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国际品牌推广公司新上映_企业公司(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

国际品牌推广公司

[宽创国际]是一家在展会设计领域颇具影响力的专业公司。公司拥有一支经验丰富、创意无限的设计团队，他们具备深厚的美学素养和空间规划能力。无论是大型国际展会的特装展位，还是小型的行业展览展示区，都能精准把握客户需求与品牌理念，设计出独具匠心的方案。从简洁大气的现代风格到富有文化底蕴的古典风格，各种风格皆能驾驭自如。在施工搭建方面，公司拥有专业的工程队伍，严格遵循国际质量标准与安全规范，确保展位不仅美观且结构稳固。同时，公司与众多优质供应商建立长期合作，能够高效获取高品质材料与先进设备，保障项目顺利推进并控制成本。凭借卓越的设计、精湛的施工以及贴心的服务，[宽创国际]已成功服务于众多行业的知名企业，在展会设计领域树立了良好口碑，助力客户在各类展会上脱颖而出，实现品牌推广与商业合作的双赢目标。 #海外展会##展会设计##展会搭建##展台设计#

𐟌Ÿ全球顶尖网站建设公司精选𐟌Ÿ 探索2024年最值得关注的5家网站建设公司，每一家都以其卓越的创意和技术引领行业潮流𐟌ˆ。 𐟔 增长超人 GrowthMan 这支由超过100名设计师和技术专家组成的团队，以其高质量的定制化服务著称，为非标定制服务领域树立了标杆。 𐟎蠂lock Studio 来自中国台湾的跨国创意设计公司，以其独特的创意和国际视野，为品牌提供专业的策划和设计服务。 𐟚€ ToyFight 这家公司以其敏锐的设计触觉，捕捉并巧妙融合当下最流行的设计元素，为网站注入时尚感和设计感。 𐟔砆ueled 数字化服务领域的佼佼者，从品牌推广到网站和app开发，以其创新思维和技术专长，打造引人注目的数字产品。 𐟌 Intechnic 全球领先的数字体验设计和开发公司，提供包括网站设计和开发、移动应用程序开发在内的多种数字化服务，助力品牌发展。这些公司在网站建设领域各显神通，期待他们继续带来更多精彩的创意和设计。

品牌运营能力公司拥有“太阳雨”“四季沐歌”“帅康”等知名品牌，以及丹麦“阿康桑马克”、加拿大“康索沃”等国际品牌，品牌影响力大，在不同市场定位和消费群体中都有较高知名度和美誉度，有助于产品推广销售. 全渠道管理能力国内方面，太阳雨、四季沐歌在三四线城镇及农村市场，帅康在一二线城市，均有完善经销商体系，且各品牌还整合传统与电商渠道，实现线上线下全覆盖。国际上，营销网络覆盖100多个国家和地区，能有效触达全球客户，提升市场份额. 细分领域专业创新能力 - 空气源热泵技术：公司在该技术沉淀积累处于行业前列，持续加大研发投入，产品在制冷制热、能效、低温和超低温应用等方面不断发展，品类满足热水、采暖、烘干、泳池等领域国内外需求. - 光热领域：有20年光热经验积累，在西北部建立大中型清洁能源采暖项目，推广多能互补系统解决方案，具备开发、建设、运维、经营管理等综合运营能力. - 厨电领域：通过内部培养和引进人才，特别是韩国、台湾专家带领的团队，开发出竞争力强的差异化产品，如健康烹饪空间、脉冲蒸压洗集成灶等，并对原有烟灶产品套系化升级. 清洁能源应用的工程化能力公司以太阳能热水工程为起点，成功落地全球2万余个清洁热水、冷暖、发电项目，形成领先的工程化能力，尤其在四、五级市场及工、商、文、教、农、林、牧、渔等细分领域的系统化、集成化、服务化工程能力突出，项目案例涵盖北京大兴国际机场等重要场所. 光储充热一体化运营能力旗下日出东方电力科技荣获2024年度北极星杯“影响力BI⭐V解决方案企业”荣誉称号，在BI⭐V领域取得显著成就，主导参与多项里程碑意义项目。如日出东方零碳实验楼项目等，展现了其在光储充热一体化运营方面的实力.「日出东方」$日出东方 sh603366$

茅台部署国际化工作据贵州茅台微信公众号消息，11月15日，茅台集团党委副书记、总经理王莉率队调研茅台进出口公司，并组织召开座谈会，听取相关工作汇报，就加快茅台国际化发展作进一步安排部署。就下一步国际化工作，会议强调，要学习借鉴世界知名烈酒产品在市场营销、品牌推广等方面的国际化经验；要明确发展目标，不断深化战略市场、强化重点市场、布局空白市场，稳步实现营收和提升市场占比；要认真分析研究各国法律法规和风俗习惯，建立完善国际化运营合规体系，确保海外市场依法合规、高质量运营；要制定科学合理的招商条件和刚性有力的招商制度，精选优质海外渠道合作伙伴；要明确出海产品序列和价格体系，注重海外产品创新设计，完善产品溯源体系；要建立国际化的品牌宣传推广体系，做到有内容、有形式、有载体、有受众，并通过品鉴体验、茅台之夜、走进茅台等市场活动，以消费者为核心立体、全面讲好茅台文化；要优化渠道布局，聚焦商超、专柜、高端餐饮和酒店等与茅台品牌调性相符的场所，深入展现茅台特色；要优化组织架构，完善体制机制，为国际市场拓展提供全方位支持。

𐟌𘠧ᨎ𒥺Š垫：36年传奇与辉煌 𐟌Ÿ 𐟌𑠧ᨎ𒥺Š垫，自1986年创立至今，已有36年的历史，是国内五星级酒店的首选品牌。它的历程充满了辉煌与荣耀！ 𐟓… 1986年，睡莲床垫在苏州市工商局、市技监局、市经委及消协、商标协会的重点推广下，成为“江苏省优质产品”企业。 𐟒𜠱993年，吴县化肥厂与英国C床具有限公司及香港太平地毯国际集团合资，成立了苏州睡莲床垫有限公司。 𐟌 1995年至2009年，睡莲床垫为美国“Simmons”床具提供亚太区的OEM生产。 𐟏† 2000年，睡莲床垫通过了中国质量认证中心(CQC)的IS09000国际质量体系认证，并获得了江苏省质监局的《采用国际标准验收合格证书》，被列为江苏省家具行业“十五”先进企业。 𐟏⠲004年12月，香港太平地毯国际集团收购了中方股份，睡莲床垫变更为港商独资企业。 𐟓ˆ 2009年3月，港方因投资结构调整，将100%股份转让。 𐟌Ÿ 2010年，睡莲床垫不仅出口，还被国内外众多五星级酒店列为床具供应商。它获得了中国家具协会软床垫行业二十年《宏图奖》和中国饭店业协会的“金牌供应商”称号。 𐟏† 2014年，睡莲床垫荣获苏州市人民政府的“苏州市知名商标”和江苏家具行业协会的“江苏家具名牌产品证书”。 𐟎‰ 2017年，睡莲床垫在第十届国际酒店展上被评为“亚洲金牌酒店用品供应商”。同年，它加大了产品研发及技术规模的投入，注重品牌建设，加大市场推广力度。 𐟏�019年，睡莲床垫在西南地区设厂，以更大程度地提高中国西南地区的产品与服务。为国内市场的深度开发奠定了基础。

【大众新能源车型将入驻海南世界新能源汽车体验中心】 9月28日下午，在2024世界新能源汽车大会“海南专场分论坛：新能源汽车城市发展”上，海口国际投资促进局、海南智慧新能源汽车发展中心有限公司、大众汽车（安徽）数字化销售服务有限公司共同签署了关于大众ID.UNYX体验及交付中心入驻海南世界新能源汽车体验中心的合作备忘录，标志着三方在新能源汽车品牌推广、体验、服务提升方面迈出了坚实的一步，确立了首个新能源汽车品牌入驻体验中心项目的明确意向。这不仅是对海南新能源汽车产业发展战略的积极响应，也是三方共同把握新能源时代机遇、实现互利共赢的重要举措。据了解，该项目坐落于海口观澜湖旅游度假区内，周边配套完善，包括冯小刚电影公社、观澜湖新城、海南大学、海南省人民医院等优质资源。体验中心项目一期占地375.98亩，建筑面积约12万平米，规划有环岛首发驿站、国际竞速体验区、品牌展示销售区、汽车生活体验区等四大功能区域。项目致力于打造一个集新能源、新科技、新地标“三新”理念于一体的国际二级赛道和城市标志性国际赛车场，将提升海南省城市形象，吸引国际国内顶级赛事活动落地，并在未来运营中促进文、旅、体融合发展，打造汽车文化主题场景，展现国际汽车文化嘉年华，实现高质量发展。记者现场了解到，大众ID.UNYX，作为大众安徽倾力打造的全新电动车型，金色徽标闪耀，标志着品质与格调的新飞跃。其体验+交付中心的入驻，将充分与体验中心项目及区域内配套相结合，为消费者打造全方位的体验、交付、旅游出行服务。除了首款新车ID.与众之外，到2026年，大众安徽还将推出包括SUV和轿车在内的4款电动新车型，与中国用户共赴低碳、可持续的未来。据悉，海南世界新能源汽车体验中心的品牌展示销售区为国际汽车品牌和关联产业提供了优质空间，未来将吸引更多品牌与国际赛车场及配套有机结合。国际赛车场还能作为新能源汽车技术的研发平台，加持汽车品牌深入探索新能源汽车运动技术的创新应用。海南新能源汽车体验中心国际赛车场项目作为一期项目的重要组成部分，将成为海口市新的地标，因此，其规划、设计、建设、运营的一体化推进尤为重要。力盛云动（上海）体育科技股份有限公司（以下简称“力盛体育”）作为国内知名的汽车赛事运动运营方，在赛车场建设、管理及赛事运营等方面具有丰富的经验，其运营的F3、F4、CTCC、TCR等赛事在国内外都具有高知名度。海南在旅游经济、汽车贸易、新能源汽车推广等方面均走在全国前列，国际赛车场项目具有绝佳的市场前景。力盛体育将主导国际赛车场项目建设和运营，以实现赛车场项目经济效益和社会效益的最大化。（来源：南海网客户端）

跨境电商运营职业全解析嘿，想加入跨境电商运营的行列吗？让我来给你详细介绍一下这个岗位的职责和要求吧！岗位职责 𐟓Š 管理电商平台店铺：你得负责维护公司在Lazada、Shopee等电商平台上的店铺。品牌建设与推广：打造和推广公司品牌形象是关键。你需要策划品牌营销方案，让更多人知道我们的品牌。社交平台运营：维护公司在社交平台上的账号，与粉丝互动，提升品牌曝光。广告维护与新品推广：负责跨境平台的广告投放，有新品推广经验者优先。对选品及选品软件有了解也是加分项。任职要求 𐟓š 年龄要求：30岁以下，年轻有活力！经验要求：拥有两年及以上跨境电商运营经验。语言能力：英语流利，能用于工作，写作和口语都要好。产品知识：能迅速掌握产品的主要特征，了解产品品质。学历要求：大专及以上学历，专业不限，但必须热爱外贸行业，英语、国际贸易、商务英语类专业优先。个人素质：热爱本职工作，有良好的团队合作能力，积极主动配合并完成工作，工作中能积极沟通并提出问题。性格要求：自信、外向且细心，思维成熟，能够全面的考虑问题。有担当，有责任心，善于沟通，有抗压、应变和解决问题的能力。加分项 𐟌Ÿ 服装贸易行业经验：如果你有服装贸易行业经验，那真是太好了！越南市场了解：了解越南市场，有越南市场销售经验也是加分项。小语种能力：会越南语的话，那就更棒了！福利待遇 𐟒𐊨–ꨵ„待遇：试用期工资3000元，转正后底薪3500元+绩效1000元+奖金。工作时间：周一至周五8小时制，9:00-18:00，中午午休1小时，固定周末双休，法定节假日需要远程轮班监控店铺销售情况。劳动保障：签订正规《劳动合同》，并按国家标准享有五险保障。法定假日福利：享受端午节、中秋节、春节等法定节假日的固定福利以及其他不定期福利。怎么样，心动了吗？快来加入我们吧！𐟚€

「张艺兴成为内娱李秀满的第n步」现在才发现，张艺兴以前说自己想成为李秀满这句话从来不说说而已！新歌即将上线，话剧也在演出，两手抓！

三家奥运顶级赞助商退出，中国品牌入局？　　国际奥委会的顶级赞助商阵容近期发生动荡，松下、丰田汽车、普利司通先后宣布奥林匹克全球合作伙伴（TOP）协议到期后将不再续约。一下子失去三家顶级赞助商，让国际奥委会面临“钱袋”缩水的风险。　　自1985年国际奥委会推出TOP计划以来，企业有进有出，但像三家赞助商同步退出的情形却不多见。这三家日企为何不再续约？奥运“金字招牌”褪色了吗？谁又会填补它们留下的空位？　　“金字招牌”褪色？　　TOP计划被公认为迄今为止最成功的体育营销计划。国际奥委会市场开发报告披露，TOP计划收入占其总收入的30%左右，是除电视转播权之外最大的收入来源。该计划通常以四年为一个签约周期，包含一届夏季奥运会和一届冬季奥运会。加入TOP计划的企业，拥有其所在品类的全球独家奥运营销权，可以使用五环标识进行品牌推广。　　资料显示，1989年至2012年间，国际奥委会全球合作伙伴的数量一直控制在10到12家。巴赫主席任内，这一“精英俱乐部”逐渐扩大，巴黎奥运周期已有多达16家企业。　　2019年3月15日，东京奥组委等机构在东京发布“2020年东京奥运会机器人计划”，2020年东京奥运会合作伙伴日本丰田公司和松下公司在发布会上展示了计划服务于东京奥运会的机器人等产品。新华社记者杜潇逸摄　　据了解，北京2008奥运周期加入该计划的赞助费最低门槛为6500万美元（1美元约合7.1元人民币），到伦敦奥运周期涨至8000万美元，里约奥运周期突破1亿美元，到巴黎奥运周期门槛已提高到2亿美元。事实上，由于行业类别和竞争程度不同，有的企业成为TOP赞助商的代价远高于此。例如，作为2017-2024两个奥运周期汽车类别的全球合作伙伴，丰田的现金和实物赞助支出合计超过8亿美元。　　尽管赞助费用一路走高，但过去十年TOP赞助商不断“扩军”，其间先后只有四家企业退出。因而，这一次日本三大品牌齐刷刷不再续约，引发外界对TOP计划或将遭遇大动荡的担忧。　　对于为何退出TOP计划，松下和普利司通给出的理由类似——主要是基于经营环境以及自身发展战略方面的变化。丰田公司的解释显得更加直白，且不留情面——国际奥委会没有把赞助款有效地用于支持运动员和促进体育运动。　　企业退场，说到底考虑的还是投入产出比，交易是否物有所值。有日媒指出，三家日企最为看重的东京奥运会并没有给它们带来预期的营销效果。受疫情影响，东京奥运会被迫延期一年举行，观众不被允许进入比赛场馆，降低了赞助商的曝光率，同时增加了品牌营销成本。　　一些声音认为，这次是“TOP计划出了问题”，其依据在于，丰田和普利司通虽然放弃了奥运会这个平台，但并没有放弃体育。今年6月，丰田宣布成为全美NFL腰旗橄榄球锦标赛的合作伙伴；普利司通则表示今后将专注于赞助赛车运动。　　但也有不少人认为，以此断定TOP计划开始走下坡路言之过早。　　清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉表示，企业在不同的发展阶段有不同的赞助目的和营销手段，成熟的企业会根据不同需要做出调整。丰田、普利司通转向赞助其他体育活动，并不代表TOP计划的吸引力在下降，只是说明企业认为这个项目跟它当下的需求不再匹配。　　曾担任国际奥委会驻中国首席代表的资深体育营销专家李红也认为，三家日企退出，不过是一次正常的TOP合作伙伴轮换。“每届奥运会后TOP合作伙伴都会有变化，企业的赞助计划也并非一成不变。”她说，从巴黎奥运会的电视转播数据和市场关注度来看，奥运会比以往更具吸引力，相信不久后就会有新的企业加入TOP计划。　　中国品牌入局？　　目前的国际奥委会全球合作伙伴中，除了即将退出的三家日本企业，有五家企业来自美国，分别是爱彼迎、可口可乐、英特尔、宝洁和维萨卡；两家中国企业为阿里巴巴与蒙牛；另外六家分别来自德国、法国、瑞士、英国、韩国以及比利时。由于TOP计划具有排他性，一个行业类别只能有一家合作伙伴，有企业退出，也就给了其他企业入局的机会。　　2006年2月21日，设在都灵冬奥会主新闻中心二层的联想网吧。2004年，中国联想集团成为国际奥委会第六期全球合作伙伴。这是中国企业第一次跻身于世界顶级品牌的“五环俱乐部”。新华社记者李岳摄　　有分析认为，无论是丰田所在的汽车类别还是松下所在的视听设备类别，都存在由中国品牌填补空位的可能性。毕竟，在关注度、影响力堪比奥运会的足球世界杯和欧锦赛上，赞助商名单里的中国企业越来越多。除蒙牛外，海信和vivo也已经连续赞助了两届世界杯，比亚迪则挤掉德国大众，成为今年欧锦赛的官方出行合作伙伴。　　当然，现有赞助商退出后，国际奥委会既可以选择同品类的其他品牌替换，也可以转向开发新的赞助品类。近年来，国际奥委会致力于数字化变革，像阿里巴巴、英特尔这类互联网相关企业受到青睐。因此，新的奥林匹克“金主”会是谁还存在诸多变数。　　王雪莉和李红均认为，在合适的业态和费用门槛下，未来更多中国企业成为TOP合作伙伴是绝对有可能的。但王雪莉提醒说，对赞助企业来讲，TOP计划的最大价值在于全球化；如果不是着眼于全球市场，就没有必要加入TOP计划，而可以选择与目标市场关联更紧密的其他赞助项目，比如某国（地区）的奥委会或者运动队。　　此外，赞助企业利用奥运会这个平台做品牌推广，必须找到奥运与企业品牌之间的关联性。如果无法通过奥运精神的影响实现企业品牌价值的提升，那么赞助奥运会就是值得推敲的事情。　　有人把TOP计划比作一场“超级游戏”。加入这场“游戏”，企业不但需要有钱，还要有一流的产品和服务能力。然而，加入了这个“高端局”，也不代表就是赢家。那些失意退出的企业，给后来者敲响了警钟——入局有风险，这笔赞助投资对企业的智慧与后续推广是个巨大考验。（记者高鹏、姬烨、单磊）

三家奥运顶级赞助商退出，中国品牌入局？国际奥委会的顶级赞助商阵容近期发生动荡，松下、丰田汽车、普利司通先后宣布奥林匹克全球合作伙伴（TOP）协议到期后将不再续约。一下子失去三家顶级赞助商，让国际奥委会面临“钱袋”缩水的风险。自1985年国际奥委会推出TOP计划以来，企业有进有出，但像三家赞助商同步退出的情形却不多见。这三家日企为何不再续约？奥运“金字招牌”褪色了吗？谁又会填补它们留下的空位？ “金字招牌”褪色？ TOP计划被公认为迄今为止最成功的体育营销计划。国际奥委会市场开发报告披露，TOP计划收入占其总收入的30%左右，是除电视转播权之外最大的收入来源。该计划通常以四年为一个签约周期，包含一届夏季奥运会和一届冬季奥运会。加入TOP计划的企业，拥有其所在品类的全球独家奥运营销权，可以使用五环标识进行品牌推广。资料显示，1989年至2012年间，国际奥委会全球合作伙伴的数量一直控制在10到12家。巴赫主席任内，这一“精英俱乐部”逐渐扩大，巴黎奥运周期已有多达16家企业。 2019年3月15日，东京奥组委等机构在东京发布“2020年东京奥运会机器人计划”，2020年东京奥运会合作伙伴日本丰田公司和松下公司在发布会上展示了计划服务于东京奥运会的机器人等产品。新华社记者杜潇逸摄据了解，北京2008奥运周期加入该计划的赞助费最低门槛为6500万美元（1美元约合7.1元人民币），到伦敦奥运周期涨至8000万美元，里约奥运周期突破1亿美元，到巴黎奥运周期门槛已提高到2亿美元。事实上，由于行业类别和竞争程度不同，有的企业成为TOP赞助商的代价远高于此。例如，作为2017-2024两个奥运周期汽车类别的全球合作伙伴，丰田的现金和实物赞助支出合计超过8亿美元。尽管赞助费用一路走高，但过去十年TOP赞助商不断“扩军”，其间先后只有四家企业退出。因而，这一次日本三大品牌齐刷刷不再续约，引发外界对TOP计划或将遭遇大动荡的担忧。对于为何退出TOP计划，松下和普利司通给出的理由类似——主要是基于经营环境以及自身发展战略方面的变化。丰田公司的解释显得更加直白，且不留情面——国际奥委会没有把赞助款有效地用于支持运动员和促进体育运动。企业退场，说到底考虑的还是投入产出比，交易是否物有所值。有日媒指出，三家日企最为看重的东京奥运会并没有给它们带来预期的营销效果。受疫情影响，东京奥运会被迫延期一年举行，观众不被允许进入比赛场馆，降低了赞助商的曝光率，同时增加了品牌营销成本。一些声音认为，这次是“TOP计划出了问题”，其依据在于，丰田和普利司通虽然放弃了奥运会这个平台，但并没有放弃体育。今年6月，丰田宣布成为全美NFL腰旗橄榄球锦标赛的合作伙伴；普利司通则表示今后将专注于赞助赛车运动。但也有不少人认为，以此断定TOP计划开始走下坡路言之过早。清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉表示，企业在不同的发展阶段有不同的赞助目的和营销手段，成熟的企业会根据不同需要做出调整。丰田、普利司通转向赞助其他体育活动，并不代表TOP计划的吸引力在下降，只是说明企业认为这个项目跟它当下的需求不再匹配。曾担任国际奥委会驻中国首席代表的资深体育营销专家李红也认为，三家日企退出，不过是一次正常的TOP合作伙伴轮换。“每届奥运会后TOP合作伙伴都会有变化，企业的赞助计划也并非一成不变。”她说，从巴黎奥运会的电视转播数据和市场关注度来看，奥运会比以往更具吸引力，相信不久后就会有新的企业加入TOP计划。中国品牌入局？目前的国际奥委会全球合作伙伴中，除了即将退出的三家日本企业，有五家企业来自美国，分别是爱彼迎、可口可乐、英特尔、宝洁和维萨卡；两家中国企业为阿里巴巴与蒙牛；另外六家分别来自德国、法国、瑞士、英国、韩国以及比利时。由于TOP计划具有排他性，一个行业类别只能有一家合作伙伴，有企业退出，也就给了其他企业入局的机会。 2006年2月21日，设在都灵冬奥会主新闻中心二层的联想网吧。2004年，中国联想集团成为国际奥委会第六期全球合作伙伴。这是中国企业第一次跻身于世界顶级品牌的“五环俱乐部”。新华社记者李岳摄有分析认为，无论是丰田所在的汽车类别还是松下所在的视听设备类别，都存在由中国品牌填补空位的可能性。毕竟，在关注度、影响力堪比奥运会的足球世界杯和欧锦赛上，赞助商名单里的中国企业越来越多。除蒙牛外，海信和vivo也已经连续赞助了两届世界杯，比亚迪则挤掉德国大众，成为今年欧锦赛的官方出行合作伙伴。当然，现有赞助商退出后，国际奥委会既可以选择同品类的其他品牌替换，也可以转向开发新的赞助品类。近年来，国际奥委会致力于数字化变革，像阿里巴巴、英特尔这类互联网相关企业受到青睐。因此，新的奥林匹克“金主”会是谁还存在诸多变数。王雪莉和李红均认为，在合适的业态和费用门槛下，未来更多中国企业成为TOP合作伙伴是绝对有可能的。但王雪莉提醒说，对赞助企业来讲，TOP计划的最大价值在于全球化；如果不是着眼于全球市场，就没有必要加入TOP计划，而可以选择与目标市场关联更紧密的其他赞助项目，比如某国（地区）的奥委会或者运动队。此外，赞助企业利用奥运会这个平台做品牌推广，必须找到奥运与企业品牌之间的关联性。如果无法通过奥运精神的影响实现企业品牌价值的提升，那么赞助奥运会就是值得推敲的事情。有人把TOP计划比作一场“超级游戏”。加入这场“游戏”，企业不但需要有钱，还要有一流的产品和服务能力。然而，加入了这个“高端局”，也不代表就是赢家。那些失意退出的企业，给后来者敲响了警钟——入局有风险，这笔赞助投资对企业的智慧与后续推广是个巨大考验。

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