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企业推广手册权威发布_企业励志小故事及感悟(2024年12月精准访谈)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

企业推广手册

𐟌Ÿ企业产品宣传必备：品牌VI手册模板𐟌Ÿ 𐟎蠤𜁤𘚤𚧥“宣传，品牌VI手册模板大放送！包含CDR、PSD样机、ID设计素材，打造专属品牌宣传册。无论是提升品牌形象，还是产品推广，这套模板都能助你一臂之力。𐟚€ 𐟓š 包含内容： CDR文件：专业设计，精准排版。 PSD样机：真实展示，效果逼真。 ID设计素材：灵活调整，适应不同需求。 𐟒ᠩ€‚用场景：企业宣传册产品推广手册品牌VI设计 𐟌Ÿ 特色：专业设计团队精心打造提供多种格式，满足不同需求用户友好，操作简便 𐟔 探索更多设计素材和品牌VI手册模板，让你的企业宣传更加出彩！

为什么别人能成功，你却不行？你是不是也在羡慕那些“年入百万”的短视频？是不是也想抓住互联网创业的风口，实现“一夜暴富”？但别急，先别急着跟风，先读读这几本“互联网创业者的孙子兵法”吧！ 𐟓•《营销管理》这本书被誉为“营销圣经”，涵盖了营销的方方面面。从战略到战术，从市场定位到消费者行为，再到产品属性，几乎无所不包。案例丰富，分析透彻，每个营销人都能从中受益。建议每个管理者都把它放在案头，多次精读，结合实践灵活运用。 𐟓—《跨越鸿沟》摩尔在书中分享了如何跨越鸿沟的秘诀。对于那些深谙经营之道的公司来说，这本书是它们走向成功的蓝图；对于普通公司来说，它是安身立命的手册；对于身处高科技市场的商业人士来说，它是一本参考指南。 𐟓˜《卖货真相》和《营销笔记》从营销的角度来看，卖货主要靠渠道和推广。这两本书分别讲述了4P中的两个P：产品和定价（《营销笔记》），以及渠道和推广（《卖货真相》）。小马宋结合20年行业经验，以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得，用大量中国本土成功案例，拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广。这本书将经典理论与中国的营销案例结合起来，再用战略高度来概括，总结出一套成熟的营销实操方法论。如果你想更高效地取得成功，这几本书一定值得你翻烂它！

因为这次的作业是企业推广手册所以我[允悲] @蔡徐坤@VERSACE范思哲打钱[右哼哼]

#振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴# 11月21日，“工业母机+”百行万企产需对接会（辽宁）在大连成功举办。会议由中国机床工具工业协会、中国和平利用军工技术协会、辽宁省工业和信息化厅主办，大连市工业和信息化局、通用技术集团机床有限公司、科德数控股份有限公司承办，国家重点领域企业、重点高校、机床工具行业企业、机床产业链上下游企业共计179个单位300余人参加。与会嘉宾参观了辽宁省工业母机企业创新产品展；活动现场发布了《重点领域五轴机床需求清单》《国产数控机床推荐产品汇编—国产五轴机床产品手册》《辽宁工业母机重点产品推广应用目录》；辽宁省工业和信息化厅与工业母机产业投资基金签署《合作协议》；通用技术集团机床有限公司、科德数控股份有限公司代表工业母机产业链供给侧进行专题报告；沈阳黎明航空发动机集团有限责任公司、成都飞机工业（集团）有限责任公司代表重点领域用户进行主题发言；国务院发展研究中心研究员做主旨报告。本次活动旨在贯彻党中央、国务院决策部署，落实《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》《“工业母机+”百行万企产需对接活动实施方案》要求，为振兴东北老工业基地贡献力量，为深化央地合作提供良好契机，为工业母机产业链上下游企业搭建高水平交流、展示、服务平台，为推动实现我国工业母机产业链供应链系统完整、自主可控、安全高效奠定扎实基础。

企业如何做好营销？一、营销定位（品牌、全民、导流）二、营销策略（阶段、职责、路径）三、设计方案（海报、专题、文章）四、营销规划（导入、推广、成熟）五、团队分工（总负责、执行人员）六、执行节奏（节点、报名、投票）内容如下：一、营销定位（品牌、全民、导流）（一）树立品牌 1.统一品牌 2.统一认识 3.持续影响（二）全民营销 1.员工 2.亲朋 3.股东 4.合作伙伴 5.客户（学员） 6.微信好友（三）导流转化 1.线上报名 2.线下交流 3.转商城链接二、营销策略（阶段、职责、路径） 1.循序渐进：分阶段，有节奏 2.职责明确：责任到人，有效推进 3.路径清晰：营销指导手册三、设计方案（海报、专题、文章） 1.海报：设计专属企业海报，全员造势 2.专题：标准素材荣誉、客户见证、活动集锦、产品系列） 3.文章：匹配企业内容的文章，企业故事 4.音/视频：专人负责，统一企业价值点、一线报道分类即时发布四、营销规划（导入、推广、成熟）（一）导入期 1.完善信息 2.确定分工（二）推广期 1.总结提升 2.建群，不同的主题不同群（三）成熟期 1.分工明确，全面展开 2.不断复制，让客户、学员参与宣传推广五、团队分工（总负责、执行人员） 1.总负责：目标激励机制，分工指定，负责目标达成 2.执行人员：负责专题、海报、活动发起，数据统计关注订阅专栏《老夏聊运营》让内容为你赋能，让你的运营更加的轻松！

品牌部和市场部的职责与区别在企业运营中，品牌部和市场部是两个常见的部门，它们各自承担着不同的职责，但又有相互关联的作用。𐟔„ 品牌部的职责与特点品牌部负责制定品牌战略和形象塑造，通过品牌定位、视觉设计和故事讲述，让消费者对品牌产生情感上的认同和信任。𐟒– 品牌定位：根据用户画像，洞察消费者需求，确定品牌的独特定位。品牌手册：制定视觉话术和故事，形成品牌手册，传达品牌价值观。新品推广：负责新品的包装设计和推广，提升产品吸引力。品牌活动：策划品牌联名活动和品牌活动，增强品牌曝光。媒介投放：进行媒介投放和公关推广，扩大品牌影响力。市场部的职责与特点市场部则侧重于消费者需求洞察、定价、推广、广告和促销等活动，以满足市场和消费者的需求。𐟓Š 市场调研：进行市场调研，了解消费者需求和竞争态势。目标客群分析：分析目标客群的特征和行为习惯。产品定位：确定产品的目标市场和定位。定价策略：制定合理的定价策略，提升产品竞争力。渠道策略：选择合适的销售渠道，确保产品覆盖。推广策略：制定推广计划，提升产品知名度和曝光。促销活动：策划促销活动，吸引消费者购买。数字营销：利用数字媒体进行营销活动。转化策略：通过优化营销活动提升转化率。品牌部和市场部的区别与联系品牌部更注重品牌的长期价值和形象塑造，通过品牌定位、视觉设计和故事讲述来建立品牌的信任和情感连接。而市场部则更侧重于短期的市场需求和消费者行为，通过市场调研、目标客群分析、定价策略和推广活动来满足市场需求。𐟔 尽管两者职责不同，但它们都是企业营销活动中不可或缺的部分，共同服务于企业的经营和发展。𐟌𑊧𛆥ˆ†职位与核心工作品牌部：内容运营、视觉设计、品牌运营、媒介投放市场部：活动推广、新媒体运营、产品推广、活动运营品牌部的核心工作包括制定品牌手册、新品包装推广、品牌联名活动和媒介投放等。而市场部的核心工作则包括市场调研、目标客群分析、产品定位、定价策略、渠道策略、推广策略和促销活动等。𐟓‹ 执行步骤与市场营销流程市场营销的执行步骤包括：市场调研、目标客群分析、产品定位、定价策略、渠道策略、推广策略、促销活动、数字营销和转化策略。而品牌营销的执行步骤则包括：品牌定位与战略、品牌标识设计、品牌价值观、品牌故事、传播策略、内容策略、口碑策略和反馈与评估。𐟓ˆ 通过明确区分品牌部和市场部的职责与特点，企业可以更好地制定营销策略，提升品牌形象和市场竞争力。𐟌Ÿ

品牌手册 𐟎‰ 来伊份，自1999年创立以来，已发展成为中国休闲食品连锁行业的领军者。经过多年的发展，来伊份已在全国24个省直辖市开设了近2800家门店，为消费者提供新鲜、安全、美味的休闲食品与服务。𐟍갟늊𐟓ˆ 2016年10月12日，来伊份在上海证券交易所主板上市，成为“主板零食第一股”，标志着其发展进入了一个新的阶段。𐟏† 𐟒𜠤𜁤𘚤𝿥‘𝯼š让家庭生活更幸福。来伊份致力于为消费者提供高品质的休闲食品，让家庭生活更加幸福美满。𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑把𐟌 企业愿景：建设家庭生活生态大平台。来伊份不仅提供零食，还致力于为消费者打造一个全方位的家庭生活服务平台。𐟛’ 𐟒ꠤ𜁤𘚧𒾧垯𜚦𚐤𚎧ˆ𑯧𒾤𚎥“/勤于业/敢为先。来伊份秉持着这样的精神，不断创新，追求卓越。𐟌Ÿ ❤️ 企业价值观：诚信ⷦ„Ÿ恩/实干ⷦ‹…当/创新ⷥ…𑨵⣀‚来伊份重视诚信和感恩，实干担当，不断创新，追求与消费者、合作伙伴的共赢。𐟤 𐟌 发展战略：中国品牌、世界制造、全球共享。来伊份致力于将中国品牌推向世界，实现全球共享。𐟌 𐟓š 本品牌手册旨在全面介绍来伊份的品牌理念、发展愿景和核心价值观，为品牌传播和市场推广提供有力支持。请参考学习，禁止抄袭商用。𐟓– 𐟎蠥“牌设计：专注于品牌设计15年，我们的创意理念是洞察消费者需求，打造差异化品牌形象，抢占客户心智，让品牌快速出圈，减少品牌传播成本！𐟎耀

中西元男：日本企业形象设计的先锋 𐟎‰ 周末好！今天我想和大家聊聊一位来自日本的设计大师——Motoo Nakanishi（中西元男）。 Nakanishi 是日本企业形象设计领域的创始人和先驱。他于 1959 年毕业于东京桑泽设计学院，并在 1964 年从早稻田大学获得美术学士学位。自 1960 年代初期以来，他一直致力于企业文化传播，既是研究人员，又是设计师，也是教育家。在他的职业生涯中，Nakanishi 出版了大约 50 本关于企业形象（CI）的书籍，并为日本、韩国和中国的知名公司开发了 100 多个项目，因此被誉为“亚洲CI之父”。中西元男对设计领域的最大贡献有以下三点： 1. 对企业形象传播的深入研究：他出版了许多关于企业形象的书籍，其中许多仅以日语出版，但仍然具有永恒的价值。 2. 推广现代设计文化：他致力于将企业美学转化为商业利益的文化，暗示公司不仅是社会机构，它们可持续繁荣的唯一途径是对社会本身承担文化责任。 3. 为知名公司设计创新的企业形象：他为日本最知名的公司开发了真正创新、战略性和可持续的企业形象计划，这些作品是当今和未来企业管理的宝贵资源。以下是一些中西元男的经典设计作品，大多为企业识别设计： TDK Design Manual 企业形象手册设计 Mazda Motor Corporation 企业形象手册设计 Sekisui Chemical Co. 品牌咨询和识别手册 Design Systems for Corporations 企业识别系统 Asics Corporation 包装设计 Bridgestone Corporation 企业识别系统 NTT (Nippon Telegraph & Telephon) 企业形象手册设计 Zojirushi 企业识别系统这些作品不仅展示了中西元男卓越的设计才华，也为我们提供了宝贵的视觉和文化参考。

建筑施工安全6化：提升监管效能为了深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，按照市委、市政府的决策部署和“六个不发生”的要求，我们围绕安全生产“六化”要求，从“小切口、抓关键”入手，努力推动房屋市政工程安全形势平稳向好，减少一般事故发生，坚决遏制较大及以上事故发生。加强安全监管专业化 𐟔犥𜀥𑕤𘓤𘚦Š€能培训：各地安全监督机构要结合工作实际，每季度制定学习计划，明确学习的主要内容、重点和要求。通过专题讲座、课题调研、集中研讨、现场实操等方式对全体监督人员开展技能培训。加强安全专家库建设：健全建筑施工质量安全专家库管理机制，在“市安管系统”新增专家库信息化管理平台，按照“择优录用”原则，进一步发挥专家队伍技术支撑作用。推动实施安责险：根据省住建厅统一工作部署要求，研究推动我市工程项目推行购买安责险。加强安全监管数字化 𐟓Š 搭建数字监管平台：按照“部门-属地-项目”三级管理原则，全面梳理安全工作信息化建设需求，建立个性化、高效化、数字化的安全监管平台，强化安全监管数据分析和治理能力。强化技防建设：研发并推广智能安全帽、安全带和大型建筑起重机械监测系统、自动报警等技防措施，对工地人、机、物进行实时监控，及时发现并消除不安全因素。优化“智慧工地”建设要求：更新制定《苏州市房屋市政工程“智慧工地”建设内容表(2024版)》，提升数字化治理精度。建立“智慧工地”建设情况通报制度，推动企业做好智慧工地建设。推动安全体系实体化 𐟏—️ 推动企业单位全部设立安全管理机构或部门，明确专职安全员承担企业所承接工程项目的日常安全管理，负责风险隐患自查工作，制定落实企业单位安全员岗位职责，统一臂章并上墙公示。推动手册化管理 𐟓š 落实工程质量安全手册：持续宣贯《江苏省工程质量安全手册实施细则》，督促施工企业编制企业版工程质量安全手册。落实岗位安全操作指南：组织制作关于动火作业、塔吊安装（拆卸）、安全带佩戴、中毒或窒息应急救援等方面的口袋化操作手册和“一图读懂”式的作业卡，使作业人员能够简单、便捷、清晰地了解操作流程，杜绝“三违”现象发生。工作要求 ⚙️ 加强组织推进：各地要成立工作专班，明确专门人员，制定细化方案，出台实招实策，量化目标任务，制定时间表、路线图，切实抓好推进落实。严格过程管理：组织对各地“六化”工作开展情况进行动态检查、过程检查，持续跟踪问效。综合运用通报、约谈警示等措施，确保责任落实到位任务完成到位。定期召开工作例会，及时研究协调解决遇到困难问题。建立长效机制：各地要围绕“六化”要求，立足当下抓长远，固化经验做法，及时总结本地区突出问题和短板弱项，加强调查研究，建立健全建筑施工安全监管政策措施，推动“六化”工作常态化、制度化。

4个基础技能，帮你轻松入门新媒体最近工作不好找，想转行做新媒体或者刚入行的应届生们，你们是不是也很迷茫？新媒体到底需要掌握哪些技能？要不要去培训一下？其实，只要掌握了这四个基础技能，你就能轻松拿到8K以上的薪水！文案编辑能力 𐟓 市面上的文案教学书籍很多，但我觉得最有用的是《文案创作完全手册》这本红皮书。它从营销的角度来诠释文案策划，这才是新媒体的底层逻辑。不过，这本书的第六章以后内容不太多，看完前五章就够了。作图和办公软件熟练度 𐟖寸虽然很多互联网公司或新媒体部门都有设计师，但入职后你会发现，很多新媒体推广图片都需要自己来做。推荐大家去“我要自学网”和虎课网学习PS和office，办公软件只需要二级水平就行，毕竟新媒体的数据分析工作用表格分析就够了。拍摄与剪辑 𐟎劥‰꨾‘软件不一定要学PR，学会剪映就差不多了。毕竟是douyin公司旗下的指定视频剪辑应用，BGM和转场效果都很不错。拍摄方面，建议学一下高级摄影机和照相机的操作，或者去虎课网或者某宝买课。有些企业如果预算不足，视频很可能是用数码相机录制的，所以以防万一还是学会基础操作吧，这个过程大概一个星期就能搞定。市场营销 𐟓ˆ 很多新媒体做到最后瓶颈很难突破，可能是意识和节奏出问题了。新媒体这个职业要跟着公司的产品走，不是单纯为了输出内容。推荐大家看看菲利普科特勒的《市场营销学》，我自己已经看了两遍了，通俗易懂，还有很多企业的小故事，当小说看都行。看完后，你对新媒体体系会有更多认识。祝大家顺利转行或找到工作！如果还有什么问题，欢迎随时咨询我哦！

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