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运城网站优化平台新上映_安全通道入口(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

运城网站优化平台

强化制度建设，提升党建质量近年来，侯马车务段以“标准化党支部建设”为载体，健全机制，规范标准，严格考核，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为该段安全、经营和稳定提供了坚强的组织保障。一、抓机制，夯实基础管理根据党建工作要求，以简单、管用、有效为原则，制定了一整套工作机制，夯实了党支部基础管理。一是搭平台，作用显性化。以段办公网为平台，开发了创先争优专题网、党支部绩效考核、党支部书记在线考试三大电子党务，实现了作用显性化。打造了运城、临汾和侯马北站3个党建示范基地，在46个党支部开辟活动园地，推动了标准化党支部建设。根据“三个有利于”的要求，创新“车站党总支—区域党总支-班组党支部”管理模式，优化设置了132个党支部。依据“热爱党务工作、熟悉运输生产、精通党建业务、群众威信高”的标准，选好配强18名党支部书记。二是建机制，管理规范化。制订《党支部工作细则》，修订完善16项工作制度，制作了《党支部工作流程表》，明确了党总支29项、班组党支部14项“规定动作”，健全了党支部工作机制。印发《党支部工作指导手册》，制订了党支部会议流程，明确会前准备、召开会议和会后工作等程序，巧妙地把日常工作揉进“三会一课”，提升了质量和效率。三是带队伍，考试网络化。编印《党支部书记基础业务知识题库》。研发开通“党支部书记在线考试系统”，考试时只需登录办公网，录入用户名和密码，点击进入即可，方便、快捷、高效，既高质量落实了月考制度，又创造性解决了人员分散、生产繁忙、组织不易的难题。二、抓落实，规范工作标准结合现场实际，以减负、兼顾、融入为宗旨，将各项机制有机地融入现场、巧妙地落到实处，规范了党支部工作标准。一是以考辅培提素质。该段对105名班组党支部书记进行了党建业务脱产培训。依托“党支部书记在线考试系统”，每月对126名班组党支部书记进行一次在线理论考试，提升了党支部书记业务素质。共组织考试10次1260人（次），考试不及格进行补考的13人。二是以教促学落标准。印发《党支部书记指导手册》，在组织全员学习的基础上，利用会议、培训等形式认真逐项讲解，共同学习提高。对10名新任职党支部书记及时上门指导，从“三会一课”、资料填记等程序逐项帮教，使其迅速进入角色，充分发挥作用。对分类定级确定为薄弱的4个党支部，重点进行指导，手把手帮教，并现场模拟演练三会一课程序，确保指导一站，规范一线，带动一片。三是以赛带练强能力。举办了48名选手参加的全段党员背规大赛，对优胜选手奖励38280元，带动了党员学技练功的积极性。先后举办了施工管理、非正常接发列车和新技术“STP管理与使用”技术党课。落实《党内安全分析考核办法》，对连续两次接受段以上红牌的52名党员，连带考核49名班组党支部书记和44名车站党总支书记计10900元。三、抓考核，提升工作质量围绕中心工作，以岗位作用、管理绩效、工作业绩为主体，坚持党支部、党支部书记和党员日常考核，切实提升了党支部工作质量。一是考作用，提升岗位能力。突出岗位作用发挥，以班组安全、路风、综治和个人处分、待岗、出勤率等指标为基础，以党员班组考核结果和党支部书记每月考试成绩为重点，把车间党总支每月对班组党支部的考评成绩纳入考核内容，考核发放了兼职党支部书记岗位奖励101069元，着力提升党支部书记的岗位履职能力。二是排绩效，提升管理水平。依托《党支部绩效考核系统》，每季度根据党支部日常工作，结合安全评估成绩，对党支部进行一次绩效排行考核，对排在后三名的23个党支部先后在办公网公开晾晒。每年5、10月结合每季度党支部绩效排行成绩，对党支部进行一次分类定级，分别制订晋位升级方案，并对薄弱党支部及时包保转化。三是评业绩，提升工作质量。每月根据安全、路风、业务、出勤、作用等5方面对党员进行一次业绩评价，年底根据评价情况确定了124名优秀党员，利用“七一”大力表彰奖励。对连续两次排在队尾的后进党员，由车间党总支书记负责谈话帮教；连续三次排在队尾的后进党员，取消全年评先资格。（2013年11月7日）

【储祥好调研开放型经济发展等工作】10月11日，市委副书记、市长储祥好在运城经济技术开发区、盐湖区调研开放型经济发展等工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，坚定扛牢打造内陆地区对外开放新高地重大使命，加快构建高能级开放平台，积极培育外贸新业态，不断提高开放型经济发展水平，厚植高质量发展新动能。市政府党组成员薛永琦，市政府秘书长王红波参加。运城盐湖国际机场是我市重要的交通门户、开放窗口。储祥好详细了解航空口岸运营、出入境通关、海关服务保障等情况，指出，要不断完善航线网络布局，开通更多国际航线，大力发展临空经济、航空物流等产业，持续优化管理和服务，在确保安全的前提下，提升口岸通关便利化水平，助推我市口岸经济发展提质增速。在运城跨境电商产业园，储祥好听取平台运维、招商运营、企业入驻等情况汇报，强调，要发挥好我市在区位、产业、政策等方面的优势，加大宣传推广力度，持续优化配套服务，加快孵化集聚一批跨境电商企业和人才，推动运城特色优势产业与跨境电商平台深度融合，助力跨境电商产业做大做强。宏晋医用玻璃有限公司是一家集研发、定制、生产于一体的专业药用包装材料企业，产品出口美国、阿根廷等国家。佳鑫达食品有限公司专业加工浓缩果蔬汁，产品远销美国、俄罗斯、欧盟等国家和地区。储祥好现场察看企业改扩建项目建设进展，了解产品研发、海外订单等情况，鼓励企业加大科技创新力度，提升工艺水平，延伸产业链条，不断做大规模，推出更多符合市场需求的多元化产品，进一步开拓国际市场。在际华三五三四制衣有限公司，储祥好询问生产线智能化升级改造等情况，勉励企业深耕主业、精益求精，强化信息技术与制造业深度融合，进一步提高生产效率，提升产品竞争力和市场占有率。储祥好强调，推动开放型经济发展对于巩固和增强经济回升向好态势具有重要意义。各地各相关部门要全力构建对外贸易新优势，持续优化营商环境，做大做强开放平台，加快保税物流中心申建，培育壮大外贸企业，强化招商引资，扩大对外合作，建设更高水平的开放型经济。调研途中，储祥好还来到盐湖区晋府壹号小区，实地了解居民生活垃圾分类处置等情况，指出，要加强宣传引导和监督，促进群众自觉养成垃圾分类投放习惯，切实规范垃圾前端分类投放、中端收运、末端处置全过程管理，共建共享美丽宜居城市。

10月11日，山西运城。一某事业单位领导公然在饭店院子里撒尿，被老板劝止后，领导仗势欺人，不仅污言秽语辱骂，还拿烟头砸向老板和小孩，并连续做出挑衅手势。据悉，运城市人社局曾于2023年2月13日刊发文章，绛县人社局召开整治“吃拿卡要”优化营商环境专项行动动员部署会。

太原至西安高铁时刻表调整，出行更便捷！ 𐟌Ÿ 2024年6月15日起，大西高铁将进行列车运行时刻优化调整，为旅客提供更加便捷的出行选择。以下是调整后的列车时刻表：大同南至西安北的D2511次列车（由太原局担当），全程大约需要4小时57分钟。西安北至太原南的D2536次列车（由西安局担当），预计运行时间与D2511相同。西安北至太原南的D2540次列车（由太原局担当），同样预计需要4小时57分钟。临汾西至太原南的D2523次列车（由西安局担当），全程大约需要1小时10分钟。运城北至太原南的D2523次列车（由西安局担当），预计运行时间与D2523相同。临汾西至西安北的D2536次列车（由西安局担当），全程大约需要1小时35分钟。运城北至西安北的D2536次列车（由西安局担当），预计运行时间与D2536相同。 𐟚„ 调整后的列车时刻表将大大缩短旅行时间，提升出行效率。旅客可以根据自己的行程安排，选择最适合的列车班次，享受更加顺畅的旅程。

【铁路迎来返程高峰！国铁太原局增开74趟列车】随着国庆假期接近尾声，铁路客流将保持高位运行。为满足返程旅客出行需求，国铁太原局动态优化调整列车开行方案，按照“一日一图”动态调配运力，增开旅客列车74趟，其中增开夜间高铁23趟、普速列车28趟，主要集中在北京、天津、西安、呼和浩特等大城市及省内太原、大同、临汾、运城、吕梁、晋中等城市。

学校文化建设方案随着教育事业的不断发展，校园环境建设越来越受到重视。作为山西省的重要城市，运城的校园景观建设设计工作对于提升城市整体形象、优化教育环境具有重要意义。智诚天下文化根据多年校园文化建设经验，结合运城校园景观建设需求，提出以下校园景观建设设计方案，旨在打造美丽、舒适、和谐的校园环境，为师生提供更好的学习、生活空间。一、校园景观建设设计目标：美化校园环境：通过增加绿化植被、优化空间布局、提升设施品质等手段，使校园环境更加美丽、舒适。彰显校园特色：结合学校的历史文化、学科特色等因素，打造具有独特风格的校园景观。促进师生交流：设计开放式的休闲空间、交流场所，增进师生间的互动与沟通。二、校园景观建设设计内容：绿化植被升级：增加校园内的绿植数量，丰富植物种类，打造层次分明的绿化景观。注重植物的季相变化，使校园四季皆有景可赏。空间布局优化：根据校园功能需求，合理规划教学区、生活区、运动区等空间布局。通过设置景观轴线、景观节点等方式，提升校园空间的整体感和层次感。设施品质提升：对校园内的道路、照明、座椅等基础设施进行改造升级，提升设施的品质和实用性。注重设施的环保性和节能性，打造绿色、低碳的校园环境。文化元素融入：结合学校的历史文化、学科特色等因素，将文化元素融入校园景观设计中。通过设置文化雕塑、文化墙等方式，展现学校的文化底蕴和精神风貌。三、校园景观建设设计实施步骤：调研分析：对校园现有景观进行调研分析，明确改造升级的重点和方向。方案设计：根据调研结果，制定详细的校园景观建设设计方案，包括设计图纸、材料选择、施工计划等。资金筹措：通过政府拨款、学校自筹、社会捐赠等方式，筹集校园景观建设设计所需资金。施工建设：按照校园景观建设设计方案进行施工建设，确保施工质量和进度。

#山西# 【2024年第四次“三个一批”活动 | 山西运城：36个项目签约 27个项目开工 31个项目投产】11月26日，运城市在永济以现场会形式与全省同步举行开发区2024年第四次“三个一批”活动。　　运城市坚持把项目建设作为经济工作的重中之重，深入践行“四全工作法”，持续用好“五抓一优”经济工作主抓手，滚动开展“三个一批”活动，推动招商引资、产业转型、环境优化、开发区改革等不断发力，努力实现全年经济社会发展目标。当天，该市各开发区共集中签约项目36个，投资总61.2亿元；集中开工项目27个，总投资22.5亿元，涵盖电子信息、高端装备制造、新材料、新能源等领域；集中投产项目31个，总投资39.2亿元，其中产业类项目20个，总投资32.6亿元。　　签约仪式前，与会领导出席了“开工一批”活动暨山西阳煤千军年产3万吨新能源汽车部件智造二期项目开工仪式。(山西经济日报全媒体记者杨永生)

山西旅游心得：槽点与惊喜并存大家好，刚从山西旅游回来，想和大家分享一下我眼里的山西。说实话，这次旅行虽然有些槽点，但我还是会再去！作为一个不喜欢人挤人的古建迷，我提前做了不少功课，知道大家吐槽的问题，所以有些心理准备。不过，还是有些瞬间让人哭笑不得。行程安排 𐟗𚯸 首先，关于行程安排，我特意选择了相对小众的晋南城市：运城、临汾、长治。国庆期间出行，人挤人的情况可以避免。我放弃了一些热门景点，比如小西天和铁佛寺，因为这些地方游客太多，景点又小。一路下来，游客数量还算可以，有些地方甚至只有几组游客。 ✨ 我查了很多攻略，选了120个景点中的精品，拍照效果都不错。根据实际情况优化了线路，顺序尽量不要改动。以下是我的行程安排：运城：黄河夜市，住运城漫心酒店东湖早市、李家大院、飞云楼，住稷山县如家酒店稷王庙、马村砖雕墓、稷益庙、太阴寺、南樊石牌坊，住侯马市亚朵酒店福胜寺、汾城古建筑群、襄汾琉璃塔，住襄汾县宜朵酒店广胜寺、碧霞圣母宫，住长治美仑酒店观音堂、崇庆寺、开化寺，住运城雅朵酒店盐池006号路灯、关帝祖庙，然后返程真实感受 𐟒튤𚤩€š混乱 𐟚— 一路开车真的太累了！不管大路小路都有大量卡车，开的猛、变道不打灯。村里村外都在晒玉米，本来就窄的路占半个车道，对向来车就堵。天黑后没路灯、周边都是远光，完全看不清路面。建议租一个小型SUV，车窄底盘高，或者包车让别人开。环境不好 𐟌미 雾霾严重，风景拍不出。都是黄土地，风一刮一鼻子灰。建议放弃盐池一类风景点，只去古建；慢性咽炎的戴好口罩。饮食不习惯 𐟍œ 晋菜和面食吃了两天放弃了，每天中午啃两个馍，瘦了两斤。建议放弃当地菜系，其他菜系还挺好吃，比如云南酸汤火锅。拍不到人像照 𐟓𘊊女孩子么旅游总想拍点美照，山西古建大多是昏暗室内或高大塔楼，不好找角度。我尽量多的在拍人像，给大家一些参考。为什么还愿意来？ ❤️ 没有一个古建迷可以放弃山西，真的太震撼了。山西人有种淳朴热情的劲儿，平复了旅途中的那些沟壑。山西已经很努力了，景点周边全村出动在维持秩序。村里堵车了村民们忙前忙后帮忙疏通，大家都主动让我先拍照。相信未来山西旅行业会越来越完善的，还会再来，山西值得！

山西传统菜馆如何吸引年轻人？ “33年前，我爷爷开了这家店，现在轮到我来传承，让年轻人重新爱上运城菜。”这是这家山西传统菜馆老板的深情愿望。为了让品牌更具吸引力，店内环境焕然一新，菜品也更加精致。 𐟍𝯸 升级后的店铺不仅坚持使用运城本地食材，还采用纯手工炒制，绝不使用预制菜，确保原汁原味的味道。同时，店内环境也更加符合年轻人的审美，品牌和服务意识也得到了优化升级。 𐟎蠤𛎨🐥ŸŽ的民俗中汲取灵感，胡小卜品牌设计将虎皮帽和小朋友的图案融入品牌形象，拉近了与用户的距离，也方便用户记忆。这个品牌不仅追求长久的传承，更注重品质和细节。 𐟓 店铺位于太原，通过胡小卜的设计，传统与现代完美结合，为年轻人提供了一个既传统又时尚的用餐体验。

国寿寿险积极打造“硬件齐备、管理有序、技术成熟、服务优良”的两乡运作标准化样板 “国家要振兴，乡村必振兴”。乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，这是党中央着眼于全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家作出的重大战略决策。中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险公司”）作为国有大型金融保险企业，始终全面贯彻落实党和国家战略部署，用心用情用力助推巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。个险渠道作为中国人寿寿险公司最核心的销售渠道之一，按照区域及队伍属性划分为营销、收展和两乡（即乡村、乡镇）等平台。两乡平台是个险渠道乃至整个公司业绩规模、客户服务与价值创造的重要支撑。因此，两乡平台是该公司稳健发展的“根据地”，是其应对市场变化的“护城河”，是推进销售队伍转型突破、实现公司高质量发展的重要保证。全面推进“两乡振兴”，对中国人寿寿险公司个险板块而言，是落实乡村振兴战略的有效承接与具体体现。落地“三化”，重塑定位优化顶层设计配套衔接政策举措全面推进两乡平台振兴发展自2022年末以来，中国人寿寿险公司个险营销渠道重启两乡振兴项目，聚焦“三化”建设，即“多元化销售”“综合化服务”“品牌化宣传”，重塑两乡平台战略定位，突出综合服务职能，将两乡一线生产单元打造成为在产品销售之外，有效延伸保险服务的重要窗口，充分践行金融央企政治性、人民性、专业性的总体要求，为两乡的广大人民群众提供多元化保险保障与综合化金融服务。 2023年，作为个险渠道两乡振兴的元年，该公司以“三化”建设为指引，完成了两乡平台“12345”的整体规划，同时经过充分的研讨与沟通，从规划布局、人员配置、考核引领、资源投入、制度升级、职场建设、特色经营等多个方面，配套出台了多项重点推进举措。通过顶层机制的不断优化，关键举措的配套出台，全面推进两乡平台振兴发展。依托当地行政区划，全面梳理盘点网点资源，在重乡重镇、重点区域、空白网点积极布局，确保网点建设“有规划”；强化组织保障，配齐配强两乡条线岗位人员，确保两乡工作“有管理”；积极推进两乡网点全天开门营业，保证一线网点“有服务”；加大网点硬件资源投入力度，有效改善职场经营环境，不断优化“前店后场”的布局，推进职场硬件“有升级”；结合网点实际，设置财险服务区域，同时积极配置自助柜员机设备，建设“爱心驿站”，提供雨伞、医疗箱等简易便民服务工具，努力做到服务“有温度”。科学管理，多维支持聚焦“一星五化”推进两乡区域转型发展实现两乡振兴破局深耕走深走实伴随着行业高质量发展和转型的不断深入，中国人寿寿险公司两乡平台也逐渐步入深耕攻坚阶段。因此，该公司将2024年定为两乡振兴的破局深耕之年。与公司个险渠道全面深化“客资建队伍”经营理念相呼应，两乡平台对阶段发展现状与长期建设目标进行了有机协调统一，升级推出了“一星五化”重点突破路径，即以生产单元星级体系建设为核心，进一步强化网点负责人的规范化管理，构建两乡特色化经营模式，探索潜力机构突破科学化路径，打造两乡运作标准化样板，研发适宜销售专属化产品，以核心技术赋能为支撑，持续推进两乡高质量深耕破局。积极推进两乡生产单元星级体系建设。制定明确的划分标准及晋升要求，引导一线网点做大、做强、做优，更好地发挥服务广大人民群众的窗口作用。强化网点负责人规范化管理。突出“人在岗、事归位”，规范生产单元日常经营管理动作，理顺工作流程，内化于管，外化于行，提升网点管理效能。构建两乡特色化经营模式。充分考虑两乡客户地缘+亲缘的区域特点，推进网格化经营。同时以服务为切入,精准掌握广大两乡客户的保险保障需求，搭建特色化的活动服务平台，做好保险销售与服务。探索潜力机构突破科学化路径。科学建立分析模型，针对资源禀赋突出、发展潜力较好的重点城市、重点区域、重点网点，强化支持引导，助力突破发展。打造两乡运作标准化样板。在全系统严格甄选，打造一批“硬件齐备、管理有序、技术成熟、服务优良”的标杆样板，引领两乡网点发展建设。研发适宜销售专属化产品。针对两乡区域市场及客群特点，针对性地研发专属化的保险产品，充分发挥保险姓“保”的核心要点，更好地匹配广大人民群众的保险保障需求。结合实际，因地制宜探索符合自身特点的发展模式打造两乡振兴高质量发展的特色样板近年来，中国人寿寿险公司个险渠道两乡平台通过重塑起步与破局发展，取得了阶段性的突出成效。全系统积极落地两乡振兴发展要求，涌现出了如山东菏泽、山西运城、安徽六安、湖北恩施等诸多立足自身发展实际，积极探索创新，形成当地特色两乡发展模式的标杆单位。山东菏泽：小切口，大文章，让保险服务更有温度。中国人寿寿险山东省菏泽分公司践行高质量转型发展总体要求，积极推进新旧发展动能转化，在两乡区域从充实、完善乡镇网点入手，积极打造“五级机构”，以打通医保服务“最后一公里”为切入点，与当地医保局深度合作，通过遍布乡镇（社区）的医保便民服务站建设，“零距离”为老百姓解决社保、商保等诸多实际问题，初步实现了以全方位优质服务“赢口碑、获信任、促发展”的良性发展循环。山西运城：借融合，优服务，打造综合金融示范单位。中国人寿寿险山西省运城分公司发挥自身产寿融合及综合金融发展优势，充分整合中国人寿寿险和财险资源，探索一套可复制推广的两乡重构工作模式，使广大客户可以在两乡的营业网点，享受到中国人寿寿险、财险，以及广发银行等一站式综合服务。安徽六安：建样板，创品牌，打造良好服务口碑。中国人寿寿险安徽省六安分公司发挥自身两乡网点众多的布局优势，进一步明确了以提升两乡保险整体服务能力为目标，创新落地“标准化、市场化、制度化”三化建设的发展规划。甄选优秀人才从事保险服务工作，强化职场标准化建设全天营业服务。同时，职场配置自助柜员机，建立“爱心驿站”，提供血压表、温度计、雨伞等便民服务工具，增强客户服务体验，赢得良好的群众口碑，使中国人寿逐渐成为当地百姓投保人寿保险产品的首要品牌联想。湖北恩施：助三农，促发展，推进“三农服务站”建设。中国人寿寿险湖北省恩施分公司充分发挥乡镇网点和队伍发展优势，与当地政务积极沟通，落地“百网示范、千网提升”工程，以两乡发展网点要有“烟火气”、工作要有“人情味”、服务要有“乡土情”的朴实追求，扎实抓好两乡队伍建设，深度激发两乡网点活力。落实“我为群众办实事”工作要求，以打造两乡样板间为抓手，深入践行“客资建队伍”项目核心，通过政企共建，打造一支服务三农的专员队伍，解决当前两乡百姓服务缺失、理赔难等问题，通过完善普惠金融体系，夯实乡村振兴经济基石，助力当地发展。促进两乡振兴既是企业担当，亦是责任与价值体现。未来，中国人寿寿险公司将深入贯彻乡村振兴战略，强化“客资建队伍”的发展理念，以“三化”建设为指引，全面提升销售队伍的职业性、专业性，更好地满足广大两乡人民群众日益丰富的保险保障与金融服务需求，全面推进两乡振兴发展，为中国式现代化建设贡献力量。

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