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公司营销推广议程新上映_营销成功案例500字(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

公司营销推广议程

36氪WISE2024商业之王大会11月28日至29日举行，聚焦AI及企业变革。李开复、尹烨、戴炜等行业大咖探讨AI发展、生物技术应用、产业智能化等议题。卢伟冰分享小米AI终端规划，智谱AI张鹏讨论大模型技术突破。下午议程聚焦企业革新，猿辅导王向东谈AI教育，谷歌黄介中分享AI营销变革。多位领袖就AIGC、具身智能等话题深入讨论。大会为行业提供交流平台，激发灵感与思考。（ITBEAR） AI发展#企业变革##行业交流#

陕西省生态文明建设促进会莅临副会长单位陕西国成药业有限公司考察调研指导工作【好消息】2024年11月1日陕西省生态文明建设促进会莅临副会长单位（陕西国成药业有限公司）调研指导工作。与会领导有陕西省人大常委会原副主任、省生态文明建设促进会高级顾问刘维隆，省生态环境厅原副厅长、一级巡视员，原洛南县委书记，促进会会长刘文亮，省总工会原常务副主席，榆林市市委常委、原纪委书记，原商南县委书记、促进会顾问周树红，省信访局副局长一级巡视员、商洛市委常委、原政法委书记，原商州区委书记，促进会顾问朱崇合，陕西省人民检察院原副巡视员袁高亮，欧洲自然科学院外籍院士北大学教授，西安石油大学原副校长、促进会专家李华，省卫健委原二级巡视员杨霞，国家审计署驻西安特派办原二级巡视员程昭荣，洛南县人大常委会原主任郭立宪，西安市公安局公共交通管理局副局长牛庆敏，中铁电气化公司党委书记张小平，灞桥区委统战部副部长、工商联党组书记王海光，西安数创时代信息科技公司“环智云-环保产业互联网”副总经理白志永等对陕西国我药业进行考察调研并召开了座谈会。陕西国成药业参会人员有董事长王运良；国成药业法人代表兼总经理王海斌；国成药业业务副总王晓斌；国成药业中药副总王晓红；国成药业质量负责人篮娟；国成药业财务总监胡宁；国成药业行政人事部经理孙凤英；国成药业投资部经理王越；国成药业信息部经理杨侃。座谈会议程有第一项：首先请灞桥区委、统战部副部长、工商联党组书记、王海光讲话。第二项：国成药业有限公司董事长王运良致欢迎词；第三项：国成药业总经理王海斌汇报企业概况；第四项：相关方面负责的同志讲话；第五项：请省级领导刘维隆主任讲话指示。与会领导在听取国成药业总经理王海斌汇报后，对国成药业从成立发展至今的工作给予充分的肯定。此次促进会领导莅临指导工作，彰显了促进会对副会长单位发展的高度重视。是对公司的一种鞭策，将给公司的发展指明方向，同时也坚定了企业持续稳步发展的决心，公司将以各级领导的关怀为动力，加强企业内部管理，拓宽业务领域，提升企业竞争力，树立企业可持续发展观念。与社会各界携手推动经济健康发展，为国家和社会贡献力量和智慧。据悉陕西国成药业有限公司，成立于2017年07月。公司地处陕西省西安市灞桥区，位于白鹿塬下，比邻香王收费站，占地面积约6000余平方米。国成药业专注于医药健康领域，经营范围广泛，涵盖化学药、化学原料药、中成药、中药饮片、中药材以及第一、二、三类医疗器械等全品类医药产品。公司凭借优势的产品，业务辐射全国20余省市，服务于商业公司、医疗机构、零售终端；满足不同客户的需求。主营产品：西药、中成药、原料药、中药饮片、中药材、器械耗材、医疗设备，全面满足医疗市场的多元化需求。2020年公司开展了业务创新改革，与各大电商平台展开合作，实现了实体业务与电商业务的深度融合与互补，开启了线上线下并进的全新发展模式，已成交客户数量突破60000余家。公司将致力发展成为一家数字化、信息化、现代化的综合性医药企业，为市场提供更加安全、有效、便捷的医药健康服务。2017 年，7月公司正式成立，带着对未来的憧憬与拼搏的决心，开启了药品批发的奋进之路。2018 年，团队组建完成，员工不足50人，公司聚焦并确立了以“西药”为主的市场定位，积极拓展西北五省的业务板块，年营业额3600万。2019 年，公司增设中药部与医疗部，进一步丰富了产品品规，年营业额6700万。2020 年，公司创新改革，成立电商运营团队，通过数字化、信息化提升运营效率，拓展了市场覆盖范围。2021 年，线上与药师帮、1药成、药九九、药帮忙等电商平台建立合作关系；线下制定全国市场营销策略，年营业额1.7亿。2022 年，公司优化产品结构，加大全国市场推广力度，业务覆盖范围扩展至全国20余省市，年营业额2.8亿。2023年，公司大力发展中药材业务，促进了全国医药企业之间的信息互通和资源共享。2024 年，团队规模持续扩大，员工总数达到100余人，年营业额5亿。

𐟌Ÿ中国石油企业文化全解析𐟌Ÿ 𐟓Œ 公司徽标：中国石油的徽标由红黄两色构成，象征宝石花，代表公司多项主营业务的集合。标识整体呈圆形，寓意全球化、国际化的发展方向。红色基底凸显方形一角，不仅体现中国石油的基础深厚，而且寓意中国石油无限的凝聚力与创造力。 𐟓Œ 企业精神：中国石油的企业精神包括石油精神、大庆精神和铁人精神，这些精神是公司发展的核心动力。 𐟓Œ 企业愿景：中国石油的愿景是建设基业长青、世界一流的综合性国际能源公司，致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源产品和服务。 𐟓Œ 企业价值追求：中国石油的价值追求是绿色发展、奉献能源，旨在为客户成长增动力，为人民幸福赋新能。 𐟓Œ 企业理念：中国石油的理念包括人才发展理念、质量健康安全环保理念、企业质量健康安全环保理念等，强调以人为本、质量至上、安全第一、环保优先。 𐟓Œ 营销理念：中国石油的营销理念是市场导向、客户至上，以销定产、以产促销，实现一体协同、竞合共赢。 𐟓Œ 国际合作理念：中国石油的国际合作理念是互利共赢、合作发展，致力于与全球伙伴共同创造价值。 𐟓Œ 依法合规理念：中国石油坚持依法合规的理念，法律至上、合规为先，诚实守信，依法维权。 𐟓Œ 廉洁理念：中国石油倡导廉洁理念，秉公用权、廉洁从业，营造风清气正的企业氛围。 𐟓Œ 企业责任：中国石油承担经济责任、政治责任和社会责任，致力于实现可持续发展，服务社会进步。 𐟓Œ 企业治理：中国石油坚持兴企方略，包括高质量发展、深化改革开放、依法合规治企和全面从严治党。治企准则包括专业化发展、市场化运作、精益化管理、一体化统筹，旨在打造高效运营的企业体系。 𐟓Œ 发展战略：中国石油的发展战略包括创新、资源、市场、国际化、绿色低碳等方向，致力于成为创新驱动、资源保障、市场导向、国际合作和绿色低碳的领先企业。 𐟓Œ 企业责任：中国石油积极履行社会责任，关注民生和社会进步，助力乡村全面振兴，成为更具财富创造力、品牌影响力和社会感召力的优秀企业公民。 𐟓Œ 公司歌：《我为祖国献石油》是中国石油的公司歌，展现了石油工人的豪迈气概和价值追求。这首歌成为企业重要活动、重要会议和重大仪式的一项议程。 𐟓Œ 中国石油纪念日：9月25日是中国石油纪念日，纪念玉门油矿解放和新中国的石油工业发展历程。

𐟚—小米SU7营销大揭秘！ 𐟎‰小米汽车发布会当晚，27分钟内狂销5万台，小米SU7营销策略引人瞩目！𐟌Ÿ 𐟤饀Ÿ势营销：明星互动，扩大品牌影响力。雷军与张颂文的互动，让小米汽车成为热议焦点，为品牌带来新一波流量。 𐟒–粉丝经济：雷军的个人魅力与小米汽车的粉丝基础，共同提升了消费热情。粉丝们不仅购买产品，还提供了宝贵的市场反馈。 𐟓𐨮‹设置：小米官方公布了首批媒体评测，吸引了大量媒体与公众目光。意见领袖的背书，为小米SU7设置了充满视觉冲击力的议程内容。 𐟚€小米SU7的营销案例，展现了教科书式的营销策略，值得我们深入剖析与学习！

2025咪咕广告招商合作伙伴大会议程速览来啦！让我们焕彩新生态、共创新内容、活力新营销、美好新征程！今日与您一同见证！#2024咪咕生态大会#

上海万圣节媒介奇观背后的流量密码 𐟓考生答题参考 𐟔结合上海万圣节分析媒介奇观背后的流量密码及引导策略一、传播学理论视角 1⃣️媒介议程构建与社会总系统：如何通过新闻框架和属性议程拟态环境来影响公众议程。 2⃣️态度变化与涵化理论：如何通过信息流和影响流（意见领袖和两级传播）改变受众态度。 3⃣️教育与信息传播：如何通过知沟、模仿和创新扩散来传递信息和教育大众。 4⃣️传播机制与技巧：如何运用符号、技巧、形态和渠道来优化传播效果。 5⃣️传播技术的影响：如何利用最新的传播技术来推动内容传播。二、上海万圣节的兴起与流行 𐟎ƒ上海万圣节的兴起原因：主要针对其兴起的原因进行解答，可以补充相关问题和对策。 ⭕️三个框架：时代背景：如何理解当前的时代背景对上海万圣节的影响。渠道与营销：如何通过不同的渠道和营销策略来推动其流行。内容与受众需求：如何根据受众需求来优化内容和传播策略。 𐟒呂路： 5W分析：主体、内容、媒介、受众和效果。五大研究：控制、内容、媒介、用户和效果。商业角度：企业、用户和产品。

新传考研每日金句积累：经典理论篇 𐟎“ 考研的小伙伴们，今天给大家带来一些新传领域的经典理论金句，快来积累吧！ 𐟓⠩鬥…‹斯韦尔ⷩ𚦥𚓥熦–ﯼš如果媒介能够成功引导对某个问题的关注，它们就能设置议程。媒介提供语境，决定人们如何思考和评价某个议题，从而建构公众议程。 𐟓𒠦œ𑧧€凌：“技术反哺”可以有效弥合代际隔阂，促进沟通的同时也缩小了数字代沟。 𐟓𐠨ˆ’尔茨：传播即营销，营销即传播。 𐟌 沃尔特ⷦŽ普曼：在观点相似的地方，人们不会深入思考。我们通常不是先理解后定义，而是先定义后理解。这些金句不仅可以帮助你在答题时更有条理，还能展示你的知识广度和深度。加油，考研人！𐟒ꀀ

极米科技：将于 2024 年 11 月 18 日（星期一）下午 14:30，在成都市高新区天府软件园 A 区 4 栋极米科技股份有限公司会议室召开 2024 年第一次临时股东大会此次临时股东大会对于极米科技意义非凡。在当前竞争激烈的市场环境下，公司的每一个决策都可能影响其未来的发展方向。这次大会就像是极米科技发展道路上的一座灯塔，为公司在复杂的商业海洋中指引前行的方向。公司的高层领导、股东们以及相关利益者都将齐聚于此，共同参与这场关乎公司命运的重要会议。会议室里，想必会弥漫着严肃而又热烈的氛围。长条形的会议桌摆放整齐，桌面光洁如新，映照出与会者们专注的神情。座椅围绕着会议桌依次排列，每一个座位都像是一个责任的象征，等待着肩负着公司发展使命的人们入座。会议室的灯光柔和而明亮，既不会过于刺眼，又能确保每一份文件、每一个人的表情都清晰可见，仿佛为这场重要的会议披上了一层庄重的光辉。会议的议程安排紧凑且关键。从财务报告的审议到重大战略决策的讨论，每一个环节都承载着极米科技的过去、现在和未来。财务报告将详细展示公司在过去一段时间内的营收、成本、利润等关键财务数据，这些数据就像是公司健康状况的体检报告，让股东们能够清晰地了解公司的运营成果。而重大战略决策的讨论则可能涉及新产品的研发方向、市场拓展计划、竞争策略调整等核心内容。比如，在新产品研发方面，是继续深耕现有的产品线，提升产品性能和用户体验，还是开拓全新的产品领域，进入未知但潜力巨大的市场；在市场拓展计划中，是加大在国内市场的营销力度，还是将目光更多地投向国际市场，这些都是股东们需要深入探讨和权衡的问题。对于股东们来说，这次会议是他们履行职责、行使权力的重要时刻。他们怀揣着对公司的期望和责任，从各地赶来。有的股东可能是长期关注公司发展的资深投资者，手中掌握着大量的公司股份，他们对公司的发展有着深刻的理解和独到的见解；有的股东则可能是代表着不同利益集团，他们带着各自的诉求和想法，希望在会议中为公司的发展贡献自己的智慧。这次极米科技2024年第一次临时股东大会，就像是一场智慧与责任交织的盛宴，将为公司的未来发展绘制出一幅崭新的蓝图。

【啧啧，民进党这吃相】民进党当局的2025年总预算案，近日成为岛内舆论热点之一。台湾地区立法机构新会期开议首日，中国国民党籍和民众党籍的民意代表即联手投票，将民进党当局的总预算案退回“程序委员会”。24日，蓝白两党在台立法机构“程序委员会”中再度联手，成功“封杀”总预算案被排入27日的会议议程，总预算案被“挡在门外”。民进党当局坚称预算案有诸多“亮点”，指责蓝白有意阻挡预算案通过。而蓝营媒体则嘲讽称，民进党的所谓“亮点”，并不是民众要想的“亮点”。其中，各部门暴涨的媒体宣传费用成为争议的焦点之一。据披露，在民进党当局的预算案中，明年度公务预算、非营业基金预算与特别预算中共编26.5亿元（新台币，下同）媒体宣传费，较今年增5.32亿元，增幅达25.12%。其中公务预算的媒体宣传费为14.93亿元，较今年的9.18亿元增长62.64%。而非营业基金与特别预算的明年度媒体宣传费，则与今年度大抵持平。报道称，进一步分析发现，明年度有19个部门的媒体宣传费在千万元以上，有6个部门的媒体宣传费甚至超亿元。中国国民党籍民代许宇甄批评称，2019年赖清德与台湾地区前领导人蔡英文进行民进党党内初选，“杀”到“刀刀见骨”，赖清德还高喊“请‘网军’停止攻击我”，但赖清德掌权后，却编列如此高的宣传经费，难道是想用公务经费养“网军”带风向吗？许宇甄批评：“民进党一天到晚在说‘第五纵队’，认知作战，最大认知作战出资者就是赖当局。各部门共编列近15亿元，利用各种大众传播媒体，自媒体带风向‘洗脑’民众，无视民众最需要的福利。” 中国国民党籍民代王鸿薇则嘲讽，民进党当局媒体宣传费“都不演了”，长期过度集中“绿媒”或“绿友”。例如反诈骗宣传预算全部都包给偏绿“网红”、偏绿媒体，最后打诈预算创新高、诈骗也创新高，根本是在浪费纳税人的钱，民进党当局确实该好好说清楚。民进党预算案厚待“绿友” 台湾立法机构预算中心的报告指出，台湾方面陆委会连续3年、共248.5万元的媒体宣传费用被一家委托厂商垄断，并采取限制性招标。台陆委会回应称，经查中标厂商是“晴天整合营销有限公司”自2021年至2024年4月间得标广播广告案，并称相关招标程序均依当局采购法相关规定办理。有意思的是，这家“晴天整合营销有限公司”主打的是播客产业，其幕后老板是民进党籍新北市议员罗文崇，副总经理名为王毓馨，毕业于台湾铭传大学。而王毓馨在岛内最出名的一次，是2022年台湾“九合一”选举中，资助民进党籍候选人、蔡英文办公室前发言人谷辣斯ⷥ𐤨𞾥᧫ž选花莲县的县长。当时台湾“风传媒”有评论说，最近花莲人都在寻找一个叫“王毓馨”的人，想要认识认识这位慷慨解囊赞助候选人全版报纸广告的“大金主”。结果有人在网上随便一搜，就发现“王毓馨”是一家绿营公关营销公司的总监，而这家公司的幕后老板是担任过民进党要职的现任新北市议员。这家公关营销公司除了政治人物的选举案之外，过去几年也都拿到了行政机构数百万元的广告标案。说穿了，这又是一件民进党花钱买流量的案例，只是资金流向不够隐蔽，一下子就穿帮了。当然，“晴天整合营销有限公司”长期中标只是冰山一角。台湾中广前董事长赵少康日前在社交媒体发文称，“民进党做太烂只好花钱洗人民的脑”。他说，2021年度，民进党当局媒体宣传预算，三立跟民视两家电视台共拿到近5.5亿元；2022年度，三立加民视共拿到近6亿元，“果然如预算中心说的‘得标厂商集中度甚高’”。他批评，民进党执政超过8年期间，弊案频传、黑金复辟、物价高涨、治安败坏，拿不出好政绩让人民有感，只好通过各种宣传来洗人民的脑。来源 | 直新闻

外企演讲必备！50句高频开场白如果你在外企工作，或者希望在商务场合提升自己的英语表达能力，那么这50句高频开场白绝对是你必备的利器！开场与介绍 (Opening and Introduction) 感谢大家的到来！早上好，各位！今天我们来聊聊我们项目的进展和一些挑战。首先，让我们回顾一下今天的议程。不多说了，直接进入正题吧！数据展示与分析 (Presenting Data and Analysis) 让我们看看我们收集到的数据。正如你们在图表中看到的，我们的销售额在过去一个季度稳步增长。这次增长主要得益于我们新的营销策略。不过，上个月客户参与度有点下降。我们还在分析这次下降的原因。如果你看下一个幻灯片，会看到数据的详细分析。根据这些数据，我认为我们在客户联系方面还有改进的空间。接下来，我会讲解一些关键见解以及这对我们未来策略的意义。项目进展与里程碑 (Project Progress and Milestones) 现在，让我们讨论一下到目前为止的进展。我们已经成功完成了项目的第一阶段，这是一个重要的里程碑。第二阶段目前正在进行中，我们有望按时完成。其中一个主要成果是新软件工具的整合，这极大地提高了我们的工作效率。在测试阶段，我们也收到了客户的积极反馈。接下来，我们的重点将是完成第二阶段剩余的任务。挑战与解决方案 (Challenges and Solutions) 接下来，让我们谈谈我们遇到的一些挑战。一个主要问题是供应链中断导致的延迟。我们一直在与供应商密切合作，以缓解这个问题。另一个挑战是运营成本的增加。我们正在探索降低成本的方法，同时不影响质量。尽管有这些挑战，我们已经做出了一些调整，确保按计划进行。我希望听到你们关于如何更有效应对这些问题的想法。现在让我们看看我们提出的应对方案。未来计划与目标 (Future Plans and Objectives) 展望未来，我们有几个主要目标要实现。我们的下一步是在年底前扩展到新市场。我们还计划在接下来的几个月里推出一条新产品线。为了支持这一计划，我们需要加强营销工作。另一个优先事项是提升客户服务体验。我们还将专注于优化内部流程，以提高效率。大家对我们如何实现这些目标有任何建议吗？让我们共同努力，确保我们对这些未来计划达成一致。总结与反馈 (Conclusion and Feedback) 作为总结，我想快速回顾一下我们今天讨论的内容。我们回顾了进展、挑战以及未来目标。我相信我们处于有利地位，可以实现我们的目标。你们的反馈非常重要，所以我很期待你们的想法和建议。如果会后有任何问题，请随时联系我。我会很快发送这次汇报的PPT和会议记录。感谢大家今天的时间和关注。期待我们接下来的合作！

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