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招聘网站优化人员新上映_利润很吓人10个冷门创业(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

招聘网站优化人员

人力资源六大模块课：招聘管理的职责的分配（HR部门） 1、招聘规划与策略制定：人力资源部门负责根据企业的战略规划和人力资源需求预测，制定招聘规划。 2、招聘渠道管理：负责开拓和维护各种招聘渠道。这包括传统的招聘网站（如前程无忧、智联招聘）、社交媒体平台、校园招聘渠道、人才市场以及内部推荐系统等。 3、招聘流程设计与优化：设计完整的招聘流程，包括发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试（初面、复面等）、背景调查、录用通知等环节。 4、组织协调招聘活动：在招聘过程中，人力资源部门要充当组织者的角色。例如，协调各部门面试官的时间安排，确保面试能够顺利进行。

【海康威视称不存在大规模裁员：是经营策略调整】据媒体报道，全球安防龙头海康威视员工日前透露，公司近期正在进行大规模组织调整，32个研发区域收缩到12个，“只保留几个核心区域，其余全部优化掉，预计会涉及1000多人。” 对于海康威视大规模裁员的消息，今日晚间，潮新闻记者向海康威视方面求证，得到的答复是：公司不存在大规模裁员。是经营策略调整，需要优化总部及重点销售城市的研发力量，因此相应调整了部分区域岗位设置。由此可见，海康威视正在进行经营策略调整、优化人员是事实，但是优化多少人员算大规模裁员？有时还要看各自的立场。潮新闻查阅了海康威视的年报，其中2023年度年报显示，公司2023年度领取薪酬的员工总数为58544人，其中技术人员数量最为庞大，达到28479人，占比接近一半，达到48.65%。再往前看，2021年度和2022年度，海康威视的员工数分别为52752人和58284人，总体呈增长趋势。就在上个月，海康威视启动了大规模的2025校园招聘，招聘岗位包括算法、网络安全、大数据类，器件电路类，软件、嵌入式类，硬件、结构类等，工作地点包括海内外，其中研发类包括杭州、武汉、西安、成都、上海、石家庄、北京、南京等国内众多一、二线城市。 2023年，海康威视的营业收入为893.4亿元，同比增长7.42%；净利润为141.08亿元，同比增长9.89%。2024年上半年，公司实现营收412亿元，同比增长9.68%；净利50.64亿元，同比下降5.13%。（潮新闻记者王燕平）

【关于年终奖的一些建议和心得】这些天有个抖音粉丝老板跟我电话里咨询沟通到年终奖的话题，因为离2025年只有58天的时间，已经悄然抵近，所以就把我们之间沟通的几个点，顺便也发出来分享出来，给你一个参考和建议。老规矩，有价值的做参考保留，你做得很好就放一边就好了年终奖，绕不过去的一个话题，因为牵涉到新的一年，员工的留存，稳定，信心，老员工的信心和稳定同样又影响着新员工的吸引和招聘，一环扣这一环，的确是老板们该操心的事，计划性强的老板考虑得比较超前，有的老板会比较滞后。这个年终，如果你不能力给员加薪，又发不出让员工满意的年终奖，那么你要对员工做些什么呢作为老板，你不可能什么都不做，因为当员工得不到现实的激励，又无法获取对未来的信心和希望的时候，这才是企业，公司和门店最难的状况。即使在2024年利润、营收大幅下降，如果你没有关闭的打算，你都要在这个年底对员工做到这三件事： ①设计更多的弹性加薪方式，在不直接增加公司人力成本的基础了，以结果、效果、增值为导向，为员工创造增加收入的机会； ②优化组织架构和人员配置，把省下的成本、提升的人效转化为留住人才的激励； ③让员工从打工人变成合伙人，从改变员工的角色和定位入手，建立多元化的内部经营组织，打造弹性组织、矩阵组织、细胞组织，通过组织系统变革为员工赋能..

卫哲解码组织体系三板斧（3）第一板斧：招聘 1. 招聘原则：新人不能招新人基层升2级，地级差，1万工资的人从月薪5000的人里找高层降2级，年薪100万的，支付50万，剩下给股份或期权，共同的利益绑定 - 招聘渠道：渠道：自培、招聘、外租；用哪种渠道，取决于级别和培养时长。比如M1 班长组长级别是自己培养，从员工到管理者的第一步；培养时间长的外招，如财务和法务等需要长时间积累经验的岗位；关键岗位暂时短缺的，阶段性引进人才。员工和用户之间可以互相转化，面向用户招聘，要找内心有热爱的人，比如泡泡玛特公司的员工都是粉丝。 - 招聘方式：至少跨2级招，上级和上级的上级共同招聘；尝试群面，即多对多，同一岗位的多个候选人同时面试，招聘官跨2级+HR，提升效率与录用准确率。 - 人才规划：结合企业战略，起码做3年布局：今年：明年：后年=7:2:1，比如今年重点抓提效，但需要引进AI的人员，和市场扩张的人员了。因为今年提效打好价值模型，明年AI赋能优化，后年就要规模扩张了，提前培养的市场人员就成长为主力了。 - 第二板斧：培训定战略、搭班子、带队伍。明确战略后，搭建核心领导班子，培养人带团队。一个组织的效率，很大程度取决于培养干部的效率。培训哪些人？重点是新员工、新干部，IMB“长板凳计划”，明确第二梯队哪些人员，部门一把手要培养出副手谁当教官？不是人力资源的人，要让最好的业务骨干当教官。培训什么？ - 新员工，培训内容要实战，难度和强度要超越实际，有培训必有考核，有考核必有淘汰。 - 新干部，哪些模块是由员工变成干部必须知道的，比如招聘，开会，如何分配任务等。 - 轮岗，去困难地区、挑战性的工作去轮岗，类似【援藏、援疆计划】，公司做好：一是容错兜底，二干得好要有晋升。 - 第三板斧：考核绩效原则： SMART+ABD ，SMART大家熟悉，ABD分别是共识的、平衡的，基于指标和数据反馈的 - 绩效要素： - 要有指标：对齐目标、进展情况、及时纠偏 - 要有工时：是否有多余的产能 - 性价比：做了事情，成本与收益如何 - 考核频率：一年至少要有2次，发展越快的部门考核越高频谁来考核？上级+上级的上级+HR，one Over one 考核什么？要什么就考什么：业绩+团队成长，输出干部、战略转型（策略）、价值观；奖金池由业绩决定，非业绩因素是调整系数，放大或缩小奖金池。 #Hr# #组织效率# #招聘# #培训# #绩效#

我们为您提供中国东方航空人力资源管理类岗位的面试题库及参考回答，包含考察点分析。助您了解东航面试风向，有效备战面试。内容涵盖招聘、培训、薪酬福利管理等方面。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？ 𐟌Ÿ 2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？ 𐟓‹ 3️⃣ 你的职业规划是什么？ 𐟎️⃣ 如何理解人力资源管理在航空公司中的作用和重要性？ ✈️ 5️⃣ 针对中国东方航空，你会如何制定人力资源的管理政策和计划方案？ 𐟓œ 6️⃣ 面对公司人员结构的调整，你会如何进行组织规划管理？ 𐟔„ 7️⃣ 描述一次你认为成功的招聘流程是怎样的？ 𐟑劸️⃣ 如何处理员工离职过程中可能出现的问题？ 𐟔 9️⃣ 在劳动合同管理方面，你有哪些实践经验或想法？ 𐟓„ 𐟔Ÿ 遇到劳动争议时，你会如何协助处理？ ⚖️ 1️⃣1️⃣ 对于薪酬福利方案的制定，你有什么独到的见解？ 𐟒኱️⃣2️⃣ 如何确保薪酬福利方案的公平性和竞争力？ ⚖️ 1️⃣3️⃣ 你会如何建立和完善公司的培训管理体系？ 𐟓š 1️⃣4️⃣ 谈谈你对培训需求分析和培训效果评估的理解。 𐟓Š 1️⃣5️⃣ 如果预算有限，你会如何优化培训计划？ 𐟒𐊱️⃣6️⃣ 描述一次你参与或主导的培训活动，并分享其成效。 𐟎“ 1️⃣7️⃣ 如何利用技术手段提升人力资源管理的效率？ 𐟒𛊱️⃣8️⃣ 面对快速变化的航空市场，人力资源管理需要哪些创新？ 𐟌Ÿ 1️⃣9️⃣ 在人员调配管理中，你认为最重要的原则是什么？ 𐟔„ 2️⃣0️⃣ 如何处理多部门之间的人员调动和协调工作？ 𐟤 2️⃣1️⃣ 谈谈你认为有效的员工激励机制应该包含哪些元素？ 𐟌Ÿ 2️⃣2️⃣ 面对不同文化背景的员工，你会如何进行有效沟通？ 𐟌 2️⃣3️⃣ 你认为优秀的人力资源工作者应具备哪些素质？ 𐟌Ÿ 2️⃣4️⃣ 如何评估和提升员工的工作满意度？ 𐟘Š 2️⃣5️⃣ 在人力资源管理中，数据分析对你来说意味着什么？ 𐟓Š 2️⃣6️⃣ 描述一次你解决复杂人事问题的经历。 𐟛 ️ #人力资源管理# #人力资源管理师# #中国东方航空# #中国东方航空招聘# #东航面试# #东航招聘# #东航校招# #职场密码# #面试题库# #面试答案#

#有一种美好叫辽宁##振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴# 【一线实践】辽宁盘锦：为社区工作者搭建发展平台提升社区治理效能今年以来，盘锦市委社会工作部积极主动探索优化社区工作者队伍结构、打通职业上升渠道等工作，为社区工作者搭建更加广阔的发展平台。进一步提升社区治理效能，确保基层治理保障不断完善。加大社区工作者招聘力度，盘锦市研究制定盘锦市社区工作者招聘办法（试行），对招聘人员资格条件等方面进行优化调整，提高招聘政策科学性，通过明确岗位职责、提高学历要求、强化专业技能考核等措施，确保选拔出既有扎实理论基础又具备丰富实践经验的优秀人才加入社区工作者队伍；倡导就近就便招考原则，鼓励更多有志青年投身社区工作，提高招聘政策吸引力，增强他们对社区的归属感和责任感；探索打通职业上升渠道，选拔优秀社区书记考录事业编制，畅通镇街公务员、事业单位工作人员交流渠道，推动公务员年度考核优秀等次比例向镇倾斜等，激发社区工作者的工作热情和创造力。根据组织部门的统一部署，在优秀社区书记考录事业编制的工作中，全市已有5名优秀社区书记纳入事业编制队伍。通过这些提升社区治理效能的重要举措，盘锦市社区工作者队伍逐步发展成为高素质、专业化的群体。这支队伍不仅具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，还具备强烈的责任感和使命感，他们深入社区一线，为居民提供贴心服务，解决实际问题，赢得了广大居民的信任和赞誉。

我们为您提供京东科技公司人力资源专员岗位的39道面试题库及参考回答，涵盖招聘、培训、绩效、员工关系等考察点分析。 1️⃣ 请简述您对互联网行业的理解，以及人力资源在其中扮演的角色是什么？ 𐟌 2️⃣ 针对京东科技的业务战略，您会如何规划和实施人力资源战略？ 𐟓ˆ 3️⃣ 描述您建立机制协助发展中部门组织保障的经验，包括培训、绩效和员工关系等方面。 𐟓š 4️⃣ 如何合理有效地配置人力资源，并关注人才发展和培养体系的搭建？ 𐟑劵️⃣ 请谈谈您对绩效体系建设及优化的看法，并说明如何落实推进公司绩效考核政策。 𐟓Š 6️⃣ 如何发掘并满足部门能力建设需求，建立有效的部门培训体系？ 𐟓ˆ 7️⃣ 描述您与部门员工沟通的经验，如何了解员工所需并帮助解决问题？ 𐟤 8️⃣ 面对快速发展的互联网行业，您如何保持自己的专业知识和技能处于最新状态？ 𐟓š 9️⃣ 在招聘过程中，您通常采用哪些方法来吸引和筛选合适的候选人？ 𐟓‹ 𐟔Ÿ 如何通过劳务合作协议管理和维护与劳务公司的关系？ 𐟤 1️⃣1️⃣ 谈谈您对新员工培训计划的设计和实施有哪些经验和想法？ 𐟎“ 1️⃣2️⃣ 描述一个您成功处理的员工投诉案例，以及从中学到的经验。 𐟛 ️ 1️⃣3️⃣ 如何评估和提升员工成熟度，包括日常动态管理和员工反馈处理？ 𐟓ˆ 1️⃣4️⃣ 谈谈您对大型企业人力资源管理的经验，特别是在员工招聘和培训流程方面。 𐟏⊱️⃣5️⃣ 请分享您熟悉劳动法及相关法规的经验，以及如何在工作中应用这些知识。 𐟓œ 1️⃣6️⃣ 面对业务部门的人力资源需求，您会如何确保人力资源的合理配置和成本优化？ ⚖️ 1️⃣7️⃣ 如何制定合理的人力成本预算，以确保业务线的高效运行？ 𐟒𐊱️⃣8️⃣ 描述一次您参与制定或执行人力资源规划和人才梯队建设的经历。 𐟌Ÿ 1️⃣9️⃣ 如何探索并实现人效ROI的优化配置？ 𐟓Š 2️⃣0️⃣ 针对校招员工，您会如何设计和实施一套有效的培训和融入计划？ 𐟎“ #人力资源专员#⠂ #人力资源专员招聘#⠂ #人力资源面试#⠂ #人力资源面试技巧#⠂ #京东科技#⠂ #京东面试#⠂ #京东招聘#⠂ ⠣京东社招内推#⠂ ⠣京东工作#⠂ ⠣职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ ⠣2025秋招季#⠂ #面试笔试抄作业#⠂ #1年1度购物狂欢#

#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# 【优化营商环境】锦州市国和社区多措并举为辖区商铺发展提供有力支持锦州市凌河区锦铁街道国和社区始终将优化营商环境作为工作的重要一环，不断创新工作方法，着力提升服务质量，为辖区商铺发展提供有力支持。强化自身建设，当好“店小二”。社区工作人员加强专业学习，练好自身本领，强化惠企利民政策宣传与解读，形成“知政策，熟业务”的工作团队，主动走进辖区，积极宣传，采取线上线下相结合的方式，确保辖区商铺和居民能够及时、准确地了解政策内容。提供优质服务，做好“服务员”。社区致力于构建高效的服务体系，设立一站式服务窗口，实现“一门式办理、一站式服务”。结合定期走访商户，深入了解他们的经营情况和困难需求，及时协调解决相关问题；积极推广“互联网+政务服务”，实现政务服务事项的在线办理和查询；建立服务专员制度，为商铺提供“一对一”的精准服务。搭建信息桥梁，任好“联络员”。社区充分利用网格微信群高效、快捷的便利条件，促进信息整合和资源共享，帮助商铺发布招聘信息，帮扶失业人员再就业，形成商铺、居民互利互赢的新局面。优化营商环境是一项长期性、系统性工程。下一步，国和社区将持续彰显责任担当，狠抓落实，把相关精神宣传到位、相关政策落实到位，积极营造快捷、高效、规范、透明的营商环境，让各类市场主体的活力得以充分释放，为辖区发展作出更大贡献。

【供岗1200余个！我市开展金秋招聘月专场招聘会】部门联动齐发力，情暖金秋助就业。10月18日，我市2024年金秋招聘月专场招聘会在海湖万达广场举行，近120家企业提供1200余个就业岗位，吸引千余名求职者纷至沓来。本次活动采用“线上+线下”的形式为求职者送去岗位信息，通过招聘会连接求职者与企业，现场初步达成就业意向357人。据悉，本次招聘会以“‘就’在金秋 ‘职’面未来”为主题，市就业服务局协同市总工会、市工商联、市妇联以及省、市、县区人社部门，为离校未就业高校毕业生、登记失业人员、退役军人等各类求职人员和用人单位搭建人力资源供需对接平台。同时，直播带岗云就业，搭建线上“云”桥梁，以“现场招聘+直播带岗”的形式推介岗位，打破时间和地域限制，吸引了1.8万人涌入直播间参与互动，将“流量”有效转化为了“留量”，让企业与意向者“成功牵手”，扩大岗位信息覆盖面，提高了企业招聘效率。另外，现场还设立了招聘服务区、政策咨询服务区、直播带岗区和安全应急保障服务区，将公共就业服务阵地前移到招聘活动现场，优化招聘服务模式。招聘会现场，企业招聘人员为前来咨询的求职者介绍企业发展状况、工作待遇和晋升机制等。“此次招聘会为我们企业与求职者都提供了一个选择的平台，希望本次招聘会上能够吸引更多有专业技能的人员加入我们公司。”大通创洁污水处理有限公司综合办负责人薛顺兄告诉记者。求职者田青香说：“今天这里有很多岗位，对于我们刚毕业的大学生来说提供了更多的机会，我学的是财会专业，在招聘会上有很多符合条件的岗位。” 下一步，我市各级人社部门将持续开展“12+N”公共就业专项系列活动，聚焦企业用工和求职就业“双难”问题，不断探索就业服务的新模式，不断加深人岗匹配的精准度，多措并举，挖掘更多资源，拓宽就业渠道，完善服务平台，让群众和企业真切感受到就业服务的便捷与高效。同时，多渠道开展职业指导、就业帮扶、创业服务等工作，持续推进公共就业服务再升级。（实习记者文月婷）

【全省492名大学生村医到岗并入编】青海 10月15日，记者从省卫生健康委获悉，今年截至目前，全省招录了492名大学生乡村医生，已全部到岗并纳入编制管理。据悉，今年以来，在国家卫生健康委、中央编办等相关部委大力支持下，按照省委省政府部署要求，我省全面推进国家关于实施大学生乡村医生专项计划工作，省卫生健康委、省委编办、省人力资源社会保障厅、省财政厅、省教育厅五部门协调联动，同向发力，持续补充和优化乡村医生队伍，提升乡村医疗卫生服务水平，促进医学专业高校毕业生就业，不断夯实基层卫生服务网底。根据国家要求，结合省情实际，省级相关部门就大学生乡村医生公开招聘政策、招聘人员范围、编制解决途径、财政待遇保障等方面统一口径，建立协同推进机制，通过召开推进会、协调会、定期督办等措施，研究解决工作推进中遇到的困难和问题。同时，督促指导各地相关部门建立工作会商机制，加快落实大学生乡村医生公开招聘各环节工作。经五部门由下至上逐级联审，全省共有598个大学生乡村医生岗位面向社会公开招聘（实际招聘到岗492人）。招聘采取省级统一笔试命题、集中考试阅卷，各地严格按照公开招聘公告时间节点，有序组织符合条件的考生参加面试、现场资格审查、体检、政审等工作，按程序公示每个环节的成绩和结果，确保公平公正。同时公开咨询电话和监督电话，为考生答疑解惑，接受社会监督。为尽快让大学生乡村医生融入村医岗位，各地卫生健康部门为新招录大学生乡村医生开展政策法规、业务技能等岗前培训工作。同时，省委编办按程序向中央编办申报备案确认，第一时间将全省492名大学生乡村医生纳入编制管理。下一步，我省将持续实施大学生乡村医生专项计划，引导更多医学专业高校毕业生从事乡村医生工作，进一步优化乡村医生队伍，不断提升乡村医疗卫生服务水平，更好地为广大农牧区群众健康保驾护航。

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