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标杆项目推广方案新上映_标杆管理真实案例(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

标杆项目推广方案

【福建泉州出台新方案！力争2027年工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上】贯彻落实党中央、国务院和省委省政府决策部署，根据《工业和信息化部等七部门关于印发推动工业领域设备更新实施方案的通知》等政策要求，近日，泉州市工信局、市财政局结合泉州实际，联合出台了《推动工业领域设备更新工作实施方案》（以下简称《实施方案》）。《实施方案》提出，到2027年，全市工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上；重点行业主要用能设备能效基本达到节能水平，规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率超过90%，关键工序数控化率超过75%，较2023年提高5个百分点以上，实现大型企业数字化改造全覆盖，完成创建国家级技术改造试点城市。根据《实施方案》，泉州市将实施六项重点行业设备更新改造工程。分别为—— 重点行业设备更新改造工程：锚定石化、装备、纺织鞋服、建材等重点领域，先行先试推广高端智能成套装备。推动制造业新型技术改造城市试点扩面，组织实施设备更新改造项目300个以上。深化金融扶持，推动新一轮高水平设备更新。数智设备和软件普及推广工程：推广一批高水平“小快轻准”产品和解决方案，培育一批“链式”数字化转型模式，打造一批标杆示范项目。力争到2027年年底，推动实施50个人工智能典型项目，重点培育订单数据驱动、技术平台赋能、共享制造中心等14个典型模式，打造数字化转型示范类项目20个、智能制造项目15个。科技研发设备更新工程：支持建设中试平台和科研平台设备焕新，鼓励集成电路与新一代半导体、光子技术、智能装备、新材料、新能源、生物医药等领域中试平台更新置换先进仪器设备、搭建新中试线，推动中试平台改造升级，鼓励各产业领域科研创新平台更新升级关键研发仪器设备。绿色设备推广工程：打造绿色标杆示范，推动石化、建材、纺织等行业绿色化改造，到2027年新增绿色制造项目60家，能效、水效领跑者标杆示范企业10家。推动用能设备节能改造，每年实施50项节能改造项目。本质安全水平提升工程：推动老旧装置安全改造，加大安全技术和装备推广应用力度，提升民爆本质安全改造，鼓励企业加大安全投入，推广先进适用安全装备。创新产品推广工程：打造科技新品、优品矩阵，推出百款“好设计、新设计、快设计”，推出百个人工智能典型应用场景，加速推动人工智能在各行业落地应用。

拓维信息有何独特优势一、拓维信息依托鲲鹏、昇腾、鸿蒙三大技术底座，构建了差异化的产品与服务体系。这种技术布局使得拓维信息在云计算、大数据、人工智能等领域拥有领先的技术优势。公司自主研发的兆翰国产计算产品，包括台式机、通用服务器、AI服务器等，在服务器性能测试中位列国产第二，鲲鹏系第一。此外，公司还推出了软硬一体化产品，如灾备一体机、分布式存储一体机等，满足了客户多样化的需求。鸿蒙生态贡献：作为鸿蒙生态的重要建设者之一，拓维信息积极参与鸿蒙操作系统的研发和推广工作，并推出了多款基于鸿蒙操作系统的智能终端产品，为用户带来了更加便捷、智能的体验。二、市场布局与渠道优势全国布局：拓维信息以湖南为总部，并布局贵州、甘肃、重庆等平台公司，提前卡位东数西算西部四大枢纽节点，深度参与各地大小信创市场。这种全国性的布局有助于公司更好地服务全国客户，提升品牌影响力。渠道互补：凭借多年行业经验沉淀，拓维信息与华为军团、产品线、代表处形成了渠道能力的互补。这种合作关系使得公司能够联合华为共同打造行业案例标杆和行业标准，进一步巩固市场地位。三、客户服务与满意度定制化服务：拓维信息能够为客户提供从需求分析、方案设计到项目实施、运维服务的全流程服务。这种定制化的服务模式有助于公司更好地满足客户的个性化需求，提升客户满意度。高客户满意度：根据客户满意度调查数据，拓维信息的客户满意度持续保持在90%以上。这充分证明了公司在提供优质服务方面的能力，并为公司赢得了良好的口碑。

「长虹快讯」近日，长虹控股集团旗下长虹云计算与大数据研究中心、长虹新能源与中国联合网络通信有限公司绵阳分公司联合申报的“安全5G助力长虹新能源数智制造”获批通过由工业和信息化部办公厅组织培育的5G应用安全区域标杆名单。该项目由长虹云大中心安全团队与联通公司技术团队联合研发，结合新能源5G应用场景下网络和数据安全缺乏系统保障等问题，依托“5G、大数据、物联网、人工智能、信息安全”等技术，在长虹新能源G20工厂生产车间、仓储车间，建设安全的5G生产专网，实现物联网平台与制造生产无缝链接，搭建一套完整的基于5G全连接工厂的智能制造安全解决方案。该项目已在长虹新能源的5G智慧工厂部署，将围绕绵阳电子电器制造业聚集区优势，结合项目实施中积累的经验，向川内辐射推广，可供省内电子电器、机械制造、钢铁、食品制造等有同类需求的生产型企业参考应用。「长虹超话」

家人们，北京教育界又有大动作啦！𐟌Ÿ 北京市教委等4部门联合发布了《北京市教育领域人工智能应用工作方案》，这意味着我们的教育方式即将发生翻天覆地的变化！ 𐟚€【AI学伴和AI导学】想象一下，每个孩子都有一位智能学伴，帮助他们学习，每个老师都有一位智能助手，辅助他们教学。这就是北京即将推广的AI学伴和AI导学应用，覆盖教师备课、课堂教学、学情分析等全教学场景。 𐟏룀标杆学校建设】到2025年，北京将打造100所人工智能应用场景标杆学校，让人工智能赋能学生学习与发展、教师教学方式变革等五大重点方向。 𐟓ˆ【示范应用项目】到2027年，北京将打造“人工智能+教育”示范应用基地，产生数个符合中国教育特点、技术创新居于国际前列的人工智能教育行业大模型。 𐟧 【人工智能教育】北京还将推进学生人工智能教育，研制《北京市推进中小学人工智能教育工作方案》，推动中小学校开展人工智能教育。 𐟑袀𐟏룀教师人工智能素养】同时，提升教师人工智能素养也是重点，通过市级全员通识培训、区级种子教师培训和校本实践实训相结合的方式，推动形成市、区、校三级培训联动开展。 𐟛᯸【机制保障】北京将建立教育领域人工智能应用的机制保障，包括组织实施、资金统筹、资源共享、示范推广、政策监管和安全保障，确保人工智能教育的健康发展。这是一次教育领域的革命，让我们一起期待北京的孩子们在人工智能的陪伴下，学习更高效，成长更快乐！标签：#北京教育# #人工智能# #AI学伴# #AI导学# #教育革命# #标杆学校# #未来教育# #教师培训# #学生发展# #教育创新#

中国联通：通信行业的创新与领先中国联通，作为一家国有企业，在通信行业中的地位和影响力不容小觑。它凭借先进的通信技术和广泛的服务网络，为个人和企业提供了丰富的通信服务。接下来，我们将从几个方面深入探讨中国联通作为标杆企业的表现。领先地位 𐟌 中国联通在国内31个省（自治区、直辖市）以及境外多个国家和地区设有分支机构，形成了覆盖全国、通达世界的现代通信网络。根据IDC发布的《中国智慧应急解决方案市场份额, 2022》报告，联通数科在整体市场份额上排名第一，平台解决方案市场强势增长保持第一，应用解决方案市场稳居第二。技术创新能力 𐟚€ 中国联通在技术创新方面投入了大量资源，以维持其在行业中的领先地位。例如，它在上海临港国际数据港项目的建设中展示了其在数字基础设施运营服务上的先进技术。这个项目采用了绿色低碳的设计、稳定的运行体系等先进技术。客户服务 𐟘Š 中国联通始终坚持以客户为中心的经营理念，不断提升服务质量。例如，杭州联通延安路营业厅推出的特色服务承诺，以及其在线下营业厅积极推广的社区公益服务，都是其优秀客户服务实践的体现。社会责任 𐟌 作为国有企业，中国联通积极履行社会责任，尤其是在国家战略实施上发挥了重要作用。例如，它在上海临港国际数据港项目的建设中，不仅提升了自身的业务能力，也为国家数字经济发展大局做出了贡献。国际化战略 𐟌 中国联通不仅在中国国内市场处于领先地位，也在国际市场上积极拓展。它在香港、纽约、上海三地上市，并在多个海外市场上设有分支机构。中国联通凭借其强大的网络基础、创新的业务模式、良好的品牌形象以及在社会责任方面的积极表现，成为了行业的标杆企业。这些因素共同作用，使得中国联通在市场上占据了稳固的地位，并将继续引领行业发展。

#山西##太原身边事# 【山西两部门有序推进全省5G轻量化贯通行动】近日，省通信管理局、省工信厅联合印发《关于开展5G轻量化（RedCap）贯通行动的通知》（以下简称《通知》），提出五方面重点工作，着力打通5G RedCap网络、终端、应用、安全等关键环节，扎实有序推进5G RedCap商用进程。　　 5G轻量化（RedCap，Reduced Capability的缩写）技术是5G实现人、机、物互联的重要基础，与传统5G相比具有更低功耗、更低成本等优势，在物联网领域有广阔应用前景，将在构建物联网新型基础设施、赋能传统产业转型升级、推动实体经济与数字经济深度融合等方面发挥积极作用。《通知》提出，到2025年末，我省将实现全省县级以上区域5G RedCap规模覆盖，5G RedCap连接数达1万户，在重点行业、重点领域的应用场景更加丰富、应用规模持续扩大，通过打造10个应用标杆项目，形成一批可复制、可推广的解决方案。　　《通知》明确提出，要强化网络供给，提升5G RedCap网络覆盖能力；丰富产品供给，提升5G RedCap终端适配能力；开展风险评估，提升5G RedCap安全保障能力。　　据了解，我省将围绕工业网关、摄像头等推出多类型5G RedCap终端产品，满足电力等领域的应用需求；聚焦工业、能源等特色5G应用优势行业，加快探索5G RedCap在数据采集等领域的创新应用。（山西经济日报全媒体记者王蕾）山西省通信管理局山西省工信厅

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【基层党建】2024年大连市基层党建工作特色做法 2024年，大连市以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求，以高质量党建赋能大连“两先区”“三个中心”建设。总结推广“五种模式”，大力发展新型农村集体经济。结合大连乡村实际，因地制宜探索实践，总结梳理资源经济、产业经济、物业经济、多元服务经济、乡村旅游经济5种发展模式，编印《大连市发展新型农村集体经济“五种模式”》手册，制作宣传教育片，召开集体经济推进现场会，分类培树20个标杆村，实现培育一个、带动一方。深化“党群共同致富”活动，组建69个产业联合党委，党组织领办创办439个合作社，125个企业参与对接社企联盟，推动村集体经济增收379万元。制定集体经济行动计划，确定152个集体经济计划提升村，实行“四级包村”责任制，倒排工期、挂图作战，推动60%以上村集体经营收益达20万元。扎实推进“幸福新社区”建设，提升基层治理精细化水平。制定《关于开展“幸福新社区”建设工作的指导意见》，确定“红、和、乐、安、美”5方面建设标准，选定46个社区先行试点，下拨460万元市管党费支持建设。分类推进“红色物业”建设4种模式，市区两级全部建立物业行业党委，完善区级社区物业党建联建综合协调机制，下拨55万元市管党费支持“红色物业”建设，打造41个“红色物业”“红色业委会”典型，220个“弃管楼院”变身“齐管楼院”。深化“大工（党）委”建设，建立兼职委员动态调整、年度述职考核、联席会议轮值主席3项制度，开展兼职委员活跃度授星、优秀三项清单评选2个活动，以共治合力推动建设“幸福新社区”。持续深化“党建+”系列活动，切实围绕中心服务大局。实施“党建赋能强链”工程，建立长兴岛石化产业链党建联盟，制发《加强党建引领“两企三新”服务保障全面振兴新突破工作方案》，组建志愿服务队560个，服务2.3万余人次。开展“双进双促”专项行动，制发《推动解决项目、企业重点问题专项工作机制》，7205名机关党员干部对接10198个经营主体，收集诉求10172件，办结率达96%。实施“国有企业党建提升”工程，开展“三亮三比三评”活动，推动国企党建工作与生产经营深度融合。开展“强党建、优医疗、促健康”行动，强化医德医风建设。734所学校全部落实党组织领导的校长负责制，30所学校获评省第二批中小学校党建品牌案例。（辽宁日报）

【前三季度，山西工业投资增长8.2%】“前三季度，全省工业投资增长8.2%，拉动全省投资增长3.1个百分点。其中，新兴产业投资增势良好，装备制造业投资增长38.1%，高技术制造业投资增长52.4%。”11月4日上午，中共山西省委宣传部、山西省人民政府新闻办公室组织召开的“推动高质量发展深化全方位转型”系列主题第十一场新闻发布会上，山西省工信厅副厅长李鑫介绍。据了解，党的二十大以来，山西落地开工沪硅半导体硅片材料、泰山玻纤等一批战略性新兴产业项目，实施干熄焦改造、气化升级改造等传统产业改造项目，工业投资为培育发展新质生产力注入新动力。今年以来，山西省印发《山西省加快推进新型工业化项目建设2024年行动方案》，在新能源、新材料、装备制造、节能环保等领域，实施百项省级标杆项目，推动太重智能叉车等项目开工，保障晶科二期等项目加快建设，“项目建设成为推动高质量发展的硬支撑。” 下一步，省工信厅将围绕加快推进新型工业化和制造业振兴升级中心任务，打好“项目推进、技术改造和设备更新”组合拳，多措并举扩大有效投资。引导设备更新方面，山西省将在已支持168项设备更新投资5499万元基础上，继续深入实施设备更新行动，引导企业实施先进设备升级、数智深度赋能、绿色装备推广、本质安全提升等设备更新项目。年底，还将组织开展设备更新奖励资金申报，对制造业领域独立法人企业实施的200万元及以上设备更新投资，按照适度普惠原则给予不超过550万元资金支持，希望企业踊跃申报。

计算机行业深度：AI应用大航海，4种变现路径及定价对比人工智能应用由认知到产业渗透阶段，各行业对AI技术赋能的拥抱态度更加明确。随AI原生或AIAgent行业产品落地，对AI能力变现路径，各公司存在差异。归结为四种商业化路径：MaaS按量计费、SaaS订阅制计费、解决方案及实施部署、流量变现。大模型性能提升+降本，MaaS预计2027年前成主流商业模式。MaaS降低中小企业应用门槛，2023年MaaS市场规模约5%，预计至2027年，市场规模占比达47%。对MaaS厂商，上半场为智算基础设施的比拼，下半场关键在规模效应释放及用户使用粘性。因此，随头部模型厂商将模型能力普惠化，落地推广也随之加速，主流MaaS厂商部分模型降价以培养用户习惯及生态。国外OpenAI向所有用户免费提供GPT-4o，并为Plus用户提供高达5倍的消息数量限制。国内阿里云9月对主力模型再次大幅降价，最大达85%降幅；百度文心、腾讯混元、商汤等模型也降价或免费赠送tokens。同时，大厂推出综合灵活的计费模式，利于落地且提高客户粘性。百度云采用调用量+促成交易规模双收费模式，2023年核心客户留存达99%。行业软件积极探索AI+垂类落地，助力用户拓展及留存。 AISaaS以订阅制为主，B端较C端变现更快。当前71.05%的AISaaS采用订阅制，约7成应用仍处免费或试用以积累用户的阶段，约3成应用定价非公开。B端变现模式清晰且更快盈利，C端空间大、供给激发需求、增长潜力强但模式仍在探索。AI功能推动订阅收入占比提升，福昕软件2023年订阅制收入占比由22年21.2%提升至35.4%。万兴多种收费模式并举，匹配产品阶段、性质、用户接受度，2023年，视频创意板块订阅续约率提升5pct，绘图创意板块月活用户同增30%，文档创意板块付费用户同增20%。金山办公WPSAI推动订阅制、云化转型，提升用户粘性。WPSAI会员和大会员累计年度付费用户数合计已超百万，至2026年C端AI边际收入有望达18亿元。行业软件AI+垂类落地利于用户拓展及留存，企业级应用当前较大比例仍为非标准化，一定程度的联合开发，根据投入协商定价。1）AI+金融：恒生电子凭借交易、运营、账户等核心业务领先布局，LightGPT全方位提升提升用户体验及降低人工成本；2）AI+网安：注重生态联合，基于数智化新场景，综合解决方案厂商优势明显；3）AI+教育：科大讯飞凭AI开放平台，“平台+赛道”战略助力多赛道、多端落地。4）AI+电商：焦点科技AI麦可聚焦B端混合制计费，2024上半年AI业务收入较23年底提升78.75%，会员数提升52.38%。5）AI+办公：金山办公在B端推出WPSAI企业版及WPSAI政务版，并已在金融、互联网服务、零售消费、高端制造等多个领域开展了企业版共创项目。解决方案及实施部署，头部厂商发挥客户及渠道优势，由标杆案例逐步标准化。企业数智化项目招标市场明显扩容，2023年大模型采购190起，其中49%为B端需求，10%为G端需求，2023Q4平均项目预算升至618万元。国内DCS龙头中控技术AI赋能降本显著，发布流程工业首款AI时序大模型TPT，打造智能工厂。中软国际携手华为，打通AI落地应用最用一公里。2024年9月，中软国际解放号中标华为云AI原生应用引擎合作项目，是目前与华为在大模型应用领域形成产品级合作的唯一厂商。把握C端长尾及新用户，流量变现，用户数量为关键。针对C端需求推出单点工具，吸引流量积累，然后通过广告等方式将流量变现，如海外的ASK.AI。预计未来更多广告投放将转向AI应用，2030年中国AIGC广告营销市场规模将达到1500亿元，相较于2025年有10倍增长。相关标的：（1）按量计费：商汤科技、百度云、阿里云、腾讯云和科大讯飞等；（2）订阅制/垂类：金山办公、科大讯飞、福昕软件、焦点科技、润达医疗、恒生电子、启明星辰、卫宁健康、金蝶国际、用友网络、税友股份、万兴科技等；（3）解决方案及实施部署：中软国际、中控技术、神州数码等

企业文化建设：从规划到落地的实战指南一、企业文化建设规划方案𐟓‹ 明确核心价值观𐟒ኤ𜁤𘚦–‡化的核心是价值观。通过与高层领导和老员工的深入交流，提炼出代表企业精神的关键词，如创新、合作、诚信等。制定长期与短期目标𐟓… 根据核心价值观，设定企业文化建设的长期目标，如在5年内成为行业内最具创新文化的企业。同时，将长期目标拆解为一个个短期目标，如在1年内举办X次创新工作坊。文化传播渠道规划𐟓⊨焥ˆ’多样化的文化传播渠道，包括内部刊物、企业官网的文化板块、定期的文化讲座等。同时，利用线上平台，如企业微信、钉钉等进行日常文化理念的推送。企业文化落地活动𐟎ˆ 新员工入职培训𐟑‹ 新员工入职是文化落地的关键时机。设计富有特色的入职培训，包括业务知识培训和企业文化的深度讲解。例如，通过企业历史故事分享、老员工与新员工的文化座谈会等，让新员工从入职第一天就沉浸在企业文化氛围中。文化主题月活动𐟎‰ 每月设定一个文化主题，如“创新月”“合作月”等，开展一系列相关活动。比如在创新月，可以举办创新大赛，鼓励员工提出新的产品创意或工作流程改进方案；在合作月，组织跨部门的项目合作，增进沟通与协作。榜样评选与宣传𐟌Ÿ 开展年度企业文化榜样评选活动，选出那些在工作中充分体现企业文化的员工。通过内部表彰大会、事迹宣传册、企业内刊专访等形式，将榜样树立起来，让员工有学习的标杆。企业文化推进计划𐟚€ 成立文化推进小组𐟑劧”𑤺𚥊›资源部牵头，各部门选派代表组成企业文化推进小组。小组成员负责本部门的文化推广工作，并定期汇报进展情况。定期评估与反馈𐟓Š 每季度对企业文化建设情况进行评估，通过员工问卷调查、焦点小组访谈等方式，了解员工对企业文化的认知度、认同度和践行情况。根据评估结果，及时调整推进策略。与绩效考核挂钩𐟒𐊥𐆤𜁤𘚦–‡化的践行情况纳入绩效考核体系。对于那些积极践行企业文化且取得显著成果的员工给予绩效加分和奖励；反之，对于违反企业文化理念的行为给予一定的绩效扣分。企业文化建设不是一蹴而就的，而是一个长期的、持续的过程。通过合理的规划方案、有趣且有效的落地活动和科学的推进计划，我们能够让企业文化深入人心，成为企业发展的强大动力。

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