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效能系统推广方案新上映_工作效能怎么写简短(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

效能系统推广方案

能力素质提升的18个关键点在职场中，能力素质的提升是每个人都需要面对的挑战。以下是一些关键点，帮助你在业务能力和工作方法上取得突破：业务能力：专业视野开阔：拥有广博的知识和独特的见解，能够在本领域内形成系统的工作方法论。业务思维缜密：精准的判断力和战略指导能力，常能在关键节点给出令人信服的建议。专业韧性突出：遇到难题时，能够坚持不懈地钻研，找到解决方案。业务沉淀深厚：处理复杂问题时，能够抽丝剥茧，直击要害。专业功底扎实：具备驾驭重大项目的能力，在关键时刻能够扛起重担。业务视角独特：善于跳出固有思维，提出创新性的解决方案。专业素养全面：无论是宏观决策还是微观操作，都能精准把控。业务钻研深入：形成了一套独特的工作方法，在团队内部具有示范效应。专业能力过硬：善于在繁杂业务中把握重点，高效推进工作。业务见解深刻：对行业发展趋势有独到见解，决策建议常获采纳。专业素质过硬：面对疑难问题能够快速找到突破口和解决方案。业务领悟力强：能够快速掌握新知识，并融会贯通运用到实践中。专业能力全面：既有战略高度，又有执行深度，是难得的复合型人才。业务思维活跃：善于创新工作方法，提升团队整体工作效能。专业技能扎实：在重大项目中经常有创新性突破和亮点表现。业务素养深厚：善于总结工作经验，形成可推广的标准化成果。专业判断精准：在关键决策时总能提供有价值的专业建议。业务能力突出：善于处理疑难杂症，是团队中的技术型领军人才。工作方法：思路开阔超前：善于以新视角谋划工作，往往能找到事半功倍的方法。工作布局科学：关键环节部署精准，重点工作推进有力有序。系统思维出众：善于统筹全局，确保各项工作有机衔接、整体推进。工作谋划周密：既重视顶层设计，也注重具体落实，推进有力。方法论成熟：善于总结提炼，形成了独具特色的工作模式。工作思路清晰：擅长将复杂问题简单化，推进节奏把握精准。统筹能力突出：善于处理多线并行的复杂工作，调度自如。工作布局合理：善于把握轻重缓急，确保重点工作得到有效推进。通过这些关键点的提升，你可以在业务能力和工作方法上不断进步，成为职场中的佼佼者。

「最美兵哥哥」推广国防教育，普及科技知识。今天展示的是B17轰炸机，又称飞行堡垒，是20世纪30年代美国研制的一种螺旋桨发动机轰炸机，也是世界上第一架全金属机身的四发轰炸机，具有体积大、速度快、航程员等特点，于1935年首飞翼，937年正式服役，总长度22.7米，高度5.8米，翼展31.6米，机翼面积141.9m2，空中24.9吨，最大起飞重量32.72吨。总体设计方面，采用常规气动布局下单翼、单垂尾，后三点可收放式起落架。该机在当时世界轰炸机中首次采用装配四台螺旋桨发动机的新型设计方案，首次全机采用金属结构和流线型外形，首次在轰炸机中设置了机炮炮塔，增强了空战自卫能力。整个机身分为5段，机翼围成力管状结构，外包柱型波纹蒙。一在机身与发动机舱的主翼段设有铝制油箱。动力系统安装了4台莱特CYC2C2182097涡轮增压发动机，单台功率1200马力，最高时速438km/h，巡航速度250km/h，最大航程2980km，声线1.07万米。武器系统在机舱内可挂载8吨炸弹，辅助武器有13艇12.7mm机枪。航电系统改进了机上电力、燃油及氧气系统，而飞机操作驾驶系统与投弹瞄准系统间新增的自动协调装备提高了飞机的轰炸效能。该机还加装额外的装甲板，为飞行员和枪炮射手提供更好防护。作为第二次世界大战初期美军的主要战略轰炸机，其飞行速度和高空性能不仅给美国陆军航空部队留下深刻印象，更是吸引了整个美国军舰的注意力。铁血风云志的微博视频

氢能源隧道炉固化炉烘干线与其他行业的烘干设备相比，存在着显著而独特的差异，这些差异不仅体现在技术原理上，更深刻地影响着其应用效能与环保属性。首先，从能源利用的角度来看，氢能源隧道炉固化炉烘干线采用了先进的氢能技术，以氢气作为燃料源，实现了零排放的绿色生产。这与传统烘干设备普遍依赖的化石燃料形成了鲜明对比，后者在燃烧过程中会产生大量的二氧化碳和其他有害气体，对环境造成不可逆转的损害。其次，在烘干效率上，氢能源隧道炉固化炉烘干线凭借其高效能的燃烧系统和优化的热传递机制，能够迅速而均匀地提升物料温度，实现快速烘干。相比之下，一些传统烘干设备由于技术限制，往往存在烘干速度慢、温度控制不精确等问题，导致物料品质下降和能耗增加。再者，氢能源隧道炉固化炉烘干线在设计上更加智能化和自动化，能够根据物料特性和烘干需求进行精准调控，实现个性化烘干方案。而一些传统烘干设备则缺乏这样的智能化功能，操作复杂且效率低下。综上所述，氢能源隧道炉固化炉烘干线以其绿色环保、高效节能和智能化控制的显著优势，在烘干设备领域独树一帜，为工业烘干带来了革命性的变革。随着氢能技术的不断发展和普及，相信氢能源隧道炉固化炉烘干线将在更多领域得到广泛应用和推广。

陈雷：23年鏖战技术一线攻坚克难　　在中国联通的IP研发过程中，网络技术专家团队付出了艰辛的努力，中国联通沈阳分公司高级网络工程师陈雷就是突出代表。　　2001年，刚刚中专毕业的陈雷入职联通做起网络维护工作。为弥补工作经验不足，陈雷向书本学、向同事学、向厂家学、向实践学，他自考取得吉林大学通信专业本科学历，在学习和实践中，陈雷考取思科顶级网络认证，技术水平得到突飞猛进的提升。　　2017年，沈阳市先后开启“平安张士”“数字和平”“新民雪亮工程”等平安城市项目，欲部署大量固定IP摄像头。传统固定IP专线都靠人工手动开通，周期为15个工作日，面对如此大量的专线需求，陈雷临危受命，针对IP专线的连接方式和业务开通模式进行改进，采用PON承载IP专线，改变原有的全程光缆设计和铺设，将原有的人工处理，优化成了接近全自动化，节省了90%的光缆资源、100%的人力资源、75%的地址资源，从原有政企专线的15个工作日的开通时限，一下子缩短到24小时内开通，解决了平安城市项目巨大的固定IP部署需求，让数以万计的监控设备、交通信号控制设备、安全防护设备得以上线，加速了城市数字化、智能化的进程。该项目最终被沈阳市总工会、沈阳市经济和信息化委员会、沈阳市科学技术局评为沈阳市重大技术难题攻关活动优秀项目，被评为首批沈阳市市级劳模创新项目成果，被中国联通集团公司评为优秀创新成果三等奖。　　此后，陈雷创新的《辽宁联通全省IPTV直播网络扁平化及全国推广方案》完成了全省组播结构的优化，节省了约2000万元投资；《BNG融合方案》精简网络结构、提升网络效能，适应高码流、大带宽业务需求，实现宽带上网、互联网专线和IPTV等综合业务承载，节省了1371万元。　　“创新工作室”是陈雷创新工作的又一个新起点。2022年，由于全光化城市的推进，大量千兆用户逐渐转化，现有城域网接入能力不足，陈雷带领团队开启《智能城域网全业务承载研发》项目，引入新型组播技术，实现了智能城域网全业务综合承载，为5G业务、IPv6+综合业务的规模部署打下坚实的基础。在陈雷的带领下，推进了“全城千兆光网”的实现，使得沈阳联通城域网完全支持千兆用户的开通，节省升级改造费用、设备投资费用1200万元。　　陈雷先后获得电信行业“大国工匠”、中央企业百名杰出工匠、中央企业技术能手、信息产业技术能手、全国青年岗位能手、辽宁省劳动模范等荣誉称号。　　（辽宁日报记者刘大毅） #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

「梅小布提醒」【[话筒]您有一个新的提醒：社保卡借还书功能已开通！来看看怎样操作~~】根据《高效办成社会保障卡居民服务“一件事”工作方案》要求，为更好地发挥公共图书馆阅读推广功能，拓展基层公共阅读服务，推进公共文化领域数字化建设，提高图书馆服务效能，提升读者的幸福感和获得感，市文广旅局责成市图书馆第一时间落实，梅河口市图书馆联合梅河口市人力资源和社会保障局，将居民社保卡应用场景拓展到图书馆领域，通过居民社保卡与图书馆借阅系统有机融合，让居民社保卡“变身”读者证，使借阅服务能够“码上办”，为群众带来高效便捷的阅读体验，有效的推动社会保障卡在文化体验领域应用。 [星星]社保卡既是医保卡，也是银行卡，还能当身份凭证，如今又多了项技能，能借书还书呢！怎样使用社保卡在梅河口市图书馆借书呢[思考]？点开下方图片看看借阅流程~您有一个新的提醒：社保卡借还书功能已开通！...

【福建深化港口资源整合降低物流成本】11月27日消息，近日，福建省发布《福建省深化港口资源整合有效降低港航物流成本实施方案》，通过整合港口岸线、业务、市场、行政和集疏运资源，提出16项重点任务，力求推动港口物流行业降本增效。《方案》明确，到2025年底，福建将实现岸线高效集约利用，提升集疏运效能，改善港口同质化竞争，推进厦泉口岸“组合港”初步形成；到2027年，岸线集约化利用将基本完成，福州、厦门关区一体化进程加速，口岸“组合港”模式推广。

【助企减负添活力赋能发展增动力——内蒙古自治区市场监管系统推行“体检式监管服务型执法”的做法】编者按经营主体是市场经济的“细胞”，如何正确处理执法与服务的关系，通过引导和规范等方式，将关口前移，使广大经营主体少犯错、不犯错，合规健康发展，是市场监管部门始终关注的问题。近年来，内蒙古自治区市场监管部门充分发挥与企业和消费者紧密相连的优势，逐步摸索出一些服务经营主体、服务经济发展的好措施、好做法。今年，内蒙古自治区市场监管局召开全区市场监管系统“体检式监管服务型执法”工作推进会，出台《关于在全区市场监管系统推广“体检式监管服务型执法”模式的实施意见》，决定全面推行“体检式监管服务型执法”模式。本期刊发内蒙古自治区市场监管系统推行“体检式监管服务型执法”的做法，敬请关注。 “体检式监管”，就是在市场监管行政执法中落实“谁执法谁普法”责任制，通过对经营主体开展合规指引、发布违法风险预警提醒等方式，提前发现、预防经营主体生产经营中的风险隐患，指导经营主体及时改正，避免“小错”酿成“大祸”。“服务型执法”，就是在坚决守牢安全底线的基础上，强化服务意识，在执法中体现服务，在服务中实施监管，积极为经营主体搭建发展平台，实现监管、执法和服务有机融合。推行“体检式监管服务型执法”模式的目的，就是为企业减负、为经营主体服务。作为内蒙古自治区市场监管系统的重要工程之一，内蒙古自治区市场监管局将举全系统之力，确保各项政策“落得畅、贯得通、行得实”。常态化开展“局处长走流程”活动今年以来，内蒙古自治区市场监管局常态化开展“局处长走流程”“请进来听诤言沉下去解难题”活动，多措并举解决市场监管行政审批服务领域痛点难点堵点问题。深入企业、面向群众，业务条线全覆盖，做到“走得广”。该局开展全链条式走流程活动，局机关18个业务处室、9个业务直属事业单位立足主责主业，聚焦重点高频事项，深入企业、高校、办事窗口，累计指导解读政策、帮助企业解决问题105次，处理各条线具体业务问题23个，协调有关部门解决企业项目审批问题1个。线上线下、窗内窗外，痛点堵点全体验，做到“走得深”。该局以“群众懂不懂、流程通不通、体验好不好”为标尺，相关业务处室主要负责人以办事员身份走完窗口办事全流程，体验业务办理各环节，现场帮助办事企业、群众解决食品经营许可审批、知识产权纠纷受理、专利权质押登记办理等问题18个，全面梳理线上线下办事窗口流程不畅问题，制定相应整改措施并实行“定期销号”。简化流程、优化服务，办事清单全落实，做到“走得实”。该局提前完成企业信息变更、企业注销登记、开办餐饮店3项“高效办成一件事”改革任务。企业信息变更、企业注销登记办理时限分别由改革前的6个工作日、15个工作日缩减至1个工作日、12个工作日内。优化完善执法办案、特种设备监管、食品经营许可申请等信息化平台，全面自查办事指引不规范、流程简化不到位等问题。目前市场监管领域121个服务事项在政务服务官网公开，惠及更多办事企业和群众。全力打造“四专”服务模式内蒙古自治区市场监管局聚焦企业现实困难、技术短板及质量政策诉求，整合区内外技术资源，组建跨部门、跨区域、跨行业的技术团队，建立“三级联动”工作机制，以质量服务站为重要载体，“服务零距离”为核心，在达拉特经济开发区积极开展“市场监管服务进园区进企业”行动，全力打造“四专”（“专窗”就近办、“专人”问需求、“专家”解疑惑、“专事”特殊办）服务模式，切实提升技术服务与政务服务效能。 “专窗”就近办。建立质量服务站，负责承接、分配、解决、反馈企业的各类需求，在线受理企业基础质量业务，精准匹配技术机构、专业人才和政策法规，制定服务清单，规范办事流程。服务站建成以来，已为园区59家企业提供登记注销服务，为41家企业开展其他技术服务和政务服务。积极引导园区企业进行标准公示，累计上报204项标准，涵盖420种产品。将16家企业列入质量奖培育名单，3家企业列入知识产权优势企业培育名单，推荐6家企业申报第九届市长质量奖。其中，2家企业获评国家知识产权优势企业，1家企业获评内蒙古自治区知识产权优势企业，极大增强了园区的综合实力。 “专人”问需求。质量服务站积极转变工作方式，从“坐等办事”转变为“主动上门”，组织专人深入企业了解实际困难，确保每半年对园区企业开展一次全覆盖的“质量问诊”。针对企业共性需求，开展集中帮扶、集中培训的“普惠式”服务；针对个性化需求，则提供“点餐式”服务。 “专家”解疑惑。整合自治区、盟市、旗县三级技术资源，引入外部优质专家团队，建成市场监管系统内、外两份专家名录库。其中，系统内专家174人、系统外专家292人，为园区企业提供技术咨询、专家指导、现场答疑服务。目前，已为园区企业提供现场业务指导35次、专家答疑解惑服务15次。对8家企业发出信用修复提醒，指导亿得化学、蒙达发电等3家企业完成信用修复。 “专事”特殊办。坚持“专事”专办、精准施策，全力帮助企业解决难点堵点问题。针对园区建厂较早的化工企业可能存在压力管道漏检的问题，协调4名特种设备检验专家，实地帮助9家企业查找安全隐患，堵塞安全漏洞。推动落实产品质量安全“两个责任” 内蒙古自治区市场监管局积极践行“体检式监管服务型执法”理念，将推动落实产品质量安全“两个责任”与行风建设紧密结合，通过运行“日管控、周排查、月调度”机制，全力压实企业质量安全主体责任和基层监管责任，为经济高质量发展筑牢坚实根基。建立常态化沟通机制，深化工业产品生产许可证管理改革。该局实施局处长联络机制，贯彻落实《国务院关于调整完善工业产品生产许可证管理目录的决定》，结合“市场监管进园区进企业”行动，为预申报许可企业提供精准政策指导服务，帮助2家地方招商引资大型企业协调相关部门获批产业政策合规运营。落实“局处长走流程”，快速完成新增冷轧带肋钢筋、瓶装液化石油气调压器等6种产品生产许可证网上审批流程，实现跨省通办。通过优化流程，最大限度方便企业办理审批项目，进一步激发经营主体发展活力，持续优化营商环境，为自治区经济高质量发展注入强劲动力。主动靠前提供“把脉式”服务，推动质量风险管控清单有效应用。该局聘请参与风险管控清单制定的区外高级质量专家，奔赴危险化学品、钢筋等生产企业，“把脉问诊”，一对一指导企业落实风险管控清单，推动“日管控、周排查、月调度”机制深度融入企业日常质量管控体系，真正做到“服务跑在监管前、监管跑在风险前”，切实解决企业急难愁盼问题。全区举办风险管控清单专题培训108次，印发宣传册1.3万余册，培训企业质量管理人员4200余人次，实现质量安全意识和风险防控能力“双提升”。强化事中“靶向式”执法，构建差异化监管模式。该局组织工业产品审查员对实施后置现场核查获证的10家电线电缆企业从严做好证后核查，组织各盟市局对54家告知承诺方式获证食品相关产品企业开展全覆盖例行检查，对其他类型获证企业实行“信用风险分类+双随机”差异化监管。聚焦国家和自治区监督抽查发现不合格产品企业、城乡接合部小五金销售店等171户高风险经营主体，通过明察暗访、“回头看”等方式开展靶向检查，印发《关于隐患排查督查发现问题整改的通报》，将重点问题纳入自治区监督贯通平台，督促形成闭环整改。做好事后“康复式”回访，开展精准质量技术帮扶。该局持续开展“百家帮百企”结对服务、“质量提升巡回问诊”活动。采取专家会诊研判、定制帮扶方案、提供技术提升服务等措施，在产业集聚区召开质量问题分析会和行政约谈会，深入化肥、水泥、电线电缆、校服等生产企业一线车间、实验室指导服务，帮助企业解决质量问题。向自治区监督抽查发现不合格产品的中小微生产企业提供有针对性的质量改进建议书，帮助其查找分析问题原因，制定技术改进措施，督促落实质量安全主体责任，提高产品质量水平。（内蒙古自治区市场监管局）

【兰溪：着力规范政府采购领域公平竞争审查】为贯彻落实《公平竞争审查条例》《浙江省公平竞争审查办法》和省域公平竞争先行先试改革精神，浙江省兰溪市市场监管局坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，稳步推进政府采购领域公平竞争审查试点工作，形成可复制可推广的制度创新成果。在全省率先以市政府办公室名义出台《兰溪市政府采购领域公平竞争审查改革试点工作实施方案》，出台全省首个政府采购领域公平竞争审查指引，梳理政府采购领域高频问题清单20条，43家联席会议成员单位成立政府采购领导小组机制全覆盖，为全省政府采购领域公平竞争审查工作提供兰溪经验。厚培改革土壤，实现目标与动能相统一一是坚持高位推动，融入发展大局。积极从构建新发展格局、推动高质量发展、促进共同富裕的战略高度出发，促进形成公平竞争的市场环境。兰溪市委、市政府高度重视，市委书记专题会议听取公平竞争审查工作汇报，市政府常务会议专题学习《公平竞争审查条例》等法律法规，分管副市长专题听取试点工作汇报。以市政府办公室名义出台试点实施方案，从工作目标、工作安排、重点任务、保障措施等四个方面对试点做好详细规划，提升试点工作系统性、权威性。二是注重谋篇布局，凝聚思想共识。召集43家联席会议成员单位专题部署试点工作，第一时间做好内容宣贯，强化各成员单位审查主体责任，进一步凝聚审查合力，为试点的培育和成长“松好土”。同时，扩大正向影响，做好政策措施全面体检，各发文单位按照是否需公平竞争审查、是否符合审查标准等对近5000份存量文件进行限时清理、应清尽清，带动全市公平竞争审查工作走向新高度。目前，共清理涉及经营者经济活动的存量文件852份，发现问题文件13份，修订5份、废止8份。三是开展走访调研，靠前收集诉求。政府采购形式复杂多样，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等。根据政府采购的工作特点，分别对“职能部门、企业、主管部门”三组对象开展走访调研。重点了解公平竞争审查制度建立、审查形式、工作开展以及存在的难点堵点等情况，并与市财政局、政府管理办公室等探讨政府采购网、公共资源交易平台嵌入公平竞争审查模块的可行性。强化顶层设计，实现权责与效能相统一一是完善审查制度，强化刚性约束。联合市财政局，要求预算单位建立政府采购工作领导小组，明确贯彻执行政府采购政策法规、落实采购文件公平竞争审查等六项工作职责，统筹领导、规范本单位政府采购活动。建立联审机制，起草单位在公平竞争审查中出现较大争议的政策措施或者涉及采购金额400万以上的重大项目，可参照重大政策措施公平竞争审查模式商请联审。二是健全监督机制，优化互通渠道。充分发挥由12名人大代表、政协委员、企业代表、社区代表等组成的特邀执法监督员队伍的社会监督力量，建立与人大代表、政协委员的工作联络机制，及时听取其关于公平竞争审查工作等方面的意见和建议。完善举报监督机制，设置市公平竞争审查举报热线，畅通来信、来访接收渠道，及时受理公平竞争相关的反映或举报，确保有效线索得到及时核查，违规文件及时修改、废止，违规行为及时纠正，修改、废止文件情况及时依法向社会公开。三是打通闭环机制，深化查究整改。进一步强化约谈和问责机制，建立从问题发现到解决的完整链条。对政府采购过程中违反规定出台的政策文件、招采文件等，及时对相关单位下达工作提醒单，明确存在问题及违反的标准，落实限时整改及跟踪闭环机制。对整改不到位不及时或拒不整改的，依法依纪上报上级市场监管局或纪委监察机关，对相关单位开展约谈，追究相关人员责任。着力底部支撑，实现业务与技能相统一一是聘任公职律师，借助智囊外脑。创新引入有较高履职能力和业务水平的公职律师，打造专业化智囊团，提供事项咨询和专业指导服务。探索推进政府采购领域公平竞争审查制度，打造联席会议统筹协调、市政府部门系统推进、成员单位协同落实、专家人才专业支撑的工作体系。目前，已组建由13名公职律师为成员的专业人才审查队伍，壮大公平竞争审查专业力量，已为商务局、政管办、招商中心等部门提供业务指导10余次。二是落实培训宣传，提升业务能力。通过司法普法活动、周一夜学、实操训练等多种形式开展业务培训。多次邀请专家教授为审查人员、领导干部等授课，对审查标准、典型案例等进行深入解读，帮助审查人员从容面对实务领域的困难问题。积极开展公平竞争政策“进机关、进党校、企业”活动，弘扬公平竞争文化，厚植公平竞争理念。目前，已将公平竞争法律制度纳入党校必修课，共计培训400余人，播放主题视频、宣传标语、电子海报5000余次，发放宣传资料800余份。三是发布操作指南，提升审查质效。强化源头预防，梳理近三年政府采购文件中发现的问题，形成20个高频问题清单，供起草单位对照、防范。明晰工作路径，打造“程序规范、简单易懂”的政府采购领域公平竞争审查工作“流程图”“清单表”。制定出台《兰溪市政府采购领域公平竞争审查指引》，明确审查依据和主体，以及10大项33小项审查标准，规范公平竞争审查全流程，实现政府采购领域公平竞争审查工作标准化、规范化、科学化，提升专项领域公平竞争审查质效。（浙江省市场监管局陈跃华兰溪市市场监管局邵含蕾唐丽静）

#辽宁好网民守法好公民##有一种美好叫辽宁#数字化电子发票全国铺开用过的大连纳税人这样说 2024年12月03日大连市税务局第三税务分局派专人负责对接加油站数电发票的上线工作，预先对上线过程中可能遇到的问题进行了全面演练，确保数电发票顺利上线。摄影/张微大连市税务局成立数电发票可视答疑青年志愿团队。摄影/季小涵西岗区税务局税务干部在比优特超市现场辅导数电发票开具。摄影/杜欢沙河口区税务局税务干部在办税服务厅辅导纳税人开具数电发票。摄影/赵阳通讯员程丽华曹森大连新闻传媒集团记者殷洁自12月1日起，全国全面推行数字化电子发票，简称“数电发票”。这标志着我国在税收管理改革方面取得了重大进展，实现了发票所有环节的电子化。不过作为前期试点，大连市税务局已于2023年1月18日上线数电发票，截至目前，数电发票覆盖率超过99%，纯数电率超过98%。精细化、智能化、个性化服务纳税人可以说，过去这一年多时间，大连税务部门全力推进数电发票试点。坚持以纳税人缴费人为中心的服务理念，坚持问题导向，融合服务渠道，优化创新推广措施，有效避免对纳税人的打扰，进一步丰富精细化、智能化和个性化服务。为有效避免纸质发票浪费，减轻纳税人负担，大连市税务局最早提出通过数据运维的方式，实现纳税人手存税控纸票无感切换成数电纸票的“纯单轨”切换，并编写切换操作方案报送国家税务总局项目组，获得国家税务局总局批示表扬。在大数据平台定制查询监控纳税人税控纸质发票结存情况，优先选择税控发票结存为零或较少的纳税人,点对点辅导为其切换为数电发票纯单轨开具方式。在数电发票试点推行期间，大连市税务局在全市税务系统成立可视答疑青年志愿团队17支，吸收青年干部226人。业务青年骨干在实干中培养锻炼，已开展答疑103场，观看人次32.95万，有效问题答复率100%。同时，依托税务虚拟员工“税可思”开展数电发票专项训练和智能能力拓展，为纳税人带来智能互动、问办一体的全新服务体验。 “数电发票给日常经营带来巨大便利！” 其实对数电发票，国内很多地区纳税人并不陌生。早在三年前，广东省、上海市和内蒙古自治区就开始试点推行数电发票。而且数电发票推行以来，在优化营商环境、提升行政效能、助力经济社会数字化转型等方面，成效显著，因而试点范围逐步扩大。 2023年，大连成为试点单位。大连纳税人开始利用电子发票服务平台来开具和接收数电发票。借助这一平台，纳税人可以顺利完成发票的开具、交付、查验等一系列流程。究竟数电发票有啥特点和好处呢？ “作为连锁商超，我们消费群体绝大多数是自然人，开票频率较高。有了数电发票后，客户在结账时，可以直接实现扫码开票，比如我们在西岗区的门店，自然人月均开票笔数占总开票笔数一半以上，有了数电发票，开票不再用受份数和时间限制，大大节省了我们财务人员时间，也方便了客户。同时，数电发票直接以XML文件进行无纸化报销入账，为公司财务管理数智化转型注入新动能。”大连比优特商贸有限公司财务经理常海霞表示，数电发票的便捷性给企业的日常经营带来巨大便利。大连思越机械设备科技有限公司的财务人员张女士也表达了同样的感受。“我是一名老会计，前些年开具发票不仅要使用电脑，还需要使用专业的打印机，比较繁琐复杂，而且开票所需的设备也很贵。开业时，本来我们也打算采购开票使用的打印机和电脑，没想到大连当时试点数电发票，可以直接使用手机App开票，为我们这个刚成立的小公司节省了一大笔支出！”张女士表示，自己现在都用手机开票，又快又方便，还为公司降低了经营成本！问答链接问数电发票如何选择适用的商品分类编码？答：纳税人登录电子税务局后，选择【发票业务】-【开票信息维护】-【项目信息维护】模块，点击“添加”按钮，在“商品和服务税收分类编码”界面，由企业按照实际经营情况搜索相关商品分类编码进行维护。问数电发票开具时票面项目中“规格型号”、“单位”、“数量”、“单价”是否必须全部填写？答：根据《中华人民共和国发票管理办法》中第二十一条：“开具发票应当按照规定的时限、顺序、栏目，全部联次一次性如实开具，开具纸质发票应当加盖发票专用章”，纳税人在开具数电发票时应该如实填写相关项目。问开票方、受票方获取、查验数电发票的渠道有哪些？答：单位和个人可以登录自有的税务数字账户、个人所得税App，免费查询、下载、打印、导出已开具或接受的数电发票；可以通过税务数字账户，对数电发票入账与否打上标识；可以通过电子发票服务平台或全国增值税发票查验平台，免费查验数电发票信息。问全国正式推广应用数电发票后，原数电纸票是否仍可继续领用并开具？答：可以。根据《国家税务总局关于推广应用全面数字化电子发票的公告》中“五、税务机关建设全国统一的电子发票服务平台，提供免费的数电发票开票、用票服务。”电子发票服务平台可以进行数电发票和纸质发票的开具。

建筑施工安全6化：提升监管效能为了深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，按照市委、市政府的决策部署和“六个不发生”的要求，我们围绕安全生产“六化”要求，从“小切口、抓关键”入手，努力推动房屋市政工程安全形势平稳向好，减少一般事故发生，坚决遏制较大及以上事故发生。加强安全监管专业化 𐟔犥𜀥𑕤𘓤𘚦Š€能培训：各地安全监督机构要结合工作实际，每季度制定学习计划，明确学习的主要内容、重点和要求。通过专题讲座、课题调研、集中研讨、现场实操等方式对全体监督人员开展技能培训。加强安全专家库建设：健全建筑施工质量安全专家库管理机制，在“市安管系统”新增专家库信息化管理平台，按照“择优录用”原则，进一步发挥专家队伍技术支撑作用。推动实施安责险：根据省住建厅统一工作部署要求，研究推动我市工程项目推行购买安责险。加强安全监管数字化 𐟓Š 搭建数字监管平台：按照“部门-属地-项目”三级管理原则，全面梳理安全工作信息化建设需求，建立个性化、高效化、数字化的安全监管平台，强化安全监管数据分析和治理能力。强化技防建设：研发并推广智能安全帽、安全带和大型建筑起重机械监测系统、自动报警等技防措施，对工地人、机、物进行实时监控，及时发现并消除不安全因素。优化“智慧工地”建设要求：更新制定《苏州市房屋市政工程“智慧工地”建设内容表(2024版)》，提升数字化治理精度。建立“智慧工地”建设情况通报制度，推动企业做好智慧工地建设。推动安全体系实体化 𐟏—️ 推动企业单位全部设立安全管理机构或部门，明确专职安全员承担企业所承接工程项目的日常安全管理，负责风险隐患自查工作，制定落实企业单位安全员岗位职责，统一臂章并上墙公示。推动手册化管理 𐟓š 落实工程质量安全手册：持续宣贯《江苏省工程质量安全手册实施细则》，督促施工企业编制企业版工程质量安全手册。落实岗位安全操作指南：组织制作关于动火作业、塔吊安装（拆卸）、安全带佩戴、中毒或窒息应急救援等方面的口袋化操作手册和“一图读懂”式的作业卡，使作业人员能够简单、便捷、清晰地了解操作流程，杜绝“三违”现象发生。工作要求 ⚙️ 加强组织推进：各地要成立工作专班，明确专门人员，制定细化方案，出台实招实策，量化目标任务，制定时间表、路线图，切实抓好推进落实。严格过程管理：组织对各地“六化”工作开展情况进行动态检查、过程检查，持续跟踪问效。综合运用通报、约谈警示等措施，确保责任落实到位任务完成到位。定期召开工作例会，及时研究协调解决遇到困难问题。建立长效机制：各地要围绕“六化”要求，立足当下抓长远，固化经验做法，及时总结本地区突出问题和短板弱项，加强调查研究，建立健全建筑施工安全监管政策措施，推动“六化”工作常态化、制度化。

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