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淘宝推广实体经济新上映_人迟早会死为什么要活着(2024年11月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

淘宝推广实体经济

省团生活：让消费更省钱，让商家更赚钱省团生活是什么？省团生活是一个基于微信和支X宝生态系统的本地生活新品牌，由杭州嘉洁网络有限公司推出。该公司已经完成了四轮融资，包括高瓴资本的参与。省团生活的核心理念省团生活的核心理念是盘活实体经济，将传统的上门消费模式升级为一次到店消费，终身锁定会员的模式。无论会员在线上还是线下消费，商家都能获得收益。会员在省团商家消费时还能享受优惠返利，实现多方互利。流量为王省团生活平台专注于流量，结合线上和线下平台，通过扫码加入平台，消费者和商家都能挣钱。消费者通过省团生活消费可以省钱，同时赚取商家提供的佣金；商家则可以将普通收款升级为可以分佣锁粉的收款码，通过支付环节锁定消费者成为粉丝，并提供线上线下全场景的优惠买单功能。无限裂变省团生活的两条腿走路策略：一条腿是推消费者，让消费者通过省团生活消费，帮助消费者省钱的同时赚取商家佣金；另一条腿是推商家，帮助商家将普通收款升级为可以分佣锁粉的收款码，锁定消费者成为粉丝，并为粉丝提供线上/线下全场景的优惠买单功能。这样，消费者每一次支付都能省钱，商家也能创造收益。对接主流平台省团生活已经对接了多个线上主流平台，如痘印、淘宝、拼多多、京东、唯品会、全国电影、肯德基、麦当劳、星巴克、百果园、某团和饿了么点外卖等。消费者可以直接在这些平台上省钱。目前，线下实体店使用二维码收款的商家也在陆续入驻中。独特的商业模式省团生活通过独特的商业模式，打破了传统的销售模式。商户可以通过互联网获得更多客源，提升销售并降低成本。消费者也能享受到更多的优惠活动。最重要的是，人人都可以推广个人或商家，锁定的用户和商家以后的每一笔消费和流水都和推荐人有关系。而且不需要改变消费者的消费习惯，还能在帮别人省钱的同时赚取推荐奖励。目标：10亿用户省团生活的目标是达到10亿用户量，因为人人都是消费者，消费就能用上省团，打造万亿级市场。

省团生活：创新商业模式揭秘在当今信息爆炸的时代，新的名词不断涌现，其中一个就是“省团生活”。𐟌 省团生活是一个全新的本地生活品牌，由杭州省团科技有限公司创办，隶属于“好省”集团，该集团曾获得多轮国内顶级投资。𐟒𜊊省团生活的核心在于振兴实体经济，改变传统的上门消费模式，将消费者的一次性消费转变为终身会员制。𐟒𓊊这意味着，无论会员是在线上还是线下的联盟商家消费，商家都能从中获利。对于消费者来说，他们在省团生活的商家消费时也能享受到优惠和返利，从而实现各方共赢。𐟒𐊊消费者只需通过扫码加入省团生活平台，就能在消费时赚钱。同时，分享这个平台也能获得收益。𐟓𑊊省团生活通过支付环节将消费者锁定为粉丝，并给予粉丝线上线下全场景的优惠买单功能，实现每一笔支出都能省钱，同时为商家创造收益。𐟛’ 为了提供优质服务，省团生活对接了痘印、淘宝、拼多多、京东、唯品会等主流线上平台，并在全国范围内入驻实体店，让消费者使用二维码付款，享受消费便利和实惠。𐟎‰ 省团生活改变传统的销售模式，通过其独特的商业模式，吸引消费者，降低成本，提高销售额。消费者可以享受到更多的优惠活动，而不会改变原有的消费习惯，甚至可以在帮别人省钱的同时赚取推荐奖励。𐟎 在省团生活平台上，有四个角色：商家、用户、推广者（地推）和团队长。𐟑劊对于商家来说，加入省团生活可以享受到支付锁粉、聚合支付、会员管理、拼团秒杀、扫码点餐（在开发）、无痕广告、分销系统、消费返现、团购功能和线上购物等一系列服务。𐟏ꊊ消费者和商家无论是线上购物还是线下消费，都能从中获利。𐟛’𐟛️ 推广者可以在省团生活找到前所未有的创业工具，而团队长则能从中获取巨大的团队管理奖励。𐟏† 省团生活为消费者提供了一个前所未有的省钱工具，让他们无论是在店内消费还是在全国各地消费，都能得到返利。𐟒𘊊对于商家来说，省团生活帮助他们提升客户留存率，锁定的客户在任何地方消费，商家都可以从中获得返利。该平台无需压资金，收款瞬间到账，销售收益长期稳健。𐟒𜀀

#胡锡进# #钟睒睒称看不起直播带货的企业家# 钟睒睒批评拼多多低价竞争，老胡对比发表评论，客观上支持钟睒睒的意见。华海也持支持态度，尽管华海是多多的忠实用户，也能省下不少钱，要毕竟不是有钱人，奢侈不起来。但拼多多、淘宝和抖音们确实存在价格战加剧内卷的作用，对实体经济和社会经济的负面作用越来越明显，这样下去，可不是长久之计！！

马云再次语出惊人！他说：“零售业恨我没用，穷人恨地主也没用；即使你把地主杀了，也变不成富豪。我很遗憾地告诉大家，实体经济受到的打击只是刚刚开始，新经济时代要来了！” 但实际上呢，并不是所有的实体经济都不行了，而是大多数传统企业的经营方法早已过时了，如果你再不做转型，未来一定会越来越难。就说传统卖牛奶的，已经被巨头抢占市场，一般人入场根本没有出路，不管是奶源、渠道、零售终端还是团队，都牢牢的被伊利、蒙牛控制，而有这么一家新型牛奶企业，另辟蹊径，靠模式设计硬是从巨头手里抢到了市场份额。连刘强东都想要模仿的他，马上就要上市了。他就是罗永浩代言的认养一头牛，凭借着让中国老百姓喝得起的放心奶，迅速打响市场。短短5到6年时间，从认养模式到成功上市，估值高达185亿。徐小波的认养一头牛到底做对了什么？他的模式为什么说值得所有老板借鉴学习？认真看完，你一定会有收获。首先第一步：推出认购模式，绑定用户长期消费。用户可以通过两种方式认购一头牛 ①　云认养，通过线上玩养牛游戏获得各种优惠券来认养。 ②　限时认养，用户可以花2999到1万块钱不等的价格认购一头奶牛的产奶权，商家会按月度、季度、年度将这头奶牛产的奶寄给用户。第二步，引导私域与会员持续的互动，他会在淘宝和小程序直播奶牛的动态，还会在会员日邀请用户近距离参观养牛基地，让用户真实的体验到养牛的乐趣。所以看似是认养牛，其实对老板而言，就是提前锁定了用户的长期消费。第三步，裂变营销，拓展会员。为了吸引更多的顾客，他专门对老客户搞了一套分佣的机制。简单来说就是你帮我介绍新客户，我给你佣金，并且还要设置等级给你分钱。什么意思呢？就是你推广的销售量越大我给你的返利比例就越高。比方说你推广累计销量达到2000块，我就给你7%的佣金，还有5%的邀约奖金。如果你推广的金额超过5000块，那这个时候你的收益佣金就能达到10%，邀约奖金是7%。靠这一招，他就迅速积累了一千多万的粉丝，用认养模式在消费者和企业之间建立了归属感。买牛奶不如认养一头牛，靠这个和客户合伙的模式设计，认养一头牛一年卖出20个亿。当然你可能会说，这个案例太大了，很难实操，那么你还可以看看深圳王老板开的足浴店，他先从员工开始做合伙模式。店里的技师上班不包吃不包住，每个月还得给王老板 2000 块钱。可奇怪的是，技师们听了不仅没走，还争着抢着要加入。他又是怎么做的呢？原来王老板给员工说：你做服务、客人充的会员卡，挣的钱都归你。比如精油开背 298 块，是你的；让李老板充 3 万块的会员卡，也是你的，服务一次就结算一次，我一毛钱不收。但有个条件，来上班得先交 2000 块，我提供场地和硬件，你来这创业，赚的钱都是你的。其他岗位像足疗师、按摩师啥的也一样，100 个技师每人交 2000 块创业基金，一个月就有 20 万，能把租金和水电钱给平了。那王老板赚啥钱？首先是员工每个月交的创业基金呗。王老板把员工都变成合作的创业者，员工靠服务挣钱，服务费全归员工，他们能没动力服务好客人吗？客人多了，还能吸引更多新创业者。再就是卖服务衍生品，比如洗脚妹用的精油，技师用的热敷产品，都得跟王老板进货。这就是当下特别流行的商业模式，足浴店卖的不是技术，是创业平台，把收入链分开，各赚各的。这样一来，开 100 家店也没风险，启动资金是员工出的，员工还乐意帮着赚钱，因为他们都觉得自己是老板。其实现在容易赚钱的商业模式总结起来就一句话，卖啥就不赚啥的钱。像健身房免费服务，靠卖蛋白粉挣钱；驾校不靠学车业务，卖保险和汽车挣钱；酒店不光靠住房，卖会员卡挣钱；家政服务不光拿佣金，给高端家庭提供车辆服务挣钱；服装店不卖衣服，给同行提供服务、整合资源挣钱。不管你是搞制造业的，开实体店的，弄农业的，还是做服务业的，只要方法用的对，就没有难做的生意。如果你的生意缺模式，缺方案，推荐你看看这本《116个行业金点子》。剖析三十多个行业116大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联网思维重新再做一遍。里面除了众筹模式外，还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，帮你解决困扰你许久的企业问题，比如：如何根据人性来设计出产品，让客户疯狂购买；如何设计你平时根本看不懂的商业模式；如何去赚别人完全看不到的钱；如何设计营销活动，让客户心甘情愿为你自动10倍裂变增长？如何利用人性赚钱逻辑发现商业新流量秘密？如何轻资产创业？如何落地打造团队，让员工激情澎湃？不到一顿饭的钱，赶紧点击左下角，拿回家学习吧！

拼多多存在的意义是什么？温暖无数底层的人

省团生活是什么？省团生活是基于微信、支付宝生态系统里的本地生活新品牌，由杭州嘉洁网络有限公司出品（已拿4轮融资，包含:高瓴资本）一句话讲明白省团生活: 省团生活，盘活实体经济，让原来单一的上门消费模式升级，一次到店消费，终身锁定会员。之后不管该会员去线上消费还是线下联盟商家消费，该商家都有收益。不管会员走到哪里消费。商家都有收益！当然会员到省团商家消费也是有优惠返利的！多方互利的好事！这就是省团生活！我们是做流量的平台，现在什么最值钱流量最值钱，结合线上，线下的平台，人都是要消费的，只要扫码加入这个平台，你就有钱挣，你消费有钱挣，你分享也有钱挣我们是两条腿走路，一条腿是推人就是说推消费者，让消费者通过省团生活去消费，帮助消费者省钱同时赚取商家给到的佣金，并且也可以分享给身边的人教会他们自用省钱，分享赚钱，无限裂变。另一条腿是推商家，帮助商家把普通收款升级为可以分佣锁粉的收款码，通过支付付款的环节，把消费者锁定成为粉丝，并给粉丝提供线上/线下全场景的优惠买单功能，实现消费者每一笔支付都能省钱，同时为原商家创造收益。即一次锁粉，终身受益，让客流真正成为客留，让商家赚原本赚不到的钱。我们对接的线上平台有，抖音、淘宝、拼多多、京东、唯品会，全国电影、肯德基、麦当劳、星巴克、百果园，美团、饿了么点外卖等，线上主流平台全部已入驻，直接就能让消费者省钱，目前线下实体店，使用二维码收款的商家正在入驻中。省团生活通过独特的商业模式，打破了传统的销售模式，让商户可以通过互联网获得更多的客源，提升销售，并降低成本。同时，消费者也可以享受到更多的优惠活动，关键是人人都可以去推广个人或者商家，锁定的用户和商家以后的每一笔消费和流水都和推荐人有关系，而且不用改变消费者的消费习惯，还能在帮别人省钱的同时赚取推荐奖励。我们的目标是10亿用户量，因为人人都是消费者，消费就能用上省团，打造万亿级市场。

我可以断言，中国经济目前为何“内卷”如此严重？最致命原因就是，阿里巴巴、淘宝、以及后来的拼多多，而直播带货，则是更致命的推手！太多的人避实向虚，太多的年轻人走向虚拟经济！造成实体经济目前的局面！所以，如果想改变目前这种颓势，必须立刻禁止直播带货，让更多的年轻人投向实体事业，而不是积极务虚！

商铺投资惨败？别急，这里有解决办法！买了商铺，现在肠子都悔青了？别急，其实很多人都有类似的经历。30天就卖掉了，朋友都说商铺现在根本卖不掉，甚至有人说“商铺需要三代人来养一铺”。其实，主要原因还是实体经济没落，商铺交易少得可怜。很多朋友不了解情况，就说商铺卖不掉。那么，商铺买入手就真的再也卖不出去了吗？其实不是这样的。只是和住宅相比，商铺确实难卖一点。商铺卖不掉的原因其实是你不会卖。你只知道在门店出售，只知道找周围的中介去卖。但周围的人都知道你这个地方的商铺人流量小，租不出去也卖不掉。所以，最好还是卖给外地买家。你可以试试在淘宝上卖商铺。相比传统的中介方式，淘宝有很多优势。首先，你可以获得更广泛的曝光，让更多潜在买家看到你的商铺。其次，交易过程更加透明和公平，交易流程也更为快速简便。所以，卖不掉的商铺不妨试试线上出售，可能会有意想不到的效果哦。

从“淘宝网”到“直播电商第一城”！20年，它被刻进了杭州这座城市的基因里……

中国经济大转型：实体店财富红利来临！马云曾预言：未来电子商务将被淘汰，未来还有一波财富红利在实体店。然而，为什么很多人还是觉得生意越来越难做呢？这是因为，实体经济的财富红利已经进入了财富7.0时代，而我们许多老板还停留在商业1.0时代。7.0和1.0的实体商业赚钱底层逻辑是完全不同的。 1.0时代：卖方市场，工厂时代，通过做产品赚差价。这是我们绝大部分老板所处的阶段。 2.0时代：做渠道时代，如国美、百丽等。 3.0时代：单品海量，如淘宝、京东等。 4.0时代：增值服务，同质化竞争，买方时代，供给侧改革，如海底捞、顺丰快递等。 5.0时代：社群模式，微信崛起，玩粉丝经济，如小米、拼多多等。 6.0时代：共享模式，创客合伙模式，如百果园、西贝、德祐等。 7.0时代：轻资产赋能平台，也就是未来十年的黄金商业模式：S2B2C模式。像某团、麦当劳、海澜之家、瑞幸咖啡、蜜雪冰城等优质企业，都是这样干成的。这就是过去30年生意变化的七个阶段。从4.0开始，市场主导权就转移到了用户手中。那些还在靠差价赚钱的公司，注定会被时代淘汰。只有与时代合拍的生意，才有未来。企业下一轮竞争，不是人才竞争，而是合伙人模式的竞争。如何让客户持续转介绍的代言合伙人模式？如何投资之前先回本的事业合伙人模式？如何把跟随多年的老兄弟重新激活的股东合伙人模式？如何把上下游资源商绑定的投资合伙人模式？这些问题都是企业需要思考的。

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