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推广物业服务内容新上映_物业服务案例100例(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

推广物业服务内容

#社区观察#【白塔社区开展“信托制”物业知识宣传活动】为做好“信托制”物业知识推广宣传，提高居民对于信义治理理念的认识，2024年10月15日上午，由天回镇街道白塔社区主办，成都市晨汇社会工作服务中心承办的“信托制”物业知识宣传活动落地未来公园二期顺利开展。未来公园二期作为新建成商住小区，目前业主正在陆续入住。“信托制”物业作为信义治理的重要载体，是探索构建良好小区多元主体关系，提升小区治理水平的新的路径探索。在活动现场，社工通过宣传单、展板的形式对于“信托制”物业“干货”知识进行宣传。在宣传内容方面设置了以小区业主的视角结合日常对于小区公共服务的各类情景进行模拟问答，便于居民更快理解“信托制”物业基本知识。同时，社工在现场耐心解答居民疑问，增强了居民对这一新型管理模式的理解和兴趣。通过宣传活动，让参与居民初步了解了“信托制”物业的提出背景和理论优势，激发了居民参与社区治理的热情与积极性。

物业经理证在哪里报考才正规在重庆市，想要获得物业经理证，首先需要了解这个证书的重要性和行业认可度。物业经理证是物业管理行业的专业资格证书，持有者通常具备丰富的物业管理知识和技能，能够更好地为业主和租户提供服务。以下是报考物业经理证的正规途径： 𐟏⠩‡庆市物业管理行业协会作为物业管理行业的权威机构，重庆市物业管理行业协会负责组织和推广物业经理证的培训和考试。您可以联系该协会，获取关于报名时间、地点、考试内容等详细信息。 𐟓š 物业管理培训机构重庆市有许多专门从事物业管理培训的机构，这些机构提供物业经理证的培训和考试服务。您可以通过网络搜索或咨询当地物业管理部门，找到这些培训机构，了解他们的培训内容和报名方式。 𐟒𛠥–𙧽‘站和公告重庆市相关政府部门或考试机构会在官方网站上发布有关物业经理证培训和考试的信息。您可以浏览这些网站，查找最新的报名通知或公告，获取最新的报名信息。在报名前，您需要准备一些必要的材料，如身份证明、学历证明、工作证明等。这些材料通常需要原件和复印件，具体要求可以在报名时向相关机构咨询。完成报名后，您需要按照培训机构的安排参加物业经理证的培训课程。培训课程通常包括理论学习和实践操作两部分，旨在提高学员的物业管理能力和服务水平。在培训过程中，您需要认真学习，积极参与课堂讨论和实践操作，以确保自己能够全面掌握物业管理的知识和技能。培训结束后，您将参加物业经理证的考试。考试内容通常包括理论知识和实践操作两部分，旨在检验您是否具备从事物业管理工作的能力和素质。在考试前，您需要充分复习，熟悉考试内容和题型，以确保自己能够顺利通过考试。最后，如果您成功通过了物业经理证的考试，您将获得物业经理资格证书，这将为您在物业管理行业内的职业发展提供有力的支持。同时，您也需要继续学习和提升自己的物业管理能力。

网页链接安置点小区物业投标方案（448页）（2024年修订版）标书方案智库是一个致力于为广大用户提供全方位标书服务的专业平台。我们深知标书在商业活动中的关键作用，因此围绕标书的全生命周期，精心打造了一系列优质、高效的服务，助力您在激烈的市场竞争中脱颖而出。【方案素材文库】涵盖各行业的投标方案，且同一行业方案有多种角度、多种类型，可实现一站式的方案素材采集【投标文件审核】全国各地多位在库评标专家线上审核，实现模拟评开标【标书专员联盟】限时为标书写手开放注册，入库即可享有标书订单分配权，平台会不定期向已注册写手派发订单制作标书【招标信息公布】实时更新全国范围内招标信息，可锁定关注目标业主招标情况下载链接：网页链接第一章物业服务整体设想和策划, 第一节物业服务分析, 一、安置房的定义, 二、安置房物业服务重点, 第二节项目需求分析, 一、项目概况, 二、项目内容, 三、整体服务要求, 四、公共区域清洁卫生服务标准, 五、公共秩序维护要求, 六、停车管理要求, 七、消防管理及监控管理要求, 八、景观绿化养护要求, 九、自管配电房管理责任, 十、服务承诺, 第二章物业运作方式和工作计划, 第一节物业管理方式, 一、管理方式, 二、内部管理架构, 三、管理运作程序, 四、内部运作机制, 第二节物业工作计划, 一、具体工作计划, 二、装修管理, 三、治安管理, 四、消防管理, 第三节经营、管理、服务的新思路, 一、推广低碳概念，导入健康管理模式, 二、标识导视系统, 三、环保新设想, 四、黄金书屋, 五、电子远程购物, 六、消灭房屋空置率, 七、充分开展延伸性服务, 第四节项目服务管理办法, 一、目的, 二、指导思想, 三、主要内容, 第三章项目组织机构及人员配置, 第一节项目组织结构分类, 一、职能型组织结构, 二、项目型组织结构, 三、矩阵型组织结构, 第二节建立项目组织的步骤, 一、确定组织目标, 二、确定项目工作内容, 三、组织结构设计, 四、项目管理结构, 第三节项目组织规划原则, 一、目的性原则, 二、精于高效原则, 三、项目组织一体化原则, 四、管理跨度原则, 五、系统化原则, 六、及时更新原则, 第四节项目管理机构, 一、项目组织机构, 二、项目组织机构图, 第五节运作程序系统, 一、运作程序示意图, 二、整体运作流程图说明, 第六节物业服务模式, 一、“一站式五心”服务, 二、“一站式五心”服务内容, 第七节人员配备方案, 一、项目服务人员, 二、人员配备管理, 第八节项目人员岗位职责, 一、物业公司工作职责, 二、物业公司服务范围, 三、小区管理处职责, 四、小区管理处主任岗位职责, 五、综合办公室, 第四章人员管理方案, 第一节人员管理, 一、严格考核制度, 二、竞争上岗制度, 三、人性化内部管理, 第二节人员培训, 一、培训目的, 二、综合培训内容, 三、作风建设, 四、业务培训, 五、管理人员培训, 六、人员培训重要性, 第五章物资储备计划, 第一节拟投入设施设备, 一、办公用品, 二、维修工具, 三、保洁工具, 四、保安器具, 第二节安置点小区物业用房, 一、物业管理用房, 二、物业管理用房的配置要求, 第六章规章制度管理, 第一节物业服务管理制度, 第二节保安人员管理制度, 第三节保洁人员管理制度, 第四节维修人员管理制度, 第五节保安值班制度, 第六节停车场管理制度, 第七节安全巡逻检查制度, 第八节消防安全管理制度, 第九节档案管理制度, 一、档案人员岗位责任制, 二、档案保管制度, 三、档案复制制度, 四、档案库房管理制度, 五、档案立卷归档制度, 六、“三纳入”、“四参加”制度, 七、文书材料归档制度, 第七章日常物业管理, 第一节安全管理, 一、安全管理概述, 二、安全管理工作要点, 三、小区安全状态控制管理, 四、消防管理, 五、保密管理, 六、突发事件处理程序, 第二节装修管理, 一、业主装修申报、登记程序, 二、现场管理, 三、处理违章装修的三个手段, 四、室内装修范围规定, 五、住宅装修违规行为, 六、垃圾管理, 七、装修验收, 八、工作时间选择, 第三节小区物业日常工作的内容, 一、日常管理工作, 二、安全保卫, 三、清洁绿化, 四、消防, 五、水、电设备的管理、维护, 六、公共配套设施的维护、管理, 七、住户装修管理, 八、车辆管理, 九、客户档案管理, 第四节智慧物业建设服务, 一、智慧物业的建设目标, 二、智能化系统主机功能改进设想, 三、公共安全防范系统发展设想, 第八章公共卫生保洁服务方案, 第一节物业服务清洁卫生实施细则, 第二节消毒服务方案, 一、消毒药剂, 二、消毒方法, 三、消毒注意事项, 四、疫情防控期间消毒方案, 第三节 “消杀”服务工作要求, 第四节 “消杀”工作设想, 一、工作目标, 二、工作思路, 第五节 “消杀”工作方案, 一、常见有害生物分析, 二、相对应的消杀对策, 三、消杀药剂及器材, 四、消杀作业工作流程, 第九章公共秩序维护服务方案, 第一节秩序维护管理目标和原则, 一、管理目标, 二、管理原则, 第二节公共秩序管理服务的要求, 一、秩序维护工作目标, 二、安全管理内容, 三、安全管理手段和方式, 四、防疫期间管理, 第三节各岗位制度要求, 一、门岗管理制度, 二、巡逻岗岗制度, 三、监控岗管理制度, 四、消防管理制度, 五、车辆管理制度, 六、秩序规范化要求, 第四节小区停车场管理规定, 第十章消防安全管理, 第一节消防安全服务要求, 第二节安置点小区消防安全制度, 一、消防安全教育、培训制度, 二、防火巡查制度, 三、安全疏散设施管理制度, 四、防火检查制度, 五、消防控制室值班制度, 六、消防设施、灭火器材管理制度, 七、火灾隐患整改制度, 八、用火用电消防安全管理制度, 第十一章绿化养护管理服务, 第一节绿化养护机械管理, 一、草坪剪草机维修保养及储存, 二、绿篱机维修保养及储存, 三、割灌机维修保养及储存, 第二节绿化服务方案, 一、草坪养护方案, 二、绿篱修剪方案, 三、乔木养护方案, 四、灌木养护方案, 五、盆栽摆放养护, 六、地被植物养护, 七、行道树养护方案, 第十二章冬季除雪防滑方案, 第一节冬季除雪方案, 一、指导思想, 二、总体目标, 三、工作原则, 四、除雪保障工作准备, 五、除雪工作标准, 六、除雪前期准备, 七、除雪方式, 八、除雪保障预案, 第二节冬季防冻防滑方案, 一、指导思想, 二、工作原则, 三、防冻工作细则, 四、防漏工作细则, 五、防滑温馨提示, 第十三章物业管理维修养护服务计划, 第一节房屋及公用设施的维护和管理, 一、房屋及公共设施管理工作的重点, 二、房屋本体及公用设施维修养护计划, 三、维修养护实施细则, 四、搞好房屋查勘工作, 五、工作时间选择, 第二节机电设备管理, 一、设备的基础管理, 二、设备的使用与维护管理, 三、设备维修管理, 四、各系统设备设施的维修养护计划, 五、机电设备设施抢修、应急处理方案, 第三节消防设备维护管理方案, 一、防火门维护管理, 二、灭火器维护管理, 三、消火栓维护管理, 四、防烟排烟系统维护管理, 五、消防电气设施维护管理, 六、消防通信设施维护管理, 第四节电梯维护管理方案, 一、电梯维保计划, 二、电梯维保措施, 三、维保安全措施, 四、电梯管理制度, 第五节空调系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、空调常规使用制度, 三、空调运行值班制度, 四、空调使用注意事项, 第六节配电系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、设备工作标准, 三、配电室管理制度, 第七节照明系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、常见故障检修, 第八节给排水系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、维护保养程序, 三、给排水系统管理制度, 第九节智能化系统维护管理方案, 第十四章质量保障措施, 第一节质量保障标准, 一、实施ISO质量体系保证模式标准, 二、物业管理质量保证体系的建立, 第二节质量保证体系, 一、建立质量管理体系保证管理目标的实现, 二、物业质量管理体系的运作, 三、保障服务质量的要求, 第十五章应急预案, 第一节应急事件处理整体方案, 一、应急事件处理的总体要求, 二、应急事件的管理控制原则, 三、应急事件处理流程, 四、应急事件的分类与识别, 五、应急物资准备方案, 第二节应急事件处理制度, 一、目的, 二、适用范围, 三、职责, 四、程序, 第三节各类应急事件处理预案, 一、消防应急预案, 二、停电应急预案, 三、电梯困人应急预案, 四、水浸应急预案, 五、防洪应急预案, 六、盗窃事件应急预案, 七、事故保险应急预案, 八、媒体接待应急预案, 九、大型公共活动应急预案, 十、高空坠物应急预案, 十一、地震应急预案, 十二、燃气泄漏应急预案, 十三、可疑物/炸弹恐吓应急预案, 十四、传染病及疫情防控应急处置预案, 十五、刑事案件应急预案, 十六、物业索赔类应急预案, 十七、停水应急预案, 十八、爆管应急预案, 十九、触电应急预案, 二十、发现人员斗殴的处理, 二十一、执勤中发现可疑分子的处理, 二十二、发现醉酒闹事或精神病人等处理, 二十三、对不服从管理强行冲撞的处理, 二十四、遇急症病人的处理, 第十六章投诉处理服务方案, 第一节投诉产生原因分析, 一、投诉的定义, 二、剖析投诉成因, 三、投诉动机分析, 第二节投诉处理基本原则, 一、换位思考原则, 二、有法可依原则, 三、快速反应原则, 四、及时总结原则, 第三节投诉处理规范, 一、接受投诉阶段, 二、解释澄清阶段, 三、提出解决处理阶段, 四、跟踪总结阶段, 第四节投诉处理流程, 一、记录投诉内容, 二、判断投诉是否成立, 三、确定投诉处理责任部门, 四、责任部门分析投诉原因, 五、公平提出处理方案, 六、提交主管领导批示, 七、实施处理方案, 八、总结评价,

海口烘焙学校，零基础也能行！打算开烘焙工作室的小伙伴们，是不是还在为找不到靠谱的烘焙学校而发愁？别急，今天我就来给大家推荐一个超棒的烘焙学校，保证你学了之后不会后悔！ 𐟌Ÿ 划重点啦！前期课程不是学得越多越好，关键是要精。课程内容要分开收费，这样更透明。学校要有完善的售后服务体系，这样学员有问题也能及时解决。 𐟌ˆ 学校实力酷德是全国连锁的烘焙院校，专业的教学团队、系统完善的课程设置、高品质教学设备、优质的原材料，真的是应有尽有。 𐟌ˆ 十大核心课程西点网红甜品班私房裱花班精致法点班全能面包班轻食简餐班翻糖甜品定制班轻食“饮”养班国潮中点班多国料理班咖啡调酒班 𐟌ˆ 教学模式 90%实操+10%理论，培训学员举一反三的能力。烘焙课程紧跟市场潮流。小班制授课，8-10人一班。 𐟔尟”堧ƒ˜焙小技巧前期无论做私房还是开店，都要做好市场调研。具备敏锐的营销推广思维和能力。私房、开店前期最重要的就是客户的引流。日常朋友圈的经营要突出产品的爆点。 𐟌𘠨ﾧ苤𚮧‚𙊩›𖥟𚧡€也能学：师资雄厚，边玩边学。实操理论结合：一人一机，保证实操。专业创业就业指导：为学员开设开店就业特训营。紧跟市场：及时更新产品。自有物业，省一半学费：免收材料费，学费省30%。 𐟌𘠨ﾧ若†…容根据不断变化的市场需求，定期开发新品。集合全网火爆产品，各式蛋糕裱花从零开始学起。 𐟑袀𐟍𓠦𘩩樦示：课程面向18岁以上。开一家有蛋糕有下午茶的梦想小店，从零基础到各种技能全get，酷德帮你实现！

嘿，小伙伴们，电梯付费服务这事儿，你们怎么看？𐟤” 是不是觉得既新鲜又有点懵圈呢？这电梯，到底是免费的“公共设施”，还是该按次收费的“私人服务”呢？首先，咱们得明确一点：在我国，关于电梯付费服务的合法性，目前还真没个准儿！𐟘𕠥𐱥ƒ个法律盲区，全看物业服务合同怎么写。如果合同里没提，那物业擅自收费？嘿嘿，那就是违法的啦！𐟚늊但话说回来，电梯作为公共安全设施，日常运行、维护费用理应包含在物业费里。𐟒𘠨🙥𐱨𚺧𚳩—𗤺†，为啥还要额外付费呢？是不是感觉被“套路”了？至于电梯付费服务是否该全国推广？哎呀，这事儿可真得具体问题具体分析！𐟤” 对于老旧小区，资金短缺，第三方垫资、居民按需付费的模式，简直就是“雪中送炭”啊！𐟔堥說𙤺Ž新小区、高档写字楼呢？这费用是不是就显得有点多余了？总之，电梯付费服务这事儿，不能一刀切！𐟙…‍♂️ 得根据实际情况，政府、物业、居民三方协商，找到最合适的解决方案！𐟤 最后，留个问题给大家：你觉得电梯付费服务，是利大于弊，还是弊大于利呢？快来评论区留言，咱们一起探讨探讨！𐟒젣电梯付费服务是否合法呢？#

智慧社区系统来袭，你的社区生活将发生怎样的变化？科技日新月异，智慧社区系统正成为社区管理的得力助手，让管理更轻松，服务更高效。业主只需动动手指，物业服务信息、报修需求和咨询反馈即可轻松获取，省去了传统人工服务的繁琐与等待。智慧社区系统还提供智能停车、包裹代收、社区活动组织等贴心服务，让业主的生活更加便捷、舒适。同时，智慧社区系统也是物业公司的一大助力。在竞争激烈的市场中，优质的服务和高效的管理是赢得业主信任的关键。智慧社区系统不仅提升了物业公司的品牌形象，还让他们在品牌推广中独树一帜，树立了创新、现代的企业形象。智慧社区系统，让社区管理更科学合理，为业主带来前所未有的生活体验。让我们共同期待科技改变我们的生活吧！

#兰州新区# 【兰州新区四方面发力推动“数字住建”建设】好社区、好城区”工作主线,全面促进数字技术在住房城乡建设领域落地生根,提升“数字住建”建设整体性、系统性、协同性，以数字化驱动住房城乡建设事业高质量发展,推进治理体系和治理能力现代化。一、发展智能安居的数字住房一是加强房地产市场运行数字化监测。搭建智慧房产系统，衔接9个业务模块，实现从房地产开发、房屋交易、交易资金监管到房屋征收全生命周期智能化闭环管理，促进政府决策更加科学、调控更加精准、管理更加高效。二是全面推进智慧物业小区建设。搭建智慧物业服务平台，连接物业基本信息、诚信管理、投诉管理、红色物业、美好家园、智慧安防等信息，做到业主水、电、气等基础配套服务线上化，大大优化了业主服务体验，推动了业主与物业服务企业单位沟通的便利程度，建成智慧小区77个，实现居住小区智能化全覆盖。三是加快住房公积金数字化发展。全面落实“让数据多跑路、让群众少跑腿”，大力推行自动审批，精简业务资料和流程，本地购房、偿还省内异地公积金贷款、偿还本地商贷公积金提取业务“零资料受理”。以系统改造和数据赋能为抓手，删减人工审核环节，公积金异地转移、离职和离退休提取公积金等业务实现系统自动审批办结。依托招行CBS系统获取15家商业银行电子回单，实现会计档案无纸化管理。突破异地公积金贷款业务瓶颈，省内实现异地冲还贷签约、扣划和提前还款，省外开展“兰西一体化”异地公贷业务，根据需求持续推广至全国使用。二、打造智能协同的数字工程一是深入推进工程建设项目全生命周期数字化管理。加强非审批事项管理，清理压减59个环节“隐性时间”。推广应用电子证照应用，实现建设工程消防设计审查、施工许可证等33个事项电子批复。推进智能化帮办代办，依托工程建设项目审批系统，采取“点单服务”、“云端指导”等多种形式，构建园区、新区两级全过程帮办代办团队。制定房屋建筑统一编码规则，确定32位建筑单体编码，实现建设项目从立项到物业管理全生命周期“一码全链”的管理新模式。开展落图试点，依托工程建设项目审批管理系统，通过“图纸平台”对审查建筑单体赋码，目前已完成“甘肃省人民医院兰州新区分院保障性住房项目（一期）”等8个项目的“赋码+落图”工作。探索施工许可证事项智能AI审批，AI预审核验点位75个，智能核验率47.2%。推动电子档案实时归集，实现工改系统与档案平台11类资料共享，大幅节省工程资料归档成本，累计向城建档案系统推送项目973个，相关文件信息32425条。二是全面实现招标投标在线监管。扎实推进“优化法治化营商环境提质增效年”行动，用好公共资源交易“全省一张网”，实现项目全流程公开管理，部署房屋建筑和市政基础设施项目发票和支付凭证线上功能。工程款支付进度、发票信息通过公共资源交易平台系统推送，招标人、中标人、行业监督管理部门可动态获取相关支付信息，实现工程款支付信息网上查询。三是强化建筑工人管理服务信息平台的数据归集和应用。通过“甘肃省建筑业从业人员实名制管理平台”，对新区在建的162个项目进行建筑业从业人员实名制全覆盖监管，不断提升建筑工地施工管理水平，保障建筑工人的合法权益。三、建设智慧韧性的数字城市一是建立城市地下管网监测平台。建立兰州新区地下三维管线信息系统，完成各类市政管线及附属设施的探测及成图工作，内容涵盖管线位置、类别、建设年限、建设单位、权属单位、维护管理单位等10余种信息，形成了便捷有效的地下管线及附属设施查询和管理机制。建立地下综合管廊信息平台，实现集中监控、实时服务、综合处理等多项功能，为综合管廊运营维护提供强大支撑。二是实施智能化市政基础设施建设改造。实施智慧燃气云平台项目，实现6种在线监控功能，可及时预警报警，有效提升了燃气本质安全。积极推进供水智慧化平台建设，实现用水数据准确无误、管网问题第一时间发现，加快水务事项办理效率，有效提高居民生活品质。实施智慧供热平台建设，实现源、网、站、户一体化管控，供热生产精细智能调度。三是推行城市运行管理“一网统管”。建成城市综合管理服务平台，联通各园区服务平台，采用“监管+业务”模式，接入环卫、停车、路灯等行业系统，形成数据互联的“1+3托N”智慧管理格局，有效提高了城市精细化、智慧化管理服务水平，目前已上报城市管理案件8208件，结案率98.3%。四、构建智管宜居的数字村镇一是建立农村房屋数据库。扎实开展第一次自然灾害风险调查，建立农村房屋数据库，为推进“数字农房”建设提供坚实支撑。充分利用普查底图数据及底图，开展自建房排查整治行动，筛查自建房25262栋，区分经营性自建房1832栋、非经营性自建房23430栋，通过采取拆除、维修加固、封控管理等措施分类分级整治，整治率和管控措施率达到100%。二是建立农村公路基础信息库。全面构建县、乡、村、产业路路网体系，自然村组通硬化路率100%。建立指标完善、数据准确、覆盖全面的农村公路数据库，涵盖公路点位、路线里程、技术等级等基础信息，为农村公路管护打下坚实基础。三是实施农村公路智能管护。构建县乡村三级路长管理模式，实行道路全覆盖自动化检测，以检测数据提升管养专业化水平，投入日常养护资金1641.6万元、养护工程资金3116.55万元、公路灾毁保险50.85万元。建立公路治超非现场执法系统，实现科技治超管理，严厉打击破坏路产路权行为，检测超限超载车辆142辆，转卸载货物3730吨。四是全面实现城乡公交一体化。农村公交实现运营全覆盖，出行分担率显著提高，建制村公交通达率100%。目前，开通城乡公交线路16条，配车101台，全部开通移动支付，有效促进了城乡居民快速流动，助力城乡融合高质量发展。（来源丨甘肃省住房和城乡建设厅官网）

苏州新政！16条促房市发展 6月2日，苏州市房地产长效机制试点工作领导小组发布了16条新政策，旨在改善供给、优化服务和降低成本，以满足合理的住房需求。以下是具体措施：一、改善供给，提供多样化优质住宅 𐟏 科学编制住房发展规划和年度计划切实做好保交房工作推动商品住房去库存完善住宅小区15分钟生活圈内的商业、医疗、教育、公共交通等配套设施，提升居民生活品质结合不同区域、不同人群，差异化细分市场，合理确定入市地块产品类型加大房票推广力度，提高房票使用效率。建立全市统一的房票房源库全面推广建设改善型住宅，优化建筑设计品质。在住宅设计中主动创新设计理念、应用新技术新材料的设计单位，同等条件下优先给予优秀勘察设计评选获奖资格。停止执行容积率不得低于1.0的供地标准制定品质住宅物业服务指引，精准满足个性化需求。探索“物业服务+生活服务”模式二、优化服务，促进房地产行业健康发展 𐟛 ️ 动态建立房地产项目“白名单”制度，推动符合“白名单”条件的项目“应进尽进”，商业银行对合规“白名单”项目“应贷尽贷支持车位与住宅同步销售房地产开发企业可根据工程建设项目实际情况，自主选择桩基础分段施工，可申请基础（桩基）工程施工许可证三、降低成本，满足合理住房需求 𐟒𐊥–𝦍⨴�房个税退税优惠（执行至2025年12月31日）；实施购房契税补贴（执行至2024年12月31日），对购买新建商品住房的给予50%契税补贴，对“卖旧买新”的实施分层次购房契税补贴在本市购买可以申请办理落户首套房最低首付不低于15%，二套房最低首付不低于25%。购房人在所购住房城区范围内无住房或仅有一套住房且正在挂牌出售的，按首套住房认定。对二孩及以上家庭办理按揭贷款时，在住房套数认定时核减1套 5年以上首套个人住房公积金贷款利率2.85%。5年以上第二套个人住房公积金贷款利率3.325%。个人和家庭公积金贷款最高限额分别提高至120万和150万；二孩及以上家庭额度上浮30%；全日制本科以上毕业10年内上浮50% 建设城市“房产超市”，搭建平台这些措施旨在通过改善供给、优化服务和降低成本，促进苏州市房地产市场的健康发展，满足居民的合理住房需求。

𐟎ˆ万科集团怎么样呢？✨ 就我个人的感受而言，万科集团挺不错的𐟘ƒ。 𐟒𜤸‡科的房子在设计方面超用心。户型规划和空间布局都充分考虑了居住的舒适度和实用性𐟎‚比如，有的户型会设计一个独立的书房，满足现代人在家办公的需求𐟧。而且在建筑材料的选择上，万科严格把控质量，都是环保又耐用的高品质材料，让业主住得放心𐟒–。小区的绿化也特别棒，四季都有不同的美景，就像一个小花园𐟎“。 𐟌Ÿ万科的物业服务更是没得说。响应速度超快，有问题马上就能解决𐟒ꣀ‚安全管理也很到位，24 小时监控和巡逻，让人很安心。物业还会定期维护公共区域，保持小区环境整洁美观𐟎Š。 𐟎‰万科还积极承担社会责任。在教育方面，通过捐资助学等方式，给孩子们提供学习机会。在环保上，推广绿色建筑理念，参与环保公益活动𐟒–。万科集团是一家很不错的企业𐟒‚ #万科# #房地产# #物业服务#

#社区观察#【金牛区长庆社区开展信义治理外出参访学习】2024年10月17日，一场旨在深入了解并推广信托制小区治理模式的参访学习活动在成都市金牛区长庆社区公交苑小区和新都区香城丽园小区成功举办。此次活动由九里堤街道西南交通大学社区携手成都市武侯区心航社会工作服务中心共同发起，吸引了辖区居民骨干、业委会成员、小区自管小组成员以及物业公司等多方代表的积极参与。活动当天，一行人首先来到了新都区香城丽园小区。这个小区在信托制治理模式的推动下，实现了从管理到治理的转变。小区业委会副主任详细介绍了信托制在小区内的具体实践，包括如何设立信托基金、如何确保资金使用的公开透明以及如何通过信托机制促进居民与物业之间的良性互动。参观过程中，大家还就信托制在小区治理中的实际应用问题进行了深入交流，分享各自的经验和看法。随后，一行人又前往了金牛区长庆社区公交苑小区。该小区作为信托制治理模式的先行试点，通过引入信托理念，实现了小区公共事务的透明化、民主化管理。在小区负责人的带领下，大家参观了小区环境，详细了解了信托制下的小区财务公开、决策机制以及物业服务的优化情况。小区负责人表示，信托制模式的实施显著提升了小区的整体治理水平，增强了居民的归属感和满意度。此次参访学习活动不仅为九里堤街道西南交通大学社区小区多元主体提供了一个学习借鉴信托制治理模式的宝贵机会，也将为西南交通大学社区推动辖区内小区治理现代化、促进社区和谐发展注入了新的活力和动力。未来，西南交通大学社区将继续加强与各方的合作与交流，共同探索更多创新有效的治理模式，为居民创造更加和谐美好的生活环境。

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