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超市推广引流方法新上映_可以引流推广的app(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

超市推广引流方法

超市百货店会员营销小程序推荐！ 𐟌ˆ 今天分享一个超实用的超市百货店会员营销小程序，它不仅让顾客体验升级，还能引流拓客以及帮你轻松管理店铺，简直是超市百货店的营销利器！ 𐟌Ÿ 功能介绍： 𐟔—1. 数据互通，无缝体验：这个小程序与开单收银系统完美对接，顾客到店只需出示会员码，扣卡，扣余额，扣优惠券，一切尽在掌握！ 𐟌Ÿ2. 一键成为会员：扫码即享会员特权，累积积分，享受更多专属优惠，让你的顾客感受到满满的诚意！ 𐟓ˆ 3.赚取推广佣金：转发小程序或生成推广海报，邀请好友消费，赚取推广佣金或会员余额，让你的社交网络变成你的收入来源！ 𐟓𑠴.随时随地预约：无论是到店消费还是线上预约，同步累积积分，扣卡，小程序都能轻松搞定，让顾客的每一次选择都变得简单！ 𐟑䵮随时查看：卡项、余额、积分、优惠券一目了然，自助充值、兑换积分，让顾客的体验更加便捷！ 𐟑렶.拼团功能，裂变传播：邀请好友一起拼团购买，实现裂变传播，让更多人享受美食！ 𐟒𜷮带开单收银，轻松搞定：无论是电脑还是手机，开单收银功能一应俱全，支持扫码下单、手动开单，自动打印小票，让经营更高效！ 𐟓⸮短信营销，精准触达：筛选长时间未到店的顾客，发送优惠券并短信通知，让顾客感受到你的关怀！ ⏰ 9.限时秒杀，新人优惠：定期推出限时秒杀和新人优惠，让你的顾客每次都有新惊喜！ 𐟒𐠱0.同步数据，轻松管理：余额、积分、优惠券等数据实时同步，让顾客的消费体验更加流畅，同时也让你的管理工作更加高效！ 𐟑䠱1.会员码/手机号消费：到店只需出示会员码或手机号，即可享受余额、优惠券或积分累积，简单又省心！ 𐟑報2.员工管理，权限分明：开设多个员工账号，设置不同权限，员工可以用自己的手机开单收银，查看订单，管理更灵活！ 𐟔’ 更多引流+锁客功能，评论“试用”，免费体验，发现超市百货店会员小程序更多功能！ #会员小程序# #会员系统# #门店会员系统#

一位身价过亿的老爷爷偷偷告诉我：当你没有钱也没有人脉时，记住犹太人的卖油灯思维，别等到50岁才顿悟。一样的油灯，如果我告诉你同行卖15？犹太人不仅不要钱，还额外赠送一盒火柴？当别人多对此嗤之以鼻甚至嘲笑说不会做生意时，人家已经悄悄成为百万，甚至是千万富翁了。看懂这个商业模式，你将超越同行三条街！有位犹太商人去小镇卖油灯，起初的方法是10块钱进货15块钱卖，每天最多卖 50 个，收入 750 块。你发现没，这种做法虽然比去打工拿死工资赚得多，但却不会赚得到大钱。怎么办呢？于是，这个犹太人直接把卖油灯改为了送油灯+火柴，销售额直接翻了 10 倍！下面我们来解密一下他是怎么做到的，仔细看，看完你也能用。批量采购——降低进货成本商人找到好几家油灯供应商，告诉他们现在自己有1万盏的的需求，如果合作顺利，后续会有更高的需求单量。这些供应商可不傻，这大客户怎么会轻而易举的放过？于是纷纷陷入了价格战的魔咒，最后商人以7块钱的进货价成交。对于供应商来说，这种策略就是典型的薄利多销，通过降低单品利润，提高销售量来获取更多收益。设置盈利模式——免费模式一般人听到免费模式都会联想到超市引流活动，进店免费送鸡蛋之类的，但这种方式有一个诟病，就是即使没有消费需求，你也有享有免费领取鸡蛋的权益，最后可能光送鸡蛋就能送到你破产。其实，这个免费模式也不是不能用，稍微设个门槛就可以了，比如消费满 30 块送你3个鸡蛋等等。所以，商人升级了一下这个模式——免费+押金模式。油灯是免费领，而且还会送你一盒火柴，但你得交15块钱押金，并且后续的灯油也要到商人的店里买。短短半个月就成功把1万盏灯都送出去了。复制模式单店模式跑通后，这个犹太商人雇佣了几十个员工去其他20个地方，以同样的方式送油灯，很快就收获了将近 15 万的顾客。盈利虽然油灯和火柴都是送出去的，但油灯是必需品根本就没什么人会退。再者，15万人次的灯油需求，还怕没钱赚？反观我们传统行业老板，同行又多、蛋糕就那么点大，很容易陷入价格战。因此，老板们需要设计好自己的核心优势，建立企业护城河。看的是案例，学的是思路。有个姓顾的美女老板看懂了其中门道，指葫芦画瓢的开起了一个水果店，短短半月时间直接就获得上千名忠实顾客，收款 50 万！顾老板这个水果店与其他可不一样，开业前5天，直接推出了一个让人走不动道的新客活动。只要你是第一次来店里消费，即可买500块钱的水果，送 500 元的电饭煲一台（在京东或者超市买都是这个价）！这时候你可能就会有疑问了，谁家能吃得了 500 块钱水果？这可是一个月的需求量！顾老板告诉大家，这水果呢是可以寄存的，比如你可以今天来拿20块钱，明天来拿30块钱，保证你吃的水果都是新鲜可口的。这样下来，大家也没啥顾虑了，毕竟交 500 块钱，送一个 500 块钱的电饭煲也不怕水果店老板跑路。所以活动一推出，短短半月时间就成交了1200多个客户，收款 60 万元！这事儿听起来就像是亏本的买卖，可美女到底是怎么赚钱的呢？首先，我们来看一下这个电饭煲，电饭煲市场售价虽然是 500 块，但是顾老板是在源头工厂直接批量采购的，成本也就 200 块！其次，我们来看一下水果，正常售卖除去折扣等成本，利润率在30％左右。现在，每天水果需求量直接翻了10倍，直接降低了前端采买价格，利润率可达到60％，也就是说 500 块钱水果成本也就 200 块。最终算下来，顾老板一个月净收入还有12万！你以为这就完了？一个月后，大家把500块钱水果领的差不多了。顾老板又告诉她们，领完后的顾客将会成为店里的专属会员。会员每次消费完后会自动返现消费金额20％到账户上，满100块可以直接体现，也可以选择在下次来店内消费的时候抵扣。这种方式本质上就是打8折，但是比较有新意，并且给顾客的感觉是白捡了20％的便宜，不要白不要，这是一种无法拒绝的成交主张！所以说，只要你的模式设计好了，赚钱就是水到渠成的事情，就可以赚到你人生的第一个1000万。#动态连更挑战# #我要上热门#

深圳有家年收入14亿，号称是国内最强的烧烤店，你以为他是靠烤串发家致富，但真相比你想象的要复杂的多。这家店的经营策略彻底颠覆了传统商业思维，它就是木屋烧烤，它赚钱的秘诀只有一个，卖什么不赚什么的钱。乍一看，它只是一家普通的烧烤店，卖的全是烤串儿，而这些烤串儿其实只是为了吸引顾客进店的引流品，价格低的离谱。比如羊肉串8年没涨价，晚上10点半之后海鲜还半价。那么问题来了，他们到底靠什么赚钱呢？答案是靠卖啤酒。这可不是普通的啤酒，而是每瓶20元的精酿啤酒。这种啤酒可不简单，你在超市里是买不到的，因为它是非标产品，所以你根本没法比价。木屋烧烤因此拥有了自主定价权，从而获得更高利润。那么他们又是怎么让顾客买更多的酒呢？第一招在食物口味上下功夫，做的偏咸偏辣逼的顾客，必须买酒来解渴。第二招，精心打造聚会场景。店里挂满了干杯的大招牌，墙上写着欢聚时光的标语，啤酒也摆在最显眼的位置，吸引爱热闹的人群。第三招，设立卖酒提成制度，激励员工推广啤酒，并针对话术进行专门培训。你看，不靠卖烤串赚钱，反倒是在卖啤酒上做文章。做生意时不要只盯着眼前的利润，而要通过产品和服务建立长期的客户关系，才能赚大钱。你要做的不是一生一次的生意，而是一次一生的生意。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

京东7FRESH生鲜零售模式解析 𐟔 品牌概述 7FRESH采用前店后仓模式，分为零售区和餐饮区，提供生鲜食品现场加工服务，打造即买即食的消费体验。门店中心3公里范围内最快半小时送达，实现“线上+线下、餐饮+超市”的业态融合。 𐟎“牌定位 7FRESH致力于成为高端生鲜零售品牌，提供全渠道、全餐厨、全时段的服务。其主要客群集中在一二线城市，目标客户包括社区居民和办公室白领，门店多选在商业区或办公区集聚的商圈。 𐟥栤𚧥“定位 7FRESH主打生鲜产品，SKU达到5000-8000个，生鲜美食占比超过70%。与盒马类似，7FRESH以生鲜类产品为切入口，实施差异化配置。 𐟛’ 渠道策略 7FRESH采用线下体验+线上引流的方式：线下支付支持京东支付、微信等多种方式，不支持支X宝。线上购物可线下自提，3公里范围内支持上门送货。店内自助结账机器让客户自己扫码商品并通过APP自助支付，省略排队麻烦。客户在餐饮区点餐后，餐品准备好后会通过APP提醒客户，客户可以边等餐边逛超市。 𐟤– 数字化创新 7FRESH的“智能购物车”自动导航并跟随客户，自动避开障碍，购物完成后自动去收银台付款，客户只需刷脸完成支付。 𐟓栧›’马鲜生与京东7FRESH的区别点：物流体系盒马鲜生通过大数据选品、商品产地直采以及研发自有品牌来提升商品竞争力。京东7FRESH利用京东不断完善的物流网点，所有商品均为京东自营。在入口处正对的一列货架上，陈列的是京东自有品牌或者定制化品牌。

𐟎‰超市引流秘籍：人少也能旺！𐟎‰ 𐟕𐯸 首先，你可以考虑增加超市的营业时间。这样不仅能扩大“流量”，还能让更多人知道你的超市。在运营成本高昂的今天，这是一个低成本、高效率的方法哦！ 𐟛’ 其次，商品的种类也很重要。不必过于追求商品深度，而要关注商品的宽度。比如，保湿水只需有高、中、低三个档次，这样就能腾出更多空间来展示其他商品，增加超市的丰富性。 𐟏ꠦŽ夸‹来，要重视门店的消费体验。实体店与网络平台竞争时，更应注重服务质量和顾客体验。从销售导向转变为服务导向，让顾客感受到家的温馨。 𐟓𑠦œ€后，利用线上平台进行引流。比如某评、某团、京东等，这些平台上聚集了大量顾客。通过入驻这些平台，不仅能提升超市的知名度，还能吸引更多新顾客。而且，与网络平台的合作还能迅速提高商品的销售量，打破传统营销的瓶颈哦！ ✨ 总之，超市引流需要多管齐下，从营业时间、商品种类、消费体验到线上引流，全方位提升超市的吸引力。这样，即使周边人少，也能让你的超市客似云来！

𐟎‰托管班招生大法𐟎‰ 𐟎ˆ想要托管班生源爆满？来看看这些火爆的招生方法！ 𐟏륜襭榠ᩗ襏㥏‘放传单，特别是放学前半小时，让家长们都知道你的托管班。 𐟏쥈駔覚‘假期间，在商场、超市等人流密集的地方宣传，让更多人了解你的托管班信息。 𐟏 开展扫楼活动，让附近居民都能了解到你的托管班，扩大知名度。 𐟓ƒ传单上可以附上小礼品，比如文具，吸引家长带着孩子来体验。 𐟤与当地商家合作，如文具店、零食店等，通过消费赠品的方式引流。 𐟎提供免费体验服务，让家长和孩子亲自感受你的托管班服务质量。 𐟒𘦊奐时有优惠活动，如打折、组团优惠等，吸引更多家长报名。 𐟓š组织免费活动，如测评、公开课等，展示你的专业实力，赢得家长信任。 𐟒ᤸŽ老师建立良好关系，通过他们推荐学员，轻松获取家长信息。 𐟒쥻𚧫‹微信群，分享资料和答疑解惑，再引导家长报名。 ✨坚持使用这些方法，不断调整优化，让你的托管班成为家长们的首选！

如何通过私域流量提升门店复购率《门店私域流量运营与落地》这本书真是营销界的新星，尤其适合那些刚开始创业的小白们，还有那些经营线下门店的私营业主们。它不同于传统的营销方式，通过具体的案例分析，教你如何从零开始打造流量爆款，提升营业额。线下开店：选址是关键 𐟏 首先，咱们得聊聊线下开店这事儿。选址真的是门学问，位置好不好，人流量多不多，这些都是决定你生意成败的关键因素。当然，除了这些，你还得考虑门店的环境设计、装修、展示活动的推广等等。这些都需要投入大量的成本，然后坐等消费者上门，被动营业。收益来源有时还会因为没客人来消费而让你头疼不已。平台开店：广告费投入 𐟒𘊊如果你选择在平台上开店，那就需要付一定的广告费。平台会帮你做推广引流、增加品牌曝光量、配送和售后服务等，一条龙到家到店操作模式。虽然这种方式相对省心，但广告费也是一笔不小的开销。私域门店：建立客源档案 𐟓‚ 私域门店就不一样了。你可以把到店消费的人员建立一个客源档案资料，记录他们消费了什么商品、接受程度如何、提了哪些建议等等。后续还可以做一个售后追踪，把他们的体验感受记录下来。一旦有新的相同系列商品上架，在促销方案落实后，这些消费者可以在第一时间内被联系上，让他们知道有复购的机会，并知晓门店的活动内容。这就是“留住存量”，成为长期客源互动群体中的复购王。竞争激烈：如何脱颖而出 𐟏† 随着开门店的人群越来越多，行业之间的良性竞争也越来越大。那线下门店如何在这些激烈的竞争市场中占有自己的一席之地呢？对外做广告需要成本投入，对内建立私域流量池，既可减少成本的投入，又可以把事情做到实处，增加门店营业额，又提升了服务意识，获得市场口碑，积累消费群体数量递增长。实战总结：案例分享 𐟓– 这本书也是作者对营销新概念的一个实战总结。把运营的案例活动展示一点一点分析给读者，像书提到的行业，餐饮、饮品、速食、大型购物超市、服饰等，如何把线上线下消费者梳理存留到店消费？现在我们到外面消费，常常接触到的扫码方式，到店扫码有优惠，加企业微信或扫码进群、领取优惠券。线上线下消费，在私营业主这整套流程中可以自由切换，不容易出乱子，唯一不同的是他们从不同渠道来到门店消费。服务内容与活动方案：细节决定成败 𐟔 而在每个行业中，都有自己的扫码活动，那这套流程的主要因素又是什么呢？是服务内容，活动方案的执行。这就得在细节中细化了。当然书中也有说明了如何管理的事宜。就拿作者自己创立的品牌来说吧，咚咚来客的设计活码功能领61元优惠卷，意拉拉也利用起来，该功能并简化了一般扫码需要码验证的流程，既节省消费者时间，也提升了品牌的工作效率。总的来说，《门店私域流量运营与落地》这本书真的是一本实战宝典，适合各种类型的门店老板和营销人员阅读。希望你们能从中学到一些有用的知识和经验，让你的门店在激烈的竞争中脱颖而出！

发现没有，现在的超市已经不伦不类了！我朋友开了一家超市，10年了。今天到中午为止，卖了7.4元的鸡蛋和两瓶可乐。让人哭笑不得！他说，他的超市早就，变成了两个主要角色。再也不是以前的超市了。已经变得不伦不类了！那么，是哪两种角色呢？一是变成了团购取物处。两年前，我朋友就用他超市的地址，申请了两个平台的团长。当初申请当团长的时候，本想能起到引流的作用。如果，大家都来取菜，人气来了，顺手消费他超市里的物品，将是一举两得的好事。因为，自从地铁开通后，他面前这条去往公交站的必经之路，就变得门前车马稀了。所以，不得不想办法。可是，事与愿违！团长很容易申请成功，小区的人确实很多都到他这里取菜，取物了。客流是引来了，但是，他超市里的物品都可以，在团购平台买到。而且，价格都比他超市便宜了许多。他自己都开始在团购平台买菜。就别说其它人了。二，他的超市的第二个角色，就是大家应急物资的补充处。意思就是，大多数人到他超市里买的东西人，都是家里的油盐酱醋，生活用品等，团购来不及，又临时急用的东西，图个方便。上午的鸡蛋和饮料就是这样。所以说，现在小区超市的竞争力，也在走下坡路了。我身边的朋友，怎么象被下了魔咒一样！做餐饮的喊不赚钱，做旅游的说生意冷清，开超市的也走下坡路…… 小伙伴儿，能不能告诉我，眼下，还有什么生意在赚钱？ #我要上热门#

零食量贩，经历快速扩张，规模到达瓶颈后，快速寻找第二增长曲线，开辟零食批发超市前几年零食量贩连锁品牌第一波靠快速纵向下沉开发更多门店，抢占了不少区域市场品类份额和流量，当快速突破逐步到达瓶颈后，开始开拓第二增长曲线，横向通过成熟的零食品类引流，以性价比吸引消费者，同时增加了纸品，日化、日用百货、粮油副食等日用和民生商品，相当于是在既有空间中创造增量，这种模式必然会分流部分便利店，社区超市，周边小店及当地连锁超市的客流和生意，目前核心的引流方式还是依靠低价 “一件也批发” 但仅靠低价策略，势必会影响到企业的营业利润，造成运营不可持续，也会影响加盟商的信心，同时顾客通常关注的一线品牌的上游企业，也会为了全渠道和区域的市场健康价格体系，不会对敏感产品的低价放之任之，这也将是零食量贩及批发超市未来单纯靠低价竞争的不确定因素如何能确保品牌具备长期可持续的盈利能力，核心的战略增长最终还要来自于品牌供应链优化，库存管理，品类精准规划，门店场景布局，及顾客增值服务和情绪价值的提升零食量贩的这次自我突破和转型尝试也是为未来的硬折扣探索之路不断寻求更有效的长期战略方向！

如何利用人性的弱点提升业绩？最近我们当地的连锁超市生意火爆，连我都忍不住去凑热闹。起因是我妈听说附近有超市在做活动，买东西打折，是她身边的小姐妹告诉她的，然后她也想去逛逛。我心想，好久没陪我妈逛逛了，那就一起去看看吧。其实也有个私心，就是看看人家的营销套路。到了超市，发现人确实多，付钱都要排队。一问才知道，所谓的打折，就是20多块钱可以领一个大礼包，里面都是洗衣液、洗衣皂这些东西。如果单买，好像是要贵一些，但如果买大礼包，要便宜二十左右。（大概估算的）我和我妈看了看，发现大礼包里有些东西是我们用不上的，果断就没买。再看了看其他东西，也没啥需求，就空手走了。在那种环境下我妈拉着我走了。嘿！我妈真理智！其实我当时的想法是，我妈想买就买，她开心就行，但没想到，她说不买，哈哈哈哈！这是因为女儿做营销，她被影响了吗？回去的路上我跟她分析这个超市的套路：要么是产品快过期（低价卖），要么产品是仿制品，本来就便宜，所以现在这个价也不便宜；要么呢，就是市面上找不到一样的产品，只是贴了个熟悉的牌子，实际上是工厂专门生产出来，给超市做活动引流的。引留这个词我怕我妈听不懂，还解释了下：就是给超市增加人气的。我妈听了连连点头，说对对对，估计是。我爸是那种套路看多的人，看着我俩回家后在超市啥都没买，问了下情况，我俩一说完，我爸就连连点头：做的对！还跟我拆解套路。我说爸，别忘了你女儿干啥的呀。哈哈哈！我们家这样的属于少数。回来的路上，我观察了下，发现还是好多人往超市里跑，好多人还是买了大礼包回来。所以发现了吗？人么？都爱占便宜。倒不是说真要占多大便宜，你让他觉得自己占了便宜，他就开心。真的占了便宜和感觉占到了便宜，两码事。这活动今天还是第一天，连续做好几天，这几天，这家超市人都好多哦！哦对了！我觉得我应该蹲在那，看各种人的各种行为，有谁只是拿了大礼包就跑，有谁除了拿大礼包，又买了其他的，有谁跟我们一样，来了啥都没买，不同的人年龄、性别又是啥样...泡个三天，估计能学到好多好多东西。

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