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网站升级优化请示新上映_网页升级中未成年自动离开(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

网站升级优化请示

酒店设限，少数民族游客频遭冷遇，旅游服务亟待反思与革新。在贵州这片以山水奇景闻名遐迩之地，竟有不少酒店对回族以及四川大凉山的彝族同胞紧闭大门。曾从事旅游客服工作的我，对此深有感触。往昔接待过诸多回族游客，然而我们旅行社亦遵循行业惯例，对回族游客的报名持谨慎态度乃至不予接收。但仍会有回族游客慕名前来，其中有位回族妈妈携孩子前来贵州旅游的经历，至今令我记忆犹新。她甫一现身，便坦诚相告自己的回族身份，随后满怀期待地询问能否报团游览。我只能依照规定回复无法接待，她听闻后，眼中满是失落与渴望，向我倾诉道，她对带孩子来贵州游玩怀揣着极大的热忱，此前已接连问询多家旅行社，却均遭拒绝。她甚至表示，为了能顺利出行，她愿意自行携带泡面解决饮食问题，且保证在整个旅程中绝不添乱，只求能尽情领略贵州的秀丽风光。我心怀不忍，遂向领导请示，然领导出于对可能出现意外状况的担忧，最终还是选择了拒绝。这一拒绝背后，实则隐藏着诸多无奈与考量。并非是担忧经济利益受损，而是源于对处理少数民族游客特殊需求及突发状况缺乏足够经验与信心。在服务行业，“不怕一万，就怕万一”的思维定式常常占据主导。担心回族游客在饮食、习俗上有特殊要求难以满足，忧虑孩子天性活泼好动可能引发一些小摩擦或意外，诸般顾虑皆成为拒绝的缘由。但从另一视角审视，这无疑凸显出服务行业在应对少数民族游客时的短板与不足。诚然，标准化服务流程为行业运行提供了基本框架，但在实际操作中，缺乏灵活性与对游客的深度理解，实则背离了服务的初心与精髓。倘若旅行社当时能多一些耐心倾听，多一份设身处地的体谅，为这对母子量身定制一份适宜的旅行方案，那么他们的贵州之行或许将成为一段美好的回忆，而非如今这般满是遗憾与对旅游行业的失望。此类现象并非仅存于贵州，云南等地亦概莫能外。接待少数民族游客，重中之重在于建立有效的沟通桥梁并给予充分理解包容，绝非简单粗暴的拒绝了事。毕竟，旅游的核心价值在于让五湖四海的人们皆能尽情饱览祖国的壮美山河，领略多元文化的魅力。这位回族妈妈的遭遇恰似一记警钟，理应促使相关部门深刻反思并积极行动，全力完善旅游服务体系，坚决杜绝“拒客”现象成为旅游业发展的瑕疵与诟病。要从根本上化解这一困局，关键在于将理念落实到具体的操作层面。通过优化服务流程，使其更具包容性与灵活性；强化员工培训，提升其应对多元文化背景游客的能力与素养，唯有如此，方能真正实现旅游服务行业的转型升级，切实做到真心实意地服务好每一位游客，为旅游业的长远发展筑牢根基。#旅游#

𐟓‹全套行政管理制度大揭秘！ 𐟔 探索行政管理的奥秘，我们为您精心准备了全套行政管理制度！从文件管理办法到保安管理制度，每一章都蕴含着丰富的管理智慧。 𐟓‚ 文件管理办法：确保公司文件和资料的有效控制，保证管理体系的正常运行。 𐟚— 车辆管理办法：规范公司车辆管理，提高车辆使用效率，让出行更加便捷。 𐟒𜠤𜚨†办法：优化会议流程，节约时间成本，确保会议内容得到有效落实。 𐟔砥Šž公用品管理办法：统一采购、合理分配，让办公用品发挥最大效用。 𐟔‘ 钥匙管理办法：保障公司财产安全，规范钥匙管理流程。 𐟒ᠥ𐧫 管理办法：明确印章使用规范，维护公司形象和声誉。 𐟔 保密管理制度：保护公司秘密，防止信息泄露，确保公司正常经营管理秩序。 𐟏�›𚥮š资产管理制度：加强固定资产管理，确保公司资产的安全与完整。 𐟓㠨﷧亦Š契Š制度：明确请示报告流程，提高工作效率，确保工作有序进行。 𐟔 保安管理制度：维护公司安全，保障员工生命财产安全。 𐟍𝯸 食堂管理制度：提供美味工作餐，让员工在舒适的环境中享受用餐时光。 𐟒ᠨ🙤𚛥ˆ𖥺椸仅适用于公司全体员工，更是公司稳定发展的重要保障。快来一起了解并遵守这些制度吧！

公司降本增效的五大隐形策略，你知道吗？ 𐟎™本增效，公司必走之路在2024年，企业纷纷寻求降本增效的方法，但过于简单的裁员方式并非最佳选择。裁员虽然能短期内降低成本，但并非解决问题的根本途径。因为人力资本是企业最宝贵的资产，而非成本。因此，企业在未面临生死存亡的关头，不宜轻易采取裁员措施。实际上，降本增效应从企业的五大隐形成本入手。 𐟔砨🐨妈本优化优化生产流程：通过改进生产流程、提高生产效率、减少浪费等方式降低生产成本。例如，采用先进的技术、生产设备、引入自动化生产线、推行精益生产等。降低采购成本：通过比价采购、集中采购、长期合作等方式降低采购成本。同时，合理规划采购计划和库存管理也是降低运营成本的重要措施。提高员工效率：通过培训和激励员工、优化工作流程、减少加班等方式提高员工效率。员工的技能和积极性提高，不仅可以提高工作效率，还可以降低人力成本。 𐟓ˆ 管理成本控制减少会议：很多公司定期举行线下会议，劳师动众，过程会产生交通费、食宿费、场地费。所以提倡大会合并开，小会线上开。控制应酬接待：做到接待必须先请示；控制接待标准；烟酒统一请领；赠品提前申请。规范使用办公用品：比如可以推行无纸化办公，办公室用品统一管理，节约使用。尤其是水电费，每天下班后要有专人负责关闭电源。 𐟤 决策成本降低听大多数人的意见：必须依靠群体的智慧。听听大多数人的意见，听听客户、员工的声音。德国西门子也有句名言："只要管理层能知道员工怎么想，那就能成为一家伟大的公司。" 和少数人讨论：听了大多数人的声音后，你可能已经在原来的基础之上，形成了更深入的观点。这时，还要和少数人讨论，和核心人员进行共创。在争吵中，碰撞出火花。一个人做决策：最后，你要站出来拍板。如果你不直接拍板，而是听下属的，事情办砸了的时候，出于本能，你会埋怨下属。之后，下属害怕承担责任，就再也不敢跟你讨论，不敢提出不同的意见。慢慢地，就会形成沉默螺旋。 𐟓㠦𒟩€š成本减少层级多：公司越大，层级越多，信息损耗就越厉害。怎么办？就是打造敏捷型组织，层级不宜过多，从决策到业务前线，再到触达消费者，中间不能超过两层架构，业务线的一把手必须能够直接触达用户。互相猜疑：因为信息不对称，上下级之间相互猜忌。怎么办？就是要定期做培训，要层层宣导，让大家理解战略，理解公司的战略意图，以及做这件事背后的意义。大家的认知要一样，这样才能在后面的执行中不变形。部门围墙：还有一种沟通成本，是因为存在部门墙导致的。由于企业内部没有达成共识，各部门间各自为政，所有部门都只想着自己的利益。而且，还会相互甩锅。 𐟒” 沉没成本避免用错了人：人用对了，事就成了。你仔细去看，就会发现，公司每件事情的突破，都是因为用对了人。每次出现了卡点，甚至出现了难以挽回的错误，都是因为用错了人。当你发现人不行的时候，一定要及时止损。业务的问题：在公司，做创新业务，是需要试错的。因为只有犯错，公司才会成长，员工才会成长。但必须要有成本意识。你的业务完全不挣钱，而且也不属于战略性投资，要敢于放弃。 𐟒ᠦ€𛧻“ 降本增效是企业盈利的关键。通过优化运营成本、控制管理成本、降低决策成本、减少沟通成本和避免沉没成本，企业可以在不牺牲员工和客户利益的前提下实现高效运营。

职场沟通技巧：如何巧妙借力让领导帮你？哈喽，大家好！最近有小伙伴问我，为什么我加班被领导看到后，他不仅没给我加薪，反而让我“学会借力”？我真的很困惑，因为我又怕麻烦别人，又不懂得如何拒绝。别担心，今天我就来分享一些职场沟通的小技巧，希望能帮到你！让同事帮忙的小技巧𐟑颀𐟒𜊦˜Ž确自己的需求首先，你得搞清楚自己需要谁帮忙，在什么时间、什么场合，讨论什么事情。比如说：你需要谁？在什么时间？什么场合？讨论什么事情？预计多久？是开放讨论、过草案还是定方案？达到什么效果？沟通话术用称呼+讲诉求+降难度+说价值+给反馈的方式来表达。比如：哈喽，姐，能不能借用你10分钟，帮我们看看这个草案？这次升级主要是为了提升效率，这个草案我们前期准备了很久，也是我们的重点项目。之前有同事反馈了一些问题，相信解决后对你那边很有帮助。姐平时工作忙，来给我们准靠谱一下。内容不会很多，主要涉及到这块。太感谢姐的指导了，这个方案在你给的建议上我们进行了优化，反馈相当不错，果然还是你厉害，太感谢啦！被拒时的转机话术𐟔„ 有时候难免会被拒绝，这时候你可以这样说：不好意思呀，那我再想想其他办法，我就不麻烦姐了。不过姐要是对我这事有什么提醒，拜托一定要随时指导啊。我理解你现在很忙，但我还是很期待你后续的帮助。请领导帮忙的技巧𐟑袀𐟒𜊩🥅主观发言和情绪化用词。不要用“派活”的口吻。陈述事实，说明相关事件、问题和原因。详细说明你为解决问题已经付出的努力。承认自己的能力有限，并请求领导的帮助。确保让领导认识到你是为了工作考虑，而不是为了“偷懒”。用请示的口吻表达请求，而非指示的口吻。例如：领导，目前我们在某个项目的某部分遇到了困难。原因是与对接人沟通后得知他手头的工作排期很满。之前我们已经在会议中明确了交付日期的共识。我已经多次尝试与对方沟通但未取得进展。为了项目的顺利进行，我想请您协调处理，您看可以吗？结语𐟒ኧ𛓨ﭯ𜚥悦žœ你也在职场沟通方面有问题，不妨试试这些技巧和方法。相信会对你有所帮助！加油！𐟒ꀀ

伴郎遇到突发事件？教你如何灵活处理！ 𐟇谟‡𓣀2022面试真题解析231:“伴郎此时该怎么办”】 ✍️ (2022公考ⷥ𚔦€奤„理类) 你的朋友要结婚了，你是伴郎，婚礼进行到一半时，突然接到通知说有突发情况，领导需要你立刻去处理。你想离开，但你的朋友对此非常生气。你会怎么处理呢？ ☘️ 「素材积累」《道德经》有言："合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。" ☘️ 「解析ⷦ좨🎤𚤦𕁤𜘥Œ–」临事不乱、轻重有序，是遇到各种突发事件、处理公私冲突的基本素质。面对题干所述情景，我会按照如下方式处理： ☘️ 第一，明确具体情况。我会立即和领导进行确认和沟通，一方面告知我这边的情况，另一方面请示明确突发事件的类型、突发情况发生地地址、下达任务的时限、相关的要求等信息。 ☘️ 第二，灵活妥善处理。如果是因为领导不知晓我请假了才安排的我，那么相信领导会安排其他合适的人员去现场处理，我会向领导表示感谢，当好伴郎，见证朋友幸福的婚礼时光。在仪式结束后，赶去现场配合开展后续工作。如果此事是直接安排我去处理，那么我会以大局为先、工作为重，和朋友简明扼要说明情况的紧急性，强调我必须要先离开，虽然朋友当下十分生气，但我相信等他冷静下来是会理解我的。快速和其他伴郎做好交接工作，请他们替我在婚礼现场送上祝福。然后火速赶赴现场，查看现场情况，协调好各方人员，根据领导指示着手进行处理，保质保量完成工作。在事情处理完毕后，向领导进行汇报说明。若朋友的婚礼还未结束，我也会赶回现场，作为普通嘉宾见证他们的幸福。若朋友的婚礼已经结束，我会在后续找合适的时间向他认真解释，诚恳赔礼道歉，用自己的真情实意表达祝福。 ☘️ 结婚是人生大事，好朋友选我当伴郎见证人生幸福时刻，我会好好珍惜这份情谊。作为一名公职人员，我更会切实增强政治责任感和工作使命感，不断锻炼自身本领，让自己能够灵活应对各种突发事件，完成好领导交办的各项工作任务。

近日，辽宁省工业和信息化厅向沈阳车网科技发展有限公司颁发了辽宁首张“车联网直连通信频率使用许可证”。这标志着沈阳市正式开启了车联网（智能网联汽车）直连通信系统试验的新篇章。今年，全国仅有北京、重庆、沈阳三个城市获此许可。　　无人驾驶汽车需要专用频率（车联网直连通信频率）来满足零延时、高安全等要求，此频率使用许可申请十分严格，对申请主体的资质和实力水平都有较高要求。省工信厅得知企业有此需求后，主动找到企业帮助其进行方案改进、点位设置，并陪同企业一起到北京找专家指导。省工信厅还为此多次召开省市联席专用频率申请工作指导会议，并前往工信部无线电管理局就专用频率申请事项进行了详细的汇报请示，最终助力企业顺利通过审批。　　该许可将有助于无人驾驶企业落户沈阳进行研发、试验、生产、应用。接下来，省工信厅将持续创新服务模式、优化审批流程、提升服务效能，为企业提供更加便捷、高效、贴心的政务服务。　　（沈阳日报、沈报全媒体记者黄超） #新时代六地辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

国家金融监督管理总局批复：安徽新安银行股权变更据国家金融监督管理总局消息，国家金融监督管理总局对安徽新安银行股份有限公司股权变更事宜作出正式批复。依据安徽新安银行提交的《安徽新安银行股份有限公司关于变更股权及审查股东资格的请示》（新银〔2024〕134号）及配套说明解释材料，监管部门经严谨审核后批准多项股权变更安排。其一，合肥兴泰金融控股（集团）有限公司将受让安徽省南翔贸易（集团）有限公司所持的安徽新安银行6亿股股份，交易完成后，合肥兴泰金融控股（集团）有限公司持有该行股份达6亿股，持股比例为30％。其二，安徽建工集团控股有限公司开展两项受让操作，分别从安徽中辰投资控股有限公司处受让1.2亿股股份、从合肥华泰集团股份有限公司处受让1亿股股份，受让完成后，其合计持有2.2亿股股份，对应持股比例为11％。其三，合肥高新建设投资集团有限公司也有两项受让动作，从安徽金彩牛实业集团有限公司处受让1.8亿股股份，从合肥华泰集团股份有限公司处受让0.2亿股股份，受让结束后，持有该行2亿股股份，持股比例为10％。国家金融监督管理总局在批复中明确要求，安徽新安银行需严格遵循相关法律法规推进上述股权变更流程，并且要强化股权管理工作，持续优化股权架构，严控股东关联交易行为，持续完善公司治理体系与内部控制机制，切实防范、化解潜在金融风险，保障银行稳健运营与健康发展。

BIM小贴士：管综优化心得分享 𐟛 ️ 最近两星期实在太忙了，刚下班在车上整理了一下笔记，分享一些关于BIM管综的美观性和实用性的小心得。美观性优化 𐟎芨𕰥𛊩‡Œ的水管翻弯：尽量把水管翻弯放在室内，这样看起来更整洁。变径三通：现场一般没有这种做法，如果你的模型里有，建议改回正三通。变径最好是在出管后再变。斜顺水三通：现场也没有这种做法，模型里没有就删掉吧。多余翻弯：那些多余的翻弯真的有必要吗？钱多烧的？统一上翻角度：多条水管上翻的角度要统一，看起来更整齐。接地气小技巧 𐟌 模型凹槽连接：模型上能凹到连接上管，但现实中做不到，可以考虑在室内分支后再从墙穿出来。如果是混凝土墙，需要请示项目经理。小水管处理：一些小水管，比如冷凝水和膨胀水管，可以贴墙做，节省空间。间隙保证：间隙一定要大于等于100毫米，不能因为模型能做到就不考虑现场实际情况。同类项合并：同系统的水管尽量合并同类项，看起来更简洁。希望这些小贴士能帮到大家，让BIM管综更美观更实用！

二年级成绩飙升的秘密，家长必看！二年级是孩子学习习惯和能力培养的关键时期！𐟎𐁨ƒ𝦊Š握好这两年的时间，基本上就为孩子打下了坚实的学习基础。国庆后的月考，我家女儿一跃成为全班第一，这完全是计划带来的成果！姐妹们，千万别等到孩子成绩下滑才意识到问题！规划要早，行动更要快！我当时给女儿制定的【二年级抢跑规划】经过优化后，更加具体可落地，真心建议还没开始的宝妈们赶紧安排上！数学：𐟔⊦䩲0道计算题限时完成，培养速度和准确性：两位数加两位数（不进位）两位数减两位数（退位）连加、连减、加减混合运算攻克最难的《表内乘法》，重点搞定这些难题：间隔问题找规律问题算式改写问题移多补少问题推算数值问题封闭图形栽树问题应用题专项训练，每天2道，错题整理复习，熟能生巧！英语：𐟓š 单词：每天10个单词＋简单拼写，轻松打基础听力：英语儿歌＋英文动画，磨耳朵，日常表达看《蓝色小考拉》，学习自然拼读看《字母积木》常用句型练习，日常表达轻松搞定：日常用语指令型句子询问请示节日祝贺阅读：每日20分钟分级阅读（raz＋牛津树每周3本）语文：𐟓– 过关字词：听写＋默写＋造句，三位一体提升写作能力！背诵古诗词＋重点课文段落：像《登鹳雀楼》《黄山奇石》这些重点段落，每天5分钟搞定背诵！名著阅读：每天15分钟跟读训练，积累好词好句，不仅包括选书、陪读、教方法这三件事，孩子爱上阅读不是梦！咱们当家长的也省心！一年下来，孩子读了25本名著，阅读字数超40万，从“不理书”到“小书虫”，连班主任都说孩子语文进步特别大！姐妹们，教育真的是个“慢一点，但别停下来”的过程，只要规划清晰，孩子就能自驱前进！家长们不要懒，抓住关键期，孩子未来你准不会后悔！𐟒ꀀ

在领导的视角下，以下四种下属类型最受欢迎： 1. **知情透明**：下属能够及时向领导汇报工作进度，明确问题矛盾，并提出具体解决方案，确保领导对工作有全面的了解。 2. **事前预警**：他们在行动前主动请示领导，确保领导对工作有清晰的预期，并在执行过程中保持汇报，让领导随时掌握动态。 3. **高效执行**：这类下属不仅在工作中不犯错误，还能避免给团队带来不必要的麻烦，勇于面对挑战，确保任务高效完成。 4. **主动担当**：他们具备强烈的责任感，能够及时补位，积极优化工作流程，主动承担责任，推动团队不断进步。领导该怎么办领导认为可行职场规则大讨论做一个好的领导职场职场干货职场达人说秋日生活打卡季

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