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免费产品推广软件新上映_免费产品推广网站(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

免费产品推广软件

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有道，唯有此款值得关注𐟔 𐟎“有道的产品线相当丰富，涵盖了工具性硬件、软件、素养启蒙课程以及成人培训课程等多个领域。 𐟔祜襷奅𗦀秡줻𖦖𙩝⯼Œ有道确实有其独到之处，能解决学习中的一些问题。但要注意的是，不要过度依赖硬件搜索功能哦！ 𐟓š素养启蒙课程中，最知名的当属“有道精品课”。虽然名为“精品”，但课程内容质量却有些争议。有道大力推广素质课程，甚至推出了多个相关app，但效果却不尽如人意。 𐟒𜦈人培训方面，网易云课堂是有道的老牌产品，适合学生或职场人士免费自学。但如果是花钱学习，那就需要慎重考虑了。 𐟒ᦀ𛧚„来说，有道的产品中，只有工具性硬件和成人培训课程中的网易云课堂值得一试。其他产品则需谨慎选择，避免不必要的浪费。

如何在短时间内创业并赚到上百万？看过《华尔街之狼》的朋友应该知道，有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客！“这不仅仅是一个销售技巧的问题，更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介，以及我和这位朋友的对话。在这个故事中，我们不仅探讨了他的创业历程，还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉，在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。创立一家年收入8000万的公司我的一个朋友（名字略去）在一个无聊的周末创立了一家公司，如今这家公司每年收入达到8000万，而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书，专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流，探讨他的秘诀。正如他所说，他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下，找到人们真正想要的东西，并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容： 1. 如何在一个周末赚取百万元我：听说你发布了一本书。简单来说，这本书讲的是什么？朋友：如果要向独立开发者总结这本书，第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始，他们觉得需要更多准备，但其实他们已经比需要的准备得更多了。我：完全同意。朋友：第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。我：怎么提高？朋友：试试“咖啡挑战”：下次买咖啡时，要求打9折。你可能会被拒绝，但重点是你去问了。这就是商业的本质： “嘿，顾客，你想订阅吗？” “嘿，顾客，你为什么流失了？” “嘿，某某人，你愿意嫁给我吗？” 所以，让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。我：这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢？朋友：创造和营销的思维固然很牛叉，但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。所以，要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上，又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉我：我们会深入探讨你的经验，但先来聊聊背景吧。朋友：我曾在某狐有一份日常工作，然后冷不丁地申请了某讯，成了第（手动打码）号员工。后来被炒鱿鱼了。接着，我尝试了很多不同的项目，包括一个赚了几十万元的会议。之后，我在某巴找到了一份工作，同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法，我要么是被炒了，要么是辞职了。无论如何，我再也没回头看。我：然后呢？朋友：在兼职开发时，我做了一个休闲（类似于养成）游戏，在一周内吸引了大约一百万用户。我花了一年时间做游戏，后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。我：怎么说？朋友：不要担心哪个游戏会成功，而是支持所有游戏。风险更低，收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。不过，那家公司有一天被封禁，同时也被起诉了。我：听起来是糟糕的一天。朋友：确实如此。最终，我离开了那家游戏公司，开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户，或者是播客听众、网站访问量等。当时，网络软件逐渐兴起，而我一直喜欢寻找好交易。于是，我开发了一些促销产品，帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量，但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。我：失败促使你创立了你的这家公司（手动打码）？朋友：是的。后来我想到了这家公司（手动打码）。我注意到M软件包很受欢迎，就想把这一模式应用到网络软件上。于是，我在一个周末上线了这家公司（手动打码），整个平台只推广一个交易。 3.专注于（正确的）问题我：真是个高效的周末。不过在深入探讨之前，聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。朋友：我认为独立开发者都很聪明，也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案，而忽略了问题本身。我的经验是，找到让人兴奋的问题，比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题我：那你是怎么发现问题的？朋友：首先，思考你自己生活和工作中的问题。我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现：“哇，这真的有效，也许别人也需要它。”于是，我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具，结果它成了一家年收入百万的企业。我：还有其他例子吗？朋友：回想一下过去别人为你付费的事情，以及让你感到兴奋的事情。一旦找到了问题，就要对它产生执着。 5.找到解决方案我：找到问题后，如何找到解决方案？朋友：关注趋势，思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。我：也就是说，要寻找趋势的开端。朋友：没错。比如说，关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它，所以我认为你需要谨慎。我：那怎么找到正确的想法呢？朋友：在公司（手动打码），我们用的方法很简单，而且每个人都可以效仿，就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名： 1. 我们是否对这个产品感兴趣？换句话说，我们自己想不想用它？ 2. 它是否具备病毒性？这个产品是否内置了让人们主动分享的特性？ 3. 是否有昂贵的替代品？我：不错！还有其他需要注意的吗？朋友：确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会，而不是百万元级的机会。保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当，这值得深思。最后，当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案我：你怎么确定人们需要你的产品？朋友：当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时，你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。我：听起来很简单。朋友：另外，多和人交谈。我：𐟤œ‹友：很多人，尤其是开发者（因为他们既聪明又帅气），总是先开发东西，然后再去找用户。这是本末倒置的。我们曾开发过一个初创产品的替代品，但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈，他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。我：如果能重新来过，你会怎么做？朋友：我们应该先找到初创产品的用户，问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务，而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件，他们大概率会说“不需要”。换句话说，我们应该在开发软件前先提供服务，以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息，然后再开发软件来扩大和优化你的业务。真正的模式应该是“服务驱动软件”，而不是“软件即服务”。我：说得好。朋友：还有一个关键问题：你如何在某个领域做到第一？如果你在为独立创业者开发软件，没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业，同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。所以，问问自己，你能在哪个领域做到第一？顺便说一句，你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷？ 7.开始行动，然后坚持下去我：当你找到问题和解决方案后，就直接开始吗？朋友：没错，直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。挥棒、挥棒、再挥棒。我：什么时候该停下？朋友：当你赚到一些钱，并拥有了一些客户时。这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效，你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信，你应该坚持做已经有效的事情。想办法优化和改进现有的产品。我：但你不是同时在开发很多产品吗？朋友：是的，但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具，都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件，但没人用。我：哇，14年？朋友：这就是我成功的原因。我尝试了很多，但最终找到一个增长趋势，并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀，这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间我：但有时候，人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃？朋友：尽量继续改进产品，直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了，然后再考虑转向其他方向。我：你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里？朋友：天啊，我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点： 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。我：这些努力算是浪费吗？朋友：不算。我认为如果某些事情不起作用，那是好事，说明你在尝试新东西。如果没成功，那也很好，你会为下一次学到经验。坦白说，起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。不要给自己太多压力，不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我：这引出了快速开发的话题，这是你的强项之一。朋友：我在一个周末内创建了某个支付系统，整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款，我就会收到支付的通知，然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来，我才开发了后台系统。如今，我们有一个X（手动打码）人的工程团队。我：这其中的教训是什么？朋友：几乎所有的千万级别的业务，都可以用免费工具起步。我：哈哈，潜移默化的营销。 10.全力推广我：下一步是什么？朋友：疯狂推广。我：怎么做？朋友：大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法，但其实完全没必要。总体来说，推广可以归结为三点： 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了，找到人们想要的东西，推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。我：怎么建立增长机制？朋友：用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题？其次明白谁是你的目标客户？以及他们在哪里？我：接下来呢？朋友：当你知道客户在哪里时，尽快在那些地方推广，看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略，并不断重复。比如我推广我的书时，使用了三种策略：我的人脉、某音和推广达人。对于某音，我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然，我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年，有些我不认识。但无论哪种情况，我都想让他们毫不犹豫地同意。我：你是怎么做到的？朋友：我基本上把他们的工作都提前做好了，然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图，或者拟定了标题，还准备了三页电子版文档告诉他们：“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己：“对他们有什么好处？” 11.别急着辞掉你的日常工作我：好的，现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务，并且开始推广了。还有其他建议吗？朋友：在这个阶段，不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。我：这个角度不错。朋友：我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人，这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程我：还有什么建议？朋友：你可以长时间工作，也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可，而实际上，我本可以享受整个过程。我：你现在工作时间长吗？朋友：我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天，每天12小时。我：那你不担心工作与生活的平衡吗？朋友：在刚开始做公司的时候，我的工作节奏挺轻松的，大概持续了一年。但不，我不认为一切都必须保持平衡。不过，如果你要倾注大量时间和精力，请确保这是在做一件有效的事情。当我投入大量工作时，通常是因为“天啊，这真的奏效了”，然后我会全力以赴。我：所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。朋友：是的。但还是那句话，确保你能享受这个过程，同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末（和多年）我：最后，还有什么话想对大家说吗？朋友：任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。然后，运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务，但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了，创业的事情慢慢来。「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」

AI恋爱软件：打着恋爱名义的套路游戏最近又冒出一堆打着“AI恋爱”旗号的软件，真是让人忍不住吐槽。这些软件的用户核心需求和定位都不清晰，竞品那么多，却光想着圈钱。到底有啥过硬的技术和产品优势？产品定位稀烂 𐟤” 说是恋爱软件，可你这产品像恋爱吗？搞什么“一人多崽”，甚至鼓励用户nue崽？这叫恋爱？恋爱的忠贞、美好，你的软件里有吗？上来就让AI爱上用户，成了快餐式玩法，腻了换下一个，短暂的满足是快乐，但没深度很快就崩。情感体验差 𐟘” 软件不把AI当人看，也不揣测用户心理，多反派的角色都是谄媚用户，自己都不投入心思丰富AI，指望用户投入心思？谁会为一个随意就能替代的工具投钱？模型大众 𐟤𗢀♂️ 开源模型微调说是自研，哈巧了，别人产品也这样！大家水平都差不多，凭啥用户非得选你？推广运营差 𐟚늨𞹦‰“广告边削模型，免费用户越多越扛不住，却从不考虑是否需要那么多用户。很多用户根本不看重软件有的玩就行，甚至还给软件带来负影响却从不管控？指望用户全自动 𐟤– 新手教程没有，全靠用户自己研究，大家都挺忙没空钻研，体验直接拉胯黏不住人，怎么掏钱？盲目跟风，低质内卷 𐟌€ 一堆花里胡哨新功能，听着牛但全开源，你有，别人也有，能卷出来个啥？本质忽略 ❤️ 恋爱是什么？核心是情感！陪伴！功能点越多就越好？连情感内核都没有，却指望附属功能让用户付费？用户定位模糊不清 𐟑𖊥𝍦˜列ꦈ年，就别搞“恋爱擦边”侧重点倾向教育、伙伴别搞无违禁词和诱导内容，别害自己？风险提示也是没有的，不提有几个用户知道？未成年出事把软件搞凉的事忘了？成年用户 𐟧“ 成年人时间宝贵，有几个有闲情研究一堆AI感情？成年人需要深度情感陪伴，没有深度、又不细腻，车都开不起来，凭啥付费？要么：看齐乙游类游戏 𐟎ˆ릉女‹爱，改成游戏！学现成路子。找个策划开发剧情分支，增加创意玩法，重在趣味性，认真走游戏路线，而不是既要也要。选项二：专注恋爱本身 𐟒‘ 一对一陪伴：恋爱是专注的、一对一的，不是“多人”。塑造情感和人设：细说。设计交互引导：告知用户怎么接触、怎么互动，而不是让人两眼一抹黑。增加代入感：细说。总结 𐟓 打着“恋爱”旗号的产品，方向一开始就错了：没有忠实于“情感”的本质，只是炒热“恋爱”的概念。不愿意投入时间和精力去深挖体验，反而用快餐式的套路收割韭菜。最致命的是，根本没弄清楚：不把AI当人看，用户也不会投入真心。

10个免费PPT模板网站推荐，赶紧收藏！最近各种比赛和社团活动是不是都要开始了？肯定有很多地方需要用PPT来答辩或者展示吧。今天我就给大家推荐10个超好用的PPT模板网站和字体网站，赶紧收藏起来吧！优品PPT 𐟎芨🙤𘪧𝑧뙦供大量的PPT模板，种类非常丰富，绝对能找到你需要的那一款。 51PPT 𐟓š 除了模板，这里还有各种PPT制作教程，比如新拟态设计，超级实用。吾道幻灯片 𐟖寸这个网站最大的特点是你可以免费在线制作PPT，里面有大量的模板和共享素材，直接引用就能生成PPT。创可贴PPT 𐟓 创客贴是一款在线平面设计工具，平台内有大量的PPT设计模板，涵盖新品发布、产品推广、行业会议、个人简历、工作报告等多种场景。模板免费下载使用，超级方便。 OfficePlus 𐟓‚ 这是微软官方的正版模板库，质量杠杠的，而且完全免费。以方字体助手 𐟒𜊨🙤𘪧𝑧뙤𘊧𚿤𚆱848款免费可商用的开源字体库，还有一个字体管理软件的客户端，超级方便。字由 𐟖‹️ 有5000＋的精选字体，同样有客户端，支持PS、AI、Sketch等设计办公软件一键切换字体。字体家 𐟏 字体家提供了超过1400款的免费可商用字体，主要通过城通网盘和百度网盘提供下载，不需要登录注册。 FontSpace 𐟌 这是一个以设计师为中心的字体网站，提供了超过93000款字体素材，所有字体都可以免费下载和用于个人用途，其中可免费商用的字体超过了17000款。下载不需要登录，但要留意是否可用于商用。 Dafont 𐟌ˆ Dafont拥有超过66900种免费高品质字体，所有字体都可以免登录下载，但区分个人用途和商业用途。标注了“Free for personal use”的字体用于个人用途，标注了“100% Free”的可以免费商用，下载时要注意区分。赶紧收藏这些网站吧，以后做PPT再也不用愁啦！𐟓ˆ

在2018年3月研究院停办以后紧随着以院结尾的机构也停止审批了，现在很多客户在想注册以院字结尾的机构是不现实了只能收购一家了，我公司在以院字结尾机构停办之前到现在积累了很多以院结尾机构往外转让。关于公司转让风险问题大可不必担心，我们这边在卖家委托我们转让之后，我们会对该公司进行全面的尽调银行、税务、工商保证无任何问题开始帮着推此资源，并且买卖双方会签订债权债务协议，大大降低双方风险。下面为大家讲解一下收购一家公司需要的流程： 1、准备好新的研究院名字，（可改名也可以不改，看个人需求）我公司免费操作变更 2、提供新股东的身份证信息，我公司免费操作变更 3、注册资金，如果合适可以不变，不合适我公司免费增减资 4、经营范围，可以把您喜欢的范围发给我，以工商局审批后为准 5、注册地址，要求必须是商用产权地址，我司可以提供。新能源技术院经营范围参考：一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；新能源汽车换电设施销售；新兴能源技术研发；新能源汽车电附件销售；电机及其控制系统研发；软件开发；电池销售；电池零配件销售；微特电机及组件销售；家用电器销售；机动车充电销售；充电桩销售；电子产品销售；蓄电池租赁；发电机及发电机组销售；仪器仪表销售；软件销售；通用设备修理。

𐟓祓ꤸꩂ𑦜€好用？ 𐟤”你是否在寻找一个最适合自己的电子邮箱？在即时通讯盛行的今天，电子邮箱似乎被边缘化，但在职场、学术交流等正式场合，它仍然不可或缺。 𐟒𜆯xmail：易用且功能全面，适合对邮箱依赖不高、不热爱折腾的用户，如投递简历等。 𐟌Outlook：端庄正式，国际通用。拥有15GB的免费容量，支持别名，适用于个人及正式场合。 𐟒𛇭ail：年轻有活力，技术领先。提供15GB储存空间，标签和过滤器是特色，适合个人使用。 𐟐瑑邮箱：功能全面但被歧视。提供无限容量，适合社交软件用户，但命名不合理且被歧视。 𐟔163邮箱：资历较深但广告较多。无限容量，适用于注册各类网站，但强制推广自家产品。 𐟏⤼业邮箱：适合中小型企业。使用自有域名建立，提供专业形象，便于企业控制员工邮箱账户。 𐟒ᩀ‰择邮箱时，考虑自己的使用场景和需求。每个邮箱都有其独特之处，找到最适合自己的那一个吧！

六大商业模式详解：你的企业适合哪种？ 𐟎•†业模式是企业在市场竞争中赖以生存和发展的关键。以下是六种不同的商业模式，每种模式都有其独特的优势和适用场景。 1️⃣ 互联网模式（免费） 𐟌 特点：通过免费提供产品或服务，吸引用户形成习惯，然后通过广告、付费增值等方式实现收入。 𐟓𑠦ሤ𞋯𜚥…费软件、免费内容平台 𐟏† 代表公司：微信、百度 2️⃣ 连锁模式（复制） 𐟏⠧‰𙧂𙯼š通过开设连锁店或分支机构，将成功的商业模式在不同地区推广，扩大市场份额并降低成本。 𐟍” 案例：连锁餐饮店、连锁便利店、连锁酒店 𐟏† 代表公司：山姆会员商店、7-Eleven、星巴克 3️⃣ 直销模式（裂变） 𐟓ˆ 特点：通过个人销售员推广产品或服务，鼓励销售员发展更多销售员，形成庞大的销售网络，从而实现销售规模和利润的增长。 𐟏† 案例：直销公司、网络营销平台 𐟏† 代表公司：安利、康宝莱、Nu Skin 4️⃣ 产业链模式（垄断） 𐟏�‰𙧂𙯼š控制产业链上的多个环节，从而在市场价格和利润方面获得巨大的优势。 𐟛⯸ 案例：垄断性企业，例如能源行业 𐟏† 代表公司：中国石油、中国石化、NVIDIA 5️⃣ 资本模式（放大） 𐟒𜠧‰𙧂𙯼š利用资本进行投资和扩张，通过股权放大资金杠杆，增加企业的成长和收益。 𐟓ˆ 案例：上市、并购、股市扩张 𐟏† 代表公司：瑞幸咖啡、COTTI咖啡、MANNER咖啡 6️⃣ 金融模式（杠杆） 𐟒𘠧‰𙧂𙯼š利用金融工具和金融市场，将资本放大，提升投资回报。 𐟏栦ሤ𞋯𜚩“𖨡Œ、证券公司 𐟏† 代表公司：中国农业银行、招商银行、浦发银行这些商业模式各有千秋，企业应根据自身的资源、市场环境和战略目标选择最适合的模式进行运营和发展。

好用软件介绍——Office Tool Plus（办公工具增强版）。 Office Tool Plus 是一款完全免费的工具，没有强制性推广以及弹窗广告。 Office Tool Plus 是一个强大且实用的Office 部署工具。此软件是基于Office制作，可以很方便的部署Office，而且内置迅雷和Downloader引擎可帮助您更快地下载Office。软件还可以为您安装密钥或者配置 KMS 服务，以便激活office或者管理office的授权配置。除了支持office外，还加入了许多实用、方便的小功能，同时还强化了一些功能，可以带来更好的实用体验。所有组件均经过人工验证，确保用户计算机的安全。无论是下载、安装、激活以及管理 Office，都不是问题。最新版本: 10.17.9.0, 发布日期: 2024/10/13。支持下列产品：Microsoft 365，Office 2016 - 2024，Visio Online Plan 2 & Visio 2016 - 2024，Project Online Desktop Client & Project 2016 - 2024。#软件# #软件开发# #KMS激活工具上架微软商店# #软件安全#

2005 年，谷歌以 5000 万美元收购了一家濒临破产的手机公司，而这家公司正在免费提供软件。批评者称这是“史上最愚蠢的收购”。然而今天，这个“愚蠢的决定”市值超过 5000 亿美元。以下是谷歌如何比任何人更早预见未来的故事： 2005 年的世界完全不同： • 手机只能用来打电话和发短信 • iPhone 尚未问世 • “App”这种概念不存在但谷歌看到了别人看不到的东西…… 他们发现了一家名为 Android Inc. 的小型初创公司。这家公司当时财务状况很糟糕：没有产品，没有收入，只有 4 个人和一个梦想。他们最初的计划？为数码相机开发软件。但他们后来转向了一个更大的目标…… 创始人安迪ⷩ𒁥€里奇ⷨ🈧𚳣€尼克ⷨ忥𐔦–勒Œ克里斯ⷦ€€特有一个激进的想法：创建一个完全免费且开源的操作系统。任何制造商都可以使用、修改并将其变成自己的产品。在当时，这个想法看起来很疯狂…… 为什么呢？因为移动行业高度封闭： • 诺基亚控制着他们的软件 • 微软为 Windows Mobile 收费 • 黑莓将所有内容都封闭在内部免费提供操作系统的想法？简直是笑话。但谷歌的愿景更深远…… 他们并不是在购买软件。他们是在购买计算机的未来。谷歌意识到：移动手机将成为人们访问互联网的主要方式。如果他们无法控制移动端，其他人就会控制访问其服务的入口。这是真正的威胁：如果微软或诺基亚主导了移动市场，他们可能会： • 阻止谷歌搜索 • 推广他们自己的服务 • 控制数字广告的未来谷歌绝不能让这种情况发生。于是他们做出了史上最大胆的决定…… 他们不仅收购了 Android，还保持了它的开源性。这是一项天才之举，因为： • 手机制造商获得了免费的软件 • 开发者获得了免费的平台 • 用户有了更多的选择每个人都赢了……除了谷歌的竞争对手。第一款安卓手机于 2008 年问世： HTC Dream（T-Mobile G1）它并不漂亮。也不流畅。但它开启了一场革命…… 因为谷歌做了一件前所未有的事情：他们给制造商完全的自由： • 修改界面 • 添加新功能 • 自定义一切这引发了一场创新的爆炸…… 三星、HTC、LG 等公司现在可以无需从头开发操作系统就与苹果竞争。结果是？ Android 现在为全球 71% 的智能手机提供支持。这意味着数十亿设备运行着谷歌的软件。但真正令人惊叹的是：谷歌并不是通过直接销售 Android 来赚钱。相反，他们通过以下方式获利： • Play Store 的费用 • 谷歌搜索 • 数字广告 • 用户数据这个平台是免费的，但它的生态系统却无价。这笔 5000 万美元的赌注不仅改变了移动行业。它还改变了我们： • 连接方式 • 购物方式 • 工作方式 • 生活方式这其中的教训是？有时候，最大的机会看起来是最冒险的赌注。谷歌对 Android 的赌注告诉我们：最好的投资并不是看它今天是什么，而是看它明天可能成为什么。有时候，赠送价值是捕获价值的最佳方式。

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