当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

独立站推广人员提成直播_宁愿当服务员也不愿意进厂(2024年12月全新视觉)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

独立站推广人员提成

为什么我的提成要看你心情？𐟘ኦœ€近真是被气到了，感觉自己辛辛苦苦做的工作，到头来却要看老板的心情来决定提成多少。原本我还想着全力以赴，把业绩翻倍，结果他们自己厉害，自己投去吧！事情是这样的，我在一个Ebike品牌独立站工作，负责Facebook渠道的运营。我们每天都在拼命推广，用尽各种方法拉新用户。结果呢？领导根本不认可Facebook的价值，说数据不准确，还说给Facebook分的提成太不公平了。更搞笑的是，我们明明用了同样的预算，把账户的ROI从3.5拉到了7，结果他们还是用和Facebook相差巨大的数值来给我算工资！真是活久见，这种事情也能遇到。姐妹们，你们见过这种提成制度吗？真是丧尽天良啊！领导们，你们知道吗？数据是有价值的，我们不能因为你们的不认可，就否认我们的努力和付出。提成制度已经出来了，大家看看，这良心会不会痛？（基于Shopify后台上一次非直接点击的渠道归因，FB渠道的销售额（包含付费、免费、UNKNOWN）加上（直接+UNKNOWN渠道）销售额，再乘以按FB渠道的总付费渠道花费占比）大家说，这种制度合理吗？这种差距的数据，你们见过吗？真是让人无语。

Threadless秘诀：巧用设计师 𐟌Ÿ 你能猜到吗？一个由两个年轻人创立的创意T恤独立站，Threadless，一年的营收竟然高达1570万美元！而且他们几乎没有进行任何付费推广。这个独立站的成功，值得我们深入探讨它的引流策略和运营手段。 𐟌Ÿ 首先，这两个年轻人的思路非常独特。虽然T恤市场竞争激烈，但他们通过举办一场创意比赛来吸引设计师的参与。他们邀请设计师设计T恤图案，然后让网友们投票选出最受欢迎的图案。这样做的好处是，图案本身就已经经过市场检验，不用担心设计失败，而且在发售前就已经进行了宣传，积累了一定的客户基础。 𐟌Ÿ 其次，Threadless的引流策略也非常巧妙。他们利用了分销制，将宣传任务交给了这些小有名气的设计师。每出售一件T恤，设计师都能拿到至少十美金的提成。这种方法成本低，但效果显著，因为设计师们会先看到结果后才收取佣金。 𐟌Ÿ 独立站的流量数据显示，本月流量达到135万，免费流量占比高达98%。Threadless通过不断重复这种比赛，积累了一批小有名气的设计师。他们不需要囤货，把生产交给厂家，把宣传与设计都交给网友，这种模式同样适用于鞋子、手机壳等其他产品。 𐟌Ÿ 如果你也想将产品推向市场，Threadless的模式值得借鉴。他们通过最小的投入，利用设计师的名气来宣传自己的品牌，取得了巨大的成功。你觉得这种独立站模式怎么样呢？

编辑与发行的收入差异揭秘 𐟓š 在出版社或出版公司，发行人员的收入通常比编辑高得多。编辑常被称为“穷编辑”，而发行人员则没有“穷发行”的说法。书籍的推广和销售是各自独立的，编辑和发行人员之间日常交流不多。 𐟒𐠥‘行人员的收入主要来源于销售提成，每个月的工资都与提成挂钩。而编辑的业绩则取决于总体工作量，无论努力与否，编辑的工资相对固定。编辑的工作是创造性的，他们的工作成果直接影响发行人员的收入。 𐟌𑠧𜖨𞑧š„工作类似于种植，他们研发出各种种子，如苹果、葡萄等。编辑需要根据市场需求来选择，关注消费者的喜好。然而，为了保险起见，编辑通常会选择多种类型的种子，如苹果、梨、桃等，较少尝试车厘子、牛油果、猕猴桃等。 𐟌ž 发行人员的工作则是将种子种植、浇水、施肥、晒太阳，使树木茁壮成长，果实丰硕。消费者购买的是果实，而不是种子。发行人员需要积极推广，跑客户，参加展销会等活动，以销售果实并获得提成。 𐟒𜠧𜖨𞑥’Œ发行人员各自承担不同的职责，虽然互相关联，但并非休戚相关。发行人员的月收入可能高达三万，而编辑的收入可能只有八千。每个人的收入都是凭借自己的能力获得的。 𐟒ᠧ𜖨𞑧š„收入相对较低，他们可能缺乏社交成本和体验成本，整天翻阅书籍，却难以获得可观的收入。发行人员则需要在外奔波，虽然风险较大，但收入也可能翻倍。 𐟓š 营销人员的工作是软弱的，他们没有编辑的才华，也没有发行的能力。他们读书不多，见识有限，成本有但不多，模式有但不完善，忙着摸索和羡慕。

无四级？深圳面试秘籍！大家好，最近有不少朋友问我关于深圳面试的技巧，今天就来和大家分享一下我的经验吧！首先，先介绍一下我自己的情况：我是一所双非二本师范类学校的毕业生，没有四级证书，也没有相关经验。目前在做独立站，工资是5.3k加上提成，有五险一金。提高回复率：集中投递简历 𐟓犊在来深圳之前，我在boss上选定了几家心仪的公司并收藏了。提前一周的周三下午两点半开始集中投递简历。这个时候是HR回复率最高的时候。我编辑了一段与岗位相关的打招呼语，并截图给HR看我的简历，这样HR就不需要再花钱查看简历了。面试技巧：把问话变成谈话 𐟗㯸约好面试后，我主动询问HR需要带什么材料和需要什么样的能力。很多朋友说面试一般几分钟就完了，主要是HR让你自我介绍，然后一顿问，最后问你有什么要问的，然后让你回去等通知。我的offer一般都是当场给的，所以回去基本就没戏了。所以，面试时要调整心态，把问话变成谈话，主动向HR提问，而不是被动回答。谈话技巧：拉近关系 𐟤 如果是HR面试，可以在氛围还可以的时候，问问HR觉得公司怎么样，领导好不好等问题，但不要太生硬，可以加入一些自我经历的套话。如果是老板面试，可以观察老板的说话重点，如果老板注重公司环境，你就夸氛围；如果老板注重个人经历，你就表示佩服；如果有上学的孩子，你就打造孝顺的形象。总之，老板画饼，你就还给他饼；老板尊重人，你就把他往高捧。玄学技巧：听《问鼎天下》 𐟎𖊊面试过程中，每个人都有自己的气场。这首歌可以增强气场（本人音乐专业独有的迷信）。你的气场强大压过对方或者和对方齐平，基本就可以得到offer。当然，这个可以不信！后期涨薪技巧：夸公司再提涨薪 𐟒𐊊如果你遇到很心仪的工作但工资比预期低，可以先夸公司一番，接着说自己和公司理念很合，然后提出涨薪想法。表现出你的能力后再夸一下公司，并说即使不涨薪也很看好公司。如果老板回复积极，基本是可以涨薪的。最后说说面试过的公司名 𐟓‹ 因为我是半个月前开始找工作的，目前我所在的公司和另外三家都不在招人了。剩余两家分别叫力霖网络和大周科技。祝大家都能找到合适的工作！

独立设计师+独立施工，装修省钱新模式！大家好，我是毛先生，一个只讲干货的设计师𐟑谟𛢀𐟒𛣀‚最近越来越多的家装用户开始意识到设计施工分离的好处——找独立设计师，就是设计和施工分离。今天我来聊聊为什么要找独立设计师！分工明确，责任清晰 𐟏 装修公司最喜欢误导用户，说“设计、施工、采购”都是他们负责，出了问题只找一家就够了。但反过来想想，当施工出现问题时，他们会说“设计的时候就是这样的”，而设计师则会说“我的确是这样设计的，而且你也已经签字同意了”。这就是典型的设计方与施工方串通一气，狼狈为奸。如果设计方与施工方没有任何瓜葛，设计者就可以站出来——不要诋毁我，我的设计是正确的！技术糊口，心无旁骛 𐟎芊1️⃣ 设计公司的好坏只有一个标准——设计得好不好。而装修公司的好坏却有很多标准——施工质量如何，施工速度如何，售后服务如何。总之，设计得好不好，对装修公司的影响非常小。 2️⃣ 装修公司的设计师，设计费收入并不高——这一点从“免费设计”、“低价设计”也能想到他们更多的是一个销售的角色——很多装修公司中，签单后设计师可以分得半数以上提成，真正所谓的“销售员”，得到的提成并不高。所以你指望他们一心一意为你设计？远程沟通，好物通用 𐟌 选择装修公司的参考非常少，施工质量可以通过查看样板间得到答案，但是设计水平，需要大量的案例进行参考，需要众多评价进行衡量。在这一点上，互联网上的口碑更有价值。好在如今通讯极方便，我们可以找到任何一个城市的设计师为我们服务。日后的设计行业，也必将广泛存在于云端。设计与施工分离开来是完全可以的，比较建议的方式是找个靠谱的工头全包+独立设计师出方案，这样相对省钱又省心。更合适的设计方案 𐟏ኊ对于在设计方面有追求的家庭装修，那么装修的时候肯定是要有一套更适合自己的设计方案，才能满足自己的居住需求。我目前遇到的多数在线设计的客户来说，基本都是在当地找了装修公司，然后设计不满意才求助于互联网。省钱 𐟒𐊊通常装修找装修公司包办的话，大概会比自己装多20-40%的造价，效果不好，因为设计被限制了，材料方面自己做不到心有明镜！所以各位小主们，现在最新的装修模式你们懂了吗？装修未来大趋势！是你必须学习的𐟔倀

年终总结：我的跨境之路与心得分享 𐟓ˆ 嘿，大家好！转眼间又到了一年一度的年终总结时间。做跨境这一行，感觉每天都在打怪升级，知识点杂乱无序，时不时得整理一下，纳入到更大的框架里去考虑。今天我就来聊聊我的年终总结和一些心得吧。产品开发和供应链方面 𐟏튊供应链方面，我推荐大家看看刘宝红的供应链系列书籍。其实读一本就够了，内容都差不多，豆瓣书单上的书评也差不多。产品开发方面，干货博主实在太多了，比如阿志、园长、萧闻秋、背包客、桃子姐、sam、大熊、五爷、美刀等等。每个人的流派都不一样，但能赚钱就行。建议大家先从园长的每天日记和萧闻秋的每日一品开始看，坚持下来会有不少收获。运营和投流方面 𐟓Š 这方面的干货博主更多，泡微博一分钟，胜过培训班十年功。大家都懂的，运营和投流是互相促进的，做好运营才能更好地投流。视觉设计方面 𐟎芊视觉设计方面，有几个博主对此有深厚的造诣和见解，大家可以多关注一下。公司管理方面 𐟏⊊最近我思考比较多的是绩效考核和激励机制，尤其是仓库端这类支持性工作。他们的工作价值如何被量化，让他们也能拿上提成，在旺季多出货的时候才会自觉地与公司同心同德，而不是到点下班就跑。这一点也是@跨境老张的全员合伙人机制启发了我。独立站方面 𐟌 这方面目前我的知识来源主要是墅姐@墅姐聊跨境、@独立站Megan 和公主号：一亿美金的阿发、下班后八小时。商业底层逻辑方面 𐟧 这方面的内容太多了，有书单、买的课程、各路大牛写的微博，还有douyin各种短视频。宏观经济这玩意，关注了一下，除了对汇率升涨有个判断作用，对于亚马逊来说就是备货逻辑。如果看好有信心，那就按照往年增量10-20%备货；如果信息一般就持平等。个人修养方面 𐟓š 这方面的书就比较形而上了，现在也是越来越少时间去读。可以参考@奔跑的法老最近写的道德经系列书籍。总结 𐟓 做跨境就像打怪升级一样，按照每个模块一步步夯实基础，一步步打怪升级就行了。按照一个个专题把知识分门别类，这样不太会乱。我使用的工具是有道云笔记和石墨文档，满满当当一两个g的纯文字内容，抵得上多少本书了。这些就是经验知识，还没来得及写入教科书的行业活知识啊。等写进教科书，估计都是十年后了吧。看见云总前两天还在吐槽现在大学电子商务还在教怎么做速卖通、怎么运营Wish，这些大学课程也实在是太落后了。好了，这就是我的年终总结和一些心得分享，希望大家也能从中受益！𐟓ˆ