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产品经理如何推广新上映_产品(2024年11月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

产品经理如何推广

Yelp数据科学四轮面试全攻略 𐟓ž 第一轮：HR初步电话筛选 𐟓‹ 第二轮：高级经理面试 𐟒𛠧쬤𘉨𝮯𜚦Š€术深度面试 𐟑堧쬥››轮：四轮小组面试，全程行为面试行为面试题目常见，技术面试则主要涉及AB测试的相关知识。以下是一些关键问题的回答要点：如何在Yelp App中新增一个call to action功能，并测试其效果？使用A/B测试，明确测试目标，解释如何随机化测试人群，以及如何使用点击率（CTR）作为主要指标，同时关注其他驱动指标和四路指标。如果测试结果显示CTR提升了2%，如何向产品经理解释？需要先确认效果是否显著，如果样本量足够大，可以进一步分析不同人群的效果。如果效果显著，是否立即推广？考虑到可能存在的竞争影响，使用四路指标进行评估，确保总体的变化为零。如何同时进行十个测试并评估其效果？应用Bonferroni校正法来处理多个假设检验。如果十个测试分别显示5%的提升，而产品经理声称最终效果为50%提升，如何处理？需要重新设计实验，因为不同指标之间可能存在相互作用。 𐟓š 最后，分享一份整理的数据科学面试概念指南，供大家参考。

腾讯秋招产品管培面试攻略：5份面经分享嘿，大家好！25届的秋招网申表已经出来了，需要的朋友赶紧联系我哦！今天给大家分享一下腾讯产品管培的面试攻略，绝对是干货满满！腾讯产品经理项目介绍 𐟌Ÿ 这个项目是腾讯为全球高潜人才量身定制的，通过轮岗锻炼、系统培养、跨界学习和双选定岗，利用腾讯的优势产品资源、培训资源和导师资源，打造未来的互联网产品经理领军人才。简单来说，就是给你一个快速成长的平台，让你成为未来的产品大咖。投递截止日期 ⏳ 投递截止日期是2024年8月15日中午12点，记得抓紧时间哦！面试城市 𐟌 面试城市包括北京、上海和深圳，具体地点以实际面试通知为准。往年面试题目 𐟓 初试题目：动机和职业规划产品策划和运营的区别群面两轮方案的复盘喜欢的app及其使用频次和内容偏好作为用户如何识别内容质量，作为产品经理如何解决内容质量问题过去、现在和未来的目标及努力方向群面题目：对微信键盘的7个功能进行排序：表情推荐、书影音推荐、拼写检查与纠错、手写找字、常用语设置与使用、语音转文字、键盘换肤选择一个功能，基于微信生态设计推广方案对其他人的排序方案进行提问，被提问的人回答（2-3个提问机会）面经分享 𐟓Š 实习经历：简单介绍实习经历，重点讲负责的工作内容和你在其中的作用。工作内容：具体负责什么工作？实习期间遇到哪些困难？工作内容有哪些不同？是偏B端还是C端？不认可的产品经理想法：有没有不认可的产品经理想法？为什么？你自己的观点是什么？项目经历：简单介绍一个在学校的项目经历，重点讲你在其中做的工作。未来方向：未来想做B端还是C端产品？偏运营还是产品？B端产品经理比C端更需要什么能力？一面经历 𐟎䊤𜚨𐏥Š馉‹引导参会上传简历，一个面试官，四个学历都很好的面试者。1分钟的自我介绍后，分发试题开始半小时的无领导小组讨论。讨论主题是设计一款互联网产品链接用户和流浪动物。群面经历 𐟑动‡ꦈ‘陈述+无领导讨论+面官提问。题目是设计一款应用AI能力的高考志愿填报APP。流程如下：个人准备10分钟轮流个人陈述（自定顺序）每人3分钟，可投屏，每个人讲完会有1-2个提问无领导小组讨论（10分钟），可投屏选一人总结（1分钟）面官选人提问，围绕产品的利益方和商业模式进行提问。希望这些信息对大家有帮助！祝大家面试顺利，早日拿到心仪的offer！𐟒ꀀ

𐟚€上市新品销售全攻略𐟎ŸŽ‰新品上市啦！作为产品经理，你是不是正在为如何推广这款新品而犯愁呢？别担心，这里有一份超实用的销售规划方案，助你新品大卖！𐟎‰ 1️⃣ 明确目标市场𐟓Š：首先，要深入了解你的目标市场和潜在客户。通过分析他们的需求、偏好和行为模式，你可以更精准地定位产品，制定出更有针对性的推广策略。 2️⃣ 制定市场推广计划𐟓：基于目标市场的分析，制定一份详细的市场推广计划。确定推广渠道、时间表和预算，确保你的产品能够广泛曝光，吸引更多潜在客户。 3️⃣ 巧妙定价与定位𐟒᯼š 根据市场竞争、客户支付能力和产品独特价值，制定合适的定价策略。同时，明确产品的市场定位，让客户形成独特的品牌形象认知。 4️⃣ 社交媒体口碑营销𐟓𑯼š 社交媒体是现代营销的重要利器。利用社交媒体平台，发布产品动态、用户评价等信息，吸引更多关注并提升口碑。 5️⃣ 举办发布会或试用活动𐟎ˆ：产品发布会或试用活动是展示产品的绝佳机会。组织此类活动，邀请媒体、行业专家和潜在客户参加，提高产品知名度和认可度。 6️⃣ 寻求合作伙伴联合推广𐟤：与合适的合作伙伴进行联合推广，可以扩大市场覆盖面。与相关行业企业或机构建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。 𐟚€遵循这些步骤，你的新品一定能取得成功！加油哦！𐟒ꀀ

商业化产品经理：目标策略大家好！今天我们来聊聊商业化产品经理的日常工作，特别是广告商业产品经理。很多同学都在问，商业化产品到底在做什么？今天我就来给大家详细解答一下。目标明确：广告主的诉求是什么？𐟎首先，我们要明确广告商业产品的服务对象是谁。广告的本质是将流量商业化，把一部分流量卖给广告主进行付费传播。因此，商业化产品经理的主要目标就是服务广告主。我们需要搞清楚广告主的推广目标、推广人群以及所需的推广工具等。这些信息对于做好商业化产品至关重要。用户体验：广告主和用户之间的平衡𐟧很多人可能会问，在满足广告主诉求的同时，用户体验就不重要了吗？答案当然是否定的。现在很多大厂的广告产品都在努力提升用户体验。虽然广告收入可能会牺牲部分用户体验，但前提是这些牺牲是可以用商业化收入来买单的。然而，商业化产品成功的关键在于产品有用户看、有流量，这样才能保证有可商业化空间。因此，商业侧和用户侧需要及时沟通，确保商业活动对用户指标的负向影响在可控范围内。如何做商业化产品？策略与产品手段𐟛 ️ 很多人问我，商业化产品是不是策略产品？其实，策略只是手段的一种。在商业化场景中，有偏样式的产品经理，比如如何设计转化按钮来提高转化率，或者如何应用AI样式在广告场景中；也有偏策略的产品经理，比如如何对用户分层进行广告投放策略，或者如何优化广告模型来提升广告投放效果。总的来说，做商业化产品需要通过各种产品手段来实现，但关键是要搞清楚服务的目标和业务的终极指标。希望这篇文章能帮到大家更好地理解商业化产品的本质和日常工作内容。如果你对商业化产品感兴趣，欢迎继续关注我们的分享！𐟓š

你是ToC还是ToB产品经理？嘿，正在准备校招的小伙伴们，是不是对产品经理的职位有点迷茫？别担心，今天我来帮你理清思路，看看你到底适合哪种类型的产品经理！ ToC产品经理：消费者的贴心小棉袄 𐟑劊ToC产品经理，简单来说，就是那些直接面对消费者的产品负责人。你需要对市场趋势有敏锐的洞察力，能快速捕捉并响应消费者的需求和反馈。具体来说，你需要：用户体验：打磨产品的每一个细节，确保用户体验流畅而愉悦。想想那些购物网站，谁不想买个东西都顺顺利利的？市场推广：策划如何让产品在市场中脱颖而出，吸引用户的目光。广告、活动、宣传，样样都得来。数据分析：通过数据驱动的决策，确保产品能够吸引和留住用户。数据分析是现代商业的核心，不懂数据的PM不是好PM。 ToB产品经理：企业的贴心小助手 𐟏⊊如果你喜欢和企业打交道，那ToB产品经理可能更适合你。你需要深入理解复杂的业务流程和行业需求，设计出能够满足企业客户需求的产品。具体来说，你需要：系统分析：深入挖掘企业客户的业务痛点，提供定制化的方案。每个企业都有自己的痛点，你得找到并解决它们。项目管理：掌握项目管理的技能，确保产品按时按质交付。项目进度、资源分配、风险管理，样样都得抓。跨部门协调：在企业内部，你可能需要与销售、技术、商务等多个团队协作。协调好这些部门，才能让产品顺利推出。你适合哪种？ 𐟤” 到底你适合ToC产品经理还是ToB产品经理呢？问问自己，你对消费者需求敏感还是对企业需求敏感？你喜欢和人打交道还是和机器打交道？找到自己的优势和兴趣点，然后努力吧！小贴士 𐟓 无论你选择哪种类型的产品经理，都需要不断学习和提升自己。多看行业动态、多和同行交流、多实践项目，这样才能在竞争中脱颖而出！希望这篇文章能帮到你，祝大家都能找到心仪的工作！如果你有任何问题或困惑，欢迎随时来找我聊聊哦！𐟘Š

产品经理必备：BRD文档撰写全攻略嘿，亲爱的朋友们𐟑‹ 今天我们来聊聊产品经理在工作中必须掌握的三大需求文档之一：BRD文档。BRD，全称Business Requirement Document，也就是商业需求文档。这个文档在产品生命周期中是最早出现的，主要目的是在项目研发前，为企业高层提供决策依据。简单来说，就是说服管理层投资你的项目。 BRD文档的构成𐟓‹ BRD文档没有固定的模板，但以下是一些关键部分，供大家参考：方案背景行业背景和现状：简要介绍所在行业和市场特征。市场规模/商业价值：说明市场潜力，盈利空间。用户需求：描述目标用户，总结用户特点，描绘3-5个用户画像。盈利模式：说明如何赚钱。发展趋势：预测未来前景和方向。竞争对手情况：分析竞争对手。产品规划产品定位：一句话描述产品定位。核心目标：包括经济收益、影响力等。产品内容：描述产品形态、功能需求和非功能性需求。产品路线：各个阶段的目标及完成度。产品模式业务模式：描述用户、服务提供方、平台方等在产业链中的位置和关系。商业模式：说明产品上线后如何盈利。运营模式：如何持续获取用户和提升用户活跃度。财务预估成本预估：包括人员成本、软件成本、推广运营成本等。盈利预估：广告收入、卖东西等。风险与对策进行SWOT分析，给出市场风险、技术风险、财务风险等对策。总结综合上述各方面得出产品可行性结论。撰写BRD文档的小贴士𐟒እ…𓦳襕†业价值，少关注产品细节。阅读对象是领导，撰写文档要逻辑严谨，言简意赅。希望这些信息对大家有所帮助！如果有任何问题，欢迎在评论区讨论哦！𐟑颀𐟒𛰟‘袀𐟒𛀀

实习报告还没写完？别慌，这里有攻略！ ✨实习单位和岗位介绍：先来介绍一下你实习的公司和你的职位吧𐟓ƒ。比如说，你在哪家公司，做什么工作，主要负责什么内容。比如，我在腾讯实习，职位是产品经理，主要任务是负责一个新产品的设计和推广。 𐟑㥮ž习经历和成果：接下来，详细说说你在实习中的具体项目或任务𐟒𛣀‚比如，你参与了一个什么项目，遇到了哪些问题，又是怎么解决的𐟧。还有，你在这个过程中取得了哪些成果和收获𐟎。比如，我负责的项目获得了用户的好评，我的设计也得到了领导的认可。 𐟓š专业知识和技能的应用：说说你在实习中学到的专业知识和技能的应用𐟓–。比如，你在大学里学的市场营销理论在实习中得到了应用，或者你学会了哪些新技能𐟛 。比如，我学会了如何用数据分析来优化产品设计。 𐟤团队合作和沟通：讲讲你在团队中的合作经验𐟤，以及你的沟通技巧和团队协作的重要性𐟒ꣀ‚比如，我和团队成员一起完成了某个项目，大家分工明确，沟通顺畅，最终取得了成功。 𐟎“职业素养的培养：在实习中，你一定学到了很多职业素养𐟒—。比如，如何遵守职业道德和规范𐟓œ，提升时间管理和自我管理能力𐟕’。比如，我学会了如何合理安排时间，提高工作效率。 𐟤”自我评价和成长：评价一下自己在实习中的表现𐟘Ž，以及个人的成长和进步𐟚€。比如，我觉得自己在沟通能力上有了很大的提升，也对未来职业发展有了更清晰的规划𐟌Ÿ。 𐟌ˆ总结和展望：最后，对实习经历进行总体总结𐟑，感谢实习单位的培养𐟙‡‍♀️，对未来的展望和计划𐟎‰。比如，我感谢公司在实习期间给予我的支持和帮助，期待未来能在职场上更好地发挥自己的能力。总之，写实习报告时一定要真实、详细、有条理哦~突出你的收获和成长，同时注意语言表达的准确性和规范性𐟘œ！祝你顺利完成总结𐟥𓀀

AARRR模型：运营全周期大家好，我是木子。今天我想和大家聊聊AARRR模型，希望它能对你们有所帮助。什么是AARRR模型？𐟤” AARRR模型其实不是一个传统的数据分析模型，而是一套逻辑框架，帮助我们理解产品运营的各个环节。这个模型是所有产品经理都需要掌握的。获取用户（Acquisition）𐟓⊊首先，当然是获取用户啦！这也是运营一款产品的第一步。你需要分析自己的产品特性和目标用户，然后选择合适的推广渠道。具体的指标包括：曝光量、点击、下载、安装、激活和累计新增用户。提高活跃度（Activation）𐟕’ 接下来是提高活跃度。如何把新增用户转化为活跃用户？活跃度的定义是：DAU（日活跃用户）= 当日新增 + 累计历史日留存。这意味着，活跃用户中，一部分是新增用户，另一部分是以前的留存用户。所以，影响活跃度的主要因素是产品的留存率和粘度。提高留存率（Retention）𐟔„ 维护老用户的成本通常比获取新用户的成本低得多。所以，避免“熊瞎子掰玉米”的情况很重要。你需要找出用户流失的原因，然后有针对性地解决问题。获取收入（Revenue）𐟒𐊊当然，最终目的是为了收入。很少有人开发应用只是出于兴趣，大多数开发者最关心的就是收入。所以，如何通过广告、付费功能等方式获取收入，是每个产品经理都需要考虑的。自传播（Refer）𐟓㊊最后是自传播。病毒式传播是每个产品都向往的推广方式。除了好的营销方式，更重要的是产品自身的品质。自传播的数据指标包括：口碑指数、百度指数、网站PR值、搜索引擎收录数和反向链接数据。不过，自传播系数比较难量化，因为很难剥离哪些用户是靠自传播而来的。总结𐟓 通过AARRR模型，我们可以看到，每个环节都至关重要。获取用户关系到产品能多大程度进入市场，活跃与留存关系到产品的生命周期，收入的重要性不言而喻，而自传播则是我们尽可能争取的资源，降低成本扩大影响的环节。每个环节都需要大量的数据分析和迭代，从而不断改进产品。今天的分享就到这里，如果有任何关于产品的问题，欢迎随时交流！𐟘Š

𐟎鷺祓设计专业：就业方向大揭秘！ 𐟤”你是否对产品设计专业充满好奇？想知道这个专业的就业前景和方向吗？ 𐟎褺祓设计，融合了艺术与技术的精髓，是创新与实用的完美结合。在这个领域，你将学习如何运用创新思维，解决工业产品造型设计中的各种问题。 𐟒𜥰𑤸š前景广阔是这个专业的显著特点。无论是汽车、电子、医疗还是其他行业，都离不开优秀的产品设计师。他们运用专业的设计技能，为产品赋予生命，提升产品的市场竞争力。 𐟚€就业方向多样，你可以选择成为独立设计师，为各种企业提供创意支持；也可以选择进入知名设计公司，与优秀的团队共同打造精彩作品；甚至有机会成为产品经理，全面负责产品的设计与推广。 𐟌Ÿ总之，产品设计专业将为你打开一扇通往创意与成功的大门。如果你对设计充满热情，不妨考虑这个专业，让你的创意无限放大！

拼多多隐私保护差，送礼都成了公开信息最近在拼多多的购物体验真是让我头疼。我通过App购买了一些商品，打算送给亲戚朋友，结果拼多多竟然直接给他们发短信，内容大致是“你在拼多多买了xxxx，……”之类的。更离谱的是，还在他们的拼多多App上发了一条交易消息，说“你购买的xxx，由中间商在拼多多下单”。这是什么鬼？我才是中间商好吗！这不仅让我感到非常尴尬，还让原本想给朋友的惊喜变成了公开信息。更糟糕的是，我买的东西本来挺高级的，结果被这么一搞，朋友还以为我买了便宜货在骗他。拼多多的产品经理是怎么设计这个功能的？一点都不注重客户的隐私。为了推广自己的App和完成KPI，完全不顾用户的感受，乱发消息。以后我肯定不会再在拼多多上给别人送东西了，大家也要避雷啊！

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