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网站优化外包岗位新上映_私人小仓库(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

网站优化外包岗位

我们为企业提供专业人力资源岗位外包，社保公积金托管，残保金优化，雇主险，劳资纠纷，工伤理赔等服务，从根源分析企业用工风险存在点，解决雇主用工难题。劳动关系外包则是将企业与员工之间的关系外包给第三方人力资源公司。从而来规避劳动关系产生的风险。

重庆农商行工作体验：总行与研发中心对比大家好，我是猪猪打呼噜，95后金融科技行业的一名小基层。最近有不少朋友问我关于重庆农商行的情况，作为一个在重庆本土的金融机构，重庆农商行确实是个不错的选择。今天我就来聊聊我对重庆农商行的了解，包括工作氛围、工作强度和工作环境等方面。工作强度 𐟒𜊊在重庆农商行，工作强度因部门而异。如果你在总行科技部（比如金融科技部、数据管理部），加班相对较少。平时基本是965的工作时间，偶尔遇到重大系统上线或应用投产时会加班。我去过几次总行，感觉大家的工作节奏都很正常，到点就走。如果你在鱼嘴的研发中心，加班情况会多一些。这里大多是跟代码打交道的岗位，需要对接外包、审核优化代码。涉及到重大系统上线时，一般需要加班到凌晨，保障后台业务系统的正常运行。工作环境 𐟌† 总行江北嘴的工作环境真的是顶配。每层楼都配备有大小会议室、母婴室和茶水间，还有门禁需要刷脸或门禁卡进入。自己的工作台宽敞明亮，270度视野，超大落地窗可以看到江北嘴的美景。食堂也很不错，包三餐。鱼嘴那边我也去过几次，由于涉及到机房，办公室进出入管理比较严格。环境也比较新，食堂很大，还有包间。虽然鱼嘴离主城有点远，但研发中心周围也有一些商业配套，基本的商超和小餐馆都有。工作氛围与晋升 𐟌Ÿ 在重庆农商行，工作氛围总体来说是不错的。同事之间关系融洽，团队之间合作也比较顺畅。至于晋升难度，因人而异，每个人的能力和表现都不一样。总的来说，重庆农商行在业内口碑不错，是一个值得考虑的选择。其他注意事项 𐟚Œ 如果你没有车，靠公共交通往返主城会比较累人，通勤时间至少一两个小时起步。鱼嘴那边还有部分外包团队，男生居多。如果你对这方面感兴趣，可以多多关注。如果你有其他问题或者不同意见，欢迎随时评论交流！希望大家都能找到适合自己的工作！𐟒ꀀ

前几天，看到某大厂员工发帖：公司连续裁员，重点优化的就是35岁以上的员工。今天又说某一位40岁的员工降薪30%，美其名曰主动退居二线，我有个43岁的同事，上个月刚被公司辞退了。原本以为凭借他十几年的工作经验，很快就能找到新工作。没想到找工作比想象中艰难得多，就在他快要放弃的时候，收到一条面试短信，让他上传简历过去。没多久对方打来电话说，现在有个8000月薪的岗位，问他能否接受外包？听到这个消息，其实同事心里五味杂陈。一方面8000的月薪比他之前的工资低了不少，另一方面又担心再找不到工作。正当他犹豫不决时，对方补了一句：你这个年纪应该不会太挑工作了吧？人到中年，真的就只能随波逐流、勉强糊口了吗？根据某调查机构的数据显示，35岁以上求职者平均找工作时间是25岁以下求职者的2.5倍，而到了40岁以上，这个数字更是涨到了3.8倍。然而，年龄从来就不是决定一个人价值的唯一标准，真正决定我们价值的，是我们的能力、态度和决心。只是这个社会，是不是对中年人，可以更宽松一些？#求职# #中年# #动态连更挑战#

外企10年，终于看清的一些真相外企10年，深刻感受到一些表面繁华下的捉襟见肘的实质，离以前的高大上的光环越来越远，面对愈发不友好的市场环境，多少有些无奈在其中- 1/ 撤资裁员，岗位先裁后招为了实现当年target，先裁员把人员成本降下，把当年的利润指标先保持住，第二年有需求了再re-open岗位，或者直接变成外包岗；虽说如此能保持一定的团队活水率，但其实非常损耗团队心力和人员稳定性，组织架构频繁调整，员工的权责不清晰，汇报线混乱，重新外招的培训和投入成本也不小，最终是否有实现降本增效，无法评说 2. 不断开拓创新线，要么自己设置孵化团队，或者直接收购品牌进来整合，这几年外企靠品牌认知度带来的自然流量增长越来越少，只吃老本不创新很难达到global要求的增长率，于是纷纷开始挖掘第二增长曲线，忙着开拓新渠道、新商业模式，要么就是内部做digital transformation数字化转型各种上系统优化流程，总之创新和拥抱变化一定是主线 3. 说着wlb，但是越来越卷没有明确的加班要求，但加班却无处不在，老板不会明确通知你今天必须加班，而是告诉你某天要跟某个高层review，默认在此之前你的所有output都是ready状态，最好在这之前你还能先约LM把材料审阅后再提前发出pre-read，结果就是工具人的工作时限越压越短；更厉害的是把所有交付日期都会变成固定日历，久而久之打工人自觉就会遵从日历安排去加班赶dl，甚至还会感觉加班不是来自老板，而是事情本身 4. 决策流程冗长当民企已经实现每周出一个sku新品的时候，外企还沉浸在各种走系统流程和审批流程中，每个会议都忙着找alignment，local align完还要global align，方案驳回再改个n版，等最终版到市场了很容易就错失最合适的良机 5. 喜欢数字游戏，强压指标为了达目标，年底不断下达top down的“challenge”，高层和基层都难做，高层拿不到奖金拿，基层打工人的指标也一路加码，工作量加量不加价，一顿忙活后指标还是下滑，集体无缘年终奖，最终还是给公司省钱了 #职场# #外企# #留在牌桌上#

关于机构改革和公务员精简： 1，借调人员，哪来哪去。 2，编外人员，不再续约。 3，冗余岗位进行合并。 4，职能相近部门整合。 5，优化审批流程，减少不必要岗位。 6，提高公务员工作效率标准。 7，加强岗位绩效考核。 8，严格控制新公务员编制审批。 9，对部分业务进行外包。 10，推进数字化办公，降低人力需求。#2024答案之书#

B2B市场部门预算全攻略：从零开始到落地你是否已经开始制定2025年的市场部门预算了？市场部门的预算通常由以下几个部分组成： 𐟒𜠤𚺥Š›成本：包括营销人员的薪酬和外包费用。 𐟛 ️ 软件和工具：如CRM、自动化平台和分析工具等。 𐟓⠥𙿥‘Š费用：数字广告、社交媒体广告等。 𐟓 内容创作：文案、视频、电子书等。 𐟔 SEO：关键词和网站优化。 𐟓砩‚𖨐婔€：包括线下展会、线上会议等。 𐟔 市场调研：客户反馈、行业数据等。 𐟔砦𕋨𔹧”诼š新渠道和工具测试。在B2B营销中，广告费用通常占公司年销售额的1-5%。具体比例取决于公司规模、行业竞争程度和增长目标。例如，初创公司可能分配3-5%甚至更高，以快速扩展市场和品牌知名度；而大型企业通常为1-3%，因为品牌已具知名度，更注重精确的客户触达。你可以在网上找到很多市场预算模板，直接搜索就可以使用。那你们团队每年的预算够用吗？有没有遇到过中途被砍预算的情况？欢迎分享你的经验！

为了缓解财政压力！咱国家出手了，减减减！主要这17方面进行减！第一：减少会议，压缩会议经费。不必要的会议不开，线上会议能解决的就不搞线下，优化政府投资项目，砍掉无效投资。只投有用的项目，避免浪费。第二：减少公务用车，推行绿色出行。非必要不派车，鼓励公务员骑自行车、步行或使用公共交通，节能减排，从我做起。第三：减少不必要的办公设备采购，提高现有设备的利用率。能维修继续使用的绝不轻易换新，降低办公成本。第四：减少文件印刷数量，推广无纸化办公。充分利用电子文档和网络平台进行信息传递和文件处理。第五：减少公务接待规模和标准。严格控制接待费用，杜绝铺张浪费。第六：减少政府部门的不必要培训和考察活动。只进行真正有价值的学习交流，提高效率。第七：减少办公场所的能源消耗。随手关灯、关电器，合理设置空调温度，节约水电资源。第八：减少政府部门的宣传物料制作费用。精简宣传内容，采用更经济有效的宣传方式。第九：减少政府机构的人员冗余。优化岗位设置，提高工作效率，避免人浮于事。第十：减少政府部门的福利性支出。合理调整福利标准，确保资金用在刀刃上。第十一：减少政府外包服务的费用。严格审核外包项目，选择性价比高的服务提供商。第十二：减少政府对一些非重点领域的补贴。集中资金支持关键产业和民生项目。第十三：减少政府部门的差旅费用。严格控制出差次数和标准，选择经济实惠的出行方式。第十四：减少政府举办的一些形式主义活动。聚焦实际工作，不搞花架子。第十五：减少政府对一些低效益项目的持续投入。及时评估项目效益，果断调整投资方向。第十六：减少政府部门的办公用品浪费。实行定额管理，倡导节约使用。第十七：减少政府部门的物业管理费用。优化物业管理模式，降低服务成本。

哺乳期被调岗，未来的路该怎么走？𐟤𐰟’𜊥‰几天，我被部门经理和分管领导叫去谈了谈。背景是这样的：我毕业于top10的985高校，硕士学历，入职某建筑工程局的三级单位已经三年了，一直从事文职工作。这三年来，我自认为还是取得了一些成绩，业务能力也比较扎实。去年11月开始休产假，今年6月复岗上班。其实我也没打算这么早要小孩，但上天赐予的礼物，总不能不要吧。 8月的时候，领导突然约谈我，说因为上级要求，各级机关人员编制要压降，所以各部门岗位要合并，人员也要调整优化。我们部门除了部门经理外，共有四个人，其中一人为非自有员工（可以理解为外包），他首当其冲被优化了。剩下的三个人中，一人为工龄十几年的老大哥，另外一人为去年入职的新员工，两人都是男性。约谈的内容主要有以下几点：经济下行，企业形势严峻，调整机关编制是深化改革的必然举措。从人才发展角度看，我的业务技能扎实，学习能力强，但对外沟通能力欠缺、基层经验不足。如果想走上领导岗位，基层经验不足是个大短板。从情感的角度看，建筑行业对女性不太友好，体现在班子成员女性少，工作强度大，工作地点不固定（随时可能被调动到不在一个城市）。从学历、学习能力、年龄来看，我有更多更好的选择，比如公务员、事业编。从长远角度考虑，建议我厘清未来的职业规划。如果调岗到项目部，许诺会给到一个不错的职级，跟着项目负责我所在板块的副书记学习，视适应情况，半年或一年后看是否独立负责一个项目，或是再回到机关轮岗。另外，项目地点离我现在的租住地不远，通勤时间到原机关差不多。综合来看，领导估计是觉得男生抗压能力强，所以先留了他们吧。我也知道建筑业并不能长待，但基于该单位领导的包容、职场氛围融洽、企业给予的待遇和福利相较于高校行政、事业编还是有优势的，加上刚生完小孩，所以换赛道还没真正提上议程。但这次被约谈和被调岗后，才真正感觉到行业危机和个人危机。目前只能边走边看，一边工作一边备考了。对项目部的工作环境、工作节奏一无所知，还在找相关同事了解中……姐妹们，有啥更好的建议吗？

百度SEO优化，咋做？选谁？虽然百度在国内的影响力不如以前，但依然是国内最主要的搜索引擎之一。所以，百度SEO优化依然值得做。毕竟，百度目前仍然是头部领域的搜索引擎，做好关键词布局对我们的获客帮助非常大。如何做好百度SEO？要做好百度SEO，其实网上有很多教程，但真正要做好还是需要一些经验。如果公司没有这样的能力，建议找专业的外包服务商来解决。不过，选择外包服务商时要注意他们的资历和能力，因为不专业和专业的差距非常大，甚至可能带来很大的风险，搞不好整个品牌都会受到影响。推荐几家不错的优化公司增长超人 𐟚€ 增长超人是一家国内专业的数字营销服务商，在SEO优化方面有丰富的经验。他们主要做百度SEO，由13年经验的运营总监亲自带队组建的优化师团队，能力非常不错。而且他们会定期汇报数据情况，让我们知道目前的优化进度。 Ahrefs 𐟌 Ahrefs是一家专业的SEO优化公司，主要做谷歌SEO。他们网站上有非常详细的优化教程，对于一些想要学习SEO优化的人来说非常值得一看。总结虽然百度的影响力有所下降，但依然是国内最主要的搜索引擎之一。做好百度SEO对我们的获客帮助非常大。如果公司不具备这样的能力，可以选择专业的外包服务商来解决。在选择服务商时，一定要注意他们的资历和能力，避免带来不必要的风险。

甘肃应当持续推进高校向兰州新区集聚，兰州主城区需要疏散功能，推动产业升级。在兰州工业学院搬迁至新区之后，兰州博文科技学院、兰州外语职业学院和兰州科技职业学院正在加快建设，预计最迟在明年秋季学期，这三所高校将会入驻兰州新区。不过就目前的状况而言，主城区需要继续疏散功能，兰州新区需要更多的高校。从当下的实际情形来看，兰州航空职业技术学院、甘肃农业职业技术学院、兰州交通大学铁道职业技术学院、兰州资环职业技术大学、甘肃民族师范学院和甘肃农业大学都应当彻底搬迁至兰州新区或者设立分校。航空、农职、铁道需要完全舍弃老校区，在新区建设新校区。资环、民族师范和农大需要建设一个新区分校。对于兰州老城区而言，需要借助总部经济、文旅、服务外包、数字经济等方式不断促进产业升级。疏散功能之后，可以考虑为兰州主城区建设更多的公园和绿地，优化主城区的人居环境。对于新区来讲，更多高校的集聚，通过工业持续发力，创造更多就业岗位，把更多大学生留在新区。同时，发挥高校和学生的创造力，推动新区的服务业发展，实现城市能级的全面提升。

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