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商业推广是什么在线播放_2023最佳创业商机(2024年11月免费观看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

商业推广是什么

连李子柒在搞非遗扶助这件事都不知道的人跑到我这里上蹿下跳的，说什么李子柒帮助什么项目的非遗了…… 简单来说就是，大家可能看到这些年学李子柒的人非常多，所以记者们也问起李子柒，有人模仿他怎么样怎么样李子柒就说她是非常乐于见到这种事情的，如果大家都能去学习非遗，让这些东西更好的传下来，那是非常好的。而实际上呢，李子柒这三年根本没有闲着，她有一项重要的工作就是做这个非遗传承的项目，对那些想要模仿他这个出路的网红，她是赞成态度的，并且还打造了一种模式，主持这种互帮互助的活动：这些网红可以跟这些非遗传承人去学技术，做自己的节目，而同时他们要教这些非遗传承人打造账号，直接把这些东西传达给普通大众，让普通大众对这些东西真正产生兴趣，形成一种可以正常流通的商业化市场跑来问我说李子柒为非遗做了什么？做了什么我倒想问问一天到晚冲着人家指指点点的人做了些什么呵呵，别说是这些事儿了，就但凡看看她的视频，看看她这些东西的推广范围也不会好意思问出这些屁话了

个人商业模式画布：如何打造你的个人品牌？嘿，朋友们！今天咱们聊聊一个超级实用的话题——个人商业模式画布。这个工具可以帮助你更好地理解和管理自己的商业模式，简直就像是把你的个人品牌当成一家公司来经营。听起来是不是很酷？𐟘Ž 关键模块：了解你的商业模式首先，咱们得搞清楚几个关键模块：价值主张（Value Proposition）：你提供什么价值？简单来说，就是你有什么独特的卖点。客户关系（Customer Relationship）：你和客户的关系是怎样的？是亲密的私人服务，还是更偏向自助服务？客户细分（Customer Segments）：你的目标客户是谁？比如都市白领、职场新人还是单身贵族？关键业务（Key Activities）：你要做什么来满足这些客户的需求？比如提供产品、服务或者平台。重要合作（Key Partners）：谁能帮助你实现这些关键业务？比如合作伙伴、同行或者老师。核心资源（Key Resources）：你拥有哪些资源？比如技能、人脉、资金或者信息。渠道通路（Channels）：你如何宣传和推广自己的产品和服务？比如通过官网、线下门店或者社交媒体。成本结构（Cost Structure）：你需要付出什么成本？比如时间、精力、资金等。收入来源（Revenue Streams）：你能得到什么收入？比如商品销售收入、广告费、会员费等。详细解析：每个模块的重要性价值主张：你的价值主张要清晰、独特，能让客户一眼就看出你的与众不同。比如，你是提供个性化服务的私人教练，还是提供标准化服务的健身教练？客户关系：你和客户的关系要亲密。你可以通过建立社群、提供私人定制服务等方式来增加客户粘性。客户细分：了解你的目标客户的需求和痛点。比如，都市白领可能更注重时间管理，职场新人可能更关注技能提升。关键业务：根据你的目标客户的需求来设计关键业务。比如，为都市白领提供时间管理课程，为职场新人提供技能提升服务。重要合作：找到能帮助你实现关键业务的合作伙伴。比如，你可以和健身器械制造商合作，提供更专业的健身设备。核心资源：充分利用你拥有的资源。比如，你可能有丰富的健身经验，或者你有良好的社交网络，可以吸引更多客户。渠道通路：通过多种渠道来宣传和推广你的产品和服务。比如，你可以在社交媒体上发布健身心得，或者在健身房里举办讲座。成本结构：合理规划你的成本结构。比如，你可以通过优化运营成本来提高利润率，或者通过增加会员费来增加收入。收入来源：多样化你的收入来源。除了商品销售收入，你还可以通过广告费、会员费等方式来增加收入。总结：打造你的个人商业模式画布通过以上几个模块的详细解析，相信你已经对自己的商业模式有了更清晰的认识。现在，拿起你的笔，开始绘制你的个人商业模式画布吧！记住，这个过程可能会有点复杂，但只要你坚持下去，最终你会发现自己的商业模式越来越清晰，越来越有吸引力。加油！𐟒ꀀ

为了这支口红，我再次献上我的膝盖！最近刷百度的时候，偶然发现玛丽黛佳的小金钻又推出了新款口红！刚刚才买了一只旧款，结果新款一出来，我又忍不住去淘宝看了。 𐟌Ÿ哇，这次是绿色的，好特别啊！ 𐟌Ÿ哇，名字叫“原谅绿”，听起来好可爱啊！（我在想，涂上以后是不是什么事都可以原谅了？） 𐟌Ÿ哇，原来这是一支PH值的口红！（我一直都想买一支PH值的口红）好心动啊！然后我就……下单了！ ❤外壳是绿色的，里面是碎钻包裹的绿色口红； ❤在手上试色的时候，颜色有点淡淡的不明显（所以没拍照）； ❤上嘴后，感觉是提升了唇色； ❤卸妆后，看到的是一种浅玫紫的颜色。 𐟑‰温馨提示：涂的时候一定要照着镜子涂，下手不要太重，不然很容易变成“猪嘴𐟐𗢀。我喜欢上班前涂，提升气色。𐟌𛊊𐟑‰𐟑‰𐟑‰上次见家长去吃饭，只涂了素颜霜，怕涂口红会沾杯和掉色，结果用了这支口红，一顿饭下来都没问题。[斜眼R] [斜眼R] [斜眼R] 最后要说的是，这是我自愿掏钱包买的，笔记一发出去就被举报了，系统说我的笔记不符合商业推广的相关规范。什么鬼商业推广，我也想啊𐟘“。这是我自己真金白银买回来的，觉得好用才写笔记发布一下感受。无语𐟘“

数字人民币已推广四年，为何用的人很少？其实原因很简单： 1.很多人没搞明白一个问题，数字人民币除了你们说的可追溯啥的还有很重要的一点是可以不依靠网络支付的，就像纸币一样，你们说那些微信支付宝啥的都是支付平台，简单说是个中介，一旦没网络的时候你们能付的了吗？数字人民币推广初期是想要断网也能收付，但是没有解决技术问题，目前只能和微信支付宝一样单纯做到付款方离线支付，收款方还是需要联网的。 2.数字人民币跟支付工具不一样，支付宝微信属于支付工具，跟银行卡的作用一样的，数字人民币是电子化货币，借鉴了加密货币的特点，但是从发行上来看依旧是用传统货币发行的路子，商业银行通过对缴纳存款准备金来获得央行的投放。这东西目标不是取代现有的支付宝和微信，所以谈不上取代微信支付宝，它最大的特点是智能合约和可追踪，因此它的主战场应该是国家的补贴发放以及对特定人群、特定需求的支付需求。 3.这东西其实就属于一种货币，好监管，方便发行，但对普通用户本来就没什么感知，很正常。从业务的角度你要推行势必是要带着一定利好去推的，所以之前有数字人民币支付的随机优惠和不定期的消费券。但除此之外，对普通老百姓来说为什么需要因为一个无感知的业务看上去有用就非得用呢？这东西普通人知道有这么个货币形式也就行了，各大银行及人行做好保障才是真的。对于数字人民币这一新生事物，我们应该抱着开放的态度勇于接受，毕竟它毕竟更加安全和便捷。当然国家和金融机构也应该加大普及和宣传力度，让老百姓真正了解它，以及如何使用才是安全的！#多的是你不知道的事# #我要上热门#

商业化产品经理：目标策略大家好！今天我们来聊聊商业化产品经理的日常工作，特别是广告商业产品经理。很多同学都在问，商业化产品到底在做什么？今天我就来给大家详细解答一下。目标明确：广告主的诉求是什么？𐟎首先，我们要明确广告商业产品的服务对象是谁。广告的本质是将流量商业化，把一部分流量卖给广告主进行付费传播。因此，商业化产品经理的主要目标就是服务广告主。我们需要搞清楚广告主的推广目标、推广人群以及所需的推广工具等。这些信息对于做好商业化产品至关重要。用户体验：广告主和用户之间的平衡𐟧很多人可能会问，在满足广告主诉求的同时，用户体验就不重要了吗？答案当然是否定的。现在很多大厂的广告产品都在努力提升用户体验。虽然广告收入可能会牺牲部分用户体验，但前提是这些牺牲是可以用商业化收入来买单的。然而，商业化产品成功的关键在于产品有用户看、有流量，这样才能保证有可商业化空间。因此，商业侧和用户侧需要及时沟通，确保商业活动对用户指标的负向影响在可控范围内。如何做商业化产品？策略与产品手段𐟛 ️ 很多人问我，商业化产品是不是策略产品？其实，策略只是手段的一种。在商业化场景中，有偏样式的产品经理，比如如何设计转化按钮来提高转化率，或者如何应用AI样式在广告场景中；也有偏策略的产品经理，比如如何对用户分层进行广告投放策略，或者如何优化广告模型来提升广告投放效果。总的来说，做商业化产品需要通过各种产品手段来实现，但关键是要搞清楚服务的目标和业务的终极指标。希望这篇文章能帮到大家更好地理解商业化产品的本质和日常工作内容。如果你对商业化产品感兴趣，欢迎继续关注我们的分享！𐟓š

商业分析专业如何培养你的商业思维？商业分析专业，听起来有点高大上，但其实它培养的是一种非常重要的能力——商业思维。这种能力不仅仅是理论知识，更多的是一种对商业世界的敏感度和洞察力。下面我来聊聊这个专业到底在培养你什么。 Marketing领域：数据驱动的营销策略 𐟓Š 流量分析：比如你在电商平台或者社交媒体上看到的数据，用Google Analytics来分析流量来源和转化率。简单来说，就是看看大家是怎么找到你的，以及他们是否对你的产品感兴趣。客户分析：用RFM模型和K-Means聚类来细分客户，研究客户流失的原因，用CRM工具（比如Salesforce）来管理客户关系。说白了，就是了解你的客户，知道他们喜欢什么，不喜欢什么。产品分析：跟踪用户与产品的交互数据，设计并执行A/B测试，评估产品功能迭代的效果。这就像是产品的医生，不断优化和改进，让它更符合市场需求。数字营销：制定Campaign策略，优化SEO表现，分析广告投放数据（比如Google Ads）。简单来说，就是通过数字手段来推广你的产品和服务。 Finance领域：金融背后的逻辑 𐟓ˆ 简单计算：比如货币时间价值、NPV和IRR的计算，债券现金流的预测，汇率换算。这些看似简单的计算，但在实际工作中却非常重要。财务报表：资产负债表、利润表、折旧摊销等都是基本功。你得知道这些报表背后的逻辑，才能更好地理解公司的财务状况。风险管理：了解不同类型的金融风险，比如信用卡公司和汽车贷款公司面临的风险。在面试前，最好对具体行业的风险有所了解。商业模式：了解公司的收入来源、用户画像和销售渠道。这就像是公司的商业模式诊断书，帮助你理解公司是如何赚钱的。估算题：在case interview中比较难的一类题型。比如估算美国有多少台正在使用的苹果手机，或者有多少线下Apple Store。这些问题需要你运用top-down和bottom-up的方法来求解。总结：商业思维的培养 𐟧 每个商业分析项目都会教你一些Marketing Analytics和Finance的基础知识，但面试中最重要的是对具体行业的理解。你可以通过准备case interview来培养商业思维和分析问题的框架。记住，商业思维不仅仅是理论知识，更多的是对商业世界的敏感度和洞察力。

王楚钦无缘亚锦赛4强也引起了不小的讨论，甚至还冲上了热搜头名。对于乒乓球运动来说，我是很支持商业化的。球员本身有更高的商业价值并没有什么错，网球运动员在国际上的影响力似乎要大乒乓球一大截。但是对于球迷来说，网球就一定比乒乓球有观赏性吗？这个东西萝卜白菜各有所爱，乒乓球节奏比网球快，有的网球比赛可能要打个2-3个小时，所以单纯从观赏性否定乒乓球肯定网球没必要。主要网球贴上的标签太多了，优雅、高贵、漂亮的球服、美女等等。乒乓球似乎成了我们的一家独大的运动，最近其实乒协也一直致力于乒乓球的推广，所以亚锦赛很多明星球员也没有休息，这本身无可厚非，但是饭圈化、球员输了连说都不能说，确实有点过了！

百度爱采购运营A百度推广和百度爱采购有什么区别嘿小伙伴们，今天咱们来聊聊一个让我这个电商小老板既兴奋又困惑的话题——百度爱采购运营A、百度推广和百度爱采购，这三者之间到底有啥区别？𐟤” 是不是听起来就像是在玩一场“百度版”的“谁是卧底”？别急，我这就给大家细细道来，保证让你听完之后恍然大悟，还能顺便收获一波干货！𐟎‰ 首先，咱们得明白，百度推广那可是个老牌子了，就像家里的长辈一样，稳重又靠谱。它主要是靠点击收费，把你的官方网站推到百度首页的5个黄金位置，让你在万千竞争者中脱颖而出。想象一下，就像是在繁华的商业街租了个门面，人来人往，生意自然红火。𐟒𜠤𝆦˜陋⯼Œ随着行业竞争越来越激烈，这租金（也就是关键词出价）也是水涨船高，有时候真是让人肉疼啊！𐟘튊然后，百度爱采购就横空出世了，它就像是百度家的新秀，年轻有活力，还带着点神秘感。爱采购主要是面向产品买卖行业的，不仅有点击收费，还有包年的推广方式，更亲民的是，它还有4个展现位置在百度首页等着你。不过，这可不是随便就能上的，你得不断发布产品信息，增加被百度抓取的机会，就像是精心打扮自己，等待那个对的人（潜在客户）出现。𐟒ƒ 说到这，我就得提提我的亲身经历了。我之前做百度推广，因为行业竞争太大，投入产出比总是不成正比，心里那叫一个急啊！𐟘㠥Ž来，在朋友的推荐下，我尝试了百度爱采购。一开始我还半信半疑，结果一上手，嘿，效果还真不错！只要按照规则发布产品信息，每天都能接到好几个询盘，简直是事半功倍！𐟚€ 现在，我已经请了两个小姑娘专门负责发布产品信息，三个月下来，发布了4000多条，效果杠杠的！𐟒ꊊ再来说说百度爱采购运营A和百度爱采购运营服务中心吧，这俩就像是爱采购的左膀右臂，缺一不可。运营A就像是店铺的店长，负责店铺的日常运营和管理，包括商品上下架、价格调整这些琐碎但重要的事情。而运营服务中心呢，就像是店铺的军师，提供全方位的运营支持，从入驻指导到数据分析，一应俱全。它们之间紧密合作，共同为商家打造高效运营的店铺。𐟤 说到这里，你是不是已经对百度爱采购和百度推广的区别有了更清晰的认识了呢？简单来说，百度推广就像是直接租个门面做生意，而百度爱采购则更像是开了一家网店，需要你自己动手装修、上架商品，但成本更低，效果也更持久。𐟛’ 所以啊，小伙伴们，在选择推广方式的时候，一定要根据自己的实际情况和需求来决定。如果你是个急性子，想要快速见效，那么百度推广可能更适合你；但如果你是个有耐心、愿意长期投入的人，那么百度爱采购绝对是个不错的选择！𐟌𑊊最后，别忘了，无论选择哪种方式，都要记得持续优化自己的产品和服务，因为在这个瞬息万变的互联网时代，只有不断进步，才能立于不败之地！𐟒갟ŒŸ 好了，今天的分享就到这里啦！希望这篇干货满满的动态能给你带来一些启发和帮助。别忘了点赞和分享哦，让更多的人了解百度爱采购和百度推广的区别！𐟑𐟙Œ#衡水百度爱采购电商培训#

挑战杯答辩必问的10大问题及答案 𐟌🦌‘战杯答辩中评审最常问的十大问题及答案，快来看看吧！𐟑‰还没准备好计划书的同学，学长已经整理好了资料包，提炼出计划书框架，到获奖案例中找到对应的内容，提炼出来先套一个样本出来，再慢慢打磨。 1️⃣ 你们的市场调研结果如何？有没有验证过你们的产品或服务的市场需求？ 2️⃣ 你们的产品或服务的核心功能是什么？有什么独特之处？ 3️⃣ 你们的商业模式是什么？如何盈利？ 4️⃣ 你的项目解决了什么问题？ 5️⃣ 你们的团队成员都有哪些技能和经验？ 6️⃣ 你们的项目目前的进展如何？是否有实际的用户或客户？ 7️⃣ 你们的项目面临的主要挑战是什么？你们有什么解决方案？ 8️⃣ 你们的市场推广计划是什么？如何吸引用户或客户？ 9️⃣ 你的项目与市场上的竞争对手有何区别？ 𐟔Ÿ 你们的项目未来的发展计划是什么？

商业计划书三大核心要点解析编写商业计划书时，很多创业者都会面临一些常见的困惑，比如：到底应该写长还是写短？为什么这个项目非你不可？投资者最关注哪些部分？下面我们来详细解析这三个关键问题。问题一：要写得长还是写得短？𐟓 商业计划书是公司或项目单位为了达到招商融资或其他发展目标而编写的详细计划和策略文件。它需要全面展示公司和项目的背景、现状与规划、未来发展前景。一份完整的商业计划书通常包括以下几个方面：封面与目录内容摘要行业及市场分析财务及融资运营推广附录项目介绍商业模式风险与机遇关键在于，商业计划书的长度要适中，既要确保内容全面，又要避免冗长繁琐。问题二：为什么非得你来做这个项目？𐟤” 商业计划书的核心在于展示为什么投资者应该选择你来做这个商业项目。这包括公司优势、团队能力、产品特色、技术优势以及商业模式等方面的详细说明。投资者需要看到你的独特之处，以及你如何能够带领团队实现项目的成功。问题三：投资者最关注的商业计划书部分是？𐟑€ 投资者最关心的几个方面包括：公司和团队介绍：你是做什么的？项目介绍与目标：你准备让我帮助你做什么？资金回报和收益：和你合作后，我能得到什么？了解这些投资者关注的要点，可以帮助你更好地设计商业计划书，满足投资者的需求。通过回答以上三个问题，你可以设计一份完整的商业计划书纲要，更好地满足投资者的需求。希望这些建议对你有所帮助！