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b端产品初期推广新上映_b2b推广网站(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

b端产品初期推广

B端和C端需求分析的5个关键差异在产品经理的世界里，B端和C端的需求分析有着截然不同的挑战和策略。C端产品，如消费者使用的APP或服务，通常是从产品出发，吸引用户，然后带来收入。因此，C端产品经理在开发前，需要深入理解目标用户的需求、使用场景、推广模式和盈利模式，以确保产品有市场。然而，B端产品，如企业使用的ERP、CRM等系统，却有着不同的逻辑。B端产品通常基于一些通用的组件，根据客户的特定需求进行定制化开发。这意味着，B端产品的订单合同往往在产品设计之前就已经签署。因此，B端产品经理在需求分析阶段，可以跳过商业模式的分析，直接进入具体的项目执行。需求分析的定义是：开发人员通过深入调研和分析，准确理解用户和项目的功能、性能、可靠性等具体要求，将用户非形式的需求转化为完整的需求定义。这个过程包括：找到用户、采集用户需求、深入分析需求和需求工程化表达。以B端的CRM系统为例，在需求分析阶段，产品经理的主要任务包括：明确干系人、需求采集、深入分析需求、需求整理和软件设计。这些步骤是产品经理的基本功，考验他们对不同行业用户需求的理解。总结来说，B端和C端的需求分析在商业模式分析、用户需求理解、功能设计等方面都有显著的差异。C端产品经理需要全面考虑产品的商业模式和市场前景，而B端产品经理则可以更专注于需求分析和具体的项目执行。

腾讯秋招产品管培面试攻略：5份面经分享嘿，大家好！25届的秋招网申表已经出来了，需要的朋友赶紧联系我哦！今天给大家分享一下腾讯产品管培的面试攻略，绝对是干货满满！腾讯产品经理项目介绍 𐟌Ÿ 这个项目是腾讯为全球高潜人才量身定制的，通过轮岗锻炼、系统培养、跨界学习和双选定岗，利用腾讯的优势产品资源、培训资源和导师资源，打造未来的互联网产品经理领军人才。简单来说，就是给你一个快速成长的平台，让你成为未来的产品大咖。投递截止日期 ⏳ 投递截止日期是2024年8月15日中午12点，记得抓紧时间哦！面试城市 𐟌 面试城市包括北京、上海和深圳，具体地点以实际面试通知为准。往年面试题目 𐟓 初试题目：动机和职业规划产品策划和运营的区别群面两轮方案的复盘喜欢的app及其使用频次和内容偏好作为用户如何识别内容质量，作为产品经理如何解决内容质量问题过去、现在和未来的目标及努力方向群面题目：对微信键盘的7个功能进行排序：表情推荐、书影音推荐、拼写检查与纠错、手写找字、常用语设置与使用、语音转文字、键盘换肤选择一个功能，基于微信生态设计推广方案对其他人的排序方案进行提问，被提问的人回答（2-3个提问机会）面经分享 𐟓Š 实习经历：简单介绍实习经历，重点讲负责的工作内容和你在其中的作用。工作内容：具体负责什么工作？实习期间遇到哪些困难？工作内容有哪些不同？是偏B端还是C端？不认可的产品经理想法：有没有不认可的产品经理想法？为什么？你自己的观点是什么？项目经历：简单介绍一个在学校的项目经历，重点讲你在其中做的工作。未来方向：未来想做B端还是C端产品？偏运营还是产品？B端产品经理比C端更需要什么能力？一面经历 𐟎䊤𜚨𐏥Š馉‹引导参会上传简历，一个面试官，四个学历都很好的面试者。1分钟的自我介绍后，分发试题开始半小时的无领导小组讨论。讨论主题是设计一款互联网产品链接用户和流浪动物。群面经历 𐟑动‡ꦈ‘陈述+无领导讨论+面官提问。题目是设计一款应用AI能力的高考志愿填报APP。流程如下：个人准备10分钟轮流个人陈述（自定顺序）每人3分钟，可投屏，每个人讲完会有1-2个提问无领导小组讨论（10分钟），可投屏选一人总结（1分钟）面官选人提问，围绕产品的利益方和商业模式进行提问。希望这些信息对大家有帮助！祝大家面试顺利，早日拿到心仪的offer！𐟒ꀀ

系统功能框架图作为B端产品经理，搭建一个完整的CRM系统架构可是个技术活儿。这不仅关系到产品的成败，还直接影响到后续的发展。今天，我就来给大家分享一个非常详尽的CRM系统架构图，绝对干货满满！系统架构概览 𐟓Š 首先，这个架构图涵盖了获客工具、销售平台、业务支撑平台、运营管理、推荐管理、数据管理和客户管理等多个方面。每个部分都有其独特的功能和作用，通过不同的层级将它们串联起来，形成一套非常系统的后台体系。获客工具 𐟎获客工具是企业在市场上吸引潜在客户的利器。通过广告投放、社交媒体推广等方式，吸引用户注册和试用产品。销售平台 𐟒𜊊销售平台是企业和客户之间的桥梁。在这里，销售人员可以管理客户信息、跟踪销售机会、制定销售策略等。业务支撑平台 𐟛 ️ 业务支撑平台提供了各种业务支持功能，如订单管理、库存管理、财务管理等。这些功能确保了企业日常运营的顺利进行。运营管理 𐟓‹ 运营管理涵盖了企业日常运营的方方面面，包括人力资源管理、流程管理、项目管理等。通过这些管理手段，企业可以更好地协调内部资源，提高运营效率。推荐管理 𐟌Ÿ 推荐管理通过用户推荐和奖励机制，鼓励用户分享产品，从而带来更多潜在客户。这种方式在互联网时代非常有效。数据管理 𐟔 数据管理是整个系统的核心部分。通过对用户行为数据、销售数据等进行收集和分析，企业可以更好地了解市场需求，制定更有效的营销策略。客户管理 𐟑劊客户管理是直接面对客户的部分。在这里，企业可以管理客户信息、提供客户服务、处理客户投诉等。通过良好的客户管理，企业可以建立稳固的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。基础服务 𐟛᯸ 最后，基础服务是整个系统的基石。包括系统维护、数据备份、安全保障等。这些服务确保了系统的稳定运行和数据的安全。总结 𐟓 通过以上各个部分的串联，这个CRM系统架构形成了一个完整的闭环。每个部分都发挥着重要的作用，共同支撑着企业的日常运营和发展。希望这份架构图对B端产品经理的学习和参考有所帮助！

新品上市：用“获客思维”驱动全流程新品上市的GTM项目管理，其实就是把市场上的需求转化为实际的产品，并通过受众习惯的方式进行创意传播和销售，最终达成企业的目标。在这个过程中，“获客思维”起到了关键作用。所谓的“获客”，不仅仅是前期获取目标客户的信息画像，还包括中后期获得他们的购买和口碑传播。在GTM项目中，“客”大致可以分为两类：大客：渠道商这类客户对B端企业产品至关重要。无论是商超卖场还是会员店，大渠道商的采购和成功入驻都意味着商品的流通和市场份额的提升。散客：零售实际消费者这类客户对DTC品牌产品来说更重要。通过获取市场直接消费者的画像信息，精准营销，让他们产生喜爱并推动转化。如何在GTM各环节中构建“获客意识”？企划研发阶段的关键：产品洞察市场用户的痛点诉求，了解竞品在该领域的表现。在此基础上，规划出能满足消费者需求的产品，从产品源头实现获客。确保开发的产品就是客户需要的产品。营销推广阶段的关键：平台和内容选择符合目标客户日常了解资讯的平台和场所进行营销。营销物料的设计和内容要贴近客户的需求场景和痛点，降低获客成本。销售卖货阶段的关键：政策进入销售转化阶段时，客户更关注利益。如果营销推广阶段的获客是“情绪获客”，那么这个阶段的获客就是“物质获客”。通过销售补贴、以旧换新、一带多套组等形式的销售政策，获取大客渠道商和散客消费者，达成交易。目标感在GTM项目中的作用将“获客思维”贯穿于GTM项目的全流程，有助于操盘手在各阶段的行动和指挥更有依据和方向性。以“目标感”进行有序推进，确保项目的成功。希望这些思路能帮到你，让你的新品上市更加顺利！

销售老手的7个实用技巧，赶紧收藏！做好销售其实没那么难，只要你掌握了这些技巧，销售业绩绝对能飞起来！无论你是卖B端产品还是C端产品，这些经验都值得一看。明确你的销售目标 𐟎œ襼€始销售之前，先明确你的目标。比如，今天要达成多少销售额、销售量、客户成交率等等。有了目标，你才有方向和动力。认真倾听客户需求 𐟑‚ 了解客户的需求、偏好和痛点非常重要。只有充分了解客户，才能更好地满足他们的需求，找到他们购买的“点”，从而缩短销售周期，提高业绩。提供专业的产品或服务 𐟒𜊥œ詔€售过程中，你需要提供专业的产品或服务。了解产品的特点、优势和功效，显得你很专业，这会增加客户对你的信任。信任是交易的前提，所以一定要对自己的产品了如指掌！与客户建立良好的关系 𐟤 销售不仅仅是交易，更需要人情味。试着与客户“处朋友”，建立良好的客户关系。可以通过积极沟通、关心客户需求、提供优质的售后服务等方式来实现。精准的市场定位 𐟓 了解目标客户群体的特点、需求和偏好，结合自己的产品，选择合适的销售渠道和推广方式。这样可以提高销售效率和成功率。适当的销售技巧 𐟎䊩”€售过程中需要运用一些适当的销售技巧，比如销售话术、开场白、提问方式、沟通技巧和合理引导客户等。这些技巧能帮助你更好地应对各种情况。不断学习，提升自己的销售能力 𐟓š 销售是一门学问，需要不断学习充电。了解新的销售思维、技巧、行业新趋势和竞争情况等，从而更好地应对市场变化和挑战。这样，即便客户问到竞品情况，你也能对答如流，帮助客户分析对比，从而更能打动客户。总之，销售是一门实践性很强的工作。通过不断实际操作，积累经验，你才能逐渐提高成功率，达到更高的销售业绩！

B端企业营销新玩法：要素品牌的魔力 𐟚€【要素品牌是什么？】要素品牌，简单来说，就是那些在最终产品中起到关键作用的零部件或原材料。在B2B领域，通过打造要素品牌来提升知名度，这真是个绝妙的主意。 𐟔磀要素品牌战略的重要性】价值链的转变：要素品牌战略的核心在于将价值链的焦点从产品转移到要素上，这样B2B品牌就能通过这些要素在终端用户心中建立深刻的印象和优势认知。差异化竞争：在产品同质化严重的今天，要素品牌提供了一种全新的差异化竞争方式。拉动效应：要素品牌还能帮助最终成品品牌创造消费者需求，消费者可能会因为这一要素而要求产品中包含它。 𐟓ˆ【如何实施要素品牌战略？】顾客价值链分析：首先要识别在最终成品市场中，哪些产品要素起到关键作用，能否影响消费者的购买决策。要素产品的品牌化：为这些要素产品打造一个易于识别的品牌名称和标志，让它们在消费者心中留下深刻印象。打造消费标准：努力让自己的要素品牌成为消费者在购买产品时的一个重要决策因素和选择标准。 𐟏†【成功案例】英特尔：将CPU打造成为品牌，让“Intel Inside”成为电脑品质的象征。莱卡：杜邦公司将面料品牌莱卡与服装品牌共同推广，成为服装业的流行要素。这些案例都证明了要素品牌战略的有效性，值得每一个B端企业去尝试和探索。

做外贸国际站还是中国制造？哪个效果更好？这个问题困扰了很多外贸人，到底是选择国际站还是中国制造呢？其实，主要考虑以下几个方面的因素：选品策略 𐟓报›𝩙…站和中国制造虽然都是全行业覆盖的平台，但它们的侧重点有所不同。国际站主要优势在于日用品和快消品，这类产品出单快，客户群体广，既有B端也有C端。对于覆盖两者客户群的公司来说，国际站更有优势。中国制造则主要侧重于机械和工业品，推广方式以传统的线下展会和谷歌引流为主，所以其客户群相对以B端批发商为主。预算考量 𐟒𐊥›𝩙…站的29800元出口通基础平台只能算是一个起步，平台会把客户分层，如L1、L2、L3、L4，排名规则根据你的在线交易额匹配不同等级的客户。要想在国际站获取源源不断的客户资源，就需要不断投放P4P广告位，理论上投入越多，效果越好。中国制造的排名规则相对简单，基础平台分为金牌会员和钻石会员，再搭配一些关键词排名。只要能抢到你所在行业的关键词，那么在服务期内就是垄断前几位的广告位，不会有一些额外的规则加持，整体平台操作起来要比国际站简单。至于效果，因人而异，众说纷纭，只能自己去验证。人员配置 𐟑劥›𝩙…站的规则多变，需要专业的团队去运营，人少了会非常吃力；中国制造相对简单容易，产品数量也有上限，金牌1000个，钻石3000个，对于初创企业来说，人员配备欠缺的企业来说，更容易操作一些。哪个平台效果好？ 𐟤” 这个问题无法回答。整体而言，国际站的流量要比中国制造大得多，客户质量也有B端和C端之分，所以询盘数量相对多，但质量众说纷纭。中国制造流量相对小，但其客户质量相对高一些，整体反馈询盘质量也要好一些，但是数量可能没有国际站多。所以至于效果，要多对比下同行和自身的企业状态，综合衡量考虑对比，选择出适合现阶段和企业匹配的平台去深耕。总之，选择哪个平台需要根据自己的具体情况来决定。希望这些建议能帮到你！

花店参加市集的10个必备技巧花店到底要不要参加市集？这个问题可能困扰了很多花店老板。市集真的能赚钱吗？有哪些需要注意的地方？今天我想和大家分享一下我的一些心得，希望对你们有帮助。就在刚过去的中秋节，我有幸参加了一次花植市集。这次市集是由花视觉主办，地点在北京的祥云小镇。这是我第一次正式准备参加市集，心情既激动又紧张。当我们把小木屋布置完毕，用鲜花和手作装饰完成的一瞬间，我感到无比的感动和自豪。尤其是当顾客经过，夸赞我们的摊位颜值最高、最好拍照时，所有的辛苦都变得值得了。三天下来，我总结了一些经验，分享给大家：陈列要好看 𐟌𘊩斥…ˆ，陈列一定要吸引人。女生们看到漂亮的布置，自然会停下来拍照。记得突出品牌Logo，这样大家更容易记住你。定价要有策略 𐟒𐊥𘂩›†上的产品定价不能太高，但也要有一些独特且有设计感的产品。即使别人不消费，也能增强他们对品牌调性的认知。顾客喜欢讲价 𐟒슩€›市集的人普遍喜欢讲价，所以报价时要留出一些空间，让客户觉得淘到了便宜。便于携带的产品 𐟛️ 有些人本来想买鲜花，但又觉得天太热拿着不好逛街，担心回到家花蔫掉了。所以准备一些便于携带的产品很重要。花材颜色要丰富 𐟌𜊥𘂩›†上人流量大，选择一些颜色鲜艳、不容易脱水的花材，能更好地吸引眼球。准备好宣传资料 𐟓„ 提前准备好品牌介绍、宣传海报等资料，方便别人快速了解你。市集上也有不少寻求合作的B端用户。体验和DIY环节 𐟎芥悦žœ能设计一些体验和DIY的环节，可以更好地促进销售，同时让别人记住你。不要害羞 𐟘𓊥š市集要吆喝，多主动和客人聊天，不要害羞。针对市集主题定制产品 𐟎‰ 如果有针对市集主题的单独定制产品会更好（因为时间不够这次也没准备）。送礼品和引导加好友 𐟎 可以在固定时间段送礼品，同时引导客户加好友（这个是结束了才发现，过程中忽略掉了）。市集的真正价值 𐟒እ﹤𚎥‚加市集赚钱，不要过分期待，主要是品牌的推广和拓客。这几年市集很火，但别盲目参加，选择一些高质量、有影响力市集还是很有必要的！双向奔赴 𐟒• 参加市集就像谈恋爱，是一场双向奔赴。彼此都清晰的知道可以带来什么，匹配很重要。

工厂外贸推广，选谁？工厂想要通过外贸推广来扩大市场份额，选择合适的平台至关重要。𐟏�Œ 阿里巴巴国际站和中国制造网是两个备受瞩目的选择，但哪一个更适合您的工厂呢？让我们来一探究竟！ 1️⃣ 买家群体：阿里巴巴国际站的买家群体更偏向于C端消费者，而中国制造网则专注于B端企业，23年来一直服务商业客户。𐟏Ⱏ” 2️⃣ 询盘质量：中国制造网的询盘系统更为精准，一对一发送邮件，确保每一封邮件都是针对浏览过您产品详细页的买家，从而提高成交机会。𐟓簟” 3️⃣ 广告投入：在中国制造网，广告费用更为可控，采用关键词搜索结果首页固定排名机制，避免了竞价排名的不确定性，让广告投入更加合理。𐟒𐰟“ˆ 4️⃣ 买家流量：阿里巴巴国际站的流量主要由C端买家贡献，而中国制造网的流量则主要来自B端客户。虽然总体流量不如阿里，但商家平均流量更高，适合寻求精准流量的企业。𐟓Š𐟔„ 选择适合的平台对于工厂的外贸推广至关重要。无论是阿里巴巴国际站还是中国制造网，各有千秋，关键在于找到最适合您工厂需求的那一款。𐟏�ŒŸ

更新了2023年食品展会，有姐妹问怎么找展会信息？怎么逛？推荐哪些展？接下来陆续更新，这次说说20号即将来临的高规格大型肉类展CIMIE！到底要怎么跟展商开口聊？翻看了下展位图（𐟑†𐟏🩫˜清图𐟉‘️s我），以新希望六和这家国内肉制品龙头企业为例，去前我准备了些资料： ✅从整个展会主题肉类工业切入这次展会有肉类装备主题馆、肉类加工主题馆、名特优新农产品•预制食品主题馆。mark：新希望六和这次有2个展位，都在肉类加工主题馆。 ✅从企业展会主题切入两个展位，一个是公司展位（去之前记下展位号N5030），旁边还有一个舞台用来做“2023携手好食材烹饪美食秀”活动。另一个是新希望六和牵头，跟益客、强英、乐寿等鸭肉行业同行企业共同搭建的中国肉鸭行业展位（展位号N3002）。两个展位我都感兴趣，会一起看。另外观摩下美食秀活动，看这类活动是怎么把好食材推广出去的。 ✅从企业背景概况切入直接上企业官网了解，公司发展史、业务板块、营销布局等等。我对营销布局更感兴趣些，会问问：1️⃣国内主营业务板块是侧重养殖还是加工？2️⃣国内业务和出海业务现在有侧重吗？主要出口哪些产品？3️⃣预制菜主要是供应C端吗？B端有做吗？ ✅从企业展示产品深入公司展位主要展出旗下菲达客、六和佳厨、卤小新三大主力品牌。1️⃣菲达客是鸭血，涮火锅用；2️⃣六和佳厨是调理类禽肉，有涮火锅的鸭黄喉，腌制好的整鸭盐水鸭；3️⃣卤小新是卤味休闲袋装零食，比如鸭锁骨、鸭脖、鸭翅、鸭翅、鸭翅根等。到时边尝边聊，问问：1️⃣这些涮火锅的食材好在哪儿？是品种好，还是有什么特别加工工艺？2️⃣拿货价和零售价各是多少？3️⃣产品销路怎么样？（毕竟是供需对接会，问这更像一个需方）肉鸭行业展位主要展出鸭肉生食产品，这个去到现场看新鲜鸭肉，品尝现做鸭肉美食就好啦。跟大厨请教原材料选择和鸭肉制作厨艺，也𐟉‘️。 𐟍€好啦，食品人可以直接抄作业去现场演练实践下[偷笑][偷笑] 𐟓€后附展会信息： 𐟓淚Ž凌牛业-第二十届中国国际肉类工业展览会（简称CIMIE）（中国肉类协会联合世界肉类组织举办），1000多家展商。 𐟓时间地址：4月20-22日青岛世界博览城 #食品专业# #食品展会# #展会# #展会现场# #青岛# #看展# #新希望六和# #卤小新#

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