当前位置：网站首页 » 新闻 » 内容详情

财务公司如何推广业务下载_财务月薪一般多少钱(2024年12月最新版)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

财务公司如何推广业务

外企常见英文缩写大揭秘 𐟓ˆ 在外企工作的小伙伴们，你们是不是经常被各种英文缩写搞得晕头转向？别担心，今天我来给大家整理了一些外企中常见的英文缩写，帮你轻松搞定职场沟通！公司职位相关缩写 𐟏⊃EO：Chief Executive Officer，首席执行官。这是公司的最高管理职位，负责制定和实施战略计划。简单来说，就是公司的“老大”。 CFO：Chief Financial Officer，首席财务官。负责公司的财务管理和资金筹集。钱的事儿他说了算。 COO：Chief Operating Officer，首席运营官。负责公司的日常运营和业务运作。公司运营的“大管家”。 CTO：Chief Technology Officer，首席技术官。负责公司的技术发展和创新。技术方面的“领头羊”。 CMO：Chief Marketing Officer，首席营销官。负责公司的市场营销策略和品牌推广。品牌和营销的“掌舵人”。 GM：General Manager，总经理。负责整个公司的运营和管理。公司的“二把手”。 VP：Vice President，副总裁。在公司中担任高级管理职位。高级管理团队的“一员”。 AVP：Assistant Vice President，协理。协助副总裁处理相关工作。副总裁的“小助手”。 IT：Information Technology，信息技术。负责公司的计算机系统和网络设备的维护和支持。技术保障的“大后盾”。邮件沟通相关缩写 𐟓犁SAP：As Soon As Possible，尽快。常用于表示希望对方尽快完成某项任务或回复邮件。急事儿，赶紧办！ FYI：For Your Information，供你参考。常用于转发邮件或提供资料时，表示对方可以了解但无需采取行动。参考一下，不用回复。 FYR：有时也用作For Your Reference，供你参考。与FYI意思相近。参考一下，不用回复。 CC：Carbon Copy，抄送。在邮件中，表示将邮件同时发送给其他人。发给其他人看看。 BCC：Blind Carbon Copy，密送。在邮件中，表示将邮件秘密地发送给其他人，收件人之间不会看到彼此的邮箱地址。秘密抄送，保密！ BR：Best Regards，诚挚问候。常用于邮件结尾处，表示对收件人的尊重和友好。礼貌问候，收尾。 PS：Post Script，附言。常用于邮件或信件末尾，添加额外的信息或说明。附言，补充信息。 BTW：By The Way，顺便提一下。顺带说一句，别忘了。项目与业务相关缩写 𐟓ˆ R&D：Research and Development，研究与开发。研发部门的工作内容。 CRM：Customer Relationship Management，客户关系管理。通过建立和维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。客户关系管理，增加客户粘性。 P&L：Profit and Loss，利润和损失。用于衡量一项业务或整个公司的盈利能力。利润和损失，经营状况的晴雨表。 ROI：Return on Investment，投资回报率。评估投资项目的收益率和可行性。投资回报率，投资决策的参考。 KPI：Key Performance Indicator，关键绩效指标。关键绩效指标，考核的标准。 SOP：Standard Operating Procedure，标准操作规程。标准操作规程，流程的规范。 OKR：Objectives and Key Results，目标与关键成果。目标与关键成果，工作的方向。其他常见缩写 𐟓Œ EOD：End Of Day，下班前。一天工作的结束。 TBD：To Be Determined，待定。计划或决策尚未确定。待定，还没最终决定。 TBC：To Be Confirmed，待确认。信息或计划需要进一步确认。待确认，核实一下。 OOO：Out Of Office，外出办公。外出办公，暂时不在办公室。 OT：Overtime，加班。加班，额外的工作时间。 DDL：Deadline，截止日期。任务的最后期限。截止日期，必须完成。 Tmr：Tomorrow，明天。明天，时间安排。 AL：Annual Leave，年假。年假，休息时间。希望这些常见的英文缩写能帮到你们，让你们在外企的工作中更加得心应手！如果有其他缩写需要了解，欢迎留言哦！ 𐟓쀀

业财融合到底是个啥？1.0版本解析最近网上大家都在讨论“业财融合”，但说实话，很多人连这个概念到底是什么都没搞清楚。连定义都没弄明白，大家就热火朝天地讨论，真是有点滑稽。今天我就来聊聊这个所谓的“业财融合”，看看能不能给大家捋清楚。业财融合的起源：ERP时代 𐟓ˆ 首先，要说到“业财融合”，就不得不提到ERP公司。像金蝶、用友这些公司，他们最早推广的就是这个概念。那时候，企业刚完成“会计电算化”，用现在的眼光看，就是只用了ERP的“总账模块”。进销存和生产模块还没和总账模块对接。ERP公司的销售们为了推销自己的产品，就强调打通进销存和总账之间的数据关系，反复强调“业财融合”和“打破信息孤岛”。这就是业财融合的1.0版本。业财融合1.0：数据联通的时代 𐟓Š 在这个阶段，业财融合主要指的是业务数据流和财务数据之间的联通。ERP通过业务系统生成大量的“自动会计凭证”。这时候，“业财融合”这个词经常和“信息孤岛”这个词同时出现。说白了，就是希望通过技术手段，把业务和财务的数据打通，减少信息孤岛。共享财务中心的崛起：2.0版本 𐟏⊊再往后，大型企业开始搞“共享财务中心”（FSSC）。FSSC把集团下各个公司的财务工作汇集到一起，统一成立大的财务部门，统一标准、统一分工、统一工作平台。这种搞法的好处是，通过岗位职能的细分和合并，大大降低了财务人员数量。但好处背后也有弊端，那就是财务部门和业务团队的彻底分离。哈尔滨的业务团队和成都的财务团队之间，主要靠“流程”和“单据”进行沟通。原来可以串门到财务办公室商量一下就有结果的业务，现在很难找到人来咨询和支持。同时，远程团队的内控也常常失效。这种彻底的“业财分离”，产生了新的运营需求：需要有人专门负责共享中心和业务部门之间的互动。于是，企业又开始谈“业财融合”，并开始设置“财务BP”，目的是链接共享中心与业务部门。这就是业财融合的2.0版本。业财融合2.0：共享中心与业务部门的互动 𐟓‹ 在这个阶段，业财融合强调的是共享中心与业务部门之间的管理互动。通过财务BP的设置，希望能在共享中心和业务部门之间搭建一座桥梁，更好地协调和沟通。篇幅有限，今天就先聊到这儿。下一篇我会继续讲业财融合的3.0版本，敬请期待。图片中有一个以“业财融合”为关键词，在中国知网上搜索到的文章数量的“年份分布曲线”。大家看看，图个乐。

12月1日起全国推广应用数字化电子发票，概念股汇总: 1、博思软件：核心产品为财政票据电子化管理系统和非税收入收缴管理系统，票据管理系统市占率稳居全国第一。 2、税友股份：国内领先的财税Sa⭡S云平台服务商，与友商联合中标金税四期相关核心系统项目。 3、中科江南：全国性的财政信息化建设服务商，已取得电子发票相关软件著作权。 4、太极股份：子公司法智易的“多流合一”数电票财税产品赋能金税四期数字化升级。 5、泛微网络：推出业务、财务、票据、税务、档案一体化管理方案。 6、润和软件：推出了数字化产业金融服务业务，助力企业实现税务与财务的高效协同管理。 7、新点软件：国内政企数字化领军企业，“智慧政务+智慧招采+数字建筑”三大业务接续发展。 8、用友网络：国内企业服务级市场的龙头企业，其用友政务、财政、财务业务表现出色。 9、航天信息：已和腾讯签署战略合作协议，在电子发票等业务领域开展合作。 10、新大陆：2016年与支付宝合作推出闪电开票产品，为互联网企业等提供软件服务。 11、浪潮信息：提供面向云数据中心基础架构的产品及解决方案，为数字化电子发票的推行提供技术支持。 12、中科曙光：以IT核心设备研发等为基础，提供ICT基础设施产品，助力云计算等先进计算业务发展，推动发票数字化转型。 13、金财互联：建设电子发票区块链平台，中标国家税务总局电子发票服务平台二期项目等。 14、东港股份：国内最大规模的传统税务票据印刷企业之一，加强电子发票重点区域和客户开发。 15、综艺股份：其神州龙芯的e龙芯盾作为邯郸地税网络发票系统的核心安全产品，为发票防伪等提供安全保障。 16、方正科技：拥有网络开票终端，致力打造中国综合IT服务提供商。

业务招待费、管理费还是销售费？一文搞懂！ 𐟤” 你是否曾经疑惑，业务招待费到底属于销售费用还是管理费用？今天，我们就来详细解析一下这些费用的区别，避免你在会计处理上犯难！业务招待费：管理费用的范畴 𐟍𝯸 首先，明确告诉你，业务招待费是属于管理费用的。它包括公司为了开展业务活动而发生的各种招待支出，比如宴请客户、赠送礼品等。这些费用与公司的日常管理活动直接相关，因此归入管理费用。业务宣传费：销售费用的部分 𐟓㊤𘎤𘚥Šᦋ›待费不同，业务宣传费则是销售费用的范畴。它主要用于广告、展览、促销活动等，目的是为了推广公司的产品和服务。这些费用与公司的销售活动紧密相关，因此归入销售费用。财务部门费用：管理费用的另一部分 𐟒𜊨𔢥Šᩃ詗觚„费用也是管理费用的一部分。它包括职工薪酬、折旧费、修理费等，与公司的日常管理活动息息相关。其他费用：特殊规定 𐟓œ 值得注意的是，业务宣传费在某些情况下需要通过“销售费用”来核算。此外，如果商品流通企业的管理费用不多，可以不设置“管理费用”科目，相关核算内容可并入“销售费用”科目核算。财务费用：利息、汇兑损失等 𐟒𐊨𔢥Šᨴ𙧔襈™主要包括利息支出、汇兑损失、票据贴现手续费等。这些费用与公司的资金活动紧密相关，需要进行专门的核算。通过以上分析，我们可以看出，业务招待费和管理费用是两个不同的概念，虽然它们都与公司的日常运营活动有关，但具体归属的科目和用途有所不同。希望这篇文章能帮助你更好地理解这些费用的区分，避免在会计处理上犯错！

如何分解企业战略？ 1、战略解码战略目标：品牌推广、市场拓展、业务发展等目标；经营举措：外部业务竞争举措，内部运营管理举措。 2、分解目标财务指标：营收、利润、成本等结果指标；管理指标：制度、标准、流程等过程指标。 3、组织绩效公司绩效：依据年度指标，制定公司绩效方案；部门绩效：依据公司绩效，分解部门绩效方案；个人绩效：依据部门绩效，分解个人绩效方案。以上拙见，供各位同仁实战参考。更多年度战略规划方案及流程模板，可参阅下方专栏。#企业战略#

𐟌Ÿ 什么是SP许可证？ 𐟌Ÿ 什么是SP许可证？ SP许可证，全称为增值电信业务经营许可证-信息服务业务（不含互联网信息服务），是针对移动网信息服务业务、短信彩信（包含短信彩信的群发、分组发送、自定义发送、定时发送等）、WAP业务、声讯台信息服务业务等非话音业务的一个资质证。简单来说，就是企业或个人在提供短信、彩信、WAP等移动网信息服务时，必须持有的合法凭证。 𐟔 为什么要办理SP许可证？随着移动互联网的快速发展，短信、彩信等移动网信息服务业务成为了企业推广、客户服务的重要手段。而持有SP许可证，不仅是合法经营的必备条件，还能提升企业的信誉度和市场竞争力。 𐟓 SP许可证办理准备材料：企业法人营业执照副本复印件；公司章程及股东会决议；公司近期的财务报表；法人和股东身份证彩色扫描件+手机号+邮箱+公司固话；公司的业务范围说明；公司的服务保障能力证明。 𐟓 SP许可证申请条件：在省内开展业务，注册资本不低于100万，跨省开展业务，注册资本不低于1000万；股东需要有2个自然人；经营范围应包括“增值电信业务”等相关内容；申请SP许可证的业务范围应与其在电信部门的注册内容相符；符合国家有关信息安全的要求；需具备必要的场地、设施和技术能力。#sp许可证怎样办理# #SP许可证# #SP证续期#

零基础做账：一个月快速上手的经验分享 𐟓Š 先说说我的背景吧：我2019年毕业，去年才正式进入财务行业。2020年考了个初级证书。说到工作经验，去年我在一家只有六个人的公司做出纳兼行政，公司的账都是交给带账公司做的，所以去年基本上是我自己摸索出来的。主要工作包括转账、管理社保、审核报销、做点公司流水账，还有行政工作。除了上班，我还买了实操课自己学了一点做账基础（绝对没有任何广告推广）。另外，我之前没接触过做账软件。今年3月，我入职了新公司，现在做的是建筑总承包公司的账，相当于零基础做账。那么，我是如何在一个月后开始做账的呢？入职后，我先熟悉了公司的内账，因为外账很多数据都是基于内账数据的。总账会计说这是必须熟悉的流程。然后我开始找公司近一年的凭证翻看，再总结一下。我觉得做账其实很简单，因为公司的业务就那么几项：付材料款、收工程款、付保证金以及每月固定的工资社保计提等。总结完后，我就开始用软件做账。之前在面试前，我还去PDD买了用友盗版的做账软件学着做一点。有不会的地方就问总账会计，总之就是边做边琢磨，因为我不想有问题就去问别人，会显得我很不专业。刚开始做的时候还是比较吃力，因为我们是一般纳税人，之前是小规模，账一下子就比之前的公司多好几倍。而且是边做凭证边叠凭证，因为马上要汇算清缴，总账会计也催着我赶紧把去年的账做完。我就连续加班了两周才把10到12月的账做完，每天大概10点才走。刚开始做第一个月的时候，我还会有点卡，还会有一些问题问总账会计。到后面我就没有再问，一个人独立做账，速度也跟上来了。其实我觉得核算会计是会计行业最简单的工作，没有难度。操作全盘账可能会有难度，我现在的能力还达不到。还有很多东西需要学，后面边做边学吧……

奶茶店加盟骗局大揭秘！教你如何维权退费 𐟥䦜€近几年，很多大学生毕业后为了找工作费尽心思，很多人心高气傲，不想踏实上班，觉得自己能力超强，于是选择加盟知名品牌自主创业。然而，创业并没有想象中那么简单，尤其是加盟奶茶店。以下是一些常见的套路和应对方法，希望能帮到大家！ 𐟧很多人看到社交平台上广泛发布的广告后，会添加联系方式。这些奶茶品牌通常会邀请有意向的投资者实地考察。很多人觉得去了总公司，看到营销能力和推广业务后就很安全了，其实不然。 𐟈𒥽“有意向加盟的投资者看到生意火爆，再加上业务员的吹嘘和虚假宣传，就容易相信总公司实力，进而投入一笔金额作为定金甚至全款加盟，费用通常七八万到十几万。 𐟈𒤺䩒𑥉，公司会宣传帮忙选地址和免费装修，但到约定时间却不履行义务。当加盟者要求退费，公司就拿合同理论。 𐟆˜遇到类似加盟骗局该怎么办呢？ ✨第一，保持绝对理智，不要因对方胁迫就放弃维护权益。 ✨第二，保留好和业务员的聊天记录以及转账记录，不管是转给公司对公账户还是财务人员，都要积极保留。 ✨第三，积极寻求法律援助，提交有用信息帮助维权。 𐟌ˆ加盟前一定要多方考察，多向专业人士询问，以免加盟上当受骗后还要费力维权，甚至找不回加盟费，那就得不偿失了。

如何编写一份成功的商业计划书？编写商业计划书并不难，只要你知道该写什么。以下是一些关键步骤和常见错误，帮助你打造一份出色的商业计划书。各部分怎么写？𐟓 公司介绍品牌定位：企业的核心定位，用一句话表达，即“一个中心”。发展历程：从成立到现在的重大里程碑事件。商业模式：商业模式全景图。组织架构：公司全员组织架构。市场分析宏观分析：企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析。发展机会：行业中表现出什么重大的发展机会？行业分析行业规模：有多大？是否是竞争对手？竞争对手情况：竞争对手的情况、行业进入壁垒。市场营销推广方式：采取什么方式推广产品？线上线下？产品是ToB还是ToC？管理团队创始人简介：创业者学习、重大经历。创始团队简介：COO, CMO, CFO, CSO, 销售VP, 渠道VP等。财务分析业绩表现：成立以来到现在的业绩表现，包括每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等。财务收入构成比例：主要订单/合同/收入，组成的百分比分布情况。未来预估：未来3年的业务及财务发展预估。风险分析𐟚芥𘸨灩㎩™鯼š资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险(应收帐款/坏帐)、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）、破产风险。资金需求𐟒𐊥𝓥‰估值：根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值。公司股权架构：创始人、合伙人、期权持股平台（核心员工激励）、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等。本轮融资计划：本轮出让股比，融资额度，下一轮融资额度及发展规划，比如未来2-3年。募资用途：募资用于产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例。资金退出𐟔„ 投资人如何退出？企业上市？企业并购？管理层回购？常见错误𐟚늧𜺤𙏨𕄩‡‘：如果创业者并不愿意投入资金去冒险，那其他人为什么要冒险呢？引证不足：创业计划应当建立在有力的证据和合理的调研基础上，而不是猜测，或者靠创业者对未来会发生什么事的“想象”。市场规模界定过宽：对新创企业的市场界定太宽表明真正目标市场并没有明确。例如，一家新建企业声称将来每年在制药产业获得205亿美元的市场。市场规模应当适当界定，显然，一家新创企业应当将目标明确在某个细分市场或行业内的特定市场。财务分析过于大胆：这是很多投资者会着重观看的一部分内容，理由不够充分或者盲目乐观会失去可信度；相反，那些通过合理调研和正确判断活动，显得即冷静又理由充足的观点，将会很快获得信任感。隐藏或回避不足之处：新创建企业试图去掩饰或者回避自身的不足是一种有勇无谋的表现。所有的企业都会有不足之处，作为投资者或者银行家，他们除提供资金外，要做的一件重要事情正是在于帮助新创建企业克服其不足之处。形式上的缺乏：让读者费劲地读完那些错误连篇不平衡的资产负债表以及排版印刷上存在瑕疵的文稿都不是一件好事情。这类错误类型往往被看作对细节不够专注，从而有损创业者的可信度。计划书过长：许多对创业计划书有经验的读者准确地知道他们要看什么，不要让他们费力地读完50页材料却仍未进人正题。例如，不要一页接着一页地对产业进行描述性分析。两页击中要害的信息和分析，要比那些从互联网中剪切或者粘贴的内容更有价值。通过以上步骤，你可以编写一份成功的商业计划书，让你的创意变现！

𐟓ˆ上市公司财务总监本周工作总结𐟓Š 𐟌Ÿ又到了本周的工作总结时间，作为上市公司财务总监，我来分享一下我的工作心得。𐟒𜊊𐟔在与团队成员的交流中，我深感财务BP的重要性。每个岗位中都蕴含着财务BP的元素，关键在于我们是否能够发现并学习。𐟓š例如，在应付模块中，除了日常的发票检验和付款审核，我们还需要深入了解供应商准入规则、日常管理、品质管控等，这些都会直接影响财务报表。𐟓ˆ 𐟒ᥐŒ时，我也意识到，优秀的财务人员应该精通业务。这不仅限于财务知识，还包括对企业战略、品牌推广等层面的理解。𐟤这样，我们才能更好地与业务部门合作，共同推动企业的发展。 𐟛᯸此外，反腐败也是我们工作中的重要一环。虽然它不是我的直接工作职责，但我深知其重要性。因为反腐不力会直接影响到公司的成本管控。𐟔’我们需要在风险发生前就进行控制，确保公司的利益不受损害。 𐟚€总的来说，本周的工作让我更加明确了财务总监的职责与使命。我会继续努力，与团队一起为公司的发展贡献力量！𐟒ꀀ

专栏内容推荐

850 x 479 · jpeg
财务外包公司的网络营销解决方案注册公司网站线上推广规划定制上海添力
素材来自:tist.com.cn

1024 x 821 · jpeg
财务公司单页设计图__DM宣传单_广告设计_设计图库_昵图网
素材来自:nipic.com
1264 x 843 · png
国机财务公司与中国建材财务公司开展联学联建暨业务交流
素材来自:cnafc.org

1080 x 641 · jpeg
直播预告 | 构建业务智联，快速拥抱财务数字化转型 - RPA自动化 - SegmentFault 思否
素材来自:segmentfault.com
1440 x 1080 · jpeg
财务共享服务中心建设推广模板_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

1440 x 1080 · jpeg
财务共享新上线业务工作更便捷——公司财务共享中心开始运营啦_公司新闻_河北省第二建筑工程有限公司
素材来自:hbej.cn
1460 x 2596 · jpeg
商务金融银行理财业务推广系列海报PSD广告设计素材海报模板免费下载-享设计
素材来自:design006.com