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线上推广计划表在线播放_线上推广话术(2024年11月免费观看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

线上推广计划表

𐟓ˆ 品牌全案策划：9大步骤助你成功！一份完整的品牌全案策划需要包含以下9个关键步骤： 1️⃣ 调研与分析进行品牌内部调研、市场调研，了解所在行业的现状、受众和竞品情况。通过SOWT分析（优势、劣势、机会、威胁）来明确品牌的市场定位和产品优势。 2️⃣ 品牌策略规划确立品牌的核心理念和定位，明确产品的独特卖点，以区分竞争对手。同时，制定品牌命名、使命愿景、故事和slogan。 3️⃣ 品牌VI标识与SI终端形象识别系统设计并确定品牌标识的含义及设计要素，建立统一的视觉识别系统。 4️⃣ 品牌推广及预算、推进时间表制定品牌推广计划，包括线上和线下渠道。线上推广包括新媒体、电商、网站和私域，线下推广则涉及印刷制作和活动策划。同时，确定预算和制作推进时间表。 5️⃣ 品牌体验及顾客互动分析顾客的购买旅程和品牌互动的各个触点，优化用户体验，提升品牌与顾客的互动。 6️⃣ 品牌扩展与创新探索产品线扩展、市场扩展和合作伙伴关系，推动品牌的发展和创新。 7️⃣ 品牌管理与执行建立品牌标准与指南，包括品牌语言、形象和行为准则，确保品牌在各个环节的一致性。 8️⃣ 评估及应对措施评估品牌规划过程中可能出现的风险与挑战，制定危机管理预案。定期评估品牌表现和市场反馈，根据结果进行优化。 9️⃣ 总结为项目的目标和重点做总结，列出并采取下一步的具体措施和时间表。通过以上步骤，你可以制定出一份全面的品牌全案策划，助力品牌的发展和成功。

校园营销活动全攻略：从策划到执行 𐟓š 校园营销活动全攻略目录一、𐟑堧향ˆ’团队介绍 1.1 团队成员简介二、𐟓š 项目背景与概述 2.1 活动背景 2.2 活动主题 2.3 活动目标三、𐟓ˆ 市场分析 3.1 学生群体特征分析 3.2 校园文化与氛围 3.3 竞品分析 3.4 SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）四、𐟑堧›‡受众 4.1 受众细分 4.2 受众需求分析五、𐟓ˆ 营销策略 5.1 定位策略 5.2 产品/服务策略 5.3 价格策略 5.4 渠道策略 5.5 推广策略 5.5.1 线上推广 5.5.2 线下推广 5.5.3 社交媒体营销 5.5.4 KOL/学生大使合作六、𐟎蠥ˆ›意方案 6.1 主题创意 6.2 视觉设计 6.3 活动亮点 6.4 互动环节七、𐟓… 执行计划 7.1 时间表 7.2 关键任务分解 7.3 执行流程 7.4 物资准备清单 7.5 人员分工八、𐟒𐠩℧焥ˆ’ 8.1 经费来源 8.2 经费使用明细 8.3 预算控制九、𐟚蠩㎩™騯„估与应对措施 9.1 风险识别 9.2 应急预案十、𐟓Š 效果评估 10.1 评估指标 10.2 数据收集方式十一、𐟔„ 后期跟进 11.1 活动总结 11.2 后续行动计划这些内容涵盖了校园营销活动的方方面面，从策划到执行，确保你的活动能够成功吸引目标受众的注意。

公主号运营全攻略：从零到一的规划 ### 一、封面与目录 𐟓Š 一个完整的公主号运营方案应该包括以下几个部分：竞品分析与公主号定位、公主号规划、内容运营、运营规划、推广渠道、时间进度规划以及阶段性运营目标。竞品分析与公主号定位 𐟔 竞品分析：通过分析同行业其他公主号的优势和劣势，如内容质量、互动程度、功能设置等，来确定自家公主号需要改进的地方。公主号定位：明确公主号的品牌定位、目标受众和核心功能。例如，是作为品牌信息的载体，还是提供用户服务的平台，或者两者兼而有之。公主号规划 𐟛 ️ 菜单设计：设计合理的自定义菜单，如“商城活动”、“我的订单”、“在线客服”等，方便用户快速找到所需内容。消息互动设计：制定消息互动策略，包括自动回复、人工回复、机器人回复等，以提高用户互动体验。账号人格化：塑造独特的账号形象，包括特色形象角色、个性粉丝称呼、多变服务语言等，增强公主号的独特性和吸引力。内容运营 𐟓– 推文形式：结合图文、短视频等多种形式，展示产品特点、使用技巧、用户故事等。推文计划：制定详细的推文计划，包括产品特色推文、促销推文、用户案例分享等，确保内容既有深度又有广度。内容风格：根据目标受众的口味和兴趣，选择合适的内容风格，如专业知识分享、生活方式与场景化、幽默风趣互动等。运营规划 𐟓ˆ 阶段性运营工作实施：明确每个阶段的运营目标和任务，如公主号规划搭建、品牌建设宣传、培养种子用户、社交裂变活动吸粉等。用户管理：通过用户标签、分层管理等手段，实现精准化营销。例如，根据用户的购买行为、兴趣爱好等标签，推送个性化的内容和活动。推广渠道 𐟓⊧𚿤𘊦Ž襹🯼š利用朋友圈、社交平台、二维码等方式进行推广。线下推广：通过线下活动、展会等场合宣传公主号。合作推广：与其他相关公主号、品牌进行合作推广，互相推荐。时间进度规划 ⏰ 制定详细的时间进度表，明确每个阶段的工作内容和完成时间，确保运营方案能够按时推进。阶段性运营目标 𐟎 𙦍营规划，设定每个阶段的运营目标，如粉丝增长数量、销售额提升等，并制定相应的评估标准。

活动策划全攻略：从目标到执行细节 ### 活动策划前的准备工作 𐟎斥…ˆ，你得把自己的目标写清楚。这个目标不仅仅是总体目标，还要包括各个阶段的分级目标，甚至用户的目标。要明确这些，你得先搞清楚自己的产品定位，确定你的优势和卖点，以及你的垂直用户是谁。接下来，就是制定活动的具体细节。包括活动方案、设计、流程、形式和策略、时间、地点、宣传推广渠道、平台选择、奖品设置、活动排期分工表、计划表等。这些细节要分线上和线下，重点不同。然后，根据制定的方案准备好所有需要的东西。比如活动物料的采购，提前和选好的媒体沟通好合作细节，需要哪些部门协作，提前和谁沟通好。准备工作做好后，就是风险评估和控制，制定应急方案和备选方案，预测活动效果。目的是让活动尽量按照我们设想的方向进行，不脱离方案。最后，按照方案执行后，要进行后期用户的维护和活动的复盘优化。活动带来的用户一定要维护好，这样才能尽可能地把活动带来的效益最大化。即使不能转化，也可以当做潜在用户。活动需要注意的细节和技巧 𐟔 从用户的角度去换位思考：你的目标用户喜欢，才是真的喜欢。作为一个参与者，去检测活动方案有什么缺陷。提炼卖点：只有你的核心卖点更准确，优势更突出，用户才会更精准，成交转化的几率也会更大。活动主题和文案要有创意：不是说要有多大创意，但不要总是老套路，这样会让用户失去参与感。至少要让用户有一些和参加其他活动不一样的感觉。最好是在活动执行前，先让一部分用户测试一下，看看效果怎么样。线上活动的渠道选择也很重要：要对适合活动的几个平台都做一个具体的分析调研，充分了解清楚平台的规则和活动宣传方式，用户的参与方式，平台用户的层级等。活动的理由一定要合理：也就是给用户一个更好接受的理由，比如国庆七天假期的优惠活动，中秋的线下赏月活动，十周年店庆，产品新功能上线，新款上市，和实时热点相结合等。对用户加以组织引导，也是更好提升活动效果的方法。继续更新，公主号_运营时刻 𐟓š

教培机构运营全攻略：从招生到成单 𐟎“ 教培机构运营框架概览教培机构的运营框架涵盖了从招生到成单的整个过程，以下是详细的步骤和技巧： 𐟓㠦‹›生方式线上+线下渠道：利用各种线上平台和线下活动进行宣传。造势营销：在活动前半个月开始宣传，制造热度。老客户转介绍：每30到50个学员可以进行一次转介绍活动。裂变营销：通过小课包来吸引新学员。异业合作：与其他机构合作，共同推广。结果导向营销：制定店内销售周计划和月计划。品牌营销：提升口碑和客户粘性。价格营销：不做低价引流，而是通过高价吸引高端客户。 𐟓ž 邀约家长课程顾问和销售团队负责邀约试课，引起家长兴趣。提前收集孩子和家长的信息，如电话、姓名和年龄。介绍自己，让家长到店后能找到你。安排试课时间，并在试课前一天提醒家长。使用通俗易懂的邀约话术，既专业又亲民。 𐟎砨짮᧐† 提升家长试听课的体验感。课程顾问和客服销售提前准备好谈单工具，如登记表、测评表和课程介绍。尽量在封闭空间内一对一谈单，提高成功率。团队配合，配合校长、老师和学员进行侧方面的引导。 𐟒젨𐈥•思路了解家长的现状，包括精力、经济实力、时间和最想孩子成长的方向。了解家长对孩子学习规划的大体情况。期待机构给予的试课结果，孩子课堂表现，家长是价格问题还是上课时间问题。阐述机构课程的核心优势，但不需要面面俱到，重复表达差异性。最后要给家长台阶，说效果后一定要逼单。 𐟔堨𐈥•的6大法则从众心理法：利用大众心理来影响家长。厌恶损失法：让家长感受到不报名的损失。步步紧逼法：逐步逼近家长，提出关键问题。订金成交法：先收取订金，再促成交易。以退为进法：先退一步，再提出条件。结合本校课程的优势，总结出一套自己的话术，特别的重要。给家长2个选择，如“要报季费还是报年费”。下周给您排课”等话术来促成交易。 𐟔„ 试课后如何跟进回访先发试课视频和课后老师点评，借此机会二次沟通。客服或老师对孩子课前、课后表现做对比。提出1到2点不足，戳痛点。说学习规划，塑造未来。朋友圈发布孩子课堂视频、图片配合文案来宣传。

如何顺利主持安排一个有效会议作为职场新人，工作1～3年的新人，渐渐也会接触到主持会议，确认项目进度，常常被安排记录会议纪要。那怎么才能顺利主持一个会议，怎么给人留下靠谱的印象呢？ ①首先第一点：提前1~2天将与会人员拉群或者邮件，写好开会事由、时间地点、会议需要讨论的待解决的事或者点。如果是职位比较高，总监级别以上的，约会最好提前一周定时间。如果没有人回，最好是提前当面确认时间可行性。邮件最好是准确大家都ok的时间。举个例子：邀请各位明天10点，参加XXX项目的讨论会议。请大家提前安排好时间，如果时间有冲突请提前指出，如今天18点前未更改时间，会议按原计划进行。谢谢！会议时间：2022年3月1日（明天）上午10:00 会议地点：XXX会议室会议主题：XXX项目讨论会议会议目的： 1、与数据团队、推广团队沟通产品方案（简要说明方案） 2、确定核心数据观察表字段、确认推广节奏等待确认事项 ②第二点：在会议开始前提前10分钟到达，测试投影设备，现场的座位是否够用。有些会议需要准备材料或者饮料，以确保会议正常进行。（如果有特别高级别的老板参与，提前预留位置。） ③第三点：会议过程中，先提事由背景，再说目前进度，和要解决同步的事情，并记录结论或者会后要确认的事宜。一定要介绍原因背景，以确保大家在同一个起跑线上。整体控制节奏，最好不要超过1小时。结束前把总结和大家同步，确认无误。 ④最后会议结束的当天：通过群或者邮件，将会议总结，1、2、3、4、5确认事宜或待确认事宜写清楚并对应到后续负责人。会议纪要核心要包含会议时间地点、与会人员、会议主题、会议纪要已明确事项和待确认事项。 Tips：这里有一个点，是我自己的习惯，把总结写在前面，原由和详细的说明写在后面，人的阅读习惯是这样的，从左到右。关注我，希望能让你的职场顺利一点点～

市场营销工作任务一、市场渠道拓展、老渠道管理二、客户管理跟踪、老客户服务三、市场销售业绩管理内容如下：一、市场渠道拓展、管理 1.现有渠道梳理表，渠道目标，需求，机会，优势 2.渠道目标落实，分解及追踪 3.做好各渠道的服务，为销售渠道增值 4.渠道推广计划，为渠道销售赋能 5.渠道专题沟通会，每周渠道问题及机遇沟通 6.新渠道拓展目标落实及分解 7.新渠道开发方法制定及执行和推进 8.新渠道和新市场布局规划，落实到行动计划表 9.针对新渠道召开渠道招商会二、客户管理跟踪、老客户服务 1.客户的销售目标沟通完成计划 2.客户的支持沟通，需要支持的资源 3.重点客户的走访，了解客户需求，联络感情，沟通目标 4..召开核心客户座谈会，生意沟通 5.营销培训，利用线上微课资源培训，销售技巧，产品知识 6.客户明细表制作，客户的详细档案 7.客户的营销规划表制作，客户的营销目标，营销需求明确 8.新客户开发计划表，新客户意向表 9.新客户拜访，敲定合作事项，完成合作签约关注订阅《市场营销策划方案及精细化运营》精细化运营，用最小的成本，挖掘最大的流量价值

北京同仁堂养生馆开业流程全解析开养生馆一定要试营业，试营业的具体流程如下：首先，要做好引流工作。在门口挂出横幅，进行线上线下的大量广告宣传，首次进店的顾客只需1元即可享受养生项目（纯体验，不推销无套路），这样顾客无法拒绝。接下来是拓客阶段。做完体验后，顾客转发朋友圈可获得价值1280元的肩颈套盒10次，每次只需支付30元的手工费。最后是裂变环节。将所有客户拉进一个群，每天群里定点发红包，抢到金额最大的客户可免费带3个人来做理疗。北京同仁堂养生馆开业的八步流程如下：规划开店速度和规模，制定商业计划书，寻找投资人和合伙人。选择开店地址，交通便利、客流量大、小区密集、停车方便的地方最佳。开业前的市场调研，了解门店方圆2公里范围内的消费习惯。宣传推广，通过天网地网人网推广，增加门店知名度，为后期拓客做准备。团队培训，包括手法技术、专业知识、话术、服务文化、规章制度、薪酬制度、岗位划分、开业活动方案、客情维护、心态思想培训、收银系统、价目表、礼仪仪容仪表、晋升规划、Pk机制、卡项培训、客户管理、拓客方案等，确保系统化、流程化、标准化。在开业前尽可能多地吸引顾客，让顾客等着开业。试营业期间制定一些小的营销方案，如小卡、单品诱杀等。开业当天策划一场大型的营销方案，如充值年卡等。通过以上步骤，你的养生馆一定能在当地迅速走红，三天内回收资金。

购物中心开业筹备：企划需要做哪些工作？嘿，大家好！今天咱们来聊聊购物中心开业筹备那些事儿，特别是企划部门需要做的准备工作。其实，这真是一个浩大的工程，细节多到让人头大，但没办法，谁让咱们负责呢？𐟘… 市场研究：宏观到微观，不能放过任何一个细节 𐟓Š 首先，市场研究是必不可少的。虽然前期项目定位和规划设计阶段已经做了一些研究，但到了开业筹备阶段，企划部门还得从营销的角度再次深入挖掘。城市、商圈、竞品、消费者，这些都得搞清楚。比如，哪个商圈人流量大？竞品的活动是怎么做的？消费者对什么感兴趣？这些都得一一研究透彻。开业筹备大纲：细节决定成败 𐟓‹ 接下来是制定开业筹备大纲。简单来说，就是做一张大表，把开业前三个月的详细动作都写清楚。这个表包括：推广类：内部自媒体的运营计划、内容、渠道；外部媒体的选择、排期、费用。比如传统媒体、户外媒体、新媒体等。线上除了发稿子发视频，商业类还需要用到团购、信息流广告等推广玩法。活动类：主要是PR和SP的活动排期、计划，内容主题简述。以及活动筹备相关的方案制定、招标定标、商户资源盘点、外部报审批等流程的时间节点都要安排清楚。项目包装类：标识标牌、导视指引、品牌分布、客流动线指引、商铺围挡、广告灯箱、展架、电梯厅/轿厢、地贴、商户海报、门贴、玻璃贴、广播系统、树木亮化等；场内租户统一的广告物料，以及涉及项目logo、形象的其他物料输出。这些内容的设计、制作排期都得跟进。项目形象：视觉系统、美陈氛围包装 𐟎芊项目形象方面，涉及项目的logo、VI形象等整体的视觉系统，配合开业活动的美陈氛围包装。比如开业主视觉形象、icon设计，租户基础信息（品牌logo、形象、产品、文案等）的收集。其他执行重点细节 𐟓 还有一些开业的执行重点细节：租户的开业SP活动、场地活动、推广event等内容的搜集整合；开业推广计划（媒体档期，画面、文案的定稿节点，节点前倒排：出设计清单含文案、初稿、审稿定稿等）；开业主推广文稿、开业当日通稿；开业公关联络推进；氛围布置（形式、物料、内容，清单点位图）；活动内容、场地、时间等计划的整合；活动流程预案的细化和预演；活动内容的提前宣讲、与租户对接的安排等。差不多就这些了吧……还有哪些没想到的吗？只能说事情真的很多很多！希望大家都能顺利开业！𐟎‰

如何编写一份成功的商业计划书？编写商业计划书并不难，只要你知道该写什么。以下是一些关键步骤和常见错误，帮助你打造一份出色的商业计划书。各部分怎么写？𐟓 公司介绍品牌定位：企业的核心定位，用一句话表达，即“一个中心”。发展历程：从成立到现在的重大里程碑事件。商业模式：商业模式全景图。组织架构：公司全员组织架构。市场分析宏观分析：企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析。发展机会：行业中表现出什么重大的发展机会？行业分析行业规模：有多大？是否是竞争对手？竞争对手情况：竞争对手的情况、行业进入壁垒。市场营销推广方式：采取什么方式推广产品？线上线下？产品是ToB还是ToC？管理团队创始人简介：创业者学习、重大经历。创始团队简介：COO, CMO, CFO, CSO, 销售VP, 渠道VP等。财务分析业绩表现：成立以来到现在的业绩表现，包括每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等。财务收入构成比例：主要订单/合同/收入，组成的百分比分布情况。未来预估：未来3年的业务及财务发展预估。风险分析𐟚芥𘸨灩㎩™鯼š资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险(应收帐款/坏帐)、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）、破产风险。资金需求𐟒𐊥𝓥‰估值：根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值。公司股权架构：创始人、合伙人、期权持股平台（核心员工激励）、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等。本轮融资计划：本轮出让股比，融资额度，下一轮融资额度及发展规划，比如未来2-3年。募资用途：募资用于产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例。资金退出𐟔„ 投资人如何退出？企业上市？企业并购？管理层回购？常见错误𐟚늧𜺤𙏨𕄩‡‘：如果创业者并不愿意投入资金去冒险，那其他人为什么要冒险呢？引证不足：创业计划应当建立在有力的证据和合理的调研基础上，而不是猜测，或者靠创业者对未来会发生什么事的“想象”。市场规模界定过宽：对新创企业的市场界定太宽表明真正目标市场并没有明确。例如，一家新建企业声称将来每年在制药产业获得205亿美元的市场。市场规模应当适当界定，显然，一家新创企业应当将目标明确在某个细分市场或行业内的特定市场。财务分析过于大胆：这是很多投资者会着重观看的一部分内容，理由不够充分或者盲目乐观会失去可信度；相反，那些通过合理调研和正确判断活动，显得即冷静又理由充足的观点，将会很快获得信任感。隐藏或回避不足之处：新创建企业试图去掩饰或者回避自身的不足是一种有勇无谋的表现。所有的企业都会有不足之处，作为投资者或者银行家，他们除提供资金外，要做的一件重要事情正是在于帮助新创建企业克服其不足之处。形式上的缺乏：让读者费劲地读完那些错误连篇不平衡的资产负债表以及排版印刷上存在瑕疵的文稿都不是一件好事情。这类错误类型往往被看作对细节不够专注，从而有损创业者的可信度。计划书过长：许多对创业计划书有经验的读者准确地知道他们要看什么，不要让他们费力地读完50页材料却仍未进人正题。例如，不要一页接着一页地对产业进行描述性分析。两页击中要害的信息和分析，要比那些从互联网中剪切或者粘贴的内容更有价值。通过以上步骤，你可以编写一份成功的商业计划书，让你的创意变现！

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