推广阶段怎么写在线播放_全站推广多久才有效果(2024年12月免费观看)
如何提升活动策划能力?三个实用技巧 活动策划的能力可以非常高,但大多数人往往停留在初级阶段,难以突破。以下是一些提升活动策划能力的实用技巧: 不要过度依赖案例 虽然看案例可以学到很多,但仅仅看完后感叹一下是不够的。你需要把方案抄下来,研究每一个内容应该怎么去完善修改。站在“作者角度”去看这份方案,假设这份方案是你自己写的,现在你回过头去看,哪些问题是当时没处理好的。 ᠤ𘍨恦𒉦覀么写好一份PPT的职业循环里 不要将自己当成是PPT民工。你需要接触一些商业方面的知识,比如消费市场、市场调研分析、群体画像分析等。尤其是在宣传推广方面,内容策略、创意策略、销售策略怎么制定,如何实现有效的公关传播。也不要将目光只停留在线下活动中,线上活动才是活动策划能力提升最快的版块。 栥䚦娧槎中的经营 要到真实的消费场景里面去看一些东西。一个没有去过销售一线的人,做不出来有效的策划方案。不了解市场,全靠臆测。策划的归属和终点都是生意,不管是自己做生意,还是协助他人做生意,要求的就是你比其他人更懂市场、更懂经营、更懂营销、更懂花钱。 通过以上三个方法,你可以逐步提升自己的活动策划能力,成为一名优秀的活动策划师。
4-7岁孩子最爱的汉字启蒙书推荐! 4-7岁是孩子识字的黄金时期,也是培养他们识字兴趣的关键阶段。在这个阶段,给孩子正确的汉字启蒙至关重要,让他们对汉字产生兴趣和亲切感。如果只是通过反复记忆和机械练习来教孩子,时间一长,孩子可能会对汉字学习失去兴趣。 亲爱的家长们,你们是否也在为孩子的认字问题而烦恼?是否找到的识字书无法吸引孩子的兴趣,没几天就被孩子丢到一边?今天我要推荐一本书,可以帮助孩子们顺利过渡幼小衔接,尽快适应一年级的汉字学习。这本书就是《会说话的汉字》。 《会说话的汉字》是由著名儿童文学作家梅子涵主编,知名水墨画家潘川绘图,专门为4-7岁的孩子编著的一套认识汉字的启蒙读物。这本书从汉字的源头讲起,告诉孩子们这个字为什么这么写。一字一画,字画结合,形象地诠释了汉字起源于图画。书中还总结和梳理了古人造字的规律,举一反三地学习汉字,提高了识字效率。 此外,这本书还附赠一本指导手册,由国内知名阅读推广专家邵理老师和另外两位小学语文名师联合编写。指导手册的目的是引导家长或老师通过做游戏、绘画、儿歌、朗诵等方法,拓展与这个汉字相关的知识,培养孩子对汉字的学习兴趣。 怎么样,这套书是不是很有趣又实用呢?如果心动的话,可以通过正规途径了解更多信息哦~
职场小作文:如何用文字撑住大场面? 你有没有听说过靠PPT撑住大场面拿到高绩效高奖金的?那你有没有听说过靠写“小作文”也能撑住大场面的?我们部门就有一位资深的运营同学,每次遇到重大的项目里程碑或者阶段性的业务成果,她都会给伙伴和领导写一篇小作文。靠着这点,她在公司高管面前留下了很好的口碑。 职场小作文是什么? 职场小作文其实就是非正式的文字版汇报,一般是在微信或者内部沟通平台上写给重要合作伙伴(比如客户、其他部门领导)或者领导,同步关键信息或成果。和正式的汇报相比,风格较为轻松,内容较为浓缩和精简。 她是如何写小作文的? 选对时机:重要成果+里程碑 很多人需要体现工作量大,会每天和相关人同步工作。而这位女生写小作文非常有针对性。比如: 活动取得重大成果:比如单场活动破百万,月度获客创历史记录,老客复购超预期增长等。 项目完成阶段性的推广:比如推广完了一批城市,完成了二阶段培训。 基于实践提炼方法论:比如完成了短视频创作的SOP,用户增长的方法论总结等。 逻辑性强:数据说话 她的小作文逻辑性非常强,善用数据对比来体现优秀。比如: 时间上:同比环比 极值/分布上:对比历史最好成绩,对比分布 完成率上:对比目标设定如何,几倍达标 横向上:和兄弟部门、品牌比,和竞品比如何 拉拢伙伴:感谢合作伙伴 很多人写文字汇报时,总是强调自己为这次活动做了什么,出了多少力,投了多少资源,绝口不提合作伙伴。而她则会感谢各种渠道、产品、领导和技术团队的支持。比如: 感谢渠道:商场、线上小程序、社群等,都算渠道支持,带来多少流量。 感谢产品:提供爆品,带来多少销售,占比,提升多少客单。 感谢领导:支持了什么资源,对方向的把控,对内部的协调。 感谢技术:哪些技术团队在背后保证准时上线,页面稳定及下单流畅。 Ps:捧人要走心,要精准到他们做了什么,即使只是提供了一个场地。 挖亮点/关键点 小作文的核心是挖亮点和关键点。比如: 本次成果(活动/销售业绩/用户规模/转化率/客单/复购比例等)。 对项目/公司的作用(跑通模式/用户增长/单场业绩记录/优化了流程)。 做的好的关键因素是什么(精细化的筹备/某个渠道裂变效果/分层的价格策略?)。 未来怎么放大(提炼方法论/招人推广/加大预算等)。 Ps:让伙伴和领导快速get到为什么这次效果比以往好。 总结 职场小作文不仅仅是写文章,更是展现自己能力和专业度的一种方式。通过这些技巧和方法,你可以在职场中更好地展示自己的价值和成果。翻看记录看其他优秀案例,学起来吧!
跟小菜叔叔聊了很多他写《PSLE不可怕》的初心,愿景和思路。我作为新移民,真的很希望能让孩子有一张地图:帮助我轻松又自信地度过小学阶段的成长。 小菜叔叔有很厉害的本事,他观察和总结能力很强,能把自己的经验梳理成知识体系。再加上他对自己为什么要做写书这件事,以及怎么更好地发挥这件事的价值,他都准备好了。 我每次跟他见面,我都超级期待能帮助他把这本书做出来。我也忍不住把新阅做阅读推广多年的经验,都很愿意分享给他。 怎么做500人以上的共读社群, 怎么把1000本书卖出去, 怎么通过出书实现破影响力破圈。 等等 讲真这是我们新阅很重要的经验,分享给他人要看机缘。我觉得小菜叔叔有这样的能力,在新加坡做成这样的事,我也很期待。 希望这本书诞生后,能赋能更多的父母,带给大家信心和勇气,让家庭教育和陪伴孩子成长既轻松又自信。 未来可期[心] 「图书出版策划人」+「我是阅读推广人」
如何在短时间内创业并赚到上百万?看过《华尔街之狼》的朋友应该知道,有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客!“这不仅仅是一个销售技巧的问题,更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介,以及我和这位朋友的对话。在这个故事中,我们不仅探讨了他的创业历程,还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉,在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。 创立一家年收入8000万的公司 我的一个朋友(名字略去)在一个无聊的周末创立了一家公司,如今这家公司每年收入达到8000万,而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书,专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流,探讨他的秘诀。正如他所说,他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下,找到人们真正想要的东西,并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容: 1. 如何在一个周末赚取百万元 我:听说你发布了一本书。简单来说,这本书讲的是什么? 朋友:如果要向独立开发者总结这本书,第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始,他们觉得需要更多准备,但其实他们已经比需要的准备得更多了。 我:完全同意。 朋友:第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。 我:怎么提高? 朋友:试试“咖啡挑战”:下次买咖啡时,要求打9折。你可能会被拒绝,但重点是你去问了。这就是商业的本质: “嘿,顾客,你想订阅吗?” “嘿,顾客,你为什么流失了?” “嘿,某某人,你愿意嫁给我吗?” 所以,让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。 我:这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢? 朋友:创造和营销的思维固然很牛叉,但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。 所以,要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上,又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉 我:我们会深入探讨你的经验,但先来聊聊背景吧。 朋友:我曾在某狐有一份日常工作,然后冷不丁地申请了某讯,成了第(手动打码)号员工。后来被炒鱿鱼了。 接着,我尝试了很多不同的项目,包括一个赚了几十万元的会议。 之后,我在某巴找到了一份工作,同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法,我要么是被炒了,要么是辞职了。无论如何,我再也没回头看。 我:然后呢? 朋友:在兼职开发时,我做了一个休闲(类似于养成)游戏,在一周内吸引了大约一百万用户。 我花了一年时间做游戏,后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。 我:怎么说? 朋友:不要担心哪个游戏会成功,而是支持所有游戏。风险更低,收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。 不过,那家公司有一天被封禁,同时也被起诉了。 我:听起来是糟糕的一天。 朋友:确实如此。最终,我离开了那家游戏公司,开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户,或者是播客听众、网站访问量等。 当时,网络软件逐渐兴起,而我一直喜欢寻找好交易。 于是,我开发了一些促销产品,帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量,但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。 我:失败促使你创立了你的这家公司(手动打码)? 朋友:是的。后来我想到了这家公司(手动打码)。我注意到M软件包很受欢迎,就想把这一模式应用到网络软件上。 于是,我在一个周末上线了这家公司(手动打码),整个平台只推广一个交易。 3.专注于(正确的)问题 我:真是个高效的周末。不过在深入探讨之前,聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。 朋友:我认为独立开发者都很聪明,也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案,而忽略了问题本身。 我的经验是,找到让人兴奋的问题,比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题 我:那你是怎么发现问题的? 朋友:首先,思考你自己生活和工作中的问题。 我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现:“哇,这真的有效,也许别人也需要它。”于是,我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具,结果它成了一家年收入百万的企业。 我:还有其他例子吗? 朋友:回想一下过去别人为你付费的事情,以及让你感到兴奋的事情。 一旦找到了问题,就要对它产生执着。 5.找到解决方案 我:找到问题后,如何找到解决方案? 朋友:关注趋势,思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。 我:也就是说,要寻找趋势的开端。 朋友:没错。比如说,关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它,所以我认为你需要谨慎。 我:那怎么找到正确的想法呢? 朋友:在公司(手动打码),我们用的方法很简单,而且每个人都可以效仿,就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名: 1. 我们是否对这个产品感兴趣? 换句话说,我们自己想不想用它? 2. 它是否具备病毒性? 这个产品是否内置了让人们主动分享的特性? 3. 是否有昂贵的替代品? 我:不错!还有其他需要注意的吗? 朋友:确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会,而不是百万元级的机会。 保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当,这值得深思。 最后,当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案 我:你怎么确定人们需要你的产品? 朋友:当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时,你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。 我:听起来很简单。 朋友:另外,多和人交谈。 我:友:很多人,尤其是开发者(因为他们既聪明又帅气),总是先开发东西,然后再去找用户。这是本末倒置的。 我们曾开发过一个初创产品的替代品,但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈,他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。 我:如果能重新来过,你会怎么做? 朋友:我们应该先找到初创产品的用户,问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务,而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件,他们大概率会说“不需要”。 换句话说,我们应该在开发软件前先提供服务,以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息,然后再开发软件来扩大和优化你的业务。 真正的模式应该是“服务驱动软件”,而不是“软件即服务”。 我:说得好。 朋友:还有一个关键问题:你如何在某个领域做到第一? 如果你在为独立创业者开发软件,没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。 我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业,同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。 所以,问问自己,你能在哪个领域做到第一? 顺便说一句,你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷? 7.开始行动,然后坚持下去 我:当你找到问题和解决方案后,就直接开始吗? 朋友:没错,直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。 挥棒、挥棒、再挥棒。 我:什么时候该停下? 朋友:当你赚到一些钱,并拥有了一些客户时。 这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效,你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信,你应该坚持做已经有效的事情。 想办法优化和改进现有的产品。 我:但你不是同时在开发很多产品吗? 朋友:是的,但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具,都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件,但没人用。 我:哇,14年? 朋友:这就是我成功的原因。我尝试了很多,但最终找到一个增长趋势,并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀,这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间 我:但有时候,人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃? 朋友:尽量继续改进产品,直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了,然后再考虑转向其他方向。 我:你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里? 朋友:天啊,我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点: 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。 我:这些努力算是浪费吗? 朋友:不算。我认为如果某些事情不起作用,那是好事,说明你在尝试新东西。如果没成功,那也很好,你会为下一次学到经验。 坦白说,起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。 不要给自己太多压力,不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我:这引出了快速开发的话题,这是你的强项之一。 朋友:我在一个周末内创建了某个支付系统,整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款,我就会收到支付的通知,然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来,我才开发了后台系统。如今,我们有一个X(手动打码)人的工程团队。 我:这其中的教训是什么? 朋友:几乎所有的千万级别的业务,都可以用免费工具起步。 我:哈哈,潜移默化的营销。 10.全力推广 我:下一步是什么? 朋友:疯狂推广。 我:怎么做? 朋友:大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法,但其实完全没必要。 总体来说,推广可以归结为三点: 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了,找到人们想要的东西,推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。 我:怎么建立增长机制? 朋友:用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题?其次明白谁是你的目标客户?以及他们在哪里? 我:接下来呢? 朋友:当你知道客户在哪里时,尽快在那些地方推广,看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略,并不断重复。比如我推广我的书时,使用了三种策略:我的人脉、某音和推广达人。对于某音,我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然,我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年,有些我不认识。但无论哪种情况,我都想让他们毫不犹豫地同意。 我:你是怎么做到的? 朋友:我基本上把他们的工作都提前做好了,然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图,或者拟定了标题,还准备了三页电子版文档告诉他们:“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己:“对他们有什么好处?” 11.别急着辞掉你的日常工作 我:好的,现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务,并且开始推广了。还有其他建议吗? 朋友:在这个阶段,不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。 我:这个角度不错。 朋友:我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人,这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程 我:还有什么建议? 朋友:你可以长时间工作,也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。 我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可,而实际上,我本可以享受整个过程。 我:你现在工作时间长吗? 朋友:我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天,每天12小时。 我:那你不担心工作与生活的平衡吗? 朋友:在刚开始做公司的时候,我的工作节奏挺轻松的,大概持续了一年。 但不,我不认为一切都必须保持平衡。 不过,如果你要倾注大量时间和精力,请确保这是在做一件有效的事情。 当我投入大量工作时,通常是因为“天啊,这真的奏效了”,然后我会全力以赴。 我:所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。 朋友:是的。但还是那句话,确保你能享受这个过程,同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末(和多年) 我:最后,还有什么话想对大家说吗? 朋友:任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。 然后,运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务,但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了,创业的事情慢慢来。 「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」
圈粉无数的秘密:让你的价值无处不在 嘿,大家好,我是judy☕️ 之前我们聊过很多关于如何写产品圈和生活圈的话题,最终的目的都是为了轻松成单。如今,我们正处在一个个人IP的时代,无论你是卖产品还是做推广,都不是靠谁声音大、吆喝得久,而是靠你的个人影响力来吸引生意。 内容输出:展示你的个人品牌和影响力 首先,根据你自己的学习和理解,去进行内容输出。阶段性地重复做这件事。比如,做个人品牌的人,要提升自己的能力,就要在朋友圈展示出来。怎么展示呢?发圈的时候,让别人知道你在做什么、做了哪些事、突破了自己哪些方面。可以及时给自己定下想完成的目标大家都喜欢能力强、执行力强的人。 解答疑惑:梳理顾客的犹豫原因 有时候,你会遇到一些犹豫的顾客,纠结来思量去的。如果有的话,听完我讲的,就可以开始梳理她犹豫的真正原因了。比如,最近遇到最多的疑问就是:“我还不够厉害,怎么开始呢!”我要怎么提升自己呢?”其实,解决方法一点都不难,你要先开始行动,才可以开始变现,并不是变现了才开始。 群里的素材:简短有力的价值观输出 可以从“并不是生意难做,而是跟错了人,用错了方法”这个维度出发,写一段简短有力的价值观输出内容。让别人看了你的这条内容,还想翻看你的上一条圈。做到这点,就超优秀了。 时事热点:吸引志同道合的人 最后,根据当下的时事热点来写。这个能写的就比较多啦!可以根据自己感兴趣的内容,展开去发挥~会吸引到同样跟你三观一致的人。 好了,今天的分享就到这里啦!希望这些小技巧能帮到你,让你的朋友圈越来越有吸引力!
中学生高效学习手账术:实用指南 书名:《中学生高效学习手账术》 ️ 作者:日本株式会社效率手账规划师 𑠥:机械工业出版社 第一次看到别人写的手账,就被它们的页面吸引住了。从排版到内容,都非常吸引人。后来我尝试用写手账的方式做时间管理,收获不少。 这本书专门教中学生如何使用手账。在学生中推广使用手账的方法,有不少好处: 规律生活作息 中学生沉迷于手机或游戏时,可能自己都意识不到在浪费时间。用手账记录下来,能帮助他们更清晰地看到时间使用情况。 制订每日学习计划 制订计划是每个人生阶段都需要做的事情。学生阶段如果没有计划地一味埋头学习,会付出更多精力。 安排做事的优先顺序 在使用手账的过程中,事情多的时候,要分个轻重急缓。如果学生阶段就能学会这些,以后工作时会更加得心应手。 善于做反思和总结 很多事情在平时看不出来,但如果都写出来,平时多翻看翻看,可以找出很多自己以前没注意过的细节。比如电影《三大队》里,程队就有把平时的线索记录在本子上的习惯,后来也是根据上面的内容找到线索,并抓住了坏人。 这本书里给出了一些学生做手账的规范表格,学的时候只要跟着做就行了。用笔记本做记录的人都有这样的想法,觉得什么事情都记下来真的很麻烦。本来每天都要忙很多事情,谁还有时间天天去打开本子花时间写这写那,写完还要看还要总结。其实事情都是越做越快的,刚开始做手账管理会觉得很麻烦,但是做得多了就会越来越得心应手,也会越来越受益。 这本书里提出使用“PDCA循环”来做好手账管理,也就是:P(PLAN 计划),D(DO 执行),C(CHECK 反思),A(ACTION 改良)。总结起来就是先做计划,然后再根据计划执行,执行完之后,对结果进行反思,并对之前的计划进行改良,为下一步更好地行动做好指导。这样就形成一个良性循环。 这本书里对学生如何做好每日计划、周计划、月计划、如何提高执行力,都做了详细的说明。手账使用指导册页数不多,有一半都是图片,用来展示做法。并且还附赠了一个同款手账本,对于想使用手账来做自我管理的学生来说,是一本很好的指导书。
自费出书怎么销售 很多朋友可能都有过出书的梦想,尤其是对于那些自费出版的作者来说,书的出版往往只是第一步,如何销售才是最关键的一环。 今天我就和大家分享一些我自己的经验和实用技巧,告诉你怎么通过正确的渠道、策略和方法,让自费出版的书能够真正走进读者的视野,甚至成为畅销书!如果你也有出书的计划,千万不要错过哦! 1. 确定你的目标读者群体自费出版书籍,首先需要明确的就是你的目标读者是谁。很多作者在一开始没有清晰的定位,导致书的受众范围过广,最后效果不佳。 比如我自己曾经出版过一本关于职场管理的书,我的目标读者主要是职场新人和中层管理者。所以,在书的内容、设计以及营销策略上,我就专门针对这个群体进行了规划。 1.精准定位:如果你是写小说的,那么目标读者可能是年轻人或者特定年龄段的书迷;如果你是写专业类书籍,目标读者则可能是某一行业的从业者或爱好者。清晰的定位能帮助你后续的营销更有针对性,避免资源浪费。 2.分析需求:除了年龄和性别,还可以根据他们的兴趣、阅读习惯来分析。 比如我发现,很多职场书籍的读者更倾向于电子书,所以在销售渠道上也做了相应的调整。 2. 选择合适的销售平台𑊊作为自费出版的作者,书的销售渠道非常重要。在传统出版中,出版社会帮忙进行渠道分发,而自费出版的作者则需要自己选择和维护销售平台。 现在有很多线上平台可以选择,我自己主要在以下几个平台上进行销售: 1.京东、淘宝和天猫:这些平台不仅能提供线上销售,还能提供广告支持。通过设置书籍页面、推广活动、参与秒杀等手段,能有效提高书籍的曝光度。 价格上,一般一本书在这些平台的定价大约在20-60元不等,根据书的类别和厚度定价。如果你的书有一定知名度或者话题性,可能价格可以更高一些。 2.亚马逊:如果你是想要面向国际读者,亚马逊无疑是最佳选择。虽然亚马逊的分成比例相对较高(大约35%-70%),但它的国际影响力可以让你的书走得更远,特别是英文书籍,能够接触到全球读者。 3.微信小程序与公众号:我自己还尝试过通过自建的微信公众号和小程序进行销售。通过精心设计的微信小程序,可以为读者提供更好的阅读体验,同时在公众号上进行推广,利用粉丝效应直接卖书。 这个方式的优势在于成本低,和自己的读者群体互动性强,但也需要一定的运营时间和精力。 3. 内容营销和推广策略⊊有了平台后,接下来就是如何让更多人看到你的书,进而购买。销售不仅仅是通过平台发布书籍这么简单,必须要有一套行之有效的营销方案。 我自己有几次通过社交平台和内容营销成功推广书籍,效果也不错。 1.社交媒体推广:我通过微博、知乎等平台发布与书内容相关的文章,或者参与一些热门话题讨论。 通过发布关于书籍的内容分享,来吸引潜在读者的注意。你可以利用书中的一些有趣片段、实用案例等,引发大家的讨论和兴趣。 这种方式成本低,传播速度快,尤其适合在有一定粉丝基础时进行。 2.合作推广:除了社交媒体,和一些有影响力的博主、公众号合作也是一种不错的推广方式。 我曾通过和几位职场领域的KOL合作,他们通过自己的平台推荐我的书,达到了不错的销售效果。合作推广的方式可以是互推,或者是根据销售量来分成。 3.限时优惠和赠品:很多读者对限时优惠或者赠品更有吸引力。我也曾尝试过设定限时折扣、赠送相关的电子书或小礼品来吸引顾客购买。 这种方式非常有效,尤其是在初期的推广阶段。 4. 提升书籍的评价和口碑㯸 一旦有了第一批读者,如何积累口碑也是至关重要的。我自己经历过一段时间的“低谷期”,当时书的销量比较差,完全没有人讨论,直到有了几条好评和推荐,情况才有所改观。 这里有几个方法可以帮助你快速提升书籍的口碑: 1.引导读者评价:在每一位购买并阅读过书的读者之后,可以通过微信、邮件等方式,温馨提醒他们给予评价。有好评的读者,你可以特别感谢他们,并鼓励他们在平台上留下正面评价。好评越多,书籍的曝光度就会越高。 2.打造粉丝社群:通过微信群或QQ群,把喜欢你的书的读者聚集在一起,定期开展线上分享会,增加互动性。通过不断地与读者互动,提升他们对书的忠诚度,也能间接推动他们推荐给其他人。 3.利用书评:通过一些知名书评网站、论坛、或者大V平台,争取书评机会,让专业书评人和行业专家为你的书背书。这种书评不仅能提升你的书籍声誉,也能给你的书带来更多的流量。 5. 分析销售数据,不断优化策略 1.关注转化率:如果你发现某个推广渠道的转化率特别低,可以考虑调整方法或换个平台;如果某个渠道效果特别好,可以加大投入,持续提升曝光。 2.读者反馈:要不断收集读者的反馈意见,了解他们对书籍的看法和需求。这能帮助你在未来的写作和营销中更有针对性地改进。 6. 总结:自费出版书籍的销售策略ኊ如果你也有出书的计划,不妨尝试这些方法,也许你会发现,书籍的销量和读者的支持会给你带来意想不到的惊喜! #搜索话题MCN合作计划#
为什么选择WPS KOS认证? 最近一直在准备20号的WPS演示高级应用KOS认证考试。其实一开始我考虑过微软的技能认证,但考虑到越来越多的人使用WPS,而且我个人也更喜欢WPS,所以决定选择WPS的认证。无论是在单位还是个人电脑上,我都更倾向于使用WPS,特别是在做PPT设计时,WPS的很多自带功能非常便捷。 很多人问我,考这个证有什么用?我觉得有以下几点好处: 认证肯定:首先,通过认证是对自己水平的一种鉴定,通过了就是一种肯定。 查漏补缺:通过系统的认证考试,可以发现自己平时没接触或者遗漏的地方。 提升简历竞争力:在应聘工作时,简历上写“精通/熟悉办公软件”如何证明?通过这个认证不恰恰证明了你的熟练程度吗? 加分项:无论你接下来是做PPT设计还是其他工作,有了这个认证,无形中为你加了分。 很多人关心考试的难度如何。虽然我还没考,但KOS认证提供了考前模拟训练,全程模拟考试过程,模拟考试结束后立马出结果。整体下来,我觉得难度一般,不会特别难。 至于报名条件,目前没有任何条件限制,只要你觉得自己没问题,交报名费就可以参加考试了。目前KOS认证在国内还在推广阶段,所以他们推出了一些优惠活动(如1分钱补考、报名送会员等),大家可以去尝试一下。
如何写一份令人眼前一亮的品牌介绍? 在品牌发展的初期阶段,一份精心设计的品牌介绍如同品牌的“先行曲”,为品牌打下坚实的基础。无论是招商推广、入驻平台还是商场,品牌介绍的重要性都不言而喻。那么,如何写一份能够“拿得出手”的品牌介绍呢? 品牌简介 品牌简介是品牌介绍的开篇,要简明扼要地告诉大家你的品牌是做什么的,你的行业背景是什么,你的业务范围是什么,以及你的品牌优势和特征是什么。 品牌理念 እ牌理念是品牌的精神内核,展示品牌的信仰和存在的理由。品牌理念如同一个人的信仰,持续对品牌的行为施加影响。 品牌slogan 牌slogan是品牌理念的浓缩表达,链接品牌与消费者情感的核心信息。需要用简短的文字把品牌的特性和优势表达出来。 品牌故事 品牌故事是品牌的历史和背景,通过讲述品牌的故事,可以让人们更好地了解品牌的起源和发展。 产品介绍 ️ 产品介绍是品牌介绍中非常重要的一部分,通常遵循这样的逻辑:阐述产品在功能、材质、工艺以及款式等方面的差异化特征,说明产品具备的独创性优点,以及这些优点能够为用户带来的好处。 品牌优势 品牌优势是品牌的核心竞争力,强调品牌在市场上的独特地位和优势。真正静下心来打造品牌力,依靠品牌势能去转化流量动能。 品牌全案策划设计 芥牌全案策划设计包括品牌营销策略分析、品牌设计咨询服务以及品牌数字营销服务。通过这些服务,可以帮助品牌更好地宣传和推广。 在撰写品牌介绍时,要确保内容清晰、简洁、有吸引力,能够让人一眼就记住你的品牌。希望这些建议能帮助你写出一份令人眼前一亮的品牌介绍!
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