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测算推广赚钱项目新上映_广告投放费用价目表(2024年11月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

测算推广赚钱项目

胖东来老板轻松谈到“自由之城”项目，怎么像是在调侃，又像是在炫富啊。据说投资测算40亿，而且自有资金20亿，待累计到30亿就开工，不用银行贷款。超大商业体，其实不是什么新鲜事，奥特莱斯其实就算一个，胖东来也想参与，说明超级商业体未来是赚钱的。目前看来，这个概念还是有投资价值的，其实，万变不离其宗，商业体终归还是商业。下面纯属个人臆测，绝无冒犯之意。超级商业体，基本上可以搞一个相当规模的社区+了，大约5万到20万的规模，有了人就有了商业运作的可能，每个人都是这个超级商业体的一分子，衣食住行、吃喝拉撒，生活中的方方面面都可以在这里得以实现，足不出户可能夸张了，但生活不出圈的愿望基本可以实现。胖东来的成功在于凝聚力，近似宠溺的员工关怀，而这种凝聚力也需要经营，再说的直接些，就是也需要消费，而把这种关怀和凝聚很好的维持下去，超大高质量社区是个不错的选择。自由之城，也就是个名字而已。其实这有点像各种工业园区、科技园和大学城，这对一个城市的发展非常重要，好处不言而喻，而如果这些只是某个企业的超级商业体的话，那对企业来说，几乎是一本万利了。#胖东来董事长于东来在直播时坦言# #于东来要花50亿建超大商业体# #热点引擎计划# 于东来还表示，“自由之城”目标是做成样板，经营合理就行，若是全体员工资产，失败没了就没了，心态良好。

国学赛道：冷门但暴利的赚钱秘籍！最近，我发的一篇关于国学的感悟文章意外地火了，感谢大家的喜欢和支持！很多朋友都来问我怎么做，甚至有人说我是“小白菜”。别急，今天我会详细讲解一下国学赛道的赚钱方法！什么是好的项目？𐟒ኤ𘀤𘪥彧š„项目需要符合以下四个条件：不受行情影响，需求不会消失。客单价高，产品线多，延伸品多。复购率高，几乎可以一直卖。私域流量成交，粘性强。国学赛道如何实现高利润？𐟓ˆ 前端获取流量图文：最简单的方式，几张有禅意的风景图片或古寺宫观，配上哲理文案和灵性音乐，一篇爆款图文就完成了，成本非常低！口播：需要演员或国学师傅出镜，演员需要准备好脚本，师傅需要耐心引导，成本较高，但用户信任度高，容易吸引高客单，且持续时间较长。直播：直播主要以拆字、解读生活问题等形式为引流，目的是引导用户进入私域，进行后端转化，而不是在直播间提供国学服务。私域成交引流后，推出基础引流款产品，价格通常在199元至699元之间。这些产品包括但不限于姓名测字、销售各种福字、手串饰品等。复购率高，一旦用户真正信任你，选择你，接下来可以推高价盈利的产品，实现巨大收益！例如改名字、改风水、传道授业解惑等。如何做交付？𐟚š 交付通常需要寻找师傅，与他们洽谈分成，你负责带来流量，而师傅负责实际交付工作。这种合作方式是双赢的。同时，对于风险的规避也相对简单：提供退款服务，如果用户认为测算不准确或不满意，均可退款。反正，对你来说并不差这一单。客户群体广泛𐟌 在这个领域，客户对象不分层次，老人、小孩、男人、女人，不管你是月入几千的工薪族，还是月入百万的土老板，都心甘情愿地为之买单。总结𐟓 国学赛道看似冷门，但其实利润巨大。只要掌握好前端流量获取和私域成交的技巧，就能在这个领域赚到钱！一起开启国学赛道的新篇章吧！

微风发电最靠谱的厂家凡是打着“微风发电”旗号的项目或设备，都是不靠谱的骗局。看到这四个字，直接忽略或者举报吧。如果你已经投资了，建议赶紧撤身。为什么这么说呢？因为现有的风力发电机，切入风速一般在2.5～3.0m/s，而要达到满发状态，风速至少得9.5m/s以上。微风发电宣传的是在3.0m/s左右的风速下就能发电盈利，但这只是让风机启动，根本带不起多少负荷，发的电也赚不了几个钱。另外，那些声称能做微风发电设备的厂家，根本不具备叶片和结构仿真设计的能力，更别提设备的设计认证和形式认证了。没有行业认证，质量和可靠性都让人怀疑。我们专门用不同地形建模测算过，即使在最理想的风资源和价格条件下，要想达到收益率要求，等效满发小时数至少得1800小时。而微风发电项目的等效满发小时数普遍在100-800小时之间。总结一下，微风发电根本不赚钱！这就是一个坑人的骗局，大家千万别上当！

创赛队长必看：答辩高分技巧全解析作为一名连续参加三创赛并获得省奖的过来人，今天给大家分享一些答辩必备问题和技巧，希望能帮到正在备战创赛的你们！产品与服务方面 𐟓Š 你们的产品或者服务是什么？请简要概述你们的项目。你们的项目愿景、使命是什么？你们在项目推进过程中遇到的困难是什么，项目存在哪些问题？你们项目的核心竞争力是什么？你们项目的定位是什么？核心客户群体是哪些？你们的产品或者服务进行到哪个阶段了？是否有完整的产业链，代工厂等？是否拿到了经营许可、商标、审批等？你们的产品或者服务有哪些重要合作？你们的产品或者服务的毛利率多少？怎么测算的？有多大的利润空间？市场方面 𐟓ˆ 你们项目的竞争对手的市场策略是什么？你们项目与竞争对手相比，有哪些优势？你们做过市场调研吗？和多少目标客户深入交流过，目标客户有什么反馈？你们有什么发现或进展？你们的项目解决了市场哪些痛点？你们满足了客户哪些需求？这是否是刚需？你们项目的市场容量有多大？怎么估算出来的？是否有数据支撑？你们项目在市场中对应目标客户的画像是什么，客户群体是否聚焦？你们的产品或者服务的应用场景有哪些？你们产品或者服务的营销手段有哪些？团队方面 𐟑劤𝠤𛬥›⩘Ÿ的分工是什么？你们团队的核心优势在哪里？你们团队的股权结构是怎样的？请概述下如何分配的股权？创业团队的核心成员取得过什么成绩？在团队中发挥了哪些作用？你们团队是否有指导顾问团队，他们是谁，起什么作用？你们团队创始人的背景、团队成员是否能力互补，团队架构是否完整，为什么你们可以做这个项目，别人做不了？你们团队获得了哪些资源支持，怎么获得的？有哪些重要合作？如何证明？投融资方面 𐟒𐊤𝠤𛬩ṧ›‚何引进风险投资？风险投资的退出机制是什么？公司资金投入了多少？这部分原始股份怎么划分？投资的回报率和回报周期怎么样，如何测算？你们的项目需要拿多少融资？计划出让多少股份？你们融资得到的钱将用于哪些部分？如何分配？你们项目的估值怎么测算的？依据是什么？是否考虑对赌条款？能否接收对赌？如果你们拿到融资，这笔钱你们能够实现什么？是否以前拿过融资？商业模式方面 𐟒𜊤𝠤𛬧š„商业模式是什么？交易结构是怎样的？你们的商业模式中如何赚到钱的？你们如何获取客户？流量从哪里来？产品如何定价？定价的逻辑是什么？你们商业模式中销售体系是怎样的？采用怎样的销售策略？你们的商业模式是否得到过检验，目前你们的项目是停留在创意还是有实际依据？项目发展方面 𐟚€ 你们的项目截止目前为止取得过哪些成绩，有什么实质性的进展？你们的项目在融资、产品研发、销售、获客等方面发展怎样？你们的项目是否已经有了实际收入，毛利率多少？如果你们的项目有收入，什么时候有的？如果你们的项目没有收入，为什么没能盈利?何时可以盈利，依据是什么? 你们的战略规划是什么？你们的三年计划、五年计划如何规划，你们的预测的依据是什么? 你们的项目是否有可持续发展的空间，依据是什么？你如何保证未来发展目标的实现? 创赛指南备赛工具包 𐟓š 获奖案例+PPT+视频教程：提供了2023年正版创赛获奖完整案例（计划书+PPT+获奖证明），帮助你了解实际答辩过程。基础财务数据自动生财模板：方便你快速生成商业计划书。创赛基础财务数据自动生财模板：帮助你高效管理财务数据。创赛商业计划书格式参考：提供商业计划书的参考格式。创赛商业计划书参考表格：详细展示商业计划书的制作方法。互联网+高教主赛道PPT模板：提供适合互联网+高教主赛道的PPT模板。互联网+红旅赛道PPT模板：适合互联网+红旅赛道的PPT模板。创赛季基础搞定商业计划书：提供基础版本的商业计划书。创赛黄金团队分工与管理：分享团队分工与管理的经验。创赛如何找到靠谱的队友：提供找到靠谱队友的方法。创赛如何申请专利：分享申请专利的技巧。创赛零基础搞定答辩：帮助零基础的同学快速掌握答辩技巧。创赛备赛工具包：提供全套备赛工具，助你一臂之力。

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投资超22亿元，这个景区日均卖票却不足20张，3年半亏了5亿元！专家：不是个案，全国有很多这类项目

其实你们也可以从数据看得出来，明显这个游戏赚钱的项目就是外观，那从数据分析，我们再通过严谨的测算，得出的唯一结论那就是做外观赚钱。所以什么游戏玩法、技改、职业平衡都是吃力不讨好的活，所以从数据上分析这些都是负收益项目。所以先把这些不能给公司创造利益的人裁员裁掉还能降本增效。毕竟2个端口，算起来应该得算是40个职业你也是搞不好了，干脆一步到位，改成换装游戏得了，而且也可以让公司少养些没用的废人。