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如何推广我的公司新上映_网络推广员上班靠谱吗(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

如何推广我的公司

如何在短时间内创业并赚到上百万？看过《华尔街之狼》的朋友应该知道，有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客！“这不仅仅是一个销售技巧的问题，更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介，以及我和这位朋友的对话。在这个故事中，我们不仅探讨了他的创业历程，还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉，在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。创立一家年收入8000万的公司我的一个朋友（名字略去）在一个无聊的周末创立了一家公司，如今这家公司每年收入达到8000万，而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书，专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流，探讨他的秘诀。正如他所说，他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下，找到人们真正想要的东西，并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容： 1. 如何在一个周末赚取百万元我：听说你发布了一本书。简单来说，这本书讲的是什么？朋友：如果要向独立开发者总结这本书，第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始，他们觉得需要更多准备，但其实他们已经比需要的准备得更多了。我：完全同意。朋友：第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。我：怎么提高？朋友：试试“咖啡挑战”：下次买咖啡时，要求打9折。你可能会被拒绝，但重点是你去问了。这就是商业的本质： “嘿，顾客，你想订阅吗？” “嘿，顾客，你为什么流失了？” “嘿，某某人，你愿意嫁给我吗？” 所以，让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。我：这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢？朋友：创造和营销的思维固然很牛叉，但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。所以，要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上，又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉我：我们会深入探讨你的经验，但先来聊聊背景吧。朋友：我曾在某狐有一份日常工作，然后冷不丁地申请了某讯，成了第（手动打码）号员工。后来被炒鱿鱼了。接着，我尝试了很多不同的项目，包括一个赚了几十万元的会议。之后，我在某巴找到了一份工作，同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法，我要么是被炒了，要么是辞职了。无论如何，我再也没回头看。我：然后呢？朋友：在兼职开发时，我做了一个休闲（类似于养成）游戏，在一周内吸引了大约一百万用户。我花了一年时间做游戏，后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。我：怎么说？朋友：不要担心哪个游戏会成功，而是支持所有游戏。风险更低，收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。不过，那家公司有一天被封禁，同时也被起诉了。我：听起来是糟糕的一天。朋友：确实如此。最终，我离开了那家游戏公司，开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户，或者是播客听众、网站访问量等。当时，网络软件逐渐兴起，而我一直喜欢寻找好交易。于是，我开发了一些促销产品，帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量，但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。我：失败促使你创立了你的这家公司（手动打码）？朋友：是的。后来我想到了这家公司（手动打码）。我注意到M软件包很受欢迎，就想把这一模式应用到网络软件上。于是，我在一个周末上线了这家公司（手动打码），整个平台只推广一个交易。 3.专注于（正确的）问题我：真是个高效的周末。不过在深入探讨之前，聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。朋友：我认为独立开发者都很聪明，也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案，而忽略了问题本身。我的经验是，找到让人兴奋的问题，比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题我：那你是怎么发现问题的？朋友：首先，思考你自己生活和工作中的问题。我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现：“哇，这真的有效，也许别人也需要它。”于是，我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具，结果它成了一家年收入百万的企业。我：还有其他例子吗？朋友：回想一下过去别人为你付费的事情，以及让你感到兴奋的事情。一旦找到了问题，就要对它产生执着。 5.找到解决方案我：找到问题后，如何找到解决方案？朋友：关注趋势，思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。我：也就是说，要寻找趋势的开端。朋友：没错。比如说，关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它，所以我认为你需要谨慎。我：那怎么找到正确的想法呢？朋友：在公司（手动打码），我们用的方法很简单，而且每个人都可以效仿，就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名： 1. 我们是否对这个产品感兴趣？换句话说，我们自己想不想用它？ 2. 它是否具备病毒性？这个产品是否内置了让人们主动分享的特性？ 3. 是否有昂贵的替代品？我：不错！还有其他需要注意的吗？朋友：确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会，而不是百万元级的机会。保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当，这值得深思。最后，当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案我：你怎么确定人们需要你的产品？朋友：当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时，你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。我：听起来很简单。朋友：另外，多和人交谈。我：𐟤œ‹友：很多人，尤其是开发者（因为他们既聪明又帅气），总是先开发东西，然后再去找用户。这是本末倒置的。我们曾开发过一个初创产品的替代品，但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈，他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。我：如果能重新来过，你会怎么做？朋友：我们应该先找到初创产品的用户，问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务，而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件，他们大概率会说“不需要”。换句话说，我们应该在开发软件前先提供服务，以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息，然后再开发软件来扩大和优化你的业务。真正的模式应该是“服务驱动软件”，而不是“软件即服务”。我：说得好。朋友：还有一个关键问题：你如何在某个领域做到第一？如果你在为独立创业者开发软件，没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业，同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。所以，问问自己，你能在哪个领域做到第一？顺便说一句，你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷？ 7.开始行动，然后坚持下去我：当你找到问题和解决方案后，就直接开始吗？朋友：没错，直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。挥棒、挥棒、再挥棒。我：什么时候该停下？朋友：当你赚到一些钱，并拥有了一些客户时。这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效，你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信，你应该坚持做已经有效的事情。想办法优化和改进现有的产品。我：但你不是同时在开发很多产品吗？朋友：是的，但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具，都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件，但没人用。我：哇，14年？朋友：这就是我成功的原因。我尝试了很多，但最终找到一个增长趋势，并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀，这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间我：但有时候，人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃？朋友：尽量继续改进产品，直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了，然后再考虑转向其他方向。我：你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里？朋友：天啊，我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点： 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。我：这些努力算是浪费吗？朋友：不算。我认为如果某些事情不起作用，那是好事，说明你在尝试新东西。如果没成功，那也很好，你会为下一次学到经验。坦白说，起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。不要给自己太多压力，不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我：这引出了快速开发的话题，这是你的强项之一。朋友：我在一个周末内创建了某个支付系统，整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款，我就会收到支付的通知，然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来，我才开发了后台系统。如今，我们有一个X（手动打码）人的工程团队。我：这其中的教训是什么？朋友：几乎所有的千万级别的业务，都可以用免费工具起步。我：哈哈，潜移默化的营销。 10.全力推广我：下一步是什么？朋友：疯狂推广。我：怎么做？朋友：大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法，但其实完全没必要。总体来说，推广可以归结为三点： 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了，找到人们想要的东西，推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。我：怎么建立增长机制？朋友：用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题？其次明白谁是你的目标客户？以及他们在哪里？我：接下来呢？朋友：当你知道客户在哪里时，尽快在那些地方推广，看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略，并不断重复。比如我推广我的书时，使用了三种策略：我的人脉、某音和推广达人。对于某音，我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然，我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年，有些我不认识。但无论哪种情况，我都想让他们毫不犹豫地同意。我：你是怎么做到的？朋友：我基本上把他们的工作都提前做好了，然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图，或者拟定了标题，还准备了三页电子版文档告诉他们：“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己：“对他们有什么好处？” 11.别急着辞掉你的日常工作我：好的，现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务，并且开始推广了。还有其他建议吗？朋友：在这个阶段，不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。我：这个角度不错。朋友：我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人，这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程我：还有什么建议？朋友：你可以长时间工作，也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可，而实际上，我本可以享受整个过程。我：你现在工作时间长吗？朋友：我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天，每天12小时。我：那你不担心工作与生活的平衡吗？朋友：在刚开始做公司的时候，我的工作节奏挺轻松的，大概持续了一年。但不，我不认为一切都必须保持平衡。不过，如果你要倾注大量时间和精力，请确保这是在做一件有效的事情。当我投入大量工作时，通常是因为“天啊，这真的奏效了”，然后我会全力以赴。我：所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。朋友：是的。但还是那句话，确保你能享受这个过程，同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末（和多年）我：最后，还有什么话想对大家说吗？朋友：任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。然后，运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务，但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了，创业的事情慢慢来。「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」

如何在五个月内提升自我价值？ “没有人会为你真正的价值买单，他们只会为他们认为你的价值买单。” 这是TED演讲中的一句话，深深触动了我。在职场中，如何定位并传递自己的价值至关重要。以下是我这五个月实习的复盘，分为三个部分： 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 1- 自我价值评估：在这个阶段，我问自己几个问题：我的客户需要什么？我如何满足他们的需求？什么是我独有的能力而别人没有的？我能解决什么问题？我认为，我在公司的价值主要体现在我的商务能力和数据处理能力上。我能够快速了解行业动态，如果需要启动新项目或市场，我会通过行业人脉快速找到适合的流量和推广渠道。此外，我还具备数据筛查和整合能力，通过各个平台的数据来分析渠道质量，及时调整推广策略，控制预算的同时保证ROI。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 2- 公司对我的评价：我的主管们对我的评分都不错，平均分在18/20。他们认为我的处理问题的能力和适应力比较过关，但有时候重点邮件没有及时回复（即当手上有多个任务时，处理他们的优先级）。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 3- 优化+未来方向： ✅需要加强数据处理能力。我的研二方向是大数据，所以接下来会将重心放在算法以及对工具的使用（R和Python）。 ✅提高表达和总结能力。在公司里能够清晰地输出自己的工作内容以及与团队的互动非常重要，尤其是在外企，需要让大家清楚知道自己做了什么事。 ✅加强向上沟通。因为我的主管在我实习期间离职，所以我很多工作需要和上上级沟通。在向上沟通中，将自己的工作可视化（我们有很多dashboard，将KPI可视化），然后积极表达具体的贡献和自己的看法/建议，这样主管会觉得你是个积极而且很有自己想法的人𐟘‰。

跟之前我的助理聊天，他离开我们团队之后去了一家网推所，就是专门接网络推广的律所，我很感兴趣问了一下，他们有跟专门的宣传公司合作，公司不断的在抖音，百度等频道上发广告，接到案件后分给这些年青律师做。我问了一下，收入尚可，虽然大部分收入是被宣传公司拿走了，他们以量取胜，一个月要打十个二十几个案件，非常累。我说，可是有两个问题，第一，这么多的案件，如何保证办案质量？第二，都是网络平台认识，如何让别人信任？但是，青年律师也是艰难的，网推也好，直播也好，在现在这个社会，能解决案源问题，是好的途径，但不能低价揽案子，无心办案件，还是要用案件来说话，真的，以前我也迷信过什么走捷径耍机灵钻空子，并且觉得出身决定一切普通人都是牛马完全躺平就好了，最后发现出来混总是要还的，人还是要脚踏实地，走正道，人生是马拉松，不是百米冲刺，努力办好案件吧，每个胜诉的判决书才是最好的宣传。

如何辨别安利产品真伪？教你几招！想知道你在各大平台上购买的安利产品是真是假？其实，鉴别真伪并不是一件容易的事。最好的方法还是直接到安利的线下直营店铺，找专业人士帮你鉴定。毕竟，我们自己很难判断得清楚。根据第三方专业机构的抽样检验结果，非官方渠道购买的安利产品，有46%是假货！也就是说，买到真品的几率和买到假品的几率各占一半。虽然你也可以试试运气，但谁能保证每次都能买到正品呢？那么，怎样才能买到真正的安利产品呢？首先，你需要注册一个安利高级会员，然后在安利的官方平台下单购买，确保公司直发。这样一来，你就能享受到公司提供的各种优惠和会员专属价了。现在注册安利高级会员，还能获得新人大礼包，包括满1500元送380元、8%现金返现、10%微购佣金、长客会50%优惠力度、6%电子券等。在线注册只需半分钟，非常方便。作为安利服务专员，我致力于将公司的优惠政策推广给广大消费者。如果你对如何注册或购买有疑问，欢迎随时联系我，我会尽力为你提供帮助和服务。𐟘Š

如何用SCQA模型提升汇报效果？ 𐟓– 我一直是个内向的人，每次汇报工作都特别紧张，生怕在众人面前说错话。所以每次汇报前，我都会做足准备，把每个细节都写下来。 𐟓Š 然而，年终考核时，我的分数总是垫底。我才发现，这种汇报方式其实并不高效。虽然看似全面，但领导们似乎并不买账。 𐟔 后来，我通过学习和观察，发现身边那些能力强的人，不管工作做得如何，汇报起来总是游刃有余。他们用的一个重要工具就是SCQA模型，让汇报变得简单高效。 𐟓ˆ 当我走上管理岗位后，我更加体会到，按照这个模型进行结构化汇报，领导那边大概率会给你高分。 𐟔𔠦ŽŒ握四个汇报要素 𐟔𙠓ituation（情境）描述你所在的工作环境或背景，包括你的职位、负责的领域、工作状态或项目阶段等。 𐟔𘠤𞋥悯𜚢€œ在过去的一个季度里，我负责了公司新产品的市场推广工作。” 𐟔𙠃omplication（冲突）指出在这个情境下遇到的问题或挑战，可以是任何阻碍你达成目标的困难或障碍。 𐟔𘠤𞋥悯𜚢€œ然而，在推广过程中，我们遇到了市场竞争激烈、目标客户不明确等问题。” 𐟔𙠑uestion（问题）基于上述的冲突，提出一个具体问题或疑问。这个问题应直接关联冲突，并引导听众思考解决方案。 𐟔𘠤𞋥悯𜚢€œ那么，我们如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，准确找到并吸引目标客户呢？” 𐟔𙠁nswer（答案）给出你的解决方案。可以是你已经采取的措施、未来的计划建议，强调其价值和意义。 𐟔𘠤𞋥悯𜚢€œ为了解决这个问题，我们采取了以下措施：一是加强市场调研，明确目标客户的特征需求；二是优化产品定位，突出我们的竞争优势；三是加大市场推广力度，提高产品曝光率。通过这些措施的实施，我们取得初步成效，在市场上获得了一定份额。” 𐟌Ÿ 注意四个汇报要点 𐟔𙠩€𛨾‘清晰：确保汇报内容按照SCQA的顺序进行组织，条理分明。 𐟔𙠧ꁥ‡𚩇点：描述冲突和问题时突出重点，让听众能够迅速理解你面临的主要挑战。 𐟔𙠦供方案：给出答案时，确保可行性和针对性，能够真正解决问题。 𐟔𙠥𜺨𐃤𛷥€𜯼š介绍答案时，强调其价值和意义，让听众了解你的工作对公司或项目的贡献。 𐟓Ⱏ’堥ˆ륆苦哈哈通篇汇报了，学会用SCQA模型，抓住汇报要素，注意汇报要点，这才叫技巧、本事，这才是以后升职加薪的敲门砖。

新三板重回主板最快多久嘿，你知道吗？ 𐟏⦖𐤸‰板企业要重回主板可不是件容易的事！ ⏳这篇文章就像一张地图𐟗𚯸，带你了解这些企业如何通过重重考验，最快速度回到主板。目标就是让你对这个过程有个清晰的认识！✨ --- 一、盈利条件新三板企业重回主板的盈利条件是非常重要的。𐟒ꊦˆ‘发现，企业需要在财务上展现出强劲的实力，这不仅能增加上市成功的机会，还能吸引更多投资者的关注。接下来，我将分享一些关键的盈利条件，让大家更清楚这些要求是什么。 - 1️⃣ 净利润要求：企业需要连续三年保持正的净利润。我的朋友在准备上市时，就特别注重这一点，因为这直接影响到投资者对公司的信心。而且，累计超过3000万元的净利润也是一个重要门槛，所以财务管理一定要到位哦！𐟚ꊭ 2️⃣ 现金流标准：近三年累计现金流必须超过5000万元。我记得我的室友在做融资时就特别强调现金流的重要性，因为它关系到企业日常运营的稳定性 ️。良好的现金流不仅能帮助企业渡过难关，还能为后续发展打下基础 ️。𐟏— - 3️⃣ 营收指标：此外，累计营收还需超过3亿元。我姐姐曾经跟我说过，这个数字听起来很高，但其实只要做好产品和市场推广，就能实现。营收是企业活力的体现，越高说明市场认可度越高，因此要持续关注市场动态！𐟌Ÿ --- 二、企业稳定性在新三板企业重回主板的过程中，企业的稳定性是一个不可忽视的关键因素哦！𐟘Š 保持主营业务的稳定和管理层的连续性，能够为企业提供强大的支持和信心。我发现，这些因素不仅影响了企业的审核通过率，还能提升市场对公司的认可度。 - 1️⃣ 主营业务稳：主营业务的稳定就像是企业的根基，它决定了公司的持续盈利能力！𐟓ˆ 我有个朋友，他所在的公司在重回主板前就一直专注于核心业务，没有盲目扩张。这样的专注让他们在审核时更具说服力，也赢得了投资者的信任。 - 2️⃣ 管理层稳定：管理层的稳定性对企业来说至关重要。𐟘Ÿ 我姐姐曾经参与过一家新三板企业的重组，她说如果高管频繁更换，投资者会感到不安。所以，保持管理层的连续性，不仅能增强团队凝聚力，还能让外部投资者更有信心哦！ --- 三、上市路径新三板企业重回主板的方式有很多种，选择合适的路径至关重要！𐟒𜊦ˆ‘发现，企业可以通过直接申请上市或并购重组来实现这一目标。每种方式都有其独特的优势和挑战，了解这些能帮助我们做出更明智的决策。 - 1️⃣ 直接申请：直接申请上市是最常见的方式之一，但条件可不是那么简单哦！𐟎‰ 企业需要满足盈利能力、现金流和营业收入等严格要求，这就像在参加一场选拔赛一样！我有个朋友的公司就是这样一路过关斩将，最终成功上市，真是太让人激动了！ - 2️⃣ 并购重组：并购重组则是一条相对灵活的道路，可以快速实现重回主板的目标！𐟌Ÿ 不过，这需要企业具备一定的实力和吸引力，就像一场高水平的舞蹈比赛，需要舞者们配合默契！我认识的一家企业通过并购实现了快速增长，真是让人刮目相看！ --- 四、市场优势新三板企业在资本市场中有着独特的优势哦！𐟘‰ 它们不仅能更方便地融资，还能提升自身的知名度，吸引更多的投资者关注！我发现，这些优势对于想要重回主板的企业来说，真的非常重要呢！ - 1️⃣ 融资便捷：新三板市场的融资门槛相对较低，让很多企业都能轻松获得资金支持！𐟘„ 我有一个舍友就是通过定向增发成功融资的，真是让人羡慕啊！这样的便利性不仅能帮助企业快速发展，还能在重回主板的道路上提供强有力的资金保障哦！ - 2️⃣ 提升知名度：挂牌新三板后，企业的曝光度大大增加，吸引了更多合作伙伴和客户的关注！𐟏† 我身边有个朋友就是因为在新三板上市，业务量翻了一番，真的是太厉害了！这种知名度的提升，不仅让企业更具竞争力，还为重回主板打下了良好的基础呢！ --- 总结与建议 𐟓‹ 总的来说，新三板企业要重回主板，需要满足多项条件𐟓‹，选择合适路径𐟚€，并充分利用市场优势。希望这篇文章能让你对这个复杂过程有更深入的理解！𐟤“ 继续关注，我们将带来更多精彩内容！𐟌Ÿ

选出版公司？小心这些“坑”！ 𐟚観覄啦！选择出版公司时一定要小心，尤其是小公司，可能会让你掉入各种“坑”中。以下是一些你需要特别注意的问题： 𐟒𘠦‹–欠稿费有些小公司会以各种理由拖欠作者的稿费，甚至可能直接赖账。这样不仅作者无法获得应有的报酬，还会浪费大量时间和精力去追讨。 𐟒𕠤𝎤𛷤𙰦–튦œ‰些小公司会以低价买断作者的作品，然后以高价卖出。这样作者的收入会被大大压低，作品的价值也会被低估。 𐟓‰ 发行不佳有些小公司的发行能力不强，无法将作品推广到市场上，导致作品的销售情况不佳。这样作者的努力就会白费。 𐟓 编辑水平差有些小公司的编辑水平不高，无法提供专业的修改建议，也无法帮助作者提升作品的质量。这样作品可能会因为质量问题而被市场淘汰。 𐟔 这些“坑”都是我在多年的从业经验中亲眼所见、亲身所历的。那么，为什么小公司会有这么多问题呢？主要是因为他们的资金链不稳定，管理混乱，缺乏专业的出版人才。他们为了快速赚钱，往往会采取一些不正当的手段。 𐟒ᠩ‚㤹ˆ，我们应该如何避免掉入这些“坑”呢？我建议大家选择有过较多出书案例的出版公司，仔细甄别。这样的公司一般都有稳定的资金链，专业的管理团队，以及丰富的出版经验。他们会更加重视作者的权益，更加注重书籍的质量，更懂得如何进行有效的市场推广。选择出版公司时，可以多问问他们之前的出版案例，合作过哪些知名作者，通过案例来考察是否靠谱。欢迎和我聊聊你的出书想法，我可以帮你一起策划选题、打磨书稿！

我研发的外贸课程：从零开始到独立运营离开美联英语已经三年了，虽然公司的结局并不理想，但我依然感激那些曾经指导过我的同事们。𐟙 在这三年里，我深入研究了外贸和跨境电商，也学习了如何管理和运营团队。曾经独立负责过几个大型项目，积累了不少经验。𐟒𜊊现在，我将我们内部培训新人的内容进行了优化，加入了英语部分，使得课程更加适合英语培训机构。这不仅是一个简单的实操课程，更是一个全方位的学习体验。𐟓š 课程的效果体现在以下几个方面：让零基础的小白也能顺利入门，公司只需培训产品知识和简单账号操作，新人就能立刻上手工作。通过学习工作英语学习方法，保证高效完成行业英语知识积累。加入由我创立的外贸人俱乐部，与珠三角地区的外贸行业人士进行交流，共享资源。目前，课程开发阶段正在进行中，预计下个月将在朋友开的培训机构进行推广。

最近合作的一家，老板是是懂网销的，也是创业公司从网络上接单起步的，他很直接的说大部分平台推广他都会做，但是现在忙于客户和业务事情完全没有精力操作，也没有精力去培养人，说看我的微博很久了，找我们代为内容运营。现在很多创业公司老板都是全能型，什么都会什么都干，随着公司发展才会逐渐分工，会综合考虑如何分工最合理合算…

杭州艺术展：法式优雅本周，我有幸为杭州的生活艺术展晚宴准备了贵宾席。自2008年起，法国商务投资署便举办了一项名为“法国生活艺术”的活动，旨在推广法国的生活艺术和音乐文化。2023年，这项活动在杭州英蓝集团的新园区拉开帷幕。展览场景由屡获殊荣的室内设计公司Dariel Studio精心打造，品牌与场景的融合显得格外精致。我用Studio NooSH的柔软亚麻布打造了一张圣诞餐桌，搭配Sabre Bistro的餐具、Lalique的花瓶和蜡烛，完美展现了法式餐桌的优雅与风格。第二天，我的朋友Guillaume de Bernadac为客人们上了一堂礼仪课，教他们如何用我们的亚麻布和法国品牌餐具布置餐桌。他讲解了如何将餐具放在桌子上，以及如何使用这些餐具。Guillaume是一位在中国讲解法国文化礼仪的专家。这次活动不仅展示了法式生活的优雅，还让更多人了解和体验了法国的生活艺术。

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