来，已为园区59家企业提供登记注销服务，为41家企业开展其他技术服务和政务服务。积极引导园区企业进行标准公示，累计上报204项标准，涵盖420种产品。将16家企业列入质量奖培育名单，3家企业列入知识产权优势企业培育名单，推荐6家企业申报第九届市长质量奖。其中，2家企业获评国家知识产权优势企业，1家企业获评内蒙古自治区知识产权优势企业，极大增强了园区的综合实力。 “专人”问需求。质量服务站积极转变工作方式，从“坐等办事”转变为“主动上门”，组织专人深入企业了解实际困难，确保每半年对园区企业开展一次全覆盖的“质量问诊”。针对企业共性需求，开展集中帮扶、集中培训的“普惠式”服务；针对个性化需求，则提供“点餐式”服务。 “专家”解疑惑。整合自治区、盟市、旗县三级技术资源，引入外部优质专家团队，建成市场监管系统内、外两份专家名录库。其中，系统内专家174人、系统外专家292人，为园区企业提供技术咨询、专家指导、现场答疑服务。目前，已为园区企业提供现场业务指导35次、专家答疑解惑服务15次。对8家企业发出信用修复提醒，指导亿得化学、蒙达发电等3家企业完成信用修复。 “专事”特殊办。坚持“专事”专办、精准施策，全力帮助企业解决难点堵点问题。针对园区建厂较早的化工企业可能存在压力管道漏检的问题，协调4名特种设备检验专家，实地帮助9家企业查找安全隐患，堵塞安全漏洞。推动落实产品质量安全“两个责任” 内蒙古自治区市场监管局积极践行“体检式监管服务型执法”理念，将推动落实产品质量安全“两个责任”与行风建设紧密结合，通过运行“日管控、周排查、月调度”机制，全力压实企业质量安全主体责任和基层监管责任，为经济高质量发展筑牢坚实根基。建立常态化沟通机制，深化工业产品生产许可证管理改革。该局实施局处长联络机制，贯彻落实《国务院关于调整完善工业产品生产许可证管理目录的决定》，结合“市场监管进园区进企业”行动，为预申报许可企业提供精准政策指导服务，帮助2家地方招商引资大型企业协调相关部门获批产业政策合规运营。落实“局处长走流程”，快速完成新增冷轧带肋钢筋、瓶装液化石油气调压器等6种产品生产许可证网上审批流程，实现跨省通办。通过优化流程，最大限度方便企业办理审批项目，进一步激发经营主体发展活力，持续优化营商环境，为自治区经济高质量发展注入强劲动力。主动靠前提供“把脉式”服务，推动质量风险管控清单有效应用。该局聘请参与风险管控清单制定的区外高级质量专家，奔赴危险化学品、钢筋等生产企业，“把脉问诊”，一对一指导企业落实风险管控清单，推动“日管控、周排查、月调度”机制深度融入企业日常质量管控体系，真正做到“服务跑在监管前、监管跑在风险前”，切实解决企业急难愁盼问题。全区举办风险管控清单专题培训108次，印发宣传册1.3万余册，培训企业质量管理人员4200余人次，实现质量安全意识和风险防控能力“双提升”。强化事中“靶向式”执法，构建差异化监管模式。该局组织工业产品审查员对实施后置现场核查获证的10家电线电缆企业从严做好证后核查，组织各盟市局对54家告知承诺方式获证食品相关产品企业开展全覆盖例行检查，对其他类型获证企业实行“信用风险分类+双随机”差异化监管。聚焦国家和自治区监督抽查发现不合格产品企业、城乡接合部小五金销售店等171户高风险经营主体，通过明察暗访、“回头看”等方式开展靶向检查，印发《关于隐患排查督查发现问题整改的通报》，将重点问题纳入自治区监督贯通平台，督促形成闭环整改。做好事后“康复式”回访，开展精准质量技术帮扶。该局持续开展“百家帮百企”结对服务、“质量提升巡回问诊”活动。采取专家会诊研判、定制帮扶方案、提供技术提升服务等措施，在产业集聚区召开质量问题分析会和行政约谈会，深入化肥、水泥、电线电缆、校服等生产企业一线车间、实验室指导服务，帮助企业解决质量问题。向自治区监督抽查发现不合格产品的中小微生产企业提供有针对性的质量改进建议书，帮助其查找分析问题原因，制定技术改进措施，督促落实质量安全主体责任，提高产品质量水平。（内蒙古自治区市场监管局）

政务“好差评”，如何更有效？ 𐟌Ÿ 一、积极意义：完善政务监督：通过企业和群众的政务服务评价，提升了政务服务的透明度和监督力度。增强服务意识：推动了各级政府和领导干部转变工作作风，更加注重服务质量和效率。提升参与度：激发了企业和群众参与社会治理的积极性，共同推动政务服务水平提升。打造服务型政府：致力于打造人民满意的服务型政府，提升政府形象和公信力。 𐟔 二、存在的问题落实不到位：部分地区和部门对“好差评”制度的执行力度不够，流于形式。抵触心理：部分公务人员对“好差评”制度存在抵触心理，影响制度执行。恶意评价：存在恶意评价现象，影响了制度的公正性和公信力。 𐟒ᠤ𘉣€对策建议制定评价标准：建立完善的评价标准，确保评价的公正性和客观性。宣传推广：加大宣传力度，提升公务人员和群众的知晓度和接受度。建立诚信制度：建立政务服务“好差评”诚信制度，对多次故意恶评者限制其评价资格。明确责任：明确主体责任，将评价与相关部门的考核和绩效评价直接挂钩，确保差评件件有整改、有反馈。 𐟌ˆ 补充要点贯彻落实《关于建立政务服务“好差评”制度提高政务服务水平的意见》，树立起“好差评”制度的公信力。保障评价人权益：打消评价人顾虑，调动企业和群众参与评价的积极性。消除信息壁垒：各地区、各部门的“好差评”系统将与国家政务服务平台互联互通，形成覆盖全国、统筹利用、统一接入的数据共享大平台。

国考作文：提效建服务型政府 𐟌ˆ 星燧贸迁，岁序流转；繁花千树，万象更新。四十余载砥砺奋进，改革开放大潮激荡神州中国。历史不断向前奔腾，而人民政府的施政底色永恒不变。在新时代的背景下，提升政府服务效能、构建服务型政府是对“为人民服务”的生动诠释。 𐟑颀𐟒𜠤𛥦𐑤𘺦œ쯼Œ提升服务效能政府工作的出发点和落脚点是为群众办好事。这意味着政府必须始终将群众的利益放在首位，以群众的需求为导向。例如，C市医保局开通周末值班窗口，有效化解了群众办事的困扰，用实际行动践行了“为群众办好事”。 𐟛 ️ 让群众好办事提升政府效能的重要途径是让群众好办事。这要求在提供服务时，要简化流程、提高效率。C市税务局税费一体化办理的探索，充分体现了一站式服务在高效便民方面的优势。未来，政府部门一方面要通过优化服务流程，减少业务环节和审批手续，实现高效办理；另一方面要继续推广电子政务，深化政府涉企服务和民生服务的智慧化水平，做到难事易办。 𐟓 把群众事办好政府工作的根本目的是把群众事办好。这要求政府要真正解决群众的问题。雨霞区设立的“办不成事”窗口就体现了政府对群众负责到底、担当作为的魄力和让群众真正满意的决心。各地广泛设立的12345市长热线也是政府“把事办好”的有益举措。 𐟒ꠧŸ⥿—践行初心，大胆钻研方法，始终挑起担当面对建设服务型政府的新时代命题，矢志践行“为群众办好事”的初心，大胆钻研“让群众好办事”的方法，始终挑起“把群众事办好”的担当，就一定能不断提升服务水平，写出新时代的善治故事！

低空经济+医疗机器人+民营医院+国企改革1、公司计划在智慧急救系统中叠加低空设备，构建“4分钟急救圈”，已发布首个全自主智能化AED无人机救援的低空救援整体解决方案，并在积极对接市场，推广解决方案。2、公司全资子公司海口玛丽医院为专注于“试管婴儿"治疗的专科医院，目前的核心竞争力体现在生殖医学科、妇科和男科三大领域。公司实控人为绵阳市安州区国资委。3、公司与傅利叶智能、中科行智(机器视觉AI技术)签署战略合作协议，宣布共同布局智能康养服务型机器人。公司与优必选合作成立苏州优麦机器人，重点布局医疗场景下的看护、护理及陪伴型智能人形服务机器人。4、公司已研发形成了临床医疗管理信息系统产品和数字化手术室及数字化急诊急救平台整体解决方案，实现了对覆盖全国32个省份近2400家医疗机构的终端用户覆盖。5、截至2023年末公司所生产的光伏电池平均量产转换效率已达到26%，最高转换效率已达到26.49%。麦迪科技603990

𐟔夼š员运营的三大秘籍𐟒ኰŸŒŸ技巧一：搭建积分体系𐟌Ÿ 积分体系是会员运营的基石，它能有效拉新、激活并留住会员。这个体系包括两大关键部分：积分发放和积分消耗。通过合理的积分发放，你可以激励会员更积极地参与你的活动；而积分消耗则提供了会员使用积分的途径，增强了他们的参与感。 𐟒Ž技巧二：巧妙运用会员储值𐟒Ž 会员储值是提升会员忠诚度的有效方法。你可以通过设定合理的充值金额、提供储值奖励，并加强宣传推广来鼓励会员储值。这样不仅能增加会员的黏性，还能为你的店铺带来稳定的收入。 𐟏†技巧三：赋予会员专属权益𐟏† 会员权益是会员制度的核心，包括服务型、价格折扣型和扩展型等多种类型。通过提供这些专属权益，你可以让会员感受到自己的特殊地位，从而增强他们的归属感和复购意愿。 𐟎‰现在，就让我们一起行动起来，利用这些技巧来提升你的会员运营水平吧！通过搭建一个完善的积分体系、巧妙运用会员储值和赋予会员专属权益，你将能够有效地增加顾客留存率，并提升他们的购物体验。𐟎‰

#有一种美好叫辽宁# #辽宁好网民守法好公民# 农闲人不闲农民培训班为农民“充电” 辽沈晚报 2024年11月20日本报讯记者王琳报道近日，新民市举办的“乡村实用人才培训月”2024年高素质农民培训班圆满落下帷幕，来自各乡镇的80名农民学员顺利结业。本次培训班聚焦现代农业发展的新趋势和新需求，紧密结合高素质农民培育项目培育计划的重要举措，围绕新民市当前农业领域发展实际的新趋势，通过新技术推广、农产品市场营销、农业经营管理等多个教学模块，帮助学员开拓视野、创新思路，为新民市培养出一批实用型和服务型农业精英。近年来，新民市积极推进乡村人才“破土飘香”工程，以学习运用“千村示范、万村整治”工程经验为引领，围绕农业农村高质量发展人才需求，选树“懂发展善管理、有干劲会干事”的致富带头人6846名，为9.76万农户提供农技辅导、生产资料代购等服务，持续帮助和提高农民的专业技能和创业创新能力。不断提升高素质农民培育效能，积极开展“万名农民进职校”“农民冬训月”“千名学生进企业”等活动，聚焦乡村振兴战略的人才需求，集聚农村领域各行业的能工巧匠、技术精英、权威大拿，不断加大评定“乡村振兴能艺师”工作力度，基本实现了技术等级认定范围的广角度、全覆盖。截至目前，已开展四批乡土实用人才技术等级认定，评定乡村振兴能艺师2784名，助推农民增收致富。

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