如何产品市场推广新上映_新产品的市场推广(2024年12月抢先看)
如何编写商业计划书? 编写一份优秀的商业计划书,可以让投资人一眼看懂你的业务本质。以下是五个关键部分,帮助你清晰地阐述你的商业计划: 为什么做这件事?(Why) 市场转变:解释市场发生了什么变化,如创新、突破或市场不对称性,以及这些变化为你带来了什么机会。 时机:说明为什么现在是最佳时机。你的技术、业务和解决方案在此之前为何没有建立起来? 问题和机遇:描述市场转变带来的问题或机会,解释目标客户面临的具体痛点,以及为什么现有的解决方案不能解决这些问题。 理想状态:描绘你的产品或解决方案成功推出后,世界会变成什么样子。 产品是什么?(What)护介绍:解释你的产品是如何工作的,清晰地表达产品的特性和架构。一个简短的视频或现场演示可以发挥很大作用。 价值主张:谈论你的产品如何以独特的方式解决之前描述的痛点,它是如何传递价值的。 商业模式:不仅仅是定价或变现策略,而是你如何创造、传递和获取价值的整体模型。解释你的市场营销和变现策略,并通过概述你获得第一批客户的路径来详细解释你的分销方法。 如何实现?(How) 势能:在商业中,产品的势能决定了你是否能越来越受客户欢迎、越来越可以向市场证明自己的价值。分享你的运营和财务情况,如客户获取、使用和留存、单位经济效益和损益情况。解释你的产品市场匹配度,谈谈客户对产品的喜爱,比如热情的用户反馈或者高用户留存。 下一步如何走?(Where next) 未来规划:描绘出你未来几年的规划,展示你的公司和你的客户将要发生的转变。试着给未来的自己写一封电子邮件,想想五年之后,你希望在哪些方面取得成功。解释这个市场有多大,增长有多快,而你的位置在哪里,展示你对市场结构和低效率的深刻理解。 竞争分析:谁是你的竞争对手?无论是直接的还是间接的。你的目标客户有哪些替代方案?多用细节描述客户如何喜欢你。 团队(Who)劥⩘介绍:讲述你的创始人和主要团队成员的故事,向投资人说明你的创业公司有一个强大的管理团队。除了向投资人展示产品市场匹配之外,作为创始人,你还需要证明“产品创始人匹配”,方法就是通过阐述你对市场和客户的深刻了解,以及如何解决他们的痛点。 通过以上五个部分的详细阐述,你可以编写一份令人信服的商业计划书,吸引投资人的注意。
旅游景区营销必备:五大策略全解析 市场营销的核心是“营”和“销”。“营”包括策划、包装和开发,而“销”则是将这些工作围绕产品展开。景区营销也应适应市场变化,不断创新。以下是旅游景区营销的五大策略: 市场定位 市场定位是确定品牌在消费者心中的位置。关键词是“品牌”和“消费者心智”。例如,提到张家界,人们就会想到“扩大的盆景,缩小的仙境”。市场定位要明确,资源或文化如何打造主旨产品?产品卖给谁?如何销售?盈利模式是什么? 𗮥竞争 旅游的核心竞争力是差异化,即个性与与众不同之处。例如,同样是江南水乡的小镇,每个古镇都有不同的卖点:周庄的商气、角直的文脉、同里的智慧、乌镇的悠远、西塘的生活、南浔的财富。要在相同之中找不同,同中求异,异中求特,特中求优。 产品创新 产品打造的关键有三点:个性、迭代和体验。个性是让游客记住的不是共性而是个性;迭代是让游客常建常新;体验是围绕玩来展开,好的产品有一定的征服力。 㠥햧劥햧奌 括明确目标市场、创意宣传内容、选择合适的宣传渠道、合作与联盟以及口碑营销。例如,某音上的短视频、图文等高质量的推广素材,以及与相关企业合作,形成传播裂变。 𐠤 略 价格策略是确保景区以最优的方式定价,提升市场份额。包括市场调研、差异化定价、动态定价、捆绑销售、促销与折扣、会员制度等。特别要注意免费或低价策略的使用,不能盲目模仿其他地方的价格策略。 䯸 渠道策略 渠道策略是确保景区的产品和服务能够有效传达给目标市场。包括线上渠道如社交媒体和在线旅游平台,线下渠道如传统的媒体广告和户外广告,合作伙伴关系如酒店与餐饮,以及自有渠道建设如会员制度和客户关系管理。 总结来说,景区运营管理要围绕游客需求展开,关键在于能否把这点做到位,做到极致。每一个成功的营销都源自对社会、市场、需求的细心关注和洞察。
市场营销专业是干什么的 市场营销专业主要是研究如何将产品或服务从生产者手中传递到消费者手中,并让消费者满意,从而实现企业的经营目标。 1. 市场调研方面 - 要了解消费者的需求、喜好、购买行为等。例如通过问卷调查、访谈等方式,分析消费者为什么喜欢某些品牌的手机,他们更关注手机的拍照功能、性能还是外观等因素。 2. 产品开发与管理 - 参与产品的定位,确定产品在市场中的独特价值。比如一款新的运动饮料,要确定它是主打补充能量还是快速补水。同时,还要跟进产品的生命周期,当产品进入衰退期,要考虑改进产品或者推出新产品。 3. 定价策略 - 根据成本、市场需求和竞争情况来定价。如果市场上同类产品竞争激烈,就可能需要采取低价渗透策略;若是产品具有独特的技术或品牌优势,就可以考虑价值定价策略。 4. 促销推广 - 包括广告宣传、公关活动、销售促进等。例如通过电视广告、社交媒体广告来提高产品知名度;举办新品发布会等公关活动塑造品牌形象;利用打折、赠品等销售促进手段来刺激购买。 5. 渠道管理 - 建立和维护产品的销售渠道,如选择合适的经销商、零售商,或者拓展电商渠道。确保产品能够高效地到达消费者手中。
市场人如何构建自己的知识体系 最近有不少朋友问我,如何建立市场营销的知识体系。正好年底了,我也来给大家总结一下我的经验吧。 用户洞察 首先,用户洞察是市场人进阶的关键。只有深刻理解用户需求,才能做出真正有效的项目。当然,这需要一些天赋,但也可以通过一些书籍和课程来提升。我的推荐如下: BBDO的《洞见远胜创意》 亚德里安•斯莱沃斯基和卡尔•韦伯的《需求》 叶茂中的《营销的12个方法论》 梁宁的《产品思维30讲》 品牌管理 ⊊品牌管理需要结构化和系统化的思维,对长线业务规划非常重要。以下是我的推荐: 凯文ⷨ邷凯勒的《战略品牌管理》 杰克ⷧ《定位》 华杉的《跟华杉学品牌营销》 流量运营 流量运营和内容营销是今年的热门话题。以下是一些推荐的书籍和资源: 杨飞的《流量池》 肖逸群的《私域资产》 楠开口、太火梁一、增长在路上等公主号,这些平台对主流营销平台的运作方法有很好的洞见和案例。 传播技能 市场人还需要在创意、文案、广告等方面精修。以下是一些推荐的书籍: 斯科特ⷩ🥧斯特朗的《广告说服力》 叶明桂的《如何把产品打造成有生命的品牌》 邹振东的《弱传播》 林桂枝的《秒赞》 商业思维 市场营销离不开商业的大逻辑。以下是一些推荐的书籍: 商业版图的《价值主张设计——如何构建商业模式最重要的环节》 底层逻辑的《规模》 定价的《定价制胜》和《无价》 零售的《零售的哲学》 创业的《从0到1 : 开启商业与未来的秘密》 整合实践方法 ➡️ 最后,整合实践方法是将所有知识和方法论结合起来的关键。我推荐大家可以看看我们自己操盘的体系课程《全链路品牌营销方法》,把逻辑和方法结合起来,贯穿各个业务阶段和品牌营销的各个环节。 希望这些推荐能帮到大家,祝大家在市场营销的道路上越走越远!
如何做到客策一体?广告人的必备技能! 嘿,大家好!今天咱们聊聊一个在广告公司里特别重要的能力——客策一体。之前我提过,一个优秀的广告Account(客户经理)必须要有这个能力,才能快速晋升。那么,什么是客策一体呢?其实就是指你能把客户的需求和产品的特点完美结合,制定出有效的营销策略。 頨婔策划方案是什么? 简单来说,营销策划方案就是市场营销和品牌传播的核心指南。你需要通过这个方案来明确目标、制定策略、安排执行。一份好的策划方案必须满足几个基本要求:主题明确、目的清晰、内容细致、操作具体、一事一策、简洁明了。 頨婔策划方案的内容框架: 1⃣️ 营销目的 首先,你得搞清楚这次传播项目的核心目标是什么。是提升品牌知名度,还是促进销量?明确目标才能有的放矢。 2⃣️ 案例分析 接下来,进行市场现状分析和竞品分析。了解当前的市场趋势,消费者的消费习惯,以及竞品的规模、目标、市场占有率、营销手段等。 3⃣️ 本品洞察 这部分主要分析你的产品优势和劣势,以及核心传播概念和目标。比如,你的产品有哪些独特的卖点,或者你希望通过这次传播达到什么效果。 4⃣️ 营销战略 根据项目目标,选择合适的营销战略手段。比如,你可以打造产品卖点,借势其他资源(比如其他品牌、节气、IP等)来扩增品牌声量,选择核心传播渠道,或者联合广告、媒介、公关等多平台推广。 5⃣️ 传播手段 最后,制定传播主题和内容(比如TVC、KV、营销话题),并确定具体的借势资源。 以上就是一个完整的整合营销策略方案。在实际执行中,还包括广告创意营销和媒介投放等。如何做好这两点,我们下次再聊。 我是Joanne,一个行走在4A广告公司的白日梦想家。关于广告和市场营销,你还想知道什么?欢迎留言告诉我,我会用心解答哦!爱你们~
4P营销模型:一图懂全! 4P营销模型是市场营销中常用的策略分析框架,包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)四个要素。这个框架可以帮助企业制定营销策略,通过满足目标客户的需求来实现营销目标。 Product | 产品 产品是营销的核心,需要具备独特的卖点,满足消费者的功能需求。 从消费者视角,你需要考虑: 消费者是谁? 他们想从产品或服务中获得什么? 他们通常在什么场景下使用产品或服务? 从产品侧视角,你需要考虑: 产品或服务是什么? 它的概念和设计是如何的? 产品或服务与竞争对手有何差异? Place | 渠道 渠道是产品流通和销售的途径,让消费者能够接触到和购买到产品。 从消费者视角,你需要考虑: 消费者如何找到你? 他们通常出现在哪些地方? 如果投放商超,有哪些选择? 从产品侧视角,你需要考虑: 竞争对手是如何触达消费者的? 我与竞争对手有何异同? 我可以选择怎样的综合渠道策略? 𐠐rice | 价格 价格策略需要根据市场定位制定,定价也是品牌战略的一部分。 从消费者视角,你需要考虑: 目标客群的经济水平和价格敏感度如何? 他们如何感知产品或服务的价值? 市场接受的价格范围是多少? 从产品侧视角,你需要考虑: 研发和维护产品或服务的成本是多少? 如果调整价格,市场会发生什么? 价格策略与竞争对手策略的差异化在于什么? 㠐romotion | 推广 推广是让消费者了解产品和服务的关键。 从消费者视角,你需要考虑: 如何进行天时地利的宣传? 如何告知目标消费者? 有什么时机上的建议吗? 从产品侧视角,你需要考虑: 如何进行促销? 产品生命周期是长是短? 竞争对手的营销动作会对我们产生什么样的影响? 通过这四个方面的分析,企业可以制定出有效的营销策略,满足消费者的需求,实现营销目标。
科学找男友指南:市场营销的秘诀 上一篇文章介绍了如何用产品漏斗的分析方式来寻找男友,这次我们来聊聊如何用市场营销的经典理论——STP,来找到你的真命老公。STP 包括三个部分:市场细分(Segmenting)、目标市场(Targeting)和定位(Positioning)。 市场细分:找到你的目标客户 𘂥分就是根据某些因素将客户分成不同的群体,从而确定你的目标市场。常见的细分方式包括地理、消费习惯、人文背景和需求等。在婚恋领域,最好的方法是根据对方的需求来进行细分。在第一次见面时,就要判断他现在的需求是什么:是玩家还是真心想结婚?每个人的想法在不同阶段会有所不同,甚至有些男生在某个阶段对婚姻不感兴趣。还有一些男生对稳定和情感价值的需求不大。这些情况怎么判断?只能通过谈话和观察来了解。你可以问他对另一半的幻想是什么,对婚后生活状态的期待,以及未来的定居计划。这些问题可能看起来很世俗,但它们能帮你筛选出那些有真实结婚需求且靠谱的男生。 目标市场:锁定你的目标 🇱-3次的聊天和观察后,你会发现有几位男生符合“可靠且对你有好感”的条件(如果没有,请回到第一篇曝光阶段)。这时你已经锁定了目标男生,基本上已经筛选掉了不靠谱的选项。 定位:提供精准的服务 𝍦歷根据筛选出来的目标市场提供服务。在我们这个场景中,类似于用一些“钩子式”行为来吸引第二步筛选出来的男生。研究他们的朋友圈内容,了解他们的喜好,和他们一起参加户外活动,增加自己的曝光度。不要害羞,但也不要太主动,保持不卑不亢的态度。毕竟,现在婚恋市场竞争也很激烈,看准好的男生一定要冲! 以上就是我的分享,希望对大家有所帮助。近期我会推出视频系列,详细讲解我之前约会的经历,希望大家喜欢!
如何用产品生命周期制定营销策略? 产品的生命周期,简单来说,就是从它刚推出到逐渐被市场遗忘的过程。这个过程大致可以分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。 𑠥E 妜:这个阶段就像是产品的“婴儿期”,刚进入市场,大家还不认识它。销售额自然不会高,这时候就需要通过一些促销活动来提高大家的认知度。 长期:当产品逐渐被市场接受,销售额开始稳步上升。这个时候,竞争对手也会涌现,所以企业需要找到差异化竞争的策略。 成熟期:这是产品生命周期中销售额最高的阶段。价格竞争也会变得异常激烈,企业需要通过增加产品的附加价值来维持市场份额。 衰退期:当市场规模开始缩小,产品的销售额也会随之下降。除了那些在行业中处于领先地位的企业,其他企业可能需要选择退出市场,或者通过增加附加价值来延长产品的生命周期。 需要注意的是,并不是所有产品的生命周期都遵循“S型曲线”。有些产品可能会在某个阶段突然大卖,比如“大器晚成型产品”;有些产品则一直保持稳定的销量,如“持续销售型产品”;还有一些产品在畅销和滞销之间不断徘徊,如“波浪销量型产品”。 此,了解产品生命周期可以帮助企业更好地制定市场营销战略,从而在激烈的市场竞争中占据优势。
如何从零开始打造一个设计师品牌? 创建一个品牌并不是一夜之间就能完成的事情,尤其是对于设计师来说。你需要考虑很多方面,从商标到产品设计,再到营销和销售渠道,每一个环节都至关重要。下面我来分享一些实用的建议,希望能帮到你。 商标问题 首先,商标是关键。你需要在商标注册上花点时间,通常需要半年左右。所以,最好提前处理这个问题,避免耽误后续进度。 大板块 接下来,你需要考虑几个大的板块: 产品设计开发:这是核心,没有好的产品,其他都是空谈。 产品交付(供应链):如何把设计打版、出样、出大货,并且保证质量和时效。 视觉(品牌平面、拍摄):打造品牌形象的视觉部分。 营销:如何推广你的品牌。 销售渠道规划:线上还是线下?有哪些销售渠道? 核心团队架构:找到合适的人一起打拼。 仓储:如何管理库存和发货。 此外,还有一些“锦上添花”的板块,比如品牌企划、品牌故事、品牌文化、品牌价值观等等。即使没有这些,只要产品做得好,能卖出去,已经是一个闭环了。 设计师的挑战 芥设计师品牌的人一般分为两类:设计师和非设计师。设计师往往会带着非常主观的喜好来规划产品,导致产品风格过于小众,前期发育困难。因此,设计师需要平衡自己的喜好和市场需求。如果你的设计技能点满,可以高举高打,无论是设计开发还是供应链都拉满的情况下,直接走秀,其他的所有板块资源都会聚拢过来。然而,这种路线仅适合于设计师大咖的创业,对于绝大部分人来说没有参考价值。 产品具象化 ️ 如果你是设计师创立品牌,首先要思考的是如何把自己的概念具象化。也就是供应链的问题。如何把自己的设计打版、出样、出大货,保质保量保时效地处理这个问题是重中之重。 拿来主义 设计师做设计师品牌有两种路线:找一个核心设计师合伙,或者充分发挥“拿来主义”。我们只讨论第二种,因为这和上文说的是一样的。 第二种“拿来主义”,直接把行业内火的品牌、爆品来改版;锁定几个品牌,一个风格,疯狂微调。我有个朋友的品牌,年销售近一个小目标,他本来就完全没有行业资源,但是就是能“抄”,直言:“我这个设计师品牌没有设计师的。”无论从商业角度还是业内口碑角度,依然很成功,国内非常多的买手店都在卖他们的货,而且卖得非常好。核心点是,这种品牌并不在少数。 通过“拿来主义”也能很好处理产品开发的问题,由于借鉴的全是行业爆品,经过了市场认证,所以还更贴近市场,更容易出效果。 小贴士 እ悦你是把注册地改一下,名字改得稍微带暗示性一些,伪装成国外的小众设计师品牌进来,就更能抓到某些客户的心了。 产品端处理好了之后,就是规划销售端。下一篇我会分享销售端的内容。 希望这些建议能帮到你,祝你创业顺利!
品牌生态系统的五大力量:如何塑造品牌? 品牌生态系统是一个复杂而多维的概念,它涉及到品牌力、管理力、产品力、营销力和传播力等多个方面。以下是这些力量的具体解释和如何塑造它们的方法: 品牌力 品牌力是品牌生态系统的核心,它代表了品牌的独特价值和吸引力。要塑造品牌力,需要建立品牌的独特定位和形象,以及与消费者建立情感连接。例如,通过品牌故事、品牌标志和品牌体验来强化品牌力。 管理力 ️ 管理力是确保品牌生态系统高效运作的关键。它涉及到品牌战略的制定、组织结构的调整、团队管理以及流程优化。通过建立明确的管理流程和标准,可以确保品牌生态系统的各个部分协调一致,共同推动品牌发展。 产品力 力是品牌生态系统的基石,它代表了产品的质量和创新。要塑造产品力,需要不断研发新产品,提高产品的性能和用户体验。例如,通过引入新技术、改进产品设计以及提供个性化的产品服务来提升产品力。 营销力 ⊨婔力是品牌生态系统与市场连接的桥梁。它涉及到市场营销策略的制定、市场推广活动的执行以及与消费者的互动。通过有效的营销活动,可以吸引更多的消费者,提升品牌知名度和美誉度。 传播力 传播力是品牌生态系统与外部世界沟通的纽带。它涉及到品牌传播渠道的选择、传播内容的制作以及传播效果的评估。通过多种传播渠道,如社交媒体、广告、公关活动等,可以将品牌信息传递给更多的受众,扩大品牌的影响力。 通过以上五个方面的努力,可以塑造一个健康、可持续发展的品牌生态系统,从而提升品牌的竞争力和市场地位。
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