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平台推广kpi在线播放_app代理推广接单平台(2024年12月免费观看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

平台推广kpi

Temu平台的10大痛点，卖家苦不堪言 1. 价格混乱：Temu的核价逻辑让人摸不着头脑。我的成本是11元，它给我核价1.5元；成本5元，它给我核价2毛。这1.5元和2毛你拿去生产吧，别找我供货。退货烦恼：仓库人员是不是有退货KPI提成？我发过去的大袋子，他们一件件退，备货越多，亏得越多。备货压力：天天骚扰你让你备大货，上千个一备过去就压价，要你低于成本价或者成本价出，要不然就下架你的产品。下架就下架吧，东西还拖几个月不退，退回来包装破烂没法卖。强制降价：卖得好的，强制让你降价，不然直接断流量，甚至下架一个一个退回！自费！然后他们自己自营自己卖！卖得不好的，直接退回。罚款陷阱：你在Temu怎么挣的，就会怎么被罚回来。连反馈渠道都没有，找小二根本没有用，也没有客服来解决。价格战：Temu直接截图亚马逊排名前面的爆款在国内招商，价格低乎想象。3月份开始又弄半托管，在美国有海外仓的卖家，供货价是多少，前台就是多少价格，这不搞烂亚马逊的生态么。运费扣款：仓库极其混乱，自提的产品也扣你的运费。大几千说扣就扣，找小二几个月都没有回应。丢货问题：退回来的货品根本不知道给退到哪里去了，反馈根本没有人理，最后没有也见到东西。推广难题：顾客收到货不喜欢，仅退款，想白拿，驳回了平台还罚款，赔货运费还赔钱，账户里有点钱了就给你弄坑推广，推广比卖的还贵。罚款严重：扣钱超级多，有朋友的一个服装爆款直接扣了5万多，就一个爆款扣那么多，还靠什么生产。表面上销量可以，一结算发现被扣的亏了。

给内娱来点新鲜感！寻找无经纪约的素人歌手嘿，大家好！𐟑‹ 有没有想过拥有一首属于自己的代表作？如果你年龄在14到28岁之间（当然，大于28岁也没关系，但太小的朋友还是先专心学业吧），而且不是五音不全的那种（有点小瑕疵也没关系哦~），那就来试试吧！我们公司在北京，所以最好你也在北京，方便面谈。最重要的是，你对唱歌要有满满的热情！关于我们公司我们是一家音乐公司，目前和一群有丰富经验和优秀成果的宣传团队合作。我们签的是项目约，不是经纪约，所以不会限制你的自由。面试和签约面试会在线下进行，签约后你就可以开始投入歌曲制作了。我们有成熟的团队：制作人、词曲作者、声乐老师以及后期制作老师。你会全程参与线上讨论，直到最终歌曲诞生。声乐老师会逐字逐句教你唱歌，频率和时间都会根据你的时间安排来调整。发行和宣传后续的发行和宣传工作我们会全权负责。我们会在数百个平台和国家进行推广，让你的歌声传遍世界！对于台前幕后的歌手来说，你可以自行选择是否参与宣传活动，而且没有任何KPI约束！作词作曲天才如果你是作词作曲方面的天才，那就更好了！我们可以一起探讨创作。但最重要的是认真的态度和对音乐的热爱，其他方面只算锦上添花~ 年龄要求即使你不是专业学习音乐的，也可以来试试看哦！不过五音不全、音调全不准的小伙伴们就先pass了吧~其他情况不论你是不是成熟歌手都可以来试试看定制单曲，拥有自己的代表作哈~ 难得的机会这个机会难得一见！如果你热爱唱歌，并且渴望成为歌手，请尽快联系我吧！快来加入我们，给内娱来点新鲜感吧！𐟎‰

𐟓ˆ电商岗位KPI考核指标全解析 𐟓Š 电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责岗位名称：客服部主管工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标 KPI指标：针对店里贵宾顾客做不定期回访，逢营销活动或节日向老顾客发送短信或电话祝贺或通知附加工作：制定本店季度目标，并且分层为月、周、日计划岗位名称：店长工作职责：负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作 KPI指标：负责网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工作；负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名岗位名称：营销专员工作职责：完成主管委员会下达的各项营销任务，完成公司各项销售与流量指标 KPI指标：负责老客户关系维护促进重复购买机率；建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动的SNS；研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案；研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营岗位名称：发货部主管工作职责：积极配合技术部的工作，对技术部所需的素材（商品文案，设计等）在不影响自身职务的情况下优化处理；根据订单及仓库的状况及时进行当天商品采购（下午6时截止） KPI指标：根据客服部联系有效次数，及出勤处理进行处理（客服联系无故不回应减1分/次,缺席2分/天,有效请假减1分/天）岗位名称：美工工作职责：根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄；根据各大部门需要为其统一购买所需用品；整理和分析职责三的工作汇报 KPI指标：整理和分析商品挑选,质检,发货流程问题上报给店长；整理和分销职责一的工作汇报,上报给主管委员会；综合参考营销部的调研数据与自身设计理念,对网站各种页面和构建要表达的效果和进行分析和描述岗位名称：财务部主管工作职责：整理公司财务数据，对日常收入支出等有关财务的资料进行记录；根据各大部门活动需要编写活动预算表并审核；为网站修订各类经济合同，根据网站实际情况给出专业的财务意见 KPI指标：整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到客服部主管上面；整理和分析职责一的工作汇报；每月对客服部专员发放工资。每月留存利润按股份比例对股东进行分配岗位名称：客服专员工作职责：完成主管下达的各项客户服务任务，为客户提供满意的售前售后服务；把已经购买的客人加入QQ群,旺旺群,飞信内；根据网店内容定期发送促销消息到老客户上并以值班时间为准,对群内客人咨询作出处理 KPI指标：实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题；严格参照售前流程，引导顾客完成咨询、购买等内容（介绍内容5%，地址确认5%，评价提醒5%）岗位名称：技术部专员工作职责：完成己拍出的图片,优化与平面设计等内容；根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄；利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理，做好相应的备份措施 KPI指标：根据各大部门需要为其统一购买所需用品；对于各大部门自行购买的用品应及时向其主管咨询并记录所用费用；整理和分析职责一的工作汇报

近日，有网友在使用支付宝时发现，支付宝首页的小红点、角标出现了提醒用户可以选择是否关闭的选项。关闭后，支付宝首页所有的通知红点和消息都可以被隐藏。这已经是自去年以来，支付宝在开放选择权、界面治理上的第5个动作。把选择权交还用户的措施，让网友直呼“舒适”，也有不少网友开始呼吁各大App跟进，支付宝的内卷，能掀起互联网产品返璞归真的浪潮吗？界面不“干净”成槽点冗余推送遭网友“声讨” 近年来，国内市场上，用户叫得上名字的主流App，都在不断地扩充自己的功能，朝着全能型综合服务平台的方向发展。而不论是短视频、交通出行还是移动支付等功能，都在通过推送各种用户可能感兴趣的内容，来导入新的流量。目前，各大APP均存在信息种类多，消息界面过度打扰用户的问题。混乱的界面，繁杂难以关闭的通知在互联网中遭到不少网友声讨。然而，流量、时长和用户活跃度的需求，也让许多产品团队在用户体验和在KPI压力之中难以取舍。笔者根据开屏广告、消息一键已读、关闭红点提醒、广告推广、界面自定义等维度对市面上主流的几大App（微信、支付宝、淘宝、拼多多、京东、美团等）“清爽”程度进行实测。结果显示，各大App或出于推广需求或出于平台自身定位，对不同类型的通知选项进行了取舍，清爽程度各有优劣。 5大维度实测哪种App 更清爽？话不多说，先上结果： App内广告推广作为一种用户反感程度较高的内容，6个App全部为用户提供了不感兴趣选项，用户可以自主进行关闭同类推荐或直接取消广告推送。此外，开屏广告作为一种重要的消费刺激手段，在淘宝、抖音、拼多多、京东、美团等具有电商属性的平台均被保留，但以社交+支付为主的微信和支付+数字生活服务为主的支付宝，则没有设置开屏广告。与此相对应的是，微信由于高度的社交属性，并未允许用户消息一键已读，抖音作为一个内容+互动的平台，也未开通一键已读功能，而除了拼多多较为例外，支付宝、淘宝、京东、美团等App则均提供了一键已读功能。事实上，在今年初，支付宝推出消息刷子功能时，就曾登上热搜，当时就有网友呼吁微信等其他App跟进，“求刷”。4个月后，微信iOS版更新8.0.22版本，新增了“公众号红点提醒”功能。所有公众号通知可以红点的形式显示，尽管与一键清空未读还有一定差距，但也有不少网友对此表示买单。“起码比之前清新多了”。除了消息一键已读以外，红点提醒作为吸引“强迫症”用户点击进入单个功能窗口的一种重要方式，除支付宝、抖音以外，其他各大App都未开启关闭红点提醒的功能。拥有“选择权”意味着有取有舍。“舍”即是以上这些操作，把“关闭”的权利给到用户；那么“取”呢？最好的方式就是让用户自己决定app该长什么样。目前仅有微信支付宝开通了界面自定义功能，其中微信仅开放了群聊消息置顶能力和发现页可自定义，整体改动不大。而支付宝则将首页九宫格、栏目卡片等核心区域均向用户开放了自定义权限，用户可根据自己喜好“定制”一个支付宝首页。这个不难理解，作为一个服务聚合类app，服务多难免会显得杂，与其一股脑全塞给用户，不如让用户自己选喜欢用什么。看似互联网产品届“反人类”操作，却掀起一股返璞归真潮不难看出，目前市面上6大主流App中，支付宝在归还用户选择权方面，尤其首页自定义主要功能权限的开放甚至实现了千人千面的App服务界面。作为支付类代表性App，支付宝主动进行的“瘦身”、“洁面”行动，正在逐步将首页如何定义、通知是否需要等选择权交还到用户手中。对于这些变化，业内人士表示，随着移动互联网的流量红利逐渐消失，各个消费领域开始转向存量市场。通过繁杂臃肿的功能或通知消息来迫使用户提升使用时长的方式已经走入淘汰边缘，为用户提供合适的服务，以更好地体验留下现有的存量用户，才是一款应用长期发展的关键。目前，支付宝主动内卷“瘦身”已经带动了微信跟进消息减少打扰的改变，能否让更多App加入返璞归真的道路？值得进一步观察。

悦活峨眉山矿泉水新媒体推广全攻略一、项目背景 𐟌 品牌历史：悦活峨眉山天然矿泉水，作为饮用水市场的新星，正经历着品牌重塑的阶段，致力于在水中市场引爆新的增长点。年度策略：将悦活品牌与水紧密关联，以悦活峨眉山天然矿泉水为核心传播点，打造品牌与水的深度连接。 KPI分解：聚焦微信、微博、痘印、百度四大主流平台，提升品牌和产品认知，实现粉丝增长和转化。二、市场洞察 𐟓Š 消费趋势：饮用水市场呈现出产品细分、健康升级、情感共鸣的消费新趋势，消费者更加注重口味、成分、产品卖点和IP联名款饮料。人群洞察：新白领追求品质、自然、健康、和谐的生活方式，消费习惯为闲逛闲买、冲动消费，依赖推荐的种草文。三、年度营销事件 𐟎‰ 传播框架：以“侠骨柔肠，悦活天然矿泉好水”为年度主题，每个阶段有不同的季度主题、资源结合和年度事件。 IP联名：与门神IP联名，发布定制轻“锶”礼盒，冲击微博热搜，发起互动游戏，邀请侠客kol助力。职场打工人保命招式：围绕#职场打工人保命招式#话题，输出新职场江湖四大派系招式态度海报，拍摄秘籍视频，发起痘印挑战赛，在线下商超举办活动，与电商结合设立侠客CP会面和直播间江湖戏等活动。

耀文10月KPI超额完成，单曲八冠✓时尚推广✓影视项目✓团务出勤✓，越忙碌越美丽，很上进很安心。

KOL推广避坑𐟒᯼š这些别踩！和乐电子：海外KOL推广 𐟎磀音响推广团队有10人，拥有百万营销预算。KPI需自行制定，以往合作约20个以上。悦瞳：商务BD 𐟌𘣀彩妆产品主要面向东南亚市场（马来西亚），每月合作30个。需要外派，每月2-3次，每次2-3天左右。亿沃乐：海外KOL推广 𐟓𑦔咽𖠠 去年开始成立部门，目前没有明确的指标。部门只有1个人，同岗位员工走了2个。一人多职，需要上架产品、当客服、投流。鑫尼达：海外推广助理 ☕️机、奶泡机、⌨️、𐟖𑯸 团队已有1名助理，对岗位的期待过高（有套经验的嫌疑）。以下是被问的问题：品牌营销和市场营销的区别？如何进行品牌建设？如果上级没有给你明确的指标你要怎么开展工作？怎么推广没有核心竞争力的产品？你要推的产品和竞品没有区别，你要怎么推？怎么处理自己的想法和公司想法不一致的情况？怎么做竞品分析？你的核心竞争力是什么？面试不易，祝愿大家都能找到心仪的工作。

𐟌Ÿ双生紫焰招募英雄𐟌Ÿ 𐟌ˆ 我们是一支充满热情和使命感的团队，致力于为世界和每个人创造更美好的未来。如果你与我们志同道合，欢迎加入我们的行列！ ✨ 职位：行销部主管【一】岗位职责 1️⃣ 推广全球首创、竞争力极强的新产品，制定并执行相关行销策略（包括品牌推广、产品规划、通路合作、广告策划），以提升品牌知名度和产品销量。 2️⃣ 负责公司产品的内容行销、社群营销（如Line、IG、FB）等论坛议题操作、直播、口碑行销、部落客及各种行销活动。 3️⃣ 负责账户管理、广告投放及转化率提升，包括但不限于Google、Meta、SEO、SEM、Facebook、IG、Kwai、TikTok等广告平台。 4️⃣ 深入了解行业、市场、产品、消费者和竞品，对数据敏感，能够监测和分析活动关键指标，提出有效的品牌推广策略。 5️⃣ 招募、领导及训练行销团队，确保团队工作效率和品质，达成行销部KPI或OKR目标。【二】任职资格 1️⃣ 有信心将全球首创、竞争力极强的新产品行销到全世界，让新产品横空出世、驰名中外。 2️⃣ 精通行销工具，如Line@（商家版、Openchat）、Facebook（粉专、广告）、YouTube、短影音行销、Instagram等。 3️⃣ 有至少5年以上相关行销领域经验，并具有海外行销实务操作经验，熟悉主流的广告平台和行销软件工具。 4️⃣ 擅长品牌策略规划及执行，具备社群经营能力、广告投放优化能力，能执行媒体计划/公关宣传/行销活动。 5️⃣ 对全球市场敏感度高，对信息有强劲搜集能力，能独立操作品牌行销，具备高目标达成导向。我们期待你的加入，一起创造美好的未来！

软文变迁：透明到竞争自2015年踏入软文发布领域以来，已经过去了近十年。尽管在线推广的渠道不断增多，但网媒宣发作为传统方式，依然在推广中占据重要地位。然而，近年来网媒的价格变得更加透明，竞争也日益激烈。一些供应商为了追求高业绩，不惜弄虚作假，导致KPI数据离谱。这不禁让人感叹，甲方们也纷纷开始怀疑自己的真实水平。市场上网媒供应商众多，价格参差不齐，服务质量也各有千秋。找到一个既可靠又高效的供应商，实非易事。对于有需求的客户来说，选择一个值得信赖的合作伙伴显得尤为重要。在追求高质量推广的同时，我们也不断探索新的发布渠道和方式，以适应市场的变化和需求。希望我们的服务能为您的品牌传播助力。

阿里3面最近在考虑从阿里跳槽到爱奇艺？我也是从阿里P7跳槽过来的，经历了一些波折，希望能给大家一些参考。一面：业务面的挑战 𐟎슊1. 岗位变动经历：阿里这几年岗位变动频繁，你需要在面试中清晰地表达你的职业路径。大促战役：在大促期间，你负责了什么内容？团队里有多少人？他们各自负责什么？团队分工：团队内是如何分工的？你向谁汇报？他们是否都向你汇报？项目制还是个人制：你们的工作是项目制吗？你是项目的负责人吗？收入目标：上个季度的收入目标是如何达成的？跨界营销：如果给你一个新项目，需要做跨界营销，你会怎么做？用户推广：如何将你的工作经验与用户推广联系起来？行业选择：为什么选择这个行业？在这个行业里，你最看中哪一点？时机选择：为什么现在考虑跳槽？是因为绩效不好吗？其他公司：同期还在看哪些公司？手里有其他offer吗？二面：业务面的深入探讨 𐟓Š 核心KPI：你们的核心KPI是什么？会随着时间变化吗？会员收入：有什么成功的会员收入案例可以分享吗？用户增长：你做过哪些拉新和获客的项目？结果如何？CPS是多少？方法论：工作这几年，你有没有总结过自己的方法论？简单分享一下！行业选择：接下来的行业和业务选择，你有什么想法吗？内容灵活性：内容向产品会很灵活多变，你能接受吗？你自己对什么感兴趣？三面：HR面的关键问题 𐟒𜊤𘺤𛀤𙈩€‰择这个时候离职？你觉得自己做过最成功的项目是哪个？你能独立负责大项目吗？你的核心竞争力有哪些？你的期望薪资是多少？内部团队氛围：运营类岗位的真实体验 𐟏⊥†…容平台基建：在内容平台里，基建通常较差，运营每天都在没有多少资源的环境下工作，对接的琐碎事情还特别多，因此会招一些实习生来做基本配置工作。中台部门与前台部门：中台部门通常不愿意做汇报，前台部门追着要资源要创意要声量，老板追着要爆款要口碑要渠道要大事件，每天除了对接供应商还要疲于交作业。信息不对称：由于信息不对称，多数人在短期内先做“不出错不会错”的事，反正在业内是出了名的钱少。希望这些分享能帮到你，跳槽是一个重要的决定，祝你好运！𐟍€