亚马逊如何做推广新上映_亚马逊(2024年12月抢先看)
亚马逊创业心得:记录与思考,让梦想成真 最近一段时间,我一直在思考如何更好地记录我的亚马逊创业经历。毕竟,没有记录就没有思考,没有思考就没有进步。于是,我决定重新开始记录,分享一些我认为值得分享的经验。 首先,我选择了一个新的办公地点。之前我一直在家里办公,虽然方便,但总觉得缺少点什么。于是,我决定走出家门,找一个更清净的地方。我选择了一个共享办公室,一个月1200元,虽然价格有点小贵,但离我家很近,步行就能到达。在某鱼上搜索了一下,发现附近还有很多这样的招租信息。如果你也在深圳,不妨去看看附近的社区图书馆或者党群服务中心,这些地方通常都有免费的办公位置,环境也不错。我就发现了这样一个宝藏地,果断搬了过去,真是太香了! 其次,我在选品策略上做了一些调整。之前因为几次选品失败,我变得有些保守,不敢轻易尝试新品。但现在,我意识到不能因为害怕失败就不去尝试。于是,我开始调整选品思路,不再追求爆款开发,而是利用有限的资金多试几款产品。推广时也不再追求排名靠前,而是盯紧利润,能出单有利润的就是好产品。这样一来,选品的成功率反而提升了。 最后,我想说的是:想都是问题,做才是答案。共勉!希望我们都能慢慢成长为行动力强的人。
亚马逊小白必看:5步选品与资金准备 最近有不少新手小白问我关于如何在亚马逊上单干的问题。作为一个过来人,我结合自己带新人和朋友们的经验,给大家整理了一些实用的建议。希望对你们有所帮助! 前期准备:资金与工作投入 𐊩斥 ,你得做好资金和时间的准备。亚马逊的运营需要一定的投入,不仅仅是资金,还有时间和精力。建议你在开始之前,先规划好自己的时间和预算,确保自己能够坚持下去。 选品工作:品类推荐与工具 选品是关键中的关键。你需要选择一个有市场的品类,并且要避开那些容易侵权的商品。这里有一些小技巧: 查看专利:在选品之前,先查一下是否有专利问题。如果有疑似侵权的情况,直接放弃,别抱侥幸心理,一旦出问题,资金冻结可是得不偿失。 判断销售季节:选择的产品要处于上升阶段,至少要保证在你发货时是销售旺季。比如3-7月是旺季,那你最好在5月之前入场,因为海运至少需要40天,加上前期推广,时间很紧张。 检查垄断情况:看看头部卖家的销量占比。有些类目是完全没可能的,因为市场已经被垄断了。注意,不是只看品牌一样就是同一个卖家,现在很多大卖家都会做多链接多店铺布局。 利润判断:一定要客观地判断自己的价格是否有利润。别觉得自己过去可以卖得比市场更贵。竞争对手花了这么多时间打造的链接,怎么可能你一上线就能轻松碾压人家的价格。所以客观判断自己价格下是否有利润(注意现在多了入库配置费和退货处理费,一些毛利值低的产品要注意这两笔费用)。 推广难度:这个需要具体分析,文字编辑有限,具体内容请参考图片。 数据选品分析 很多人问我如何判断一个品类是否合适自己。其实很简单,按照以下步骤来: 先检索专利是否可能疑似侵权(是的话,或者可能的话直接放弃!别有侥幸心理,一出问题直接有可能TRO,资金冻结=白忙活) 判断产品是否处于上升/下滑阶段,至少要保证自己货物发过去处在一个销售季节,比如销售季节是3-7月,那你5月入场都已经很晚了,毕竟海运至少要预估40来天,加上前期推广基本赶不上. 判断是否垄断,就是看头部的销量占比,有些类目节点是完全没可能进得去的,因为投入就可能吃掉了市场6-8成甚至全部的销量. 判断利润,这点很关键,一定要客观,很多人都会有一种蜜汁自信,觉得自己过去可以卖的比市场更贵,这是不对的心理的. 判断推广难度(具体内容请参考图片) 总结 这些建议主要是针对新手小白,不管是入职公司还是单干。运营经验丰富的朋友可能会觉得有些鸡肋,但请自行判断。希望这些建议能帮到你们,祝大家在亚马逊上单干顺利!
亚马逊超级大卖到底是如何做项目、推新品,实现类目垄断的呢? 前两天去一个朋友公司交流,他们是这么玩儿的:当你做一个新产品或者新项目的时候,一定不是直接交给公司内的某个人去做。 而是至少3-5个团队会用不同的账号,不同的品牌,同时发力做这款产品。产品都是一样的,最终比拼的就是哪个团队的细节做得更好?推广节奏把控的更好? 一旦某个团队的链接做起来了,其他团队没有做起来的,不需要纠结,直接放弃掉,集中所有资源到这一条链接上。 如果其他团队也做起来了,并且排名还算可以,那就继续运营,最终实现类目霸屏的目的。 可能有人会说:敏哥,这么搞不会增加团队的内部竞争和内耗吗?竞争肯定是会有的,有一定的竞争,才能激发斗志和潜力。 只不过你作为老板或者管理者一定要把控好一个度:一旦竞争过头,必然会演变成团队内耗,最终会反噬自己。 所以从一开始就要明确好规则,比如说:最起码的乱价跟内部的互相恶意攻击是坚决不能碰的高压线,谁碰了谁就直接走人,没有商量的余地。 定好规则、明确目标、明确打法、激发斗志,不可能做不出结果的! 敏哥出品,必属精品!
10分钟搞定红人合同必备清单 你是不是也在为如何快速搞定红人合同而头疼?别担心,我来教你如何在10分钟内搞定一份专业的红人合同!其实,红人合同的模板大同小异,关键是要搞清楚底层的逻辑。今天我就以Instagram为例,教你如何写好合同的三个部分。掌握了这些,你就能轻松应对各种社交渠道的红人合同了。 一、开头:基本信息 首先,合同开头的部分要写清楚双方的名字和联系方式。别小看这一步,明确的联系方式能让合作更顺畅。 二、正文:合同内容 a. 简单阐述 合同的第一句要明确说明这是一份双方同意的合同。比如:“你将同意在你的社交账号上推广我们的产品——蓝色高腰运动裤,SKU 12345。” b. 推广细节 这是合同的重点部分,具体包括: 推广内容:你将会发布多少个文字帖或者视频,介绍我们的产品。 活动细节:如果有活动,比如黑五活动,要写清楚活动的时间、折扣力度、给红人的折扣码和使用条款,以及要求发帖的具体时间。如果没有官方活动,这部分可以跳过。 帖子形式:是要发图片搭配文案,还是视频,还是三者都要?根据不同平台的功能来具体添加,比如视频需要红人在开头的几分钟露出。 Tag官号:这个是必须做的。给红人明确的官号和活动hashtag。 可追踪链接:无论是独立站还是亚马逊,都要让红人添加方便后台追踪,尤其是付费红人。 发布前审核:尤其是TikTok平台,我遇到过红人的视频很敷衍,产品镜头都没几秒,还是付费红人。 发布时间:有活动的提前1-2天,没活动的收到产品后7-10天内。YouTube视频周期较长,可能会长达2个月。发布3小时内不能发布其他帖子,不然就刷过去了。 付款方式:免费置换的就不用写了,付费红人要写清楚付费方式和付费账号。 Copyright:红人的图片和视频质量高,但老外很看重肖像权和知识产权,所以一定要跟他们说好拍摄物料会商用。 保密协议:让红人对合作细节保密。 三、签名 最后,合同最好手写签名,这样更正式。 这些合同细节看似口头讲也可以,但白纸黑字写下来更好。本帖更适用于小公司和小品牌,合同不会太长,但基本都能涵盖。希望这些内容能帮助到你!如果你在大公司,最好还是咨询法务哦。
如何通过差异化选品和开发打造爆款? 选品与开发的区别是什么? 选品是选择市场上有需求的款式,而不是在产品的差异化定制上投入更多时间精力或资金。主要是选出更符合市场需求的优势款型。 而产品开发则是在选品的基础上构建一个更深层次的护城河。通过提炼需求和挖掘供应链,以原创方式将市场上没有的产品形式实现出来。微创新其实介于选品和产品开发之间,属于低成本的产品开发。 在亚马逊上如何进行选品或产品开发? 在亚马逊上做选品或产品开发,都需要基于平台上能够验证的需求。不同平台的客群和需求有很大区别。因为相对于其他平台,亚马逊产品趋势相对滞后。在过去2-3年,很多平台先爆发的需求,需要3个月到半年后才会在亚马逊上扩散。因此,在亚马逊上推广全新款式或验证不了的需求,需要时间和资金去教育市场,而这点大部分卖家是做不到的。所以我们只能在亚马逊平台思考和验证需求和对应的差异化。 差异化逻辑:标品与非标品的区别 标品看功能,非标品选外观。标品的迭代逻辑可以严谨推演判断,而非标品趋势难以拿捏,市场数据容易捕捉但却不准确,迭代周期和印象元素不可控,更多依赖多款式测款验证。 如何用5W2H分析法构建产品画像? What: 产品是什么,干嘛用的; Who/Which: 客户是哪些人群,哪一部分细分人群,性别,年龄; When/Where: 何时何地使用产品,场景思考,when也可以指向季节性、产品生命周期等与时间有关思考; Why: 客户为什么需要,解决了什么痛点; How: 如何使用,进而思考使用方式/流程上能否优化; How much: 指向价格,利润,成本等等。 这篇内容整理的时候感觉关于差异化聊缺了很多内容,但又一时不得解,火候不够,恳求同行指点,谢谢。
亚马逊运营新人的迷茫与挑战 威亚马逊运营一个月,感觉自己每天都在挑战自我。以下是我这段时间的学习和感悟: 学习如何写listing和上传listing,以及回复客户邮件的思路。虽然对后台操作还不太熟悉,但每次都不敢切换成中文,因为主管建议使用英文。 栥襐台主要接触了上传listing的步骤,了解了如何创建货件、查看库存以及下载库存报告和销售报告。每天还需要关注账户安全问题,查看邮件。 掌握了一些细节操作,如合并变体、拆分变体、设置优惠券以及调整Outlet价格。 学习了很多表格,对Excel不熟悉,店铺产品多,数据集中在一起,看起来有点晕。 学习了广告推广,公司培训人员讲解了需要关注的数据,以及如何针对不同产品进行推广和注意事项。 目前,我对某些地方还是不太清晰。公司分配了一些老产品,让我根据自己的想法看看是否需要进行调整。目前还没有什么思路,不知道自己是否真的不适合做亚马逊。每天都陷入了怀疑之中。想请教一下,亚马逊运营新人如何学习去看市场?
如何筛选关键词,提升亚马逊产品曝光? 大家都知道,亚马逊是一个非常大的电商平台,大部分流量都是通过搜索来的。买家们带着自己的需求在平台上搜索关键词,找到自己想要的产品。所以,我们的产品能不能被买家买到,很大程度上取决于买家在搜索时能不能看到你的产品。因为流量是层层递进的:先是展现(被看到),然后是点击(买家对你的产品感兴趣,进入你的商品页面),最后是转化(买家浏览你的商品页面后决定下单购买)。 那么,如何让我们的产品被更多人看到呢?首先,我们要搞清楚底层逻辑。买家会根据自己的需求搜索关键词,然后寻找自己想要的商品。所以,我们首先要知道我们销售的商品有哪些关键词是买家经常搜索的,哪些词是和我们产品相关的。这样才能更精准地找到属于我们产品的流量词。 所以,第一步就是筛选关键词。我们要为产品的标题和五点描述进行关键词筛选,同时也可以为后期关键词推广做好词库准备。 那么,如何做好关键词的筛选呢?首先,我们要先找出我们产品的核心大词(一级词)。比如,我们卖的是水杯,那么“杯子”这个词就是我们的核心大词。当然,有些产品会有多个一级词,比如避孕套/安全套等等。不管是BYT还是AQT,买家搜索这些关键词所要找的产品实际是一样的,只是每个人的搜索习惯不同而已。这些一级词都可以作为产品的核心词根。 接下来,我们要把这些一级词根全部筛选出来。然后,用这些一级词做一个广泛筛词。具体怎么做呢?我们可以把这些一级词放到品牌分析(后台热门关键词)以及各种插件(比如卖家精灵)中,让系统或插件帮我们匹配出所有和这些一级词相关的流量词。把这些匹配出来的流量词全部下载下来,这些词就是你和你这个产品相关的所有流量词。 通过这些步骤,我们就能更好地优化我们的Listing,提升产品的曝光和点击率,最终提升销量。希望这些方法对大家有所帮助!
广告预算失控?亚马逊运营如何科学管理? 最近看到一个真实案例,某亚马逊运营在推广时完全不考虑广告成本,一天就花了500美元的广告费这种情况真的是让人无语。广告预算的管理对于控制推广成本至关重要。 偶然间看到一位经验丰富的亚马逊运营分享了一套科学计算广告预算的方法,真的非常实用。下面我来详细介绍一下这个方法: 明确广告预算的目的 首先,我们要明确广告预算的目的是为了更合理、更科学地实现盈利。因此,我们需要先计算出多少广告订单可以达到盈亏平衡点。 关键指标:CPA和广告订单占比 CPA(广告单数) CPA的计算公式是:(1/CVR)*CPC 预估CPC的方法: 方法1:根据投放的主关键词做加权平均值。例如:预估CPC=关键词1㗦放权重+关键词2㗦放权重…… 方法2:根据以往的经验。 方法3:根据测款数据预估。 方法4:参考竞品数据,具体操作可以参考卖家精灵。 预估CVR: 方法1:如果细分市场的转化率平稳,可以直接借鉴,可以在亚马逊后台商机探测器查看。根据CVR算出CPA。 方法2:订单=点击数*转化率=曝光量*点击率*转化率(对标竞品)。 盈亏平衡点 广告订单㗃PA=毛利额 广告订单=毛利额/CPA 广告依赖度 广告依赖度=1-(自然流量/总流量)=61.5%,由此可以得出广告依赖度大约是62%。也可以通过卖家精灵查看广告流量占比。 推广成本 推广成本=总单量㗦驢-总广告单㗃PA 当推广成本为0时,就能算出大概多久回本。 总结 通过以上方法,我们可以更科学地管理广告预算,避免不必要的浪费,尽快实现盈利。希望这套方法对大家有所帮助!
如何在亚马逊上运营服装店铺? 今天有朋友跟我抱怨他们的亚马逊店铺卖得不好,让我帮忙看看。我看了他们的链接,确实有些感慨,分享一下我的个人观点: 选款很重要 首先,选款是关键。特别是服装这种有季节性的商品,上线时间非常关键。一般来说,夏款最好在2-3月上线,冬款最迟在9月上线。款式方面,欧美市场更喜欢简单舒适的风格。 图片为王 𘊥真的很重要!服装品类特别看重图片,最好是模特实拍图。看看亚马逊上两个不同卖家的图片对比,销售结果差异巨大!有模特实拍图的店铺,销售效果通常更好。 推广策略 一上线就要开始推广,不能完全依赖自然流量。平台不赚钱为什么要给你流量呢?所以该做的推广一个都不能少。 专业团队 动恥好亚马逊店铺,真的需要专业团队。随便试试一般做不好,基本成功的几率很低。服装品类需要产品经理,不然款式和尺寸很难把握。最好有服装运营经验的运营操作账号,行业经验也很重要! 个人心得 我自己也有做亚马逊服装店铺的经验,确实需要很多细节和耐心。希望这些建议对大家有帮助!如果有其他问题欢迎大家一起讨论~ 以上图片为平台截图,如果冒犯请见谅。
互联网运营学习心得分享 最近一直在努力学习互联网运营,做笔记,总结经验,感觉收获满满!分享一些我的心得和感悟吧~ 找到精准的用户需求渠道 首先,我觉得要找到那些最精准的用户需求渠道。想象一下,如果一个用户有某种需求,他会去哪里满足这个需求?比如说,一个人想买书,他可能会去当当网或者亚马逊。那我们就去这些平台推广我们的产品。 利用潜在用户群体劥 𖦬᯼有时候用户的需求是相似的,聚集在一起的这些用户群体也是我们潜在的用户。比如,喜欢烘焙的人可能会在烘焙论坛上交流经验,那我们就可以在这些论坛上发布我们的烘焙教程或者产品信息。 评估与确认渠道 评估渠道也很重要。我们要看看这个渠道有多少活跃用户、有多少曝光、有多少转化。比如说,我们在某个社交平台上发布内容后,要看有多少人点赞、评论、转发,这样才能知道这个渠道的效果如何。 实践中的营销推广 最后,做好一次实操的营销推广项目也是必不可少的。我们可以从直接需求出发,探索上下游或者相似需求的潜在渠道。比如说,我们在推广一个新产品时,可以先从相关行业的论坛、社区开始,逐步扩大范围。 注重数据获取与分析 最后,有效获取数据并通过数据来指导我们的行动也是非常重要的。比如说,我们可以收集用户在社交平台上的反馈、浏览量、转化率等数据,然后根据这些数据来调整我们的推广策略。 总的来说,互联网运营是一个不断学习和实践的过程。希望自己能在这个过程中不断进步,最终实现自己的目标!加油!ꀀ
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