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遵义网站自然优化新上映_供应链优化的5个方法(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-04

遵义网站自然优化

【遵义市公安交通管理局关于同步优化调整辖区高速公路测速设备限速值的公告】#两公布一提示#

厦蓉高速呀，我感觉它要是走长沙、重庆这条线路的话，似乎会更合理呢。或者走衡阳、怀化、遵义的路线，也比现在的线路安排要更合理一些哦。就算是按照现在的线路走，其实也有不少路段是需要进行优化的啦。就好比在桂林那里，形成了一个大V字形的路线走向，还有从泸州到贵阳这一段，又绕到毕节去了，像这些地方可都是很值得去优化改进一下的呀。

多地设“蜗牛奖”，对“躺平式”干部出真招口号喊罢“唱空城”、拈轻怕重“做样子”、撸起袖子“一边看”、遇到难题“绕道走”……近日，广东省湛江市麻章区8名“躺平式”干部被调整的消息受到关注。这并非“躺平式”干部首次出现在公众视野。近年来，多地设置“蜗牛奖”，亮剑“躺平者”。 “躺平式”干部有何表现和危害？ 如何进行长效治理？推诿扯皮、得过且过，多地给“躺平式”干部画像何谓“躺平式”干部？中央纪委国家监委网站曾发文指出，有的党员干部满足于做“太平官”、作“躺平”状，在岗位上“混日子”，认为“多干不如少干”“少干不如不干”，遇到矛盾绕道走、碰到难题往上交、面对危机向后躲。近年来，多地结合实际，给“躺平式”干部画像、把脉。云南省开展“躺平式”干部专项整治。昆明市从安于现状、故步自封、不敢担当、拖沓应付、工作标准低、推诿扯皮等方面细化9类“太平官”负面形象。湛江市麻章区制定《麻章区领导干部负面信息收集管理清单》，通过调研，总结出拈轻怕重、躺平甩锅、空喊口号、敷衍塞责等8类“躺平式”干部。贵州省遵义市红花岗区设置“蜗牛奖”，将办事拖沓、敷衍塞责、漠视群众利益、问题整改不力等6种情形纳入认定范围。江苏省盐城市滨海县面向全县各级机关和国有企事业单位在编在岗的县管干部和中层干部，开展寻找“躺平者”活动，标准包括：宗旨意识不牢，在岗不在位、出工不出力；工作责任心不强，消极应付、得过且过；担当精神不够，只要不出事、宁愿不干事；工作作风不实，不推不动，甚至推也不动等。有的地方画像更为细致。2016年起，江苏省泰州市设立“蜗牛奖”，颁发给全市推进重点项目不得力、履行行政职能不到位、解决群众关切问题不及时的责任人。记者梳理泰州市往届“蜗牛奖”认定通报发现，不论是单位还是个人，“获奖”事由都较为具体，如拖延发放补贴、工作信息未及时更新、户厕改造不到位等。通报批评、罚扣绩效，处罚形式多样 “干部‘躺平’，表面一团和气，实则效率低下，让其他有干劲的人寒心。” “对升职晋升无欲望，谁都拿他们没办法。” “奖惩机制发挥不了作用，还有人情世故的牵绊，这是体制内队伍的顽疾。” 多地机关和国有企事业单位人员向《人民直击》记者表示，“躺平式”干部的存在，不仅增加了其他人的负担，导致工作效率低下，长此以往更易在集体中形成干事难、不想干、不敢干的风气，危害深远。面对“躺平式”干部，各地有何妙招？从诫勉谈话，到工作绩效、岗位调整，甚至政务记大过处分，“蜗牛奖”“躺平者”等形式背后，多地明确了对“躺平式”干部的处理标准。 2022年，盐城市滨海县对首批7名“躺平者”进行集中诫勉谈话。今年9月，湛江市麻章区对8名“躺平式”干部进行岗位调整。除通报批评外，泰州市、遵义市红花岗区等地还将“蜗牛奖”与相关单位及个人的年度绩效考核分数、奖励挂钩。有的地方还设置了“躺平式”干部的帮扶、转化机制。云南省在相关专项整治中，制定了帮带措施，建立“躺平式”干部转化跟踪管理档案，对转化好的，及时挂账销号；对转化不好的，年度考核评定不得评为优秀和称职等次，并与年度个人绩效挂钩；对不接受转化，屡教不改的，进行岗位调整并严肃给予纪律处分。明确奖惩、优化考核，如何长效治理？ “躺平式”干部“面孔”不同，但本质上都是党员干部不敢斗争、不愿担当的表现。新修订的《中国共产党纪律处分条例》第一百三十一条，明确了对工作中不敢斗争、不愿担当，面对重大矛盾冲突、危机困难临阵退缩，造成不良影响或者严重后果的处分规定。干部干部，“干”是首位。如何让“躺平式”干部“站起来”“干起来”？除设立“蜗牛奖”等形式外，也有地方尝试通过树立正面典型，扫除“躺平”风气。例如，湖南省常德市汉寿县开展的干部公众形象测评活动，测评内容除“躺平型”外，还有“实干型”；泰州市设置“蜗牛奖”的同时，还设置了“骏马奖”。 “奖惩机制对干部行为存在影响。”浙江大学公共管理学院教授胡税根认为，工作成果能否被看见、创新性工作是否会影响现有利益等顾虑，均会影响干部的积极性。他建议，优化相关绩效评估体系，设立流动或淘汰机制，将绩效高低与其挂钩。北京大学政府管理学院研究员杨一也向记者表示，提升干部的工作积极性需要调整激励系统，对干部考核体系中的晋升、收入等方面设置更清晰明确的指引。此外，北京大学政府管理学院教授句华曾撰文表示，形式主义是基层工作负担的重要来源，大量的无谓事务增加了基层干部的压力，成为基层干部“躺平”的外在诱因。她认为，除优化考核任用机制外，治理干部“躺平”现象，也应从杜绝形式主义，切实为基层干部减负入手。 “形式主义的工作让人产生倦怠感，干与不干区别不大，价值感较低，于是诱发‘躺平’。”一名基层干部说，“希望基层激励机制和容错机制更健全，让积极干事的敢干事，消极‘躺平’的想干事”。#动态连更挑战# #热点引擎计划#

成都至遵义的高铁建设进程中，当下仅剩下泸州至遵义段有待推进。从线路规划图来看，新渝贵高铁若选取西线方案，与成遵高铁部分路段共线，实乃一举两得之良策。其显著优势在于，新渝贵高铁的习遵段日后可与泸遵高铁共线运行，这将大幅削减建设成本。即便泸遵高铁项目因某些因素未能顺利推进，该方案也能够助力习水与仁怀实现高铁梦。西线方案沿线途经众多城市，这些城市将被紧密串联起来，城市间的经济交流与合作将得到极大促进，资源得以优化配置，区域协同发展效应将被充分激发。尤其是遵义市这一关键节点城市，凭借其独特的区位与资源优势，在新的高铁网络布局下，必将获得前所未有的发展契机，成为区域经济发展的新引擎与增长极，带动周边区域共同迈向繁荣昌盛的新征程。#旅行#

1998年，茅台酒滞销，工资都停发了。茅台找银行贷款，但却没东西抵押。厂长季克良厚着脸皮，到处借钱，最后在遵义一个县借到了钱，把工资发了。当时是因为山西有个假酒案，毒死了20多个人，搞得人心惶惶的，所有的酒都卖的不好。 ⠊茅台酒作为中国最具代表性的高端白酒，不仅是贵州省茅台镇的特产，更是国家的文化象征。茅台酒不仅以其独特的风味和制作工艺著称，还被列为中国的非物质文化遗产。在茅台酒的发展史中，季克良这个名字占据了极其重要的地位。他的努力和奉献，使茅台酒从一个地方特产变成了全球知名的品牌。 ⠊季克良的人生轨迹令人瞩目。从一个普通大学生到担任茅台酒业的第一任董事长，他的职业生涯体现了非凡的领导力和对茅台事业的深刻承诺。在他的领导下，茅台不仅巩固了在国内市场的领先地位，还成功打入国际市场，成为中国文化的一张重要名片。 ⠊季克良的工作始终以提升茅台品牌的国际形象和市场竞争力为核心。他的策略涵盖了品牌推广、市场拓展以及质量控制等多个方面。在他的努力下，茅台酒不仅在国内享有极高的声誉，其独特的香气和味道也受到了国际友人的高度赞赏。 ⠊2015年，季克良正式退休，结束了他长期以来为茅台酒业奉献的职业生涯。在他任职期间，季克良不仅推动了茅台酒的全球化进程，还确保了产品质量和品牌形象的持续优化。 ⠊回看1998年，对于中国白酒行业而言，注定是一个不平凡的年份。就在这一年，一场发生在山西的假酒案，犹如一颗重磅炸弹，在整个酒类市场引发了一场前所未有的危机。 ⠊据报道，这起假酒案共造成20多人死亡，数十人中毒。消息一经传出，立即在全国范围内引发了巨大的恐慌。人们对酒类产品的信任度骤减，消费者纷纷选择远离酒类市场。一时间，白酒行业陷入了前所未有的低谷期。 ⠊作为中国白酒行业的领军企业，茅台酒厂也未能幸免于难。面对市场需求的急剧下降，茅台酒的销量也出现了断崖式的下跌。滞销的酒品如同一座大山，压得企业喘不过气来。资金周转困难，员工工资发放受阻，茅台酒厂陷入了前所未有的生存危机之中。 ⠊面对如此严峻的局面，时任茅台酒厂厂长的季克良，心急如焚。他四处奔走，想方设法筹集资金，以维持企业的正常运转。然而，由于茅台酒厂当时并没有足够的资产可以抵押，银行贷款也无法顺利获批。季克良只能厚着脸皮，到处寻求帮助。最后在遵义一个县借到了钱，把工资发了。 ⠊面对市场的重重压力，季克良没有选择退缩，而是毅然决然地走上了反击之路。他们深知，唯有主动出击，开拓市场，才能扭转当前的不利局面。 ⠊为了重构销售渠道，茅台酒厂成立了专门的销售公司。一支由精英销售员组成的队伍，被派遣到全国各地，深入市场一线，与当地经销商展开面对面的沟通和谈判。 ⠊销售队伍面临的挑战是巨大的。由于茅台酒定位高端，价格昂贵，普通消费者难以承受。而茅台酒厂为了维持生存，只能将利润压到最低，每瓶酒的利润仅有1-2元。这对于经销商而言，并没有太大的吸引力。 ⠊功夫不负有心人，茅台销售员们的不懈努力，终于开始取得了成效。一些经销商被他们的诚意所打动，决定尝试销售茅台酒。虽然起步艰难，但这毕竟是一个好的开始。 ⠊为了进一步扩大品牌影响力，茅台酒厂还开始尝试多种营销手段。他们在各大城市投放广告，赞助世界园艺博览会等大型活动，力求将茅台酒的品牌形象深入人心。 ⠊与此同时，茅台酒厂还向经销商提供了一系列优惠政策，以减轻他们的压力。例如，允许经销商延期付款，接受承兑汇票等。对于那些愿意开设茅台专卖店的经销商，茅台酒厂更是给予了工资补助和装修补贴等实质性支持。 ⠊在茅台酒厂的大力支持下，越来越多的经销商加入到了茅台酒的销售阵营中来。他们与茅台酒厂形成了命运共同体，风雨同舟，共同开拓市场。 ⠊茅台酒厂与经销商之间的深厚情谊，也在这个过程中得到了淋漓尽致的体现。季克良多次表示，正是这些经销商的支持和信任，才使得茅台酒厂度过了最艰难的时刻。他们是茅台酒厂的恩人，是真正的合作伙伴。 ⠊2005年，一位长期合作的北京经销商不幸去世。季克良亲自撰写了一篇文章，以表达他内心的悲痛和感激之情。文章也成为了茅台酒厂与经销商情谊的最好见证。

遵义汇川：提升用地服务效能优化营商环境

合江县设高铁站有希望的！如果合江规划的两条高铁最终建成运行的话，将实现弯道超车，不仅结束没有高铁的历史，更能带动当地发展。从最新消息来看，目前合江规划有泸遵义高铁和渝毕高铁两条铁路，泸遵高铁是国家规划的南向重要大通道，已完成工程可行性研究，其中合江设站方案纳入推荐，并通过专家的评审。渝毕高铁已经开展线路的研究。相较两条高铁，泸遵高铁的呼声应该更高，连通泸州至遵义段，也就打通了泸州南下的通道，南下高铁线路将更加优化，意义堪比渝昆高铁。 #质感创作人# #城市狂想# #国庆出游避雷#

遵义精装房改造：120平现代简约设计 𐟏ᠦ弧›˜信息：遵义中梁一号院 𐟎蠨㎦ 𜯼š现代简约 𐟓 户型面积：120平米 𐟌🠨🙦˜露€套位于遵义中梁一号院的120平米精装房改造案例，原始设计中的不合理之处得到了精心调整。以下是改造的亮点：厨房与生活阳台的连通：扩大了厨房的使用空间，满足了日常烹饪的需求。餐厅区域的优化：将非承重墙体拆薄，设计成酒柜，与沙发背景相呼应，形成一进门的美观端景。卧室飘窗的拆除：所有卧室的飘窗都被拆除，增加了房间的使用面积，重新规划了空间布局。 ⛽️ 全案设计|精装房改造|实景还原，让生活更加美好。创造出静谧、温柔的空间氛围感。

【中国石化首条！正式投用！】10月24日，中国石化在贵州省建设的首条天然气长输管道——天然气分公司丁山页岩气外输管道正式投用，设计年输气量19.2亿立方米，对推进西南油气分公司丁山区块页岩气产能释放、优化当地能源结构具有重要意义。该管道于2022年7月开工建设，全长34.4公里，是贵州省重大工程和重点项目，也是“渝气入黔”的重要能源通道。该管道还与国家管网公司管道连通，将丁山区块天然气资源上载至“宁夏中卫—贵州贵阳”线，是黔北地区重要天然气资源供应枢纽。图为天然气分公司遵义长城天然气增压站生产作业区。#端牢能源饭碗#

贵州电网智能升级：效率提升的秘密武器 𐟔【智能监控，实时掌控】𐟔 在遵义供电局的生产指挥中心，通过先进的视频监控平台，工作人员可以实时查看各个作业现场，确保电网运行安全。这种高科技的监控方式，简直酷炫到不行！𐟓𙊊𐟓ˆ【卓越成绩，亮眼数据】𐟓ˆ 来看看这些令人瞩目的数据：系统自动防误操作近20000次，电动刀闸遥控功能覆盖率高达88.41%，新增刀闸近2300把，环比提升8.9%。遥控操作刀闸10000余次，节约工时近2600个！这些都是贵州电网公司调控一体化建设的显著成果。𐟎𐟚€【智慧大脑，智能预警】𐟚€ 在“双碳”目标的背景下，贵州电网公司的“中枢大脑”更加智能化。智能防误功能提前预警，确保电力系统安全高效运行。𐟔 𐟔磀一键顺控，省时省力】𐟔犩ƒ𝥌€供电局的“一键顺控”功能真是太方便了！只需轻轻一点，就能实现设备状态切换，从运行到冷备用，效率杠杠的！𐟔 𐟑【人力优化，效率提升】𐟑 这些黑科技不仅减轻了运维人员的负担，还让他们有更多时间专注于设备智能运维和风险防控，人力资源得到优化，值得点赞！𐟑 𐟌Ÿ【总结】𐟌Ÿ 贵州电网公司的创新举措不仅提升了电网管理水平，更为我们的用电安全提供了有力保障。让我们一起期待更多智慧电网的黑科技吧！𐟌ˆ

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