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年度品牌推广方案新上映_10个吸引人的营销方案(2024年11月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

年度品牌推广方案

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

𐟌𓤸‰棵树板材色卡创意设计𐟎芦Ž⧴⤸‰棵树板材的色彩世界，我们为你带来全新的色卡设计方案！ 𐟎蠥“牌战略设计：我们深入了解三棵树板材的品牌核心，通过精准的品牌分析与评估，为你量身定制独特的品牌故事和文化。 𐟑€ 品牌识别设计：从品牌视觉诊断到标志设计，再到视觉基础系统设计，我们全方位打造三棵树板材的视觉形象，让你在市场中脱颖而出。 𐟏⠧麩—𔥯𜨧†设计：无论是企业宣传片、店面门头形象，还是品牌展厅设计，我们都将提供专业的导视系统设计，让你的空间导向更加明确。 𐟓𑠦–𐥪’体运营推广：借助微信平台、年度策划推广等多元化新媒体手段，我们将助你扩大品牌影响力，与消费者建立紧密联系。 𐟓 设计物料制作：从产品画册到色卡设计，再到招商手册，我们提供一站式设计制作服务，让你的品牌传播更加专业、有序。三棵树板材色卡设计方案，以创意为驱动力，让你的品牌焕发新的光彩！𐟌Ÿ

【比亚迪内部人士：本次降本要求邮件主要发给了电控和传感器供应商，未来不排除会扩展到其他领域】近日，比亚迪对供应商的一则降本要求邮件流传于网络。该邮件称，比亚迪向该供应商所供货产品提出降价需求，即从2025年1月1日起降价10%。针对此事，比亚迪集团品牌及公关部总经理李云飞回应称：“与供应商的年度议价，是汽车行业的惯例。我们基于规模化大量采购，对供应商提出降价目标，非强制要求，大家可协商推进。” 比亚迪内部人士称，比亚迪共有8000多家供应商，收到降本通知邮件的供应商不到1%。另一位比亚迪内部人士透露，降本方案是按领域有节奏推进的，此次降本要求邮件主要发给了电控和传感器供应商，数量为几十家；未来不排除会扩展到其他领域的供应商。多家比亚迪供应商向记者表示，迪链是比亚迪向供应商推广的金融信息平台，以迪链凭证向供应商进行结算，通常兑付周期为6个月。由于迪链凭证不能直接在二级供应商之间流通，只能等到到期拿款，相当于延长了回款周期。（一财）

2024天猫入驻：7大优势与费用减免 𐟐𑲰24天猫店铺入驻的优势𐟐𑊊1⃣️ 品牌曝光与知名度天猫拥有庞大的用户基础和高流量，入驻天猫可以让品牌获得更多曝光，吸引更多潜在顾客，提升品牌知名度。 2⃣️ 用户信任和购买保障天猫在消费者中享有很高的信誉度，入驻天猫可以增加消费者对品牌的信任，从而提高销售额。 3⃣️ 新店铺的优势新店有流量扶持新店会有一个月的免考期，相当于有一个试手的机会新店没有违规扣分，店铺干净，没有隐藏风险新店没有标签，一些老店想要撕掉原卖家标签，重新推一个爆款很难 4⃣️ 费用减免新政策免年费：2024年9月1日起，天猫正式免除年费，每年3-6万的年度软件服务年费不再需要缴纳，减轻了新商家的压力。保证金履约险：入驻天猫开店，保证金一直是个大头。现在商家无需缴纳原来的5万或10万起的现金保证金，只需购买500元的保险保证金即可。 5⃣️ 数据洞察和精准推销天猫提供丰富的数据分析工具和精准的营销推广策略，帮助店铺制定精准的营销计划和推广方案，提升销售转化率。 6⃣️ 多渠道合作机会入驻天猫还可以获得与其他商家和品牌的合作机会，例如跨品类合作、各种活动合作等，通过联合营销和资源共享，扩大品牌影响力和销售渠道。 7⃣️ 自主开店与服务商帮助入驻商家可以通过天猫开放的平台进行注册和申请，但入驻条件比较严格，资质和条件稍有不符容易入驻失败。大多数商家会选择通过服务商帮助入驻，这样可以省去时间和精力，也能提供专业的指导和协助，基本上可以做到100%入驻成功。如果你对入驻天猫有兴趣，可以进一步了解相关政策和流程。

「淡定从容爱茅台+理论平和论茅台」【东吴食饮 | 更新】贵州茅台：股东回报持续完善，适配供需运筹决胜 ■事件：公司召开临时股东大会，审议通过《2024－2026年度现金分红回报规划》《2024年中期利润分配方案》《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的方案》等内容，并就发展规划等问题进行简要交流。 ■完善渠道触达及品牌服务，更好推动茅台供需适配。茅台基本属性、基本需求没有变，需要解决的是供需适配问题，要增加消费者触达面，围绕客户转型、场景转型和服务转型，做品牌、产品、渠道变革。1）客户触达层面，公司将进一步对接挖掘私域圈层流量，并充分发挥自营体系（自营公司、i茅台、大客户、私域等4类）及社会体系（经销、商超百货、餐饮、电商等6类）渠道的各自优势，从而相互补充，更好实现客户触达。2）消费转化层面，1是通过建立品牌文化体验馆、形象店、专卖店、专柜等，强化品牌体验以促进消费转化；2是根据客户在产业背景、年龄代际、消费场景方面的变化，相应跟进产品匹配。3）服务跟进层面，围绕产品的情绪价值、体验价值、功能价值做好服务转型，与消费者0距离接触的举措在逐步推出。 ■从产品出口迈向品牌出海，部署6大体系落实2推广1转化。茅台作为中国消费品牌翘楚，下一步需要推进品牌出海，规划到2035年能够成为具备全球化视野及价值创造能力的国际化公司。基于此，公司正着手构建6大体系以落实品牌、产品推广，从而实现客群转化： 1）品宣体系：要结合国际化传播范式，建立有内容、有形式、有载体、有受众的推广及体验策略。 2）法规体系：根据全球各地的经济、人口、华人分布、烈酒消费、政策法规情况，分类构建战略、重点、潜力型市场。 3）产品体系：将以既有产品与开发新品相结合。既有产品，茅台酒以高低度飞天为主，辅以其他文创类的高价值产品，系列酒以茅台王子酒为主；开发新品，主要考虑国际烈酒价格分布相对偏低，将研究策划推出一些相适应的产品。4）渠道体系：注重协同海外酒类连锁生态。5）价格体系：针对各国关税政策，协调制定价格走廊。6）政策体系：根据市场分级分类，相应制定营销服务支持政策。 ■高比例分红和大金额回购正式落地，重视股东回报一以贯之。在行业增长放缓、地方财政承压、国企多维考核背景下，稳健高质发展、重视股东回报是企业的核心考量，市值维护也在边际加强。1）分红方面，2022~2023年公司通过连续特别分红将年度分红率由此前的50%推升至80%以上，而《2024-2026年度现金分红回报规划》拟定年度分红比率不低于75%，推动公司常态化分红力度再上台阶，并向市场传达稳定高额的分红预期。24H1公司中期红利分配方案已及时出台，分红率72%。2）市值管理方面，公司回购方案正式步入实施阶段（期限12个月），回购金额30~60亿元，回购股本占比不低于0.133%~0.266%（按回购上限价格1795.78元/股测算）。本次回购为公司上市以来首次，回购力度亦超过此前历次增持，帮助呵护市值表现，与股东共享公司现金创造成果。 ■盈利预测与估值水平：预计2024年将稳健保障全年经营计划顺利完成；2025年在宏观结构转型、渠道信心偏弱背景下，经营目标将更为理性客观，以便兼顾短期增长与长期发展，统筹平衡量价空间。期待公司通过产品创新、场景开拓（政商务消费之外的自饮、聚饮等场景）及服务升级（触达私域圈层并提供定制化服务等），更好实现需求挖掘，并引领白酒行业发展迸发新活力。考虑经营定调更趋务实，略调整2024~2026年归母净利润至860、929、1008亿元（前值为859.5、947.1、1024.4亿元），当前市值对应PE为22、21、19x，维持“买入”评级。 ■风险提示：宏观承压消费持续走弱，需求企稳不及预期；市场对合理降速的非理性反应等

奇瑞控股集团客户经理面试全攻略 𐟚— 汽车金融领域的风险管理工作，您是如何理解的？ 𐟓Š 面对新零售贷款的挑战，您有哪些创新的贷后管理思路？ 𐟓‹ 描述您如何收集并反馈风险信息。 𐟔 讲述一个您处理过的贷前调查案例。 𐟓ˆ 对于贷后管理，您认为哪些措施最为重要？ ⚖️ 面对违规行为，您会如何进行处罚并确保规定落实？ 𐟌 描述一次您成功开拓新渠道的经历。 𐟓š 在培训渠道合作伙伴方面，您有哪些经验或方法？ 𐟚€ 您有哪些产品推广的成功案例？ 𐟔‘ 在推进营销活动过程中，您认为最关键的因素是什么？ 𐟓œ 请分享一个您认为最有效的商务政策宣贯经验。 𐟎’ˆ对数据分析，您通常使用哪些工具和方法？ 𐟛 ️ 描述一次您独立解决复杂问题的经历。 𐟏⠨﷧🰦‚襯𙥥‡瑞控股集团客户经理岗位的理解。 𐟓Š 针对区域内多品牌业务发展方案，您会如何制定并执行策略？ 𐟚— 您在汽车金融或汽车行业有哪些具体从业经验？ 𐟏𗯸 根据您的理解，奇瑞控股集团的品牌定位是怎样的？ 𐟌 您如何评估并优化区域内的经销商网络？ 𐟓… 在进行年度销售计划编制时，您会考虑哪些关键要素？ 𐟤 描述您与政府采购部门建立合作关系的经验。 𐟓ˆ 遇到风险事件时，您会采取哪些措施进行调查和应对？ 𐟚€ 谈谈您对同业客户了解的重要性及其在市场定位中的作用。 𐟔‘ 最关键的因素是什么？在推进营销活动过程中，您认为最关键的因素是什么？

市场营销部门都有哪些岗位？𐟤” 市场营销部门通常涵盖多个岗位，每个岗位都有其独特的职责和重要性。以下是一些常见的市场营销岗位： 𐟓ˆ 数字营销通过互联网和数字渠道推广产品或服务。数字营销的工作内容与媒介岗位有些相似，但更侧重于数字渠道的推广。 𐟓⠥꒤𛋊利用各大社交媒体平台（如国内的douyin、某手、微博，国外的Instagram、Facebook等）进行营销和传播。媒介岗位需要了解各个平台的生态和流量规则，负责搭建自媒体矩阵，通过媒体投放、SEO/SEM、媒介采买等策略对产品进行引流。 𐟓 品牌策略专注于品牌的定位、价值观，以及希望传达给用户的品牌视觉形象和品牌故事。品牌策略岗位负责年度活动规划、用户和市场调研、品牌核心战略/策略方案、产品策略、品牌视觉和语言的标准化管理/物料准备、预算规划、CRM资料管理与分析等。 𐟓Š 电商运营负责线上电商平台的营销活动运营，如拼多多、淘宝、京东等平台。电商运营岗位需要根据各大营销节点（如双十一）进行渠道对接，并根据平台流程规范对公司内部电商伙伴进行培训。目标是提升整体线上店铺销售额。 𐟓⠦𔻥Š訐婔€ 负责展会、产品发布会、沙龙、峰会等活动的策划及执行。活动营销岗位需要深刻洞察用户需求、竞品调研、产品定位分析，以及传播策略和内容的产出。 𐟓Š 整合营销整合营销岗位主要负责根据品牌的传播需求，基于用户决策路径，利用相关的媒体渠道针对一个传播主题做一次大型campaign（事件营销）。一些大公司会将广告公司作为执行方，内部少数人员来做项目监制和管理。 𐟓⠥…쥅𓯼ˆPR）负责日常的品牌舆情/危机的管理，对接舆论/媒体，维护关系，以及形象包装。公关岗位需要通过各种渠道与媒体沟通，维护品牌的正面形象。 𐟓Š 产品营销产品营销岗位需要将产品语言翻译成消费者语言，准确传达给目标用户。需要深刻洞察用户需求、竞品调研、产品定位分析、传播策略以及传播内容的产出。市场营销部门的工作通常需要多学科知识和其他岗位的工作内容交叉，因此了解这些岗位的职责和内容有助于更好地求职和发展。

200+份文旅策划方案，速览！一个文旅项目要想从引爆到持续长红，需要一套系统的方案来支撑。这样才能真正吸引人、集聚人，并留住人。这其中，“标志物→催化剂→承载体”三个要素是关键。那些能够跨越周期的文旅项目，往往在这三个方面做得特别好。首先，有标志物来引爆，比如一个独特的景点或活动；其次，有催化剂来持续体验，让游客不断聚集；最重要的是，还有承载体来承接游客的四大需求——吃、住、行、游。只有这样，才能把流量牢牢地抓住。为了帮助大家更好地策划文旅项目，我整理了200多份品牌营销活动策划方案，供大家参考，希望能激发你们的创意灵感。部分展示潮流文旅浔阳文创市集（沉浸式文化市集规划整合方案）传统文化轻奢文旅团建拓展年度活动策划方案春风江南文旅小镇品牌发布会营销传播推广全案春季氛围包装汽车地产商场文旅花艺包装布置合集春季文旅社区推广营销活动策划方案大美新疆文旅振兴大美昌吉绿水乌昌系列文旅活动策划地产太原文旅展厅开放（融之大，赋远方主题）活动策划方案地产文旅项目新春唐朝主题活动方案地产项目文旅小镇年度营销推广东江湖礼物文旅景区IP营销规划策划方案端午节趣味汉服传统文化文旅文化节活动策划方案敦煌丝路飞天文旅研学品牌策划方案《从这里出发，一起去敦煌》峨眉高桥小镇文旅项目活动概念方案峨眉院子商业定位及招商运营思路-文旅特色小镇商业定位与执行方案妇女节文旅团建拓展活动策划方案赣州南湖小镇呆那山文旅度假小镇项目亮相季推广顾问全方案框架提报公共组织游园会（我在昙华林等你）文旅游园会周年庆典方案构建多媒体IP助力山西县域文旅发展项目构思方案古镇、商业、文旅商业城招商新闻发布会活动方案古镇露营营地公园文旅项目定位概念规划设计案贵州文旅项目-《拼个假期去旅行》综艺策划方案国潮山海经主题文化文旅暖场活动策划方案国风夜周庄与“粽”嗨不同中国周庄端午国风电音节活动方案（文旅景区）河南省巩义某地文旅夜游策划方案恒天ⷧ奧즨ᦖ‡旅推广提报方案户外露营时代徒步文旅体验活动策划方案 ...... 这些方案涵盖了从品牌发布到具体活动的方方面面，希望能为你们的项目提供一些参考和灵感。无论你是从事文旅项目策划还是品牌营销，这些资源都能为你带来一些启发。

瓶装水营销方案分享：清爽设计，高效推广大家好！夏天到了，是时候给你的瓶装水品牌注入一剂营销活力了！𐟌ž 今天，我要和大家分享一个非常实用且设计感十足的瓶装水营销方案。这个方案不仅内容丰富，而且排版清晰，非常适合用来做营销策划方案的汇报。 𐟌Š 主要配色：采用清新的蓝色系，让人联想到清凉的水和夏日的美好时光。 𐟓š 适用场合：适合各种营销策划方案汇报的场合。 𐟓Œ 案例内容：这个方案一共有19页，涵盖了市场分析、营销策划思路、产品组合规划、新媒体推广策略以及执行细节等多个方面。无论你是品牌经理、市场营销人员还是学生，这个案例都能为你提供一些有价值的参考。每一页都精心设计，内容丰富，逻辑清晰，绝对是你汇报时的得力助手。如果你觉得这个方案对你有帮助，别忘了点赞、收藏和关注哦！𐟓š✨ 希望你们喜欢这个案例，让我们一起为瓶装水的夏日营销加油吧！𐟒갟’瀀

品牌运营能力公司拥有“太阳雨”“四季沐歌”“帅康”等知名品牌，以及丹麦“阿康桑马克”、加拿大“康索沃”等国际品牌，品牌影响力大，在不同市场定位和消费群体中都有较高知名度和美誉度，有助于产品推广销售. 全渠道管理能力国内方面，太阳雨、四季沐歌在三四线城镇及农村市场，帅康在一二线城市，均有完善经销商体系，且各品牌还整合传统与电商渠道，实现线上线下全覆盖。国际上，营销网络覆盖100多个国家和地区，能有效触达全球客户，提升市场份额. 细分领域专业创新能力 - 空气源热泵技术：公司在该技术沉淀积累处于行业前列，持续加大研发投入，产品在制冷制热、能效、低温和超低温应用等方面不断发展，品类满足热水、采暖、烘干、泳池等领域国内外需求. - 光热领域：有20年光热经验积累，在西北部建立大中型清洁能源采暖项目，推广多能互补系统解决方案，具备开发、建设、运维、经营管理等综合运营能力. - 厨电领域：通过内部培养和引进人才，特别是韩国、台湾专家带领的团队，开发出竞争力强的差异化产品，如健康烹饪空间、脉冲蒸压洗集成灶等，并对原有烟灶产品套系化升级. 清洁能源应用的工程化能力公司以太阳能热水工程为起点，成功落地全球2万余个清洁热水、冷暖、发电项目，形成领先的工程化能力，尤其在四、五级市场及工、商、文、教、农、林、牧、渔等细分领域的系统化、集成化、服务化工程能力突出，项目案例涵盖北京大兴国际机场等重要场所. 光储充热一体化运营能力旗下日出东方电力科技荣获2024年度北极星杯“影响力BI⭐V解决方案企业”荣誉称号，在BI⭐V领域取得显著成就，主导参与多项里程碑意义项目。如日出东方零碳实验楼项目等，展现了其在光储充热一体化运营方面的实力.「日出东方」$日出东方 sh603366$