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餐饮加盟网站优化获客下载_加盟网站(2024年11月最新版)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

餐饮加盟网站优化获客

曹氏鸭脖加盟：你需要知道的一切曹氏鸭脖，这个热卤麻辣烫品牌，以其独特的口感和品牌理念，赢得了消费者的喜爱。现在，他们正在寻找有志之士，一起拓展全国市场。那么，加盟曹氏鸭脖到底值不值得呢？让我们来详细分析一下。投资成本𐟒𐊩斥…ˆ，我们来看看投资成本。相比其他麻辣烫品牌，曹氏鸭脖的前期投入算是比较合理的。加盟费大约是2.8万元，再加上装修费用和一些杂费，总共大概需要6万元左右。这样的投资成本对于刚起步的创业者来说，压力相对较小。店面要求𐟏 曹氏鸭脖对店面的要求也不高，面积不小于10平米就可以了。装修方面没有硬性规定，只要干净简洁，能体现曹氏鸭脖的元素就行。总的来说，店面选址和装修都比较灵活，适合各种经营场所。品牌支持𐟒ꊦ›𙦰鸭脖在品牌支持方面做得也很到位。他们会提供全面的品牌形象和广告宣传支持，帮助加盟商降低创业风险。此外，还有系统的培训体系，包括新媒体培训，帮助加盟商快速掌握经营和获客技巧。供应链管理𐟓抦›𙦰鸭脖的供应链管理也非常完善，确保了产品质量和口味的统一。这样一来，加盟商可以放心地专注于经营，不必担心货源问题。总结𐟌Ÿ 总的来说，曹氏鸭脖的投资成本低，适合餐饮小白；店面要求合理，适应各种经营场所；品牌支持、培训体系和供应链管理都非常完善，可以有效降低创业风险。如果你对餐饮行业有兴趣，曹氏鸭脖绝对是一个值得考虑的选择。

中式炸鸡崛起，能否续写“冒烤鸭”辉煌？餐饮江湖风起云涌，今年虽不乏挑战，但中式炸鸡这一细分赛道却如黑马般异军突起，增速不减反增。红餐网敏锐洞察，多家代表品牌已全面开启加速模式，令人瞩目。 “炸鸡新势力”，悄然改写市场格局中式炸鸡，这个新兴品类仅用两三年时间，便在餐饮界掀起波澜。数据显示，自2021年起，相关企业数量持续井喷，2023年全年暴增41.8%，2024年前八月亦保持33.3%的高速增长。老韩煸鸡、解忧婆婆、虎头炸等佼佼者，纷纷加大马力，门店扩张势不可挡。老韩煸鸡，武汉炸鸡界的常青树，今年新增门店超170家，总数突破300大关，新门店占比过半。其更是精准布局，强势入驻北上广等一线城市热门商圈，如上海20平米小店月销竟破90万，日均3万的业绩，令人咋舌。解忧婆婆也不甘示弱，成立仅一年多，便在全国遍地开花，已开门店150家，签约更是接近400家，扩张速度令人惊叹。虎头炸同样不甘落后，过去两年平稳发展，今年却爆发式增长，1-9月新开门店130家，总数破200大关，新门店占比高达65%，区域深耕成效显著。 “内功”修炼，中式炸鸡凭什么火？中式炸鸡的爆发，并非偶然。一方面，国货消费热潮下，本土炸鸡品牌乘势而上，市场空间巨大；另一方面，品牌们深谙“打铁还需自身硬”的道理，纷纷修炼内功。其一，大胆创新，中西合璧。中式炸鸡巧妙融合中式烹饪技艺，如干煸、不裹面炸等，降低油腻感，提升口感。老韩煸鸡的“三炸一煸”，解忧婆婆的“不裹面炸鸡”，虎头炸的“潮汕南乳炸鸡”，各具特色，直击消费者味蕾。其二，门店模型优化，提升运营效率。解忧婆婆、虎头炸等品牌纷纷升级门店模型，通过优化布局、降低成本，提升门店存活率和盈利能力。老韩煸鸡更是完成3.0品牌升级，装修更时尚，动线更合理，开店效率显著提升。 “双线并进”，中式炸鸡的增长密码除了产品创新和门店优化，中式炸鸡品牌的另一大法宝便是线上线下的深度融合。老韩煸鸡、解忧婆婆、虎头炸等品牌均在线上全面布局，借势抖音等平台，通过内容营销、直播带货、团购促销等手段，吸引流量，反哺线下。老韩煸鸡入驻抖音后，迅速成为生活服务领域的佼佼者，通过线上内容传播和线下门店体验的无缝对接，实现品牌知名度和销售业绩的双丰收。解忧婆婆则依托创始人个人IP，精准洞察三四线城市创业者的需求，提供全方位赋能，助力加盟商成功开店。虎头炸则通过高效的线上投放，实现新店快速引流获客，平稳度过成长期。结语：未来可期，挑战并存中式炸鸡的崛起，无疑为餐饮市场注入了新的活力。然而，面对激烈的竞争环境，品牌们仍需持续努力，不断优化产品、提升服务、强化品牌建设。只有这样，才能在未来的市场竞争中立于不败之地，续写中式炸鸡的辉煌篇章。

【“让我们先活下去” 奶茶加盟商呼吁品牌方暂缓扩店】财联社9月29日讯，跑马圈地后，奶茶店“淘汰赛”已经开启。一位二手餐饮设备回收商告诉财联社记者，今年奶茶店回收需求同比至少翻倍。报告显示，今年上半年，GeoQ Data收录的101家连锁新茶饮品牌，整体开店数约17174家，较去年同期基本持平，闭店数量约为8608家，较去年同期增加了近3000家。财联社记者多方采访获悉，各大品牌快速扩张并开启低价竞争后，门店陷入获客和盈利的两难境地。行业内卷，成为加盟商闭店的原因之一。对此，有加盟商表示，希望品牌方能控制门店扩张速度和产品价格体系，让现有的加盟商先活下来。（记者吴蔚玲）

4.7万亿餐饮行业大洗牌啊！海底捞、太二都没做成的事，居然被一个河南美女给干成啦。人家只靠一条酸菜鱼，硬是把整个餐饮行业搅翻了天。短短5年，开店1300多家，稳坐酸菜鱼赛道头把交椅，她就是鱼你在一起的美女老板魏彤蓉。那她到底是如何剑走偏锋，从太二嘴里抢夺肥肉的？给我3分钟，带你深扒它的赚钱生意经！其实很简单，所有餐饮老板都能借鉴学习！魏老板入场餐饮市场时，隔壁太二酸菜鱼已小有名气，酸菜鱼市场竞争激烈。太二等正餐酸菜鱼虽有优势，但痛点明显，如价格贵，客单价 75 元，双人酸菜鱼 140 元让打工人直呼吃不起；单店面积大，200-300 平导致加盟投资成本高。魏老板抓住这些痛点创新酸菜鱼单店模型：把大份改为小份，从正餐转快餐，价格降至 40 多元还送五常大米饭，满足打工人刚需；采用无骨少刺的巴沙鱼做主食材，提供多种口味；主打外卖，堂食为辅，单店面积缩至 80 平，采用无大厨的中央厨房直供模式，降低投资和成本。鱼你在一起单店盈利模型跑通，月营收达 30 万左右。但一家店或几家店赚钱不代表能大规模扩张，直营有海底捞亏损的教训，加盟又有贤合庄被加盟商追打的风险。做连锁加盟的核心是有核心竞争力，鱼你在一起采用“小门店+大连锁+全供应链”配送模式，巴沙鱼从越南统一进口，1300多家店量大压价，还有下沉供应链体系，全国 200个城市代理商建小型仓储仓库，总部向小仓配货，小仓再向区域门店供货。供应链集采只是基础，短视频营销赋能才是核心护城河。在加盟门店引流获客中，总部通过抖音、视频号等发布小视频和做直播，带团购券链接，客户下单后单店加盟商线上接单外卖配送。每月 17 日宠粉日，点餐拍视频带话题可获百元吃鱼券，激发粉丝热情，打响品牌知名度，增强粉丝黏性，线下门店生意翻倍。可见在不同行业与环境的新商业时代，要让生意真正赚钱，所设计的盈利模式必然不同。再比如一位经营重庆小面的美女曾面临转型难题，起初整条街只有她一家面馆，不到半年同行增加四五家，老顾客被蚕食。无奈之下，美女设计出一套商业模式，不到一年就让小面馆业绩增长百万。首先，她与工厂合作生产秘制重庆小面罐装配料，接着推出“吃面挑战赛”。初赛规则为在 10 分钟内吃完两斤小面可获 999 元红包及 55 瓶小面调料，多数人吃不完会送给亲友，起到宣传作用。决赛是通过初赛的挑战者在每周日参加大胃王决赛，一小时内角逐前三名，分别奖励价值 1499 元的空调、699 元的空气炸锅和 200 元店内无门槛消费券。此活动推出后全城轰动，大家好奇谁是最后赢家。而美女还将顾客挑战过程录制成视频，发到各大新媒体平台，同步开启线上商铺，挑战者来店挑战时录制视频并挂上小面调料链接，光卖小料就收益颇丰。其生意风生水起的原因：一是美女深知互联网电商对消费习惯的影响，不局限于传统模式，积极学习新事物，将实体经济与互联网经济关联，不惧他人花样多，努力提升自身本事；二是通过游戏方式勾起大家挑战欲，推出爆款小罐调料，把商业链安排得井井有条，有能力留住客户。所以说，做生意最关键的是思维，思维决定财富，认知决定出路。无模式不创业的移动互联网时代，好产品&好服务≠盈利，只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》，不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意，还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到： ①：无模式不创业时代：商业认知的迭代升级 ②：营销的6大方法论：产品是0，营销是1 ③：流量是一切生意的本质：营销36计 ④：网红店IP打造：实操与变现。为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案，针对学习本专栏的粉丝，我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书！从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计，帮你解决企业增长困境！ #实体店这样营销能爆卖#

𐟎첰24短视频扶持实体商家全览 𐟓ˆ短视频平台正成为实体商家增长的新引擎！随着9000W中小商家争夺线上市场，短视频的渗透率仅为12.7%，预计未来3-4年增速将超20%。 𐟎‰实体商家如何借助短视频平台引流获客？ 1️⃣ 明确商业定位，探索在短视频平台如何盈利。 2️⃣ 精心策划内容，吸引目标客户。 3️⃣ 精准账号定位，提升客户转化率。 𐟌Ÿ六大实体商家商业模式揭秘： - 达人探店：虽为过时风口，但仍有其价值。 - 直播引流：服务与产品展示的新选择。 - 短视频引流：强烈推荐，适合各行业。 - 图文引流：适合展示美观的产品或服务。 - 团购或外卖：餐饮本地服务类商家的优选。 - 招商加盟：扩大品牌影响力。 𐟎奮ž体商家短视频拍摄攻略： - 剧情+行业：有团队、剪辑能力，创作故事、段子融入行业元素。 - 口播+行业：真人出镜，分享产品与服务，自拍或专业拍摄均可。 - 图片+行业：行业本身美观，如摄影、美甲等，发布图片+文案吸引关注。 - 纯项目展示：餐饮等无需出镜行业，展示美食、餐厅等。 - 纯口播分享：真人出镜，分享行业经验、知识及产品服务。 𐟚€实体商家应根据自身条件选择合适的内容形式，开启短视频引流新篇章！

　　想要在红海里胜出，就要有差异化的思维，比如火锅餐饮，竞争够激烈吧，但是长沙有一个90后的女老板，她只用了两年时间就开了200家店，公司估值5个亿。　　经营秘密呢，就是避开主流火锅的正面竞争，从定位、产品到营销渠道，全部反常规，玩法绝对超出咱们的认知。　　火锅市场很大，但厮杀也很惨烈，所以当地的火锅店都在学习海底捞的极致服务，巴奴的精品策略，她就另辟蹊径，把火锅店呢开成了路边摊儿的形式，涉及那种矮板凳儿、矮桌椅，定位呢，就是地摊火锅。　　产品上，别家的火锅店都与川渝麻辣主打口味儿，他却偏偏搞了一个湖南香辣味儿的火锅，味道与众。　　一般的火锅店呢，都会提前炒好底料，她就抛出一个底料现炒的差异化卖点，吸引好奇的顾客买单。　　营销和策略上也有绝招，年轻漂亮的女老板经常帮客户现炒底料，拍成视频，画面主打美女老板加地摊的强冲突效果，搞得客户纷纷拍照发朋友圈。　　同时呢，也采集到了美女老板的视频IP素材，给到加盟商和网红达人宣传。如今你视频上去搜一下，七七地摊火锅能有上百个他们家的品牌账号，全网粉丝数500万，短视频呢就成了破圈的关键。　　所以在一个高竞争行业，制造差异化特色才有胜出的机会，再学会用视频化去传播你的品牌，想不火都难。　　如果你是做生意的，或者正准备开店做生意，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

这个中国女人把星巴克吓出一身冷汗！靠着割美国人韭菜，请中国人喝咖啡，短短18个月登陆纽交所，她就是瑞幸咖啡的创始人钱治亚，尽管曾因财务造假，被摘牌退市，一度濒临倒闭，但人家不仅没凉凉，反而在今年上半年营收57亿，5年野蛮扩张7000家门店，即使疫情肆虐，也阻挡不住瑞幸的脚步。如果你真单纯地以为，它只是一家卖咖啡的公司，那你就错了，它的商业模式，完全超乎常人的想像，将互联时代的新零售、社群、合伙模式集合于一身，值得各个行业的老板深度研究。它具体是怎么做的？ ⠊首先在加盟方面，加盟商需承担约 10 万装修费和 19 万生产设备费，总部也能从中获利。同时，随着门店数量增加，总部可通过供应链差价及集中采购降低成本获取利润。 ⠊此外，还有分级分润方式，根据加盟店毛利不同进行利润返还，如毛利不超过 2 万全返利润等，这种方式既减轻加盟商压力，又让总部获得更多收益，还降低开店成本、提高市场占有率。在客户裂变方面，瑞幸打造门店 + 小程序 + 社群 + 自媒体全渠道获客生态，将 180 万人圈为私域用户，每月多卖百万杯，提升消费频次 30%。 ⠊具体做法是线下门店推出新用户 30 元饮品免费送活动，需下载 app 或进入小程序输入信息以低成本获精准客户，APP 首页首席福利官引导顾客进社群。免费咖啡喝完后，通过朋友圈、社群、短信发布大额折扣券，从 1.8 折逐渐提升客单价培养用户习惯。 ⠊接着进行裂变，鼓励用户分享给新用户，朋友下载 APP 后双方都能免费喝一杯，用户纷纷涌入。瑞幸采用互联式营销，用爆品吸引顾客多次购买并介绍新顾客，实现循环裂变。 ⠊所以，不管你在什么行业，一定要记住出奇制胜，做出自己的特色，不靠价格和恶性竞争去赚钱，才是现代商业市场赚大钱的核心思路。那该怎么做呢？比如广东有家服装店的老板，竟然一分钱不花，就让上百个客户疯狂帮他卖衣服！他是怎么做到的呢？小美大学学的是市场营销专业，毕业后找工作一直碰壁，最后一气之下找朋友借了 20 万在步行街开了一家女装店。实体店最怕的是什么？那就就是没客流，如果刚开业就没人热场，后面也别想多人了。于是小美绞尽脑汁、用尽毕生所学设计了一套会员体系，把门槛设置得极低。 ①登录注册本店的小程序，就能成为普通会员； ②会员往后自行买衣服的时候能打 8 折，同时介绍朋友来店里消费还能得到 10% 的佣金奖励；买衣服还能赚钱，这等好事谁也不想错过。不出所料，开业第一天大家都纷纷主动加入会员，轻轻松松收获了 150 个会员。接下来，小美又开了一个线上商城。然后告诉会员们，现在有一个机会可以升级成为代言人。代言人可以把商品分享朋友，如果点你的链接下单，即可获得15%的推广奖励。你发现没，这样一来，顾客就不仅仅是顾客了，更是店里的推广员！这样的生意还会不好吗？ ⠊企业越赚不到钱，其实是你深度思考的时间太少了，你的思维被禁锢了，但是市场和消费者早就变了。这就是为什么你要学习先进的商业思维和打法，而不是原地拉磨。 ⠊不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力，做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。强烈推荐你看看下方链接这套《商业模式设计》，这是一套帮助6000万家传统企业成功转型的盈利模式打法，总结了零售、餐饮、超市、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案，这套书会帮你打开商业思路，让你彻底搞懂未来做生意持续高利润的秘密，教你如何设计全新的商业模式，如何战略规划抢占先机，如何设计产品设计营销让客户欲罢不能，如何打通线上线下相结合的盈利闭环？包括合伙模式、社群模式、众筹模式等等，从思维到方法再到案例，全部都是学了就能落地的干货。但凡你对赚钱感兴趣，点击左下角，让你的生意天天火爆，成大事者不纠结。商业模式是设计出来的

沉默已久的马云再次发声，依旧语出惊人！他说：“打工时代即将结束了，未来愿意打工的人会越来越少，企业下一轮的角逐，将是合伙模式的全面比拼。” 而懂这个模式的行业大佬早已赚的盆满钵满，比如餐饮界的海底捞，水果界的百果园，房产界的德祐等等，都是靠这个模式一路逆袭增长！我们以德祐为例，它只用了2招，仅仅532天，就开出了10000多家店，扩张速度是同行的上百倍！具体是咋干的呢？一、合伙制每家门店由德祐100%出钱投资，但公司只拿70%的分红，剩余的30%留给店长。因此，店长要全权负责门店的经营和管理，对业绩负责。当然这30%的分红，也不是让你白拿，而是有条件的。但凡你通过总部考核成为店长，就要跟德祐签订业绩目标，无论市场好坏，只要你业绩达标，就能获得对应分红。反之，则没有。你想想，这种双向约束的机制对双方都是保障，时刻督促店长把门店经营好，而不是坐享其成。不得不说，德祐这一招简直太牛了！凡是能成为店长的人，业务能力都相当过硬，干的多就赚得多。这种机制对于店长来说，把自己从一个打工仔变成了创业者，更是大幅度调动了大家积极性和主动性，德祐自然不用整天为业绩发愁！二、师徒制火车跑得快，全凭车头带。单店盈利毕竟有上限，而想快速占领市场，更是离不开大量有能力的店长来经营全国门店。德佑于是给老店长说：你的店经营得好，就有资格带徒弟。如果徒弟考核达标，公司投资70%，你投资30%给徒弟开新店，店长由你的徒弟担任，负责日常经营管理。赚的钱咋分？比如新店今年赚了100万，那么新店长先拿走30%的门店利润，也就是30万。剩下的70万，由于你投资了30%，拿走21万，剩余的49万归公司所有。你想想，这对于老店长来说，只投资不干活，还能有钱赚，别提有多幸福！他想赚的更多，是不是就会尽心尽力辅导徒弟？德祐就用这招，不仅留住了老人，还激活了新人。一方面师傅会主动把自己看家本领传给徒弟；另一方面，避免了新人从0起步。同时，德祐还形成了从单个门店单打独斗到大伙抱团取暖的经营优势，简直一箭三雕。所以你就会发现，合伙模式在市场已经非常普遍，早已经不是啥秘密。早行动的人已经混得风生水起，观望怀疑的人则越干越难！更重要的是，这套模式普遍适用于各行各业，尤其是我们中小微企业。如果你还不懂，企业落后10年都不至！因此，你要静下心好好想一想，小企业是因为升级转型而做大？还是做大后才去转型升级？比如广州这个开理发店的老板，就用了这一招，在同行都在倒闭转让时，他反而利润倍增，1年开了上百家店。具体是怎么做的呢？一、打造创业平台老板规定：今后你在我这赚的钱，全归你个人所有。比如洗剪吹、烫发、染发等等，甚至顾客充卡的钱。你想想，在这种模式下，员工赚的钱比以往多好几倍，公司还会缺人吗？这时，老板就只需专注于产品打造、获客、场地等软实力上。而老板为了进一步筛选，就对外宣布：你想要在我这里上班，就需每月交2000块管理费。你想想，老板1个月招20个人，一年就是48万管理费。你以为这就结束了吗？老板为了跟员工深度绑定，顾客充值的钱都是顾客来一次，结算一次。而员工为了赚更多钱，就会更好的服务顾客，门店生意自然就会越来越好。二、招商加盟老板把这套系统打通后，就去找到那些生意不好的同行，然后将这套赚钱系统复制给他们，帮助同行赚钱，自己再从中赚管理费、服务费，以及赚供应链的钱。而这种赚钱速度将比他自己一人开店要快上几十倍，而且还是妥妥的轻资产。所以你就会发现，为什么我们传统生意越干越难？本质上是我们的认知决定的。你如果打不开，企业就无法做大。你想想，如果你还是用自己的钱一家一家开新店，即便店起来了，人才跟不上，动力激不活，规模是挺大，利润却一分没有，自己还累要死，搞不好人财两空。 #大学第一课# #一年一度开学季# #大学第一课# #百家快评#

开了挂的印度酒店，用孙正义的10亿美金，疯狂收割国人钱包，颠覆了整个中国市场，堪称奇迹！平均每3小时开一家店，一年半的时间实现了中国300座城市的覆盖，7年时间就有了100万间客房！要知道，汉庭、如家酒店干了20年，加在一起才做了40万间左右。OYO这个外来品牌，凭什么走完了别人几十年都没走出来的路？方法其实很简单，看完你也能学会！ ⠊市场上80间以上客房的酒店大多被汉庭、如家占据，而夹在中间的一批酒店缺乏标准和管理，成本高利润低。OYO瞄准这一差异化市场，为其提供标准化服务。OYO总部找到目标酒店老板，称加盟后会进行改造和培训，保证盈利更多。 ⠊为实现更好盈利，OYO采取了以下措施：一是微改造，免费为加盟酒店提供统一品牌，进行客房微改造，如更换壁纸、窗帘、调整灯光等，使房价从90元提升至190元，产生溢价。二是赋能下游，加盟后总部派专业人员进行获客引流、团队管理等全方位培训，不收取加盟费和品牌管理费，只收取额外盈利的30%-50%，还推出保底政策，赚钱一起分，赔钱总部出。 ⠊OYO没有像传统行业那样将盈利投入重资产，而是选择互联网新型裂变模式——连接。通过免费连接，以低成本创造高业绩。连接本身具有巨大价值，这是未来十年黄金趋势——产业互联，即“空手套白狼”，自己不花一分钱，让别人送钱、送人、送资源，助力公司规模逐步扩大。 ⠊这种模式值得借鉴，通过整合资源、连接各方，实现共赢发展，为企业在竞争激烈的市场中找到新的发展路径。 ⠊但咱们很多老板怎么做生意呢？一直是自己投资，自己经营，自己赚钱。顺风顺水的时候，你确实能赚不少钱，但公司一旦遭遇危机，风险也得你自己扛。所以，老板一定要看清楚：合伙模式不只是融钱，更重要的是融人融资源，举所有人之力，帮你把公司做大做强。我们有一个开按摩店的老板，就是靠这招开了几十家按摩店。他的玩法绝对能让你惊掉下巴。开一家按摩店需要投资10万，老板直接招了50个技师。但公司不给他们发工资，每个月还让他们给公司交2000块钱。你是不是想问：技师凭啥愿意给你交钱呢？其实很简单，普通的按摩店，客户消费100元，技师最多也就拿50%。但现在我把客户的消费，全部给技师。消费500给500，消费1000给1000。这样一来，技师干起活来特别积极，他还会想尽方法帮店里拉客。因为只要服务的客人越多，他自己赚得就越多。那老板怎么赚钱呢？按摩中，需要使用的酒精、香薰、毛巾等产品，技师都需要向店里购买。而老板靠这些产品差价每个月就能赚几十万，更重要的是：老板前期少了投资成本，后期每个月的固定成本也减少，公司的管理成本也大幅度降低。这就是合伙模式的魅力 ⠊所以作为一个老板，一定要明白，信息差和认知差才是你立足市场的根本。你只有把当下先进的商业打法植入到自己的企业，才能始终立于不败之地。 ⠊不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力，做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。强烈推荐你看看左下角这套《商业模式设计》，这是一套帮助6000万家传统企业成功转型的盈利模式打法，总结了零售、餐饮、超市、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案，这套书会帮你打开商业思路，让你彻底搞懂未来做生意持续高利润的秘密，教你如何设计全新的商业模式，如何战略规划抢占先机，如何设计产品设计营销让客户欲罢不能，如何打通线上线下相结合的盈利闭环？包括合伙模式、社群模式、众筹模式等等，从思维到方法再到案例，全部都是学了就能落地的干货。但凡你对赚钱感兴趣，点击下方链接，让你的生意天天火爆，成大事者不纠结。商业模式是设计出来的

#火锅加盟排行榜前十强# 目前开家火锅加盟店还靠谱吗？一件事情靠谱与否，当然需要从其逻辑上去分析，开一家火锅店也是如此，这不仅创业者自己对行业有所理解，同时也需要讲究天时地利人和，那么今年开个火锅店是否还靠谱，能否给创业者带来一定的回报呢？接下来看一下小朝哥的相关介绍。一、火锅行业：火锅作为餐饮品类之中的一种，自然需要看火锅在整个餐饮之中的占比和份额，根据餐饮协会相关数据显示，即便有所起伏，但火锅已经连续多年成为餐饮单品类的TOP1品类，这是从整个品类的消费份额，消费单量等方面的综合统计，其可信度是非常高的，由此可见火锅在餐饮市场中的受欢迎程度以及受众客群数量，所以火锅店是值得创业者关注的项目。二、本地市场：值得注意的是，火锅还是一个非常地方特色浓厚的餐饮品类，比如重庆的麻辣火锅，北方的涮肉铜锅，沿海的清汤火锅，甚至诸泰式火锅，韩式火锅等，但总的来看，重庆的麻辣火锅是目前最具特色且受众面积率最大的品类，然而即便如此，开一家火锅店仍然需要考虑本地市场因素的影响，如果当地该品类火锅店已经很多，再入局就不合适了。三、竞争分析：火锅是一个在持续不断变化的行业品类，除开核心口味因素之外，各方面都在不断地变化，如果秉持一成不变着的态度去做，迟早都是会被淘汰掉的，所以目前来说，开一家火锅店需要有着迭代更新的基本原则，比如多味锅底，多元菜品，多样化获客，标准化服务，个性化服务等方面去不断研究和发现，才能将一家火锅店经营得风生水起。

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