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市场推广述职权威发布_舞台租赁搭建一天价格(2024年12月精准访谈)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

市场推广述职

市场营销总监必备：138页汇报模板在国内市场做营销，尤其是作为营销负责人或品牌负责人，管理范围更广，对负责人的思维高度要求更高。国内市场的复杂性远超海外市场，因此，逻辑和思维能力是决定你能否快速与老板达成共识、快速决策并取得市场成功的关键。一个清晰战略、有数据支持、包含定性和定量分析的汇报材料，非常考验负责人的专业能力。这篇笔记分享一个近期找到的PPT模板，共138页，适合所有上进的你。无论你是部门负责人还是普通员工，这些模板都能帮助你更好地进行述职总结和月度报告。这个模板涵盖了市场营销的多个方面，包括可编辑的PPT、述职总结和月报等，适合各种场合使用。相信你能从中受益，提升自己的汇报能力。

业绩不达标？试试这“三个给出”策略！年中述职季，业绩不达标怎么办？别急，这里有个“三个给出”策略，帮你轻松应对。𐟒ኤ𘻥Š襈†析，找出问题根源𐟔 首先，你得主动分析一下，为什么业绩没达标。是因为市场推广不够给力，还是因为产品本身有问题？比如，你可以说：“市场调研不够深入，导致推广效果不佳。”或者：“产品功能更新不及时，没能满足客户需求。” 提出解决方案，展示你的行动𐟒ꊦŽ夸‹来，针对问题提出具体的解决方案。比如说：“我们已经调整了市场推广策略，计划增加线上线下活动，提高客户参与度。”或者：“我们正在开发新的产品功能，预计下个月推出，以增强市场竞争力。” 明确期望，展现你的决心和韧性𐟒ꊦœ€后，设定清晰的目标和验收标准。例如：“我们预计通过新的推广策略，下季度销售额将提升20%。我们将每月进行一次进度评估，确保目标达成。”或者：“虽然遇到了挑战，但团队始终保持积极态度，相信通过不懈努力，能够扭转局面。” 具体沟通清单𐟓‹ 是否实现了设定的工作目标？是否达到预期的绩效水平？是否符合时间要求和截止日期？在什么时间节点交付什么成果？计划分几个阶段完成？每个阶段完成什么任务？工作完成度如何？是否达到了预期的质量标准和要求？是否遵守了工作时间和期限的约定？是否满足了客户的期望和需求？实际例子𐟌𐊦悯𜌦Ÿ电商平台的转化率下降，你分析后发现是因为移动端用户体验不佳。你指出：“我们在移动端用户界面设计上存在不足，导致用户流失率增加。”然后，你提出了优化移动端界面的方案，包括简化购物流程、增强页面互动性等，并已经开始实施。最后，你预计通过这些改进，移动端转化率将在未来三个月内提高15%，并承诺每月底提供数据报告，以监控改进效果。通过这种策略，你的述职不仅更有说服力，还能展现出你的专业能力和对工作的热情。记住，领导更看重的是你面对问题的态度和解决问题的能力，而不仅仅是结果本身。通过“三个给出”，你可以在职场中树立起一个勇于担当、善于解决问题的形象。𐟒𜀀

𐟓ˆ销售述职报告撰写指南𐟓 𐟎露€份优秀的销售述职报告能让你在团队中脱颖而出！下面是一份详细的述职报告撰写模板，供你参考： 𐟌Ÿ引言𐟌Ÿ 1️⃣ 感谢听众的关注和支持 2️⃣ 简要介绍述职的目的和范围，让听众对你的报告有所期待 𐟒𜥷夽œ概述𐟒𜊱️⃣ 回顾并总结你的销售区域或产品线，让听众对你的销售领域有更清晰的了解 2️⃣ 明确你的销售目标和职责，让听众了解你的工作重点 𐟒𐩔€售业绩𐟒𐊱️⃣ 列出你实际完成的销售金额和数量，用数据说话，让听众信服 2️⃣ 对比目标，详细说明你的销售业绩达成情况，展示你的销售实力 3️⃣ 分析业绩增长或下降的原因，为听众提供有价值的见解 𐟑奮⦈𗧮᧐†𐟑励️⃣ 分享你开发新客户的数量和质量，展示你的客户拓展能力 2️⃣ 阐述你对老客户的维护和增长情况，让听众了解你的客户关系管理技巧 3️⃣ 分享客户满意度调查结果，展示你的客户满意度情况 𐟎‰市场活动𐟎‰ 1️⃣ 回顾你参与的市场推广活动，让听众了解你的市场敏锐度 2️⃣ 说明这些活动对销售的促进作用，展示你的市场策划能力 3️⃣ 提出改进市场活动的建议，展现你的创新思维 𐟒ᩔ€售策略和方法𐟒኱️⃣ 阐述你采用的销售策略和技巧，让听众了解你的销售智慧 2️⃣ 举例说明如何有效运用这些方法和技巧，让听众更加信服 3️⃣ 分享成功的销售案例，展示你的实战经验 𐟤团队协作𐟤 1️⃣ 强调与团队成员的合作经验，让听众了解你的团队精神 2️⃣ 说明如何与团队共同实现销售目标，展现你的领导力 3️⃣ 对团队成员的支持表示感谢，营造良好的团队氛围 𐟔问题与挑战𐟔 1️⃣ 分析工作中遇到的主要问题和挑战，让听众了解你的工作难题 2️⃣ 说明你是如何应对和解决这些问题的，展示你的问题解决能力 𐟓š自我发展𐟓š 1️⃣ 介绍你在专业知识和技能方面的提升情况，让听众了解你的个人成长 2️⃣ 分享你参加的培训和学习活动，展示你的学习态度和进取心 𐟌𑦜ꦝ奱•望𐟌𑊱️⃣ 设定未来的销售目标和计划，让听众了解你的职业规划 2️⃣ 提出对团队和业务的发展建议，展现你的远见卓识 𐟎‰结束语𐟎‰ 1️⃣ 再次感谢听众的关注和支持，表达你的诚意和感激之情 2️⃣ 表达对未来工作的信心和热情，激励团队士气

领导夸我述职报告清晰，进步明显！最近做了一份工作汇报PPT模板，真的超级实用！不仅简单高效，还能轻松套用，内容也特别丰富。领导看了之后，夸我报告很清晰，进步很大！这套模板一共有170页，涵盖了各种汇报干货，颜色还可以一键更换，简直是为汇报量身定做的。明年的发展方向 𐟓ˆ 在述职报告中，我详细阐述了个人职业发展的方向和期望。比如，我打算跨领域学习，提升沟通技巧，拓展知识面。具体来说，我会学习与主职相关的跨领域技能，比如市场营销、财务分析等，增强多角度的工作能力。还会主动寻求并应用团队和客户的反馈，改进沟通方式，提高工作效率。个人提升规划 𐟓š 为了提升自己的综合素质，我计划参加演讲或沟通课程，提升公众演讲和谈判技巧。同时，我也会参与创新工作坊或创意训练，提升解决问题的创造性和灵活性。定期评估职业进展，调整目标和策略，以应对变化的职业环境。领导能力培养 𐟑‘ 在领导能力培养方面，我打算承担项目领导角色，提升管理技能。比如，我会培养团队合作与沟通能力，提升领导效能。还会主动寻求并应用团队反馈，改进领导风格。行业活动与网络扩展 𐟌 为了增加曝光率和扩大影响力，我会参加研讨会、行业大会等活动。同时，加入相关行业协会，建立与专家的联系。利用专业平台展示专业成就，扩大影响力。技能提升与专业证书 𐟓– 在技能提升方面，我会掌握数据分析、编程等前沿技术。还会获取行业认可的资格证书，增强专业能力。定期参加在线课程或工作坊，跟进行业动态。总结通过这些措施，我相信自己的职业发展和个人提升会有很大的进步。领导夸我报告清晰，进步明显，这也给了我很大的鼓励和动力。希望大家也能通过这些方法不断提升自己！

𐟌Ÿ年度工作总结汇报PPT模板𐟌Ÿ 𐟓‹年度工作总结汇报PPT模板，简约红色主题，适合年终总结、工作总结及述职报告。包含部门季度工作概述、工作进展与成果、销售目标制定及执行策略说明等精彩内容。 𐟓Š部门季度工作概述：展示部门在各个季度的表现，包括完成的任务、达到的目标以及取得的成果。 𐟓ˆ工作进展与成果：详细介绍年度工作中的重要进展和取得的成果，让观众对你的工作有清晰的认识。 𐟓Š销售目标制定：明确列出本年度的销售目标，包括具体的数值和达成时间，让观众对你的销售策略有直观的了解。 𐟓ˆ执行策略说明：详细阐述为实现销售目标所采取的策略和方法，包括市场推广、产品优化等，让观众了解你的执行计划。 𐟓Œ适用场景：适用于年终总结、工作总结及述职报告等多种场合，让你在汇报中脱颖而出。快来下载这个年度工作总结汇报PPT模板，让你的汇报更加专业和精彩吧！

稻壳PPT模板推荐：创意与实用兼具嘿，大家好！今天想跟大家聊聊我最近发现的宝藏——稻壳PPT模板。作为一个经常需要制作各种PPT报告的人，找到一个既好看又实用的模板简直是救星！稻壳PPT模板种类繁多，满足各种场合的需求。职场办公模板 𐟒𜊩斥…ˆ，对于职场办公场景，稻壳提供了很多专业的模板。比如，工作总结汇报、工作汇报PPT模板，简约风蓝色工作总结汇报PPT模板，还有蓝色卡通风医生护士汇报PPT模板。这些模板不仅设计感十足，还能让你在汇报时更加自信。教育教学模板 𐟓š 如果你是教育行业的从业者，稻壳也有适合你的模板。比如，班级管理、教学计划、工作总结等都有专门的PPT模板。特别是那些可爱的卡通风格模板，简直是学生们的最爱！比如可爱卡通动物森林绘本插画通用PPT模板，学生们一定会被这些可爱的插画吸引。市场营销模板 𐟓ˆ 当然，市场营销也是稻壳的重点领域。各种产品发布会、竞聘述职等都有相应的PPT模板。比如，蓝色中国风通用PPT模板、蓝色卡通可爱风宇宙星空通用PPT模板等，都能让你的报告更加吸引人。其他行业模板 𐟌 除了以上几个领域，稻壳还提供了建筑房地产、财务金融、通用工具等各种行业的PPT模板。无论你是哪个行业的从业者，都能找到适合自己的模板。如何获取这些模板？ 𐟓劦ƒ𓨦获取这些精美的PPT模板吗？其实很简单！你只需要在稻壳官网或者WPS中搜索“稻壳PPT模板”，就能找到各种分类的模板。而且，有些模板还可以免费试用哦！总的来说，稻壳PPT模板真的是一个非常实用的工具。无论你是学生、职场新人还是资深人士，都能在这里找到适合自己的PPT模板。赶紧去试试吧！

万达传媒挑战：零费运营万达传媒的市场部门如今正面临一场数字化转型的挑战。𐟓ˆ 他们的核心工作不再是传统的营销活动，而是转向了零费用的新媒体平台数据收集和榜单制作。𐟓Š 在城市的各个角落，万达公司正疯狂地设定指标，施加压力，尽管他们清楚这些数据大多是花钱购买的假数据。𐟒𘠥𘂥œ𚧻理和主管们不得不自己垫付费用，AB类广场一年的营销费用高达48万，而CD类广场则需要60万，这些费用甚至不足以支撑营销活动，导致供应商欠款严重，少则十几万，多则接近百万。𐟒𜊊由于媒体费用预算的缺失，指标的完成变得异常艰难。𐟘“ 于是，疯狂的复盘会和述职会成为了常态，而垫付的费用往往也难以收回。𐟒” 员工们无偿加班，月休一两天，这已经成为了一种习惯。𐟌™𐟒𜠥œ訿™样的环境下，万达传媒的市场部门正努力寻找新的平衡点，以适应数字化时代的挑战。𐟌Ÿ

2024年银行网点负责人年终工作总结年底了，银行网点行长们忙得不可开交，既要完成今年的任务，又要为明年的开门红做准备。如果你还没来得及写年度述职报告，那不妨看看这篇，绝对实用！不用华丽辞藻，把工作业务说清楚，更实在。业务发展方面 𐟓ˆ 作为网点负责人，我深知业务发展是第一要务。去年6月，我通过竞聘走上了这个岗位，深感责任重大。我认真贯彻有关金融政策方针，立足本职，爱岗敬业，紧紧抓住拓面及存款两项重点工作不放松。具体来说，我采取了以下措施：深入市场，拓宽客户面：带领客户经理深入工业园区、商贸密集区、社区、校区及乡镇，积极宣传金融知识和金融产品，以开辟市场、拓宽客户面。通过制定市场拓展计划、组织专题讲座和宣传活动，以及建立与当地企业、商户的长期合作关系，提升我行品牌影响力，并提供定制化金融服务方案。加强与政府部门的联系：与公安局、工商局、发改局、国土局等政府部门的联系，通过信息共享获取优质客户资源，建立定期沟通机制，及时了解政府部门的最新政策和行业动态，精准定位潜在大客户，并开展联合营销活动，提升我行在重点行业和领域的市场份额。提升服务质量：大堂经理带领柜员驻守阵地，用优质的服务留住客户、吸引客户，提高客户的忠诚度。通过提升服务质量、定期开展客户满意度调查、强化员工服务意识培训，确保每位员工都能提供优质的客户服务。内部配合：对于网点负责人和客户经理营销回来的客户，大堂经理和柜员必须全力配合，提供高质量高效率的服务，赢得客户信赖。建立快速响应机制，加强内部沟通协调，确保营销、服务流程的无缝对接，定期组织业务培训，提升员工的专业能力和服务效率。通过这些措施，网点的营销能力和客户服务水平得到了显著提升，业务指标也顺利完成。去年年末，网点完成各项存款**万元，其中储蓄存款**万元，对公存款**万元；各项贷款**万元；中间业务收入**万元；信用卡**张，个人有效客户净增**户，超额完成市分行下达的目标任务。其中储蓄存款、信用卡的完成率均排网点第一，其他指标完成率也排名靠前。内控案防方面 𐟛᯸ 在内控案防方面，我始终把风险防控放在首位，严格执行各项规章制度，加强员工培训，提高风险意识。定期组织内部检查，确保网点运营安全无事故。业务服务方面 𐟓ž 在业务服务方面，我要求员工提供优质的服务，定期开展客户满意度调查，及时了解客户需求，不断改进服务流程。通过这些措施，客户满意度得到了显著提升。团队建设方面 𐟑劊作为网点负责人，我深知团队建设的重要性。通过定期组织团队活动，加强员工之间的沟通与协作，提升团队凝聚力。同时，我也注重员工的个人发展，鼓励员工参加各种培训和学习，提升员工的专业素质。存在的不足及下一步措施 𐟚€ 虽然取得了一定的成绩，但我也清楚自己还有很多不足。在未来的工作中，我将致力于激发团队的潜力，优化网点的运营流程，提升客户服务质量，从而带领网点员工为银行的发展贡献力量。我相信，通过不懈努力和持续学习，我能够尽快弥补自身的不足，成长为一名合格的网点负责人。我的述职完毕，谢谢大家！

银行柜员2024年上半年工作总结 𐟌𙲰24年上半年银行个人工作总结述职报告 2024年上半年，在银行的正确领导下，我立足自身岗位实际，发挥银行个人业务顾问的作用，积极服务客户，扩大银行营销业务，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，获得客户的满意。现将今年上半年的工作情况具体总结如下: 一、认真学习，提高业务水平和工作技能作为一名银行个人业务顾问，我意识到金融业不断发展和业务创新对银行个人业务顾问提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参加上级组织的各种相关业务培训，认真学习银行业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银行理财产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。通过这些培训，我能够快速、准确地答复客户的提问，给客户提供专业的建议和处理方法，用专业知识构建起与客户之间沟通的桥梁，促进银行个人业务的发展。二、细致入微，努力做好服务工作作为一名银行个人业务顾问，要通过优质服务，扩大银行理财产品的销售。我做到在全面掌握银行业务和银行产品的基础上，充分了解客户基本情况，针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作。由于掌握了客户的基本情况，了解客户性格特点与爱好，在新产品推出时，我会按照产品的特点第一时间给精准的客户打电话，在营销工作上做到有的放失，给客户提供差别化、个性化的服务。我细致入微，努力做好服务工作，不仅效率高，也为银行争取了一大批忠诚客户，创造了可观的经济效益，而且也赢得了客户由衷的赞许。三、真诚服务，做好大堂管理工作我真诚服务，努力做好大堂管理工作。一是经常提前上班，打扫和整理大堂的卫生，整理大堂的沙发、座椅，始终保持大堂的整洁，给客户一个文明高雅的感觉。二是对客户做到用心服务，微笑服务，用自己的音容、情感和行为让客户感到亲切、愉悦和满意。我在日常工作中服务好每一位客户，包括单项填写、各项咨询事宜，主动和客户建立良好的感情关系。 2024年上半年已经过去了，我虽然完成了任务，取得良好成绩，但不能以此为满足。在下半年里，我要更加努力学习，创新银行个人业务顾问的工作方法与服务形式，争取创造优良业绩，为银行的发展作出努力！

民政部中央社会工作部农业农村部市场监管总局全国工商联关于加强社会组织规范化建设推动社会组织高质量发展的意见各省、自治区、直辖市民政厅（局）、党委社会工作部、农业农村（农牧）厅（局、委）、市场监管局（厅、委）、工商联，新疆生产建设兵团民政局、党委社会工作部、农业农村局、市场监管局、工商联：为深入贯彻落实党中央、国务院关于加强社会组织建设和管理的决策部署，针对当前社会团体、基金会和社会服务机构突出问题，以规范化建设推动社会组织高质量发展，现提出如下意见。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，进一步全面深化社会组织领域改革，走稳走好具有中国特色的社会组织发展之路。坚持和加强党对社会组织工作的全面领导，把党的领导和党的建设贯穿社会组织运行全过程。坚持守正创新、破立并举、先立后破，一手抓积极引导发展、一手抓严格依法管理，做到稳中求进、统筹兼顾、分类指导。通过规范登记审查、加强管理服务、依法开展监督、积极鼓励引导，着力解决当前社会组织中存在的突出问题，促进社会组织规模更加适当、结构更加合理、治理更加有效，推动社会组织助力国家治理体系和治理能力现代化，为推进中国式现代化作出更大贡献。二、依法严格登记审查（一）实行事先告知提示。各级民政部门在社会组织申请成立登记阶段应首先向发起人、捐资人书面告知登记管理法规政策要求，重点提示捐资人对投入的财产不保留或者享有任何财产权利、工作人员工资福利等管理费用开支应当合理并控制在规定的比例内、社会组织的财产必须用于符合章程规定的宗旨和业务活动、法人终止时剩余财产不得向发起人或捐资人分配等规定。发起人在告知后继续提出申请的，签收事先告知书。捐资人清楚知晓社会组织财产属性和捐赠行为法律效果后继续履行捐赠的，签署捐资承诺书。（二）严格审查负责人人选。承担社会组织负责人审核职能的相关部门要细化任职条件、程序等要求，把政治标准摆在首位，按照讲政治、守信念、讲奉献、有本领、重品行的原则严格审查。对于负责人人选中的兼职领导干部，要认真审核相关人选履行兼职报批情况，未按规定程序报批的不得作为负责人人选。社会组织要建立健全负责人选任、公示、履职、管理、监督、退出等制度，完善激励约束机制，推选政治合格、在本领域有代表性、具备相应经验和业务能力、适合岗位职责要求的人员担任负责人，落实任职回避相关规定。社会组织按规定履行相关程序后开展民主选举，在选任负责人前应向会员（代表）大会或理事会充分说明人选的相关情况，选任后按要求到民政部门履行备案手续。（三）引导社会组织聚焦主责主业。民政部门会同业务主管单位、行业管理部门，在社会组织申请成立登记、名称变更、章程核准时，按照明确、清晰、聚焦主业的原则加强名称审核、业务范围审定。在日常监管、年检年报、抽查审计、执法监督、等级评估、舆情监测等工作中发现社会组织超出宗旨和业务范围开展活动的，民政部门会同相关部门依法处理。三、加强社会组织自身建设（四）强化内部机构功能作用。社会组织要依照法规政策和章程细化会员（代表）大会、理事会、监事（会）等内部机构的职权、议事规则和履职要求，建立并落实主要负责人、法定代表人述职制度。会员（代表）大会、理事会应当进行民主选举、民主决策、民主管理，实行一人一票平等表决、理事长（会长）末位表态，对不同意见应予以记录。社会组织人、财、物、活动中按规定由会员（代表）大会、理事会决策的事项，不得由个人专断或由理事长（会长）办公会等代为决策。监事应忠实、勤勉履行职责，加强对负责人、理事、财务管理人员职务行为的监督。业务主管单位推动社会组织建立健全内部机构运行各项制度，指导解决内部治理问题。（五）加强分支（代表）机构管理。社会团体、基金会要审慎决策设立分支（代表）机构，对设立的必要性、可行性进行充分论证，做到与自身宗旨和业务范围相符合，与管理服务能力、工作需要相适应。要建立健全分支（代表）机构管理制度，加强对分支（代表）机构名称、负责人、工作人员、项目、活动、财务等事项的审核和监督，不得将分支（代表）机构委托其他组织或个人运营，不得借设立分支（代表）机构收取或变相收取管理费用。分支（代表）机构开展活动产生的法律责任，由设立该机构的社会团体、基金会承担；与其他民事主体开展合作活动的，必须经设立该机构的社会团体、基金会授权或批准。（六）加强财务管理。社会组织要严格执行《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》等规定，按照非营利法人要求有效利用、规范管理资产。要结合自身实际，建立权责清晰、约束有力的内部财会监督机制和内部控制体系，明确内部监督的主体、范围、程序、权责等，落实内部财会监督主体责任。定期向会员（代表）大会、理事会、监事（会）等报告财务收支情况。社会组织的负责人、理事、监事、主要捐赠人等与社会组织交易对象存在控制关系或者能够施加重大影响的，应当主动报告并按规定回避表决，相关交易情况应依法如实披露。（七）健全内部纠纷解决机制。社会组织应建立内部纠纷解决机制，依法依规妥善解决内部矛盾纠纷。社会组织应做好档案资料保管，建立健全证书、印章、档案、文件等内部管理制度，通过查阅原始档案并开展协商的方式解决矛盾争议。理事长（会长）要充分协调各方，及时组织召开会议，推动达成一致意见；理事长（会长）不能正常履职的，可按章程规定的程序推举一位负责人召集会议。无法通过协商解决内部矛盾争议的，可通过调解、司法程序等方式依法解决。四、强化管理和监督（八）建立健全重大事项报告制度。业务主管单位建立健全双重管理社会组织重大事项报告制度，明确社会组织进行报告的程序、事项明细、管理要求等，将社会组织的重要人事变动、重要会议及活动、设立分支（代表）机构、大额资金收支、对外交往、接收或开展境外捐赠资助等事项纳入报告范围。行业管理部门通过制定指导监管事项清单等方式，加大对本行业本领域已脱钩行业协会商会和直接登记社会组织的业务指导和行业监管。民政部门指导社会组织建立活动影响评估机制，对可能引发社会风险的重要事项事先向政府有关部门报告。（九）提升年检年报工作质量。民政部门督促社会组织如实填报年度工作报告、财务会计报告，经集体研究后按要求报送。民政部门进一步完善年检工作制度，细化年检审查标准，强化对社会组织负责人超龄超届任职情况管理监督，加强年检结果、年报发现问题的分析运用，视情向业务主管单位、行业管理部门、社会工作部门等反馈社会组织的突出问题；对于年检年报发现的问题，采用提醒敦促、约谈负责人、发放整改文书、行政处罚等梯次监管工具督促整改；依托年检年报等工作，汇总社会组织基础信息，建立健全社会组织工作档案，强化信息共享和成果运用。（十）规范社会组织收费。市场监管、民政等部门持续引导行业协会商会等社会组织规范收费行为，按照依法合规、公开透明、平等自愿的原则，综合考虑服务成本、会员经营状况、承受能力、行业发展水平等因素合理制定收费标准，及时公示收费项目、收费性质、服务内容、收费标准及依据等信息。对于强制入会和强制收费、利用法定职责和行政机关委托或授权事项违规收费、通过评比达标表彰活动收费、通过职业资格认定违规收费、通过培训或评价发证违规收费、只收费不服务等行为，依法依规严肃处理。（十一）加强综合监督管理。民政部门依法对社会组织加强登记审查、监督管理和执法检查。业务主管单位按照相关规定，对所主管社会组织切实负起相应监督管理责任。行业管理部门将社会组织纳入行业管理，加强业务指导和行业监管。审计机关依法对社会组织取得的财政资金、国有资产以及受政府委托管理的其他公共资金进行审计监督。相关职能部门依据相关法律法规，按照各自职能落实对社会组织服务行为及业务活动的监管责任，实施有效监管。（十二）创新监督管理手段。民政部门建好用好社会组织法人库、社会组织信用信息管理平台、慈善中国等基础平台，推进社会组织细化分类，建立健全大数据辅助决策和预警机制，充分运用数字技术加强线上线下一体化监管和智慧监管。推进部门间信息共享共用，完善社会组织行政执法与纪检监察、刑事司法衔接贯通机制，强化对相关人员责任追究和查处。加强社会组织信用体系建设，民政部门配合相关部门按照各自职能，依据社会组织信用信息采取相应的激励和惩戒措施，重点推进对失信社会组织的联合惩戒。鼓励各界开展社会监督，加大社会组织典型案件曝光力度，通过以案释法等方式开展警示教育。五、积极引导发展（十三）加强政策保障。健全社会组织管理制度，加快推进重点领域社会组织法律法规制定，鼓励各地民政部门先行先试、因地制宜开展制度创新。充分发挥主流媒体作用，拓展网络宣传渠道，定期组织法规政策培训，推动法规政策宣传普及。落实社会组织承接政府购买服务、税收优惠、人才工作等制度安排，支持社会组织按规定享受相关优惠待遇。（十四）推动以评促建。民政部门积极完善社会组织等级评估指标，加强评估队伍建设，动员社会组织积极参加评估，推动在社会组织承接政府转移职能和购买服务、参加评先评优等工作中运用好评估结果，不断提高社会组织参评比例。组织实施社会组织领域行业标准，加强社会组织能力建设。引导社会组织持续完善管理制度、规范内部治理、提高服务能力。（十五）推进品牌建设。民政部门引导社会组织树立品牌意识，依据章程、业务范围和自身专长开展专业化、差异化、个性化特色服务，建设具有竞争力的服务品牌。加强社会组织教育培训，积极开展先进社会组织案例库建设和典型宣传等活动，按照国家有关规定开展表彰奖励工作，做好品牌社会组织宣传推广，发挥示范带动作用。（十六）突出特色优势。民政部门积极推动社会组织持续提升专业水平和服务能力，发挥自身特色优势，找准服务大局、服务基层的结合点、着力点，积极服务科技创新、推动新质生产力加快发展、引进全球高水平人才，更好服务基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务。农业农村、民政等部门引导社会组织发挥产业、科技、人才等方面优势服务乡村振兴，积极参与乡村产业发展、乡村建设、乡村治理；依托东西部协作、定点帮扶等工作机制，鼓励各类社会组织通过派出人员、资金支持、资源整合等方式服务脱贫地区乡村发展。六、加强组织领导（十七）坚持党建引领。加大在社会组织组建党组织力度，扩大党的组织和党的工作有效覆盖。建立健全党组织参与社会组织重大问题决策制度机制，结合实际制定党组织参与决策事项清单。增强党组织政治功能和组织功能，充分发挥政治引领作用，教育管理党员，引领服务群众，推动事业发展。（十八）强化部门协同。各级民政、社会工作、农业农村、市场监管、工商联等部门和单位要积极会同相关职能部门，按照职责分工落实各项任务，加强协同配合，增强工作合力。民政部门要结合实施社会组织规范化建设专项行动，发挥综合协调作用，抓好督促落实，确保取得实效。民政部⠤𘭥䮧侤𜚥𗥤𝜩ƒ肠农业农村部市场监管总局⠥…襛𝥷奕†联 2024年9月25日⠊ 来源：中国社会组织动态

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