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计划推广和标准推广的区别解读_延缓近视最佳方法(2024年12月精选)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

计划推广和标准推广的区别

业绩不达标？试试这“三个给出”策略！年中述职季，业绩不达标怎么办？别急，这里有个“三个给出”策略，帮你轻松应对。𐟒ኤ𘻥Š襈†析，找出问题根源𐟔 首先，你得主动分析一下，为什么业绩没达标。是因为市场推广不够给力，还是因为产品本身有问题？比如，你可以说：“市场调研不够深入，导致推广效果不佳。”或者：“产品功能更新不及时，没能满足客户需求。” 提出解决方案，展示你的行动𐟒ꊦŽ夸‹来，针对问题提出具体的解决方案。比如说：“我们已经调整了市场推广策略，计划增加线上线下活动，提高客户参与度。”或者：“我们正在开发新的产品功能，预计下个月推出，以增强市场竞争力。” 明确期望，展现你的决心和韧性𐟒ꊦœ€后，设定清晰的目标和验收标准。例如：“我们预计通过新的推广策略，下季度销售额将提升20%。我们将每月进行一次进度评估，确保目标达成。”或者：“虽然遇到了挑战，但团队始终保持积极态度，相信通过不懈努力，能够扭转局面。” 具体沟通清单𐟓‹ 是否实现了设定的工作目标？是否达到预期的绩效水平？是否符合时间要求和截止日期？在什么时间节点交付什么成果？计划分几个阶段完成？每个阶段完成什么任务？工作完成度如何？是否达到了预期的质量标准和要求？是否遵守了工作时间和期限的约定？是否满足了客户的期望和需求？实际例子𐟌𐊦悯𜌦Ÿ电商平台的转化率下降，你分析后发现是因为移动端用户体验不佳。你指出：“我们在移动端用户界面设计上存在不足，导致用户流失率增加。”然后，你提出了优化移动端界面的方案，包括简化购物流程、增强页面互动性等，并已经开始实施。最后，你预计通过这些改进，移动端转化率将在未来三个月内提高15%，并承诺每月底提供数据报告，以监控改进效果。通过这种策略，你的述职不仅更有说服力，还能展现出你的专业能力和对工作的热情。记住，领导更看重的是你面对问题的态度和解决问题的能力，而不仅仅是结果本身。通过“三个给出”，你可以在职场中树立起一个勇于担当、善于解决问题的形象。𐟒𜀀

新能源汽车与零排放汽车的区别详解随着新能源汽车技术的不断发展，全球各地都在积极推广和使用这些环保车辆。那么，新能源汽车和零排放汽车到底有什么区别呢？让我们一起来了解一下吧！ 𐟚—【新能源汽车 NEV（New Energy Vehicles）】新能源汽车是目前国内广泛使用的术语，也是全国标准信息公共服务平台的标准名称。它涵盖了多种类型的车辆，如电动汽车、混合动力汽车、燃料电池汽车和天然气汽车等。虽然目前还没有明确的结论表明新能源汽车的最终进化方向，但实现零排放标准已成为一个重要目标。 𐟚—【零排放汽车 ZEV（Zero-Emission Vehicles）】在加拿大，官方使用的术语是零排放汽车（ZEV）。它与新能源汽车的概念相似，但技术要求和技术细节因地区而异。加拿大政府承诺到2035年实现所有新型轻型汽车的100%零排放销售目标，包括2030年减排计划中宣布的到2026年至少20%和2030年至少60%的中期目标。 𐟌【碳排放与环境可持续发展】近年来，联合国环境署一直在讨论减少碳排放和实现经济可持续发展的目标。这也推动了学习可持续发展、环境科学、自然资源利用、自然科学和工程等专业的热度不断上升。通过了解这些信息，我们可以更好地理解新能源汽车和零排放汽车的区别，以及它们在全球可持续发展中的重要角色。

自学直播第201天：千川全域推广深度解析经过这段时间的学习，我终于搞懂了千川全域推广的底层逻辑。其实，很多人把千川说得神乎其神，但只要你能理解它的本质，就会发现它其实很简单。今天，我就来分享一下我对千川全域推广的理解和心得。千川全域推广的核心逻辑 𐟧 首先，千川全域推广的核心在于全渠道流量。不仅仅是拍素材那么简单，还需要做商品卡、提升商品好评率等。全域计划和标准计划的区别也在这里。标准计划和全域计划的区别 𐟓Š 标准计划：这个计划只能投特定类型的广告，比如小黄车、小风车、小雪花。如果你想投短视频，那就只能投短视频，不能一条计划又投短视频又投直播间。所以，投法比较单一。全域计划：这个计划的投放对象只能是小黄车，但入口多样化，包括短视频、图文、商品卡、直播间等。全域计划让所有流量渠道都打开，所以也叫做全域流量。何时选择标准计划还是全域推广？𐟤” 这取决于你的团队能力。如果你的团队只能做单一渠道流量，甚至没有专业的素材拍摄和剪辑能力，那肯定不能上全域推广。全域推广相当于一条超级计划，涵盖了莱卡、人群包、达人等，只算一个整体的ROI（投入产出比），也就是GMV/消耗。如何搭建全域计划？𐟛 ️ 整体ROI设置：小于系统预算即可。预算：起步300元。时间：从今天开始长期投放。智能优惠券：启用。更多视频创意：优选视频和自选投放视频这两个按钮都选上，至少怼80条素材进去。千川全域推广的稳定性和复杂性 𐟌𑊊相比标准计划，全域计划的搭建非常简单而且稳定。而标准计划则显得复杂得多。douyin也把投放做得简单化，目的是保护商家，降低商家的用人成本。比如，可以把投手开除，省了人员成本，这样商家能更好地活下去，才有机会为douyin赚钱。全域推广一定能成交吗？𐟒𐊊很多小白会问，投了全域就一定能成交吗？其实，这就像学生在老师家里补习，不一定能保证明显的进步，关键还是看个人努力。千川的本质是花钱买曝光，至于别人卖不卖得看你的人货场怎么样。能理解这句话的人一定不是小白。希望这些分享能对你有所帮助！加油！𐟒ꀀ

最小可行产品（MVP）的精髓是什么？ MVP，全称“最小可行产品”，是一个非常实用的概念。简单来说，它指的是一个功能简洁、但能体现核心特色的产品，目的是为了快速获得用户的反馈和市场洞察。举个例子吧，最近知识付费火得不行，老板突然心血来潮，决定也搞一个知识付费项目。问题是，你会怎么做呢？一开始，你可能会制定运营计划，搭建团队，然后全力以赴地推广。但我现在的做法完全不同。我会先确定目标领域，找到这个领域里最牛的老师，邀请他录制一门课程，然后推送给用户，看看购买转化率如何。如果转化率不错，再制定运营计划，继续后续步骤。前后最大的区别就在于需求验证。这就是MVP的核心思想：先用最低的成本做出一个“60分”的产品，保证主流程能运转，然后把它投放到市场里验证需求。如果验证成功了，再投入更多资源进行迭代。你会发现，很多公司在推新项目时都会采用这个原则。先投入1、2个人力去测试项目的可行性，验证需求后再增加资源投入。比如刚刚提到的知识付费项目，虽然大家都知道知识付费很赚钱，但谁知道你的用户真的愿意付费？谁知道这个项目真的适合公司当前的情况？这些问题的答案都需要通过MVP来验证。 MVP的核心在于快速上线、及时获得反馈。它们被当做可以让项目运作起来的产品原型。对于那些创新性的产品来说，MVP非常有必要，因为这些产品本身就没有现成的“目标市场”，需要通过MVP去寻找合适的目标用户。 MVP的定义因项目和公司而异，但它通常会将开发团队认为的、达到可交付标准所需的所有功能包含进来。在决定要包含哪些功能时，MVP团队通常会从大类上将功能进行拆解，比如用户界面类、内容创建类和演示类等。不同功能的重要程度会有所不同，取决于产品所处的开发阶段。总之，MVP的核心就在于低成本、快速验证需求，然后根据反馈进行迭代。这样不仅能减少风险，还能更准确地找到目标用户和市场洞见。

淘宝推广新技能：万相台无界全攻略淘宝推广又有新招数了！万相台无界，这个名字听起来就很有吸引力吧？其实它有七种投放模式，包括关键词推广、精准人群推广、货品运营、店铺运营、内容运营、消费者运营和活动场景。下面我来详细给大家介绍一下这些模式。关键词推广 𐟚€ 关键词推广其实就是把直通车的标准计划和智能计划融合在一起了。特别是对于新品来说，前期拉搜索流量或者上标签，用这个功能特别合适。精准人群推广 𐟎𒾥‡†人群推广，也就是原来的引力魔方。它的投放逻辑基本没变，但在投放流程上做了精简。主要用于种草，同时还能撬动宝贝的手淘推荐流量。现在淘宝搜索流量竞争非常激烈，不仅难以获取，还特别贵。如果你在搜索端干不过别人，可以尝试用精准人群推广来拉新。这个渠道主要覆盖首焦、首猜、购中购后等推荐类位置，流量规模比搜索大得多，而且拉新成本非常低。货品运营 𐟓抨𔧥“运营是基于产品的属性来引流，包括上新快、测款快和货品加速三个投放模式。上新快主要是基于产品属性进行拉新；货品加速则是基于产品人群进行收割。如果你的店铺收藏加购多但转化很差，可以通过货品加速这个功能进行收割，能在一定程度上提升宝贝的转化率。店铺运营 𐟏ꊥ𚗩“𚨿营是继承原万相台的全店智投，主要针对店铺里比较优秀的产品进行全店收割。功能有点像直通车的好货快投。可以针对店铺里过去产生的销量不错或者收藏加购比较好的产品进行投放。这个功能特别适合动销型和小爆款群店铺。内容营销 𐟎劥†…容营销主要针对直播和短视频进行投放。淘宝今年的内容流量还是比较大的，这个内容推广的作用也非常重要。如果你平时短视频素材拍得不错，可以通过这个功能快速放大短视频流量。淘宝在越来越多的端口加入了短视频，比如逛逛、猜你喜欢、搜索位置等，平台对内容运营的重视程度也越来越高。消费者运营 𐟑劦𖈨𔹨€…运营是基于产品的人群标签，帮你在流量池里找人，属于人群运营工具。主要触达的是潜客群体，帮助产品解决拉新问题。一般是解决了产品的人群标签后再用这个工具。活动场景 𐟎‰ 活动场景将直通车、引力魔方和万相台的活动引流功能整合在一起了。整合后的曝光更大，更有利于活动种草和收割。过去需要在三个推广工具里建立活动引流计划，现在一个计划就可以搞定了，而且几乎覆盖了包含搜索、推荐、活动页等渠道。总的来说，万相台无界真的是一个非常强大的工具，无论你是新手还是老手，都能找到适合自己的投放模式。赶紧试试吧！

精选联盟入驻指南：简单三步搞定！精选联盟是痘印为商品和达人搭建的一个CPS双边平台，一边连接达人，一边连接商家。达人可以通过视频和直播等方式推广商品，产生订单后，平台按期与商家结算。 𐟌Ÿ 入驻条件商家体验分：新商家：新商家（入驻成功60天内的商家）且无体验分时，暂不做考核；老商家：店铺正常营业且店铺体验分高于(含)70分；商品标准：商家在精选联盟平台添加推广的商品（创建推广计划的商品），品质退货率和投诉率需要满足一定标准，根据商品一级类目不同要求。新商家准入说明：新商家（入驻成功60天内的商家）且无体验分时，暂不对体验分进行考核，满足其他条件即可。 𐟚€ 入驻流程第一步：点击【抖店】后台-页面右侧【精选联盟】-点击【立即开通】第二步：跳转到精选联盟.商家版，点击左侧“我已阅读并同意”-点击立即入驻。入驻后即可通过精选联盟平台实现商品推广，寻找意向达人达成带货合作及佣金结算。 ⚠️ 注意事项系统每天校验商家体验分。若体验分<65分或触犯精选联盟平台管理规则（具体规则请参考《精选联盟平台管理规则》第四章），达到清退标准或终止合作的，将关闭精选联盟使用权限，被关闭权限的商家，已经短视频或者直播推广的商品会被解绑。通过以上步骤，你就可以轻松入驻精选联盟，开始你的商品推广之旅啦！

双11全站推广：智能驾驶还是手动驾驶？最近有不少朋友在问，淘宝全站推广到底值不值得开？其实，这个问题没有一个标准答案，完全取决于你的需求。就像一个赛车手，他可能更关注车子的性能和速度，而新手司机则可能更依赖各种辅助驾驶功能。推广也是一样，大家都在追求如何把车开得又快又安全，还能省油。如果对自己的推广技术没信心，那不如让系统自己跑吧。更何况，现在全站推广还有补贴和ROI交付保底，这不是妥妥的动力回收么？对于很多中小商家来说，全域推广确实满足了他们基本的推广需求。今年双11，全站推广的「双11爆品招募计划」在9.11-10.10正式上线。9月参与活动，投放算法会给潜力机会品进行推荐打标，可提前锁定双11搜推流量扶持加码、现金补贴，可预见的将会给好货/潜力品带来更大增量。所以，今年双11全域推广不仅能玩，而且阿里妈妈准备了很多玩法，很能玩！活动时间从9月11日到10月10日，参与方式很简单，在创建「全站推广」计划的选品环节中，选择「红包补贴」类型商品即可。活动内容也很丰富：红包补贴，提前抢跑双11：只需选择「红包补贴」类型商品即可参与，活动期间投放消耗达标即可获得营销补贴返还。流量助推，至高享受40%流量补贴：无需报名，选择带有「流量助推」标识的商品即可参与，ROI设置采纳平台三档ROI建议，即可享受「10%-30%」的平台流量补贴。智能补贴加码：对「红包补贴」商品，有机会获得「限时补贴」消费者券，提高转化率，而且这部分的补贴不需商家出资。为了护航商家双11，全站推广也进行了产品能力升级，除了选品能力升级外在出价方面推出了「最大化拿量」和「一键起量」，在投放优化方面，全站推广报表页可以清晰地看到全站成交和广告投放双重数据情况。并对波动情况给出优化建议。全站推广近期还将针对营销助手、创意能力进行一系列升级，支持商家一键采纳建议，优化素材效果，真的很用心为商家考虑了。而阿里妈妈的这个「双11爆品招募计划」也是挺有诚意的，有对应商品标识的商家不妨一试，看看这个智能驾驶系统性能到底咋样。

𐟓ˆ 品牌全案策划：9大步骤助你成功！一份完整的品牌全案策划需要包含以下9个关键步骤： 1️⃣ 调研与分析进行品牌内部调研、市场调研，了解所在行业的现状、受众和竞品情况。通过SOWT分析（优势、劣势、机会、威胁）来明确品牌的市场定位和产品优势。 2️⃣ 品牌策略规划确立品牌的核心理念和定位，明确产品的独特卖点，以区分竞争对手。同时，制定品牌命名、使命愿景、故事和slogan。 3️⃣ 品牌VI标识与SI终端形象识别系统设计并确定品牌标识的含义及设计要素，建立统一的视觉识别系统。 4️⃣ 品牌推广及预算、推进时间表制定品牌推广计划，包括线上和线下渠道。线上推广包括新媒体、电商、网站和私域，线下推广则涉及印刷制作和活动策划。同时，确定预算和制作推进时间表。 5️⃣ 品牌体验及顾客互动分析顾客的购买旅程和品牌互动的各个触点，优化用户体验，提升品牌与顾客的互动。 6️⃣ 品牌扩展与创新探索产品线扩展、市场扩展和合作伙伴关系，推动品牌的发展和创新。 7️⃣ 品牌管理与执行建立品牌标准与指南，包括品牌语言、形象和行为准则，确保品牌在各个环节的一致性。 8️⃣ 评估及应对措施评估品牌规划过程中可能出现的风险与挑战，制定危机管理预案。定期评估品牌表现和市场反馈，根据结果进行优化。 9️⃣ 总结为项目的目标和重点做总结，列出并采取下一步的具体措施和时间表。通过以上步骤，你可以制定出一份全面的品牌全案策划，助力品牌的发展和成功。

医疗器械行业7大类岗位全解析医疗器械行业涵盖了多个专业领域，以下是一些主要的岗位类别： 𐟔젧 ”发类：医疗器械研发工程师：负责新产品的设计、开发和改进，需要具备生物医学工程、机械设计、电子工程等专业知识，熟练使用专业软件进行产品设计和模拟分析，熟悉医疗器械法规和标准。项目主管或经理：领导和管理医疗器械研发项目，制定项目计划、预算和时间表，协调团队成员工作，确保项目按时完成，需有丰富项目管理经验和专业技术背景。 𐟏�”Ÿ产类：生产工人：按照生产工艺和流程，进行医疗器械的组装、调试、检验等操作。工艺工程师：制定和优化生产工艺，提高生产效率和产品质量，熟悉医疗器械的生产流程和工艺要求，能够解决生产过程中的技术问题。质量管理员：对原材料、半成品和成品进行检验和测试，确保产品符合质量标准，掌握质量控制的方法和技术，熟悉相关法规和标准。 𐟓ˆ 市场类：市场调研专员：收集、分析市场信息，了解客户需求和竞争对手情况，为公司的产品研发和市场推广提供依据。产品经理：负责医疗器械产品的规划、定义和推广，制定产品营销策略和推广方案，协调各部门工作，确保产品成功上市。市场推广专员：制定和执行市场推广计划，组织参加展会、学术会议等活动，提高公司产品的知名度和市场占有率。 𐟛 ️ 售后类：售后服务工程师：负责医疗器械的安装、调试、维修和保养，为客户提供技术支持和培训，具备扎实的专业技术知识和良好的沟通能力。客户服务专员：接听客户咨询和投诉电话，处理客户问题，提高客户满意度，具有良好的服务意识和沟通能力。 𐟓œ 法规注册类：法规专员：熟悉医疗器械的相关法规和政策，确保公司的产品研发、生产和销售活动符合法规要求。注册专员：负责医疗器械产品的注册申报工作，准备注册资料，与监管部门沟通协调，确保产品顺利通过注册审批。 𐟓‹ 通用类：人力行政：负责人力资源管理、行政事务等。财务会计：负责公司的财务和会计工作。法务、仓管等：负责法务管理和仓库管理等工作。 𐟌ˆ 择业建议：研发和销售是两个热门岗位。高材生可以选择研发岗位，普通生可以先从销售岗位开始。

新品上架与爆款打造全流程SOP详解用表格形式直观展示从新品上架到打造爆款的全流程，覆盖从分析到执行的核心步骤：一、新品上架流程（爆款准备期）目标：确保产品在市场中具备竞争力，从分析到执行全流程覆盖。市场分析 𐟓Š 大盘分析：判断行业上下限，参考市场规模及趋势。品牌分析：明确品牌定位与优劣势。行业/人群/属性/搜索分析：细化目标市场需求，确定核心关键词及转化标准。产品定位 𐟎˜Ž确人群定位、产品卖点及销售方式。计算产品毛利率、利润标准，确保定价合理且具有竞争力。销售计划 𐟓… 推广方案：设计推广节奏，明确流量与加购目标。活动规划：结合促销和活动节点，完成预算与计划制定。首批需求：确认库存需求并协调采购。二、爆款打造事项目标：优化流量、提升转化、扩大客单价，实现产品销量和口碑双提升。事前确认 ✅ 检查新品上架链接及推广计划。完成基础流量测试及直通车投放。基础搭建 𐟏—️ 流量引入：优化店铺活动页和商品页面。数据分析：整理流量数据，挖掘优化方案。提升流量与转化 𐟚€ 提升免费流量：优化关键词、加购转化等。提升付费转化：调整推广策略，增加点击量和转化率。复盘优化 𐟔„ 数据复盘，评估推广方案效果，形成优化闭环。不断优化SKU布局和活动效果，迭代方案。三、总结全流程SOP覆盖：从新品上架到爆款打造，包含分析、定位、计划、执行和优化闭环。目标清晰：保障盈利基础上实现爆款打造，覆盖流量提升与用户满意度。工具与数据结合：用数据指导全流程，精准决策每一步。

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