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微信推广考核权威发布_公众号引流推广平台(2024年12月精准访谈)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

微信推广考核

学生会办公室部门职责与活动全解析𐟓‹𐟎‰ 学生会办公室部门是校团委直属的重要部门，负责多项日常工作。以下是学生会办公室部门的职责和活动内容： 1️⃣ 办公室：负责组织重要会议，处理日常事务，管理文件收发和档案整理，物资管理以及办公室维护。 2️⃣ 组织部：开办团校、团日活动，举办五四表彰大会等，培养、选拔、推荐及表彰优秀团员青年和青年学生干部。 3️⃣ 青年融媒体中心（宣传部）：运营多个媒体平台，包括青年网、团刊《光华青年》、官方公主号、微信视频号、小破站、douyin号和微博，负责宣传和推广。 4️⃣ 社会实践部：策划并协调社会实践项目，如“三下乡”暑期社会实践活动、“西财暖冬”社区公益活动等。 5️⃣ 志愿者工作部：统筹全校志愿服务资源，指导和协调各类志愿服务活动，如迎新志愿者活动、成都国际马拉松志愿者活动等。 6️⃣ 学生社团管理中心：负责全校社团的统筹协调，提供支持服务。中心下设综合事务部、社团发展部、文化推广部和社团监察部。 7️⃣ 青年发展部：负责团学内部日常积分考核与期末评优，组织内部技能培训和党团知识培训，开展“青春宣讲团”招募选拔等活动。 8️⃣ 学术部：以本科生科研创新项目、学习空间恳谈会、SWUFE读书季等活动为主干，形成系统化的学术培养体系。 9️⃣ 生活部：负责举办“生活空间恳谈会”、“寝室之星”、“劳动文化节”等品牌活动。 𐟔Ÿ 文体部：主要承办“舞动西财”舞蹈大赛、高雅艺术进校园、校园文化艺术节、校史剧等多重校级精品文艺活动。 1️⃣1️⃣ 外联部：负责“校企一日游”、西财青年论坛等，建立与企业、其他高校以及校友的友好关系，为团学各项活动筹集资金和沟通人脉。

培训机构开业必备：4类员工培训详解（上） 𐟚€ 一、企业文化与话术培训校区创始人介绍：让所有员工都能清晰地了解校区的创始人和品牌背景。课程设计亮点：突出特色课程和师资力量，特别是校区内的名师介绍。 SLOGAN宣传：将校区的SLOGAN深入人心，体现办学宗旨和目标。岗位培训：确保所有岗位人员都能熟练地为家长介绍校区情况，必要时可记录在案并定期考核。 𐟎‰ 二、校区开业活动话术培训市场拓展与地推话术：在校区开业前期，大量推广宣传单页，获取家长联系方式和添加准客户微信时需要话术支持。地推话术：将家长感兴趣的点和校区现行活动相结合，避免直接提及免费课程后的付费问题，强调课程效果。电销话术：虽然电话销售在某些地区被禁止，但它仍是一种有效的销售手段。电话销售重点：如何让家长听下去而不挂断电话，可以使用自报家门的形式，如“您好！我是舞蹈考级的老师，我姓X”，尽量挑选有结果性的内容做开场白，凸显专业度。 𐟓š 更多干货内容，敬请关注！

kpi考核 𐟔 绩效考核的两大支柱：KPI（关键绩效指标）与KCI（关键成功因素）考核，是现代企业管理中不可或缺的环节。它们不仅衡量了员工的工作表现，还为企业战略目标的实现提供了有力支持。 𐟓Œ KPI考核指标：微信原创质量文章：每月发布的篇数微信图文排版与美感：文章的设计与视觉效果微信图文头条平均阅读率：文章的阅读量微信订阅粉丝量：新关注数、取消关注数及净增关注数用户互动量与用户转化量：用户参与度与转化率活动策划：线上与线下活动的策划与执行微博信息数：每日发布的微博数量粉丝增长量：数量与增长率转发量：微博的转发总数与平均转发量评论：微博的评论总数与平均评论数搜索结果数：品牌传播的增长与增长率活动策划：线上与线下活动的策划与执行免费渠道推广：费用与效果 𐟓Œ KCI考核指标：核心价值观：员工对公司文化的认同度维护公司形象：员工对公司的正面宣传遵章守纪：员工遵守公司规章制度的情况出勤率：员工的出勤情况学习能力：员工的学习与成长能力全局观与执行力：员工对全局的把握与执行能力团队协作：员工之间的合作与分工有责任心与担当：员工对工作的责任心与承担能力良好的沟通及解决问题的能力：员工的沟通与合作能力策划与创新能力：员工的创意与策划能力遵守上级指示：员工对上级任务的执行情况按时按质按量完成工作：员工的工作效率与质量上下级配合：员工与上级的配合程度及时准确向上级汇报工作进度：员工的反馈机制工作周报与月报提交：员工的工作汇报情况问题反馈与有效建议：员工的建议与反馈通过这些指标，企业能够全面评估员工的工作表现，进而制定更有效的管理策略，推动企业持续发展。

𐟓Š企业微信客户数据统计攻略想要了解企业微信推广中员工如何轻松统计客户数据吗？𐟤”这里有个小妙招！ 1️⃣ 私域客户数据一目了然：通过在多个触达点放置企业微信渠道二维码，如门店海报、公主号推送等，员工可以实时监控并统计每个渠道带来的客户数量。𐟓ˆ这样，企业就能更精准地追踪私域流量的增长，为营销策略调整提供数据支持！ 2️⃣ 成员与广告效果考核利器：每个渠道二维码都与员工或广告投放来源一一对应，确保数据精准无误。𐟎懲š过统计这些二维码带来的净增好友数量，可以客观评估员工的工作表现或广告投放效果。 3️⃣ 灵活活码分配，高效接待：当客户扫描二维码添加企业微信时，系统可根据预设规则将客户分配给指定员工。𐟑奐Œ时，支持最多100位员工，客户扫码后将随机分配，实现高效客户分配和接待。 4️⃣ 智能标签，精准营销：企业微信能智能识别渠道来源的客户，并自动打上标签。𐟏𗯸每个好友最多可选20个标签，帮助企业更好地了解客户需求和兴趣，为后续精细化运营打下基础。快来试试吧！通过这些功能，企业微信推广员工能更轻松地统计和分析客户数据，助力企业营销更上一层楼！𐟚€

𐟛’ 电子商务公司绩效考核全攻略 𐟓ˆ 𐟌Ÿ 电子商务公司绩效考核方案 𐟌Ÿ 为了提升电子商务部门的整体工作效率和质量，激励优秀员工，同时帮助落后员工改进，我们制定了以下绩效考核方案。客服KPI考核指标 𐟓Š 指标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月）咨询转化率：最终下单人数/咨询人数下单成功率：最终付款人数/下单人数客单价：销售额/下单付款人数（有效客单）旺旺回复率：回复过的客户数/总接待客户数旺旺响应时间：平均响应时间（秒）工作配合度：按照主管要求完成分配任务，考勤，纪律性、学习能力、执行力等运营KPI考核指标 𐟚€ 指标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月） PV量：浏览量人均访问页面量：PV量/UV（访客数）成交人数：实际发生购买的人数成交转化率：成交人数/UV 成交金额：单位时间内的销售额人均停留时间：访客总访问时间/UV 美工KPI考核指标 𐟎芦Œ‡标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月）设计及时率：以设计项目分配设计时间为基准，考核准时率设计通过率：根据考核定，以设计项目的通过比例为基准，考核设计质量/设计图片的出错率设计日志：每天设计的页面及图片，整理成日志备份；附加设计文档点击率：每单位UV页面的点击次数，点击率越高，说明受欢迎度越高促成销售：按照主管要求完成分配任务，考勤，工作配合度，工作完成度，目标达成等 SNS推广KPI考核指标 𐟓𒊦Œ‡标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月）漏发率：指未按微博/微信维护的周期数里，存在少发或漏发的频率（标准发布篇数一实发篇数）标准篇数*100% 原创率：周期内原创微博/微信的总篇数/周期内发微博/微信的总篇数*100% 粉丝流失率：指粉丝因微博/微信内容或编辑内容方面出现失误而减少的数量比例（上一周期粉丝数-现有粉丝数)/上一期粉丝数*100% 平均回复数量稳定性因素：指统计周期内单篇微博/微信的平均回复数量（上一周期平均回复数-本周期的平均回复总数)/上一期平均回复总数*100% 平均转发数量稳定性因素：指统计周期内单篇微博/微信的平均转发数量（上一周期平均转发数-本周期的平均转发总数)/上一期平均转发总数*100% 采购KPI考核指标 𐟛’ 销售指标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月）采购任务完成率：根据网站需要产品量(类别、数量)月计划/实际采购量工作能力/沟通能力：采购产品的价格、产品的选型、商户的沟通及后续跟进能力采购及时性/准确性：采购产品符合度、产品质量合格率、库存更新及时性、库存准确率、包装/发货及时性等工作态度/学习能力：考勤率(迟到/早退/请假)次数、工作配合度(安排工作完成度)、学习能力等绩效考核方法 𐟓‹ 每月考评的方式，考核采用百分制计分。员工的工资10%作为绩效考核工资。工资计算方法包括考核分数<80分、80<考核分数<90分、考核分数>90分等情况。连续二个月被评为差评员工将被警告，二个月被差评将予以劝退。每月被评为优秀员工的绩效奖励。连续三个月被评为优秀员工获年终特别奖。

河南省委网信办开设“指尖上的形式主义”问题举报专区 #伊川身边事# 近日，为进一步做好我省防治“指尖上的形式主义”工作，河南省委网信办开通“指尖上的形式主义”问题举报专区。如果你发现河南属地有关部门强制推广政务应用程序的下载、安装；限定政务应用程序用户安装使用率；强制政务应用程序用户定期登录；把政务应用程序作为工作考核日常化、督导检查线上化的载体；简单以政务应用程序、工作群组的工作留痕代替实际工作成效评价；随意或强制要求下级和基层单位通过政务应用程序、工作群组上传不必要的截图、工作照片、视频和轨迹等；脱离工作实际，强制要求在工作群组中打卡接龙、即时响应，或随意摊派任务、索要材料；滥用政务应用程序、政务公众账号的关注点赞、转发评论功能，将其作为考核评价、评比评选的依据；将政务应用程序的积分排名、在线时长相关数据用于通报排名和考核等“指尖上的形式主义”问题线索，可登录河南省互联网违法和不良信息举报中心网站（）或搜索微信“河南网络举报”小程序，首页点击“指尖上的形式主义”问题举报专区进行举报。⠠⠠⠠欢迎广大网民和社会各界积极参与，据实举报相关线索，共同防治“指尖上的形式主义”。

新媒体运营必备术语清单，收藏不踩雷！嘿，大家好！今天给大家整理了一份新媒体运营必备的专业术语，绝对是干货满满，建议大家收藏哦！𐟓– KPI（Key Performance Indicator）关键绩效指标。这是大多数互联网公司用来考核员工绩效的一种方式。简单来说，就是公司为了达成目标，给员工设定的关键指标。 KOL（Key Opinion Leader）关键意见领袖。这些人通常在某些领域内有着很高的权威性，粉丝粘度也很高。就像大V、大佬、太太们一样，他们的观点往往能得到粉丝的信任和追随。 DAC（Daily Active User）日活，也就是日活跃用户数量。简单来说，就是每天有多少人在用你的产品或服务。 MAU（Monthly Active Users）月活，即月活跃用户数量。这个指标通常用来衡量一个平台或产品的长期活跃度。互推互推就是账号之间相互推荐，互相引流，以提高双方的粉丝和阅读数。就像你推荐我，我也推荐你，大家互相受益。快转快转是一款基于微信生态链的“流量获取软件”，通过捕捉并分析微信传播关系链，激活员工、客户的微信个人流量，让全员参与到公司的宣传和推广中。下半场/红利期结束红利上升期的结束。通常表现为市场大体分割完毕、新用户减少、涨粉达到瓶颈、打开率下降。这时候就需要调整策略，寻找新的增长点。 CPA（Cost Per Action）每行动成本。这是一种按广告投放实际效果计价的广告方式，按回应的有效问卷或注册来计费，而不限广告投放量。 CPS（Cost Per Sales）以实际销售产品数量来换算广告刊登金额。这种广告方式更适合购物类、导购类、网址导航类的网站，需要精准的流量才能带来转化。 CPM（Cost Per Mille）每千人成本。这是一种展示付费广告，只要展示了广告主的广告内容，广告主就为此付费。 CPC（Cost Per Click）每点击成本。这是一种点击付费广告，根据广告被点击的次数收费。比如关键词广告一般采用这种定价模式。展示次数一则广告展示的次数。这个指标可以用来衡量广告的曝光量。转化率转化次数与访问次数之比，通常用于衡量数字营销的效果。 PPC 按点击付费，一种广告投放机制。简单来说，就是谁点击了广告，谁就要付费。 UV（Unique Visitors）独立访客数。这个指标用来衡量网站或平台的独特访问量。 PV（Page Views）页面访问量。简单来说，就是用户访问了多少个页面。好了，今天的术语分享就到这里啦！如果还有什么不明白的，欢迎留言讨论哦！𐟒쀀

如何追到银行小姐姐（二）：细节决定成败嘿，上篇笔记有仙女问我，想追银行小哥哥怎么办？其实这两篇笔记都是男女通用的哦，学起来吧！经过上一篇笔记，咱们已经和心仪对象建立了初步联系，印象分保持在一个良好的开端。接下来我们只要做好这几件事：给她机会，让她麻烦你 𐟒𜊊在银行界有个说法：“一人进银行，全家进银行。”银行小姐姐们身上背负着各种考核指标。总有一天，她会因为这些指标而主动发微信问你，愿不愿意帮她完成某个定投、基金、存定期或者其他指标。如果没有等来她的主动，那你就主动问她：“我看你在朋友圈一直推广养老金账户，需要我帮你完成吗？”相信我，你帮了她的忙，她的好感度会直线上升，关系也会更进一步。留意她的情绪，并让她知道 𐟒슊在银行工作真的有很多负情绪。只要你细心观察她的朋友圈或者聊天语气，一定会知道她某天受了委屈或者被骂了。这时候你需要坚定地告诉她：“你在我眼里真的非常棒，千万不要自责。”“这不是你的错，是他们的错。”再提出请她吃顿饭安慰她，或者在门口等她下班。相信我，她会被感动到的。借助众人的力量 𐟤 但凡你去银行找她超过三次，她的同事就会对你有印象了。如果有机会，你可以认识其中一两个相对好说话的同事，和他们搞好关系。这样可以更清楚地知道她的动态。记得，当她同事在场时，对她不要太热情，举止绅士有礼即可。太过热情会让她被同事开玩笑的。知道怎么让她的同事帮你说好话吗？答案很简单，就是“多订下午茶”。在银行枯燥的工作里，有下午茶会是改善心情的好时机。同事们吃了你的下午茶，必定也会在她面前夸你：“那个帅哥人挺好的，来了几次看他很有礼貌。”当大家都为你说好话，大家都帮着你追她，这时候她就难以拒绝了哈哈（虽然我不喜欢这招，因为我被这招追到了）。融入她的生活 𐟏ƒ‍♂️ 和她熟了，你就会知道她平时喜欢干什么。比如班后爱玩吃鸡、追剧、看小说、健身等。可以陪着她一起玩游戏，约着一起健身，逛街。慢慢的，你就已经走进她的心底了。有人说银行小姐姐拜金，并非如此。我身边银行小姐姐反而是颜控比较多。但银行小姐姐再怎么颜控，最后找的相伴一生的人，不一定是长得好的，但一定会是有上进心、和她三观契合的。所以兄弟们加油吧！我提出的方法全都是身边亲历过有效的，祝愿你们都能以真心换真心！（再次重申，本方法仅用于真心相待，禁止有心人用来玩玩，否则作者要用羊驼唾沫吐你）

家庭教育指导师补贴申请指南，你知道吗？ 𐟌Ÿ 申请补贴的步骤：打开微信小程序：职补助手进行注册点击【见证补贴申请】不同地区的申请要求可能有所不同，小程序会提示你需要填写哪家银行卡和准备哪些资料，按照步骤操作即可通过审核如果审核失败，可以进入程序查看失败原因审核通过或者待审核时，耐心等待 𐟌Ÿ 福建省的政策：福建省的姐妹们有福了！通过小程序可以报销500元的家庭教育指导师费用。其他省份的具体报销渠道我暂时不清楚，但肯定也有相应的政策！首次鉴定补贴金额在130元到200元之间，具体看地区除了厦门和泉州，其他地区的学员不能个人申请报销。原本应该由福建技能鉴定机构统一申请，但去年年底开始不再提供此服务。如果早知道，我就报考厦门或泉州地区了 𐟌Ÿ 其他省份的补贴资格：去你所在省份的专项职业能力考核交流平台看看，家庭教育指导是否被纳入目录。如果有，就会有相关的补贴政策！有任何疑问，欢迎提问，我会尽力补充信息，帮助更多人用最少的费用拿到国家认可的家庭教育指导师证。

教育培训机构运营与招生：哪个更重要？𐟤” 今年是我进入教育培训行业的第10个年头，期间我在两家教育上市公司工作过，还和两位老板一起创办了自己的教育公司。对于教育培训机构来说，核心工作其实只有两个：运营和招生。从逻辑上讲，运营涵盖了招生的所有方面。招生对于学校来说是个复杂的工程。首先，课程需要经过精心包装，没有亮点包装的课程在推广和宣传中会非常困难。当然，低价格也是一个营销亮点。课程有了亮点后，接下来就是市场推广，主要目标是获取客户信息。获客渠道主要分为线上和线下。线下渠道包括地推、合作、讲座、活动和广告；线上渠道则有竞价、微信、团购、视频、知乎等其他自媒体。获得客户信息后，需要进行电话销售，让客户直接购买课程或到学校参加试听。客户参观校区并试听后，基本上就能决定是否报名学习，这时会有一个面对面咨询的过程。在整个招生逻辑中，获客是最重要的，其次是电话邀约，最后是面对面销售。相比之下，运营更为复杂，包括品牌打造、教学教研管理、市场推广管理、销售管理、服务管理、人力资源管理、财务管理和团队管理这九个方面。如果细分的话，知识体系会非常庞大。但要做好运营，必须把这九个方面都做得非常细致，否则很难说运营好一个学校。单拿人力资源管理来说，就涉及到员工的人员架构、薪酬、绩效、提成、考核、转正、升职、职业规划、培训等九项内容，其中以薪酬、绩效、考核最为复杂。员工是否能留在企业以及能否为企业贡献最大价值，底层逻辑就是这三点。企业需要考虑业绩、搭便车和人员效率，这就形成了企业用工方和员工之间的潜在矛盾。这种矛盾的出现是基于双方位置的不对等，企业希望控制成本，创造最大价值；员工则希望出更少的力，获得更多收入，这是人性使然。这就需要企业在制定薪酬绩效考核时考虑到企业和员工利益之间的平衡。总之，教育培训学校就两个核心工作：运营和招生。运营的核心是招生、人力资源管理和财务管理，这也符合一个企业的三驾马车理论。

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