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推广总监岗位职责新上映_总监的主要职责(2024年11月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

推广总监岗位职责

培训机构市场顾问与招生顾问职责全解析 𐟌Ÿ 教培行业的市场竞争激烈，暑期招生工作尤为关键。为了明确市场顾问和招生顾问的职责，提升机构的日常管理水平，你需要一份详细的市场顾问岗位说明书。以下是一些关键内容： 𐟓‹ 岗位基本信息岗位名称：市场经理所属部门：市场部直接上级：市场总监直接下级：市场专员岗位职责：制定并实施营销活动方案，提升客户基数。维护和拓展线上线下渠道，进行品牌宣传。进行市场调研，了解行业动态和竞品运营模式。制定邀约制度，提升邀约成功率。管理团队，进行人才引进、培训、考核等工作。 𐟓Š 考核要点：销售额指标达成新生人数的增加客户名单搜集品牌推广方案、营销活动方案的制定与实施线上、线下渠道的拓展与维护月度闭环管理工作 𐟓 教育背景与专业要求：最佳学历：本科最低学历：大专专业要求：市场营销、企业管理、教育学等相关专业 𐟒𜠥𗥤𝜧𛏩ꌤ𘎨ƒ𝥊›要求： 3年以上市场管理经验，有大、中型企业营销高管工作经验。具备丰富的专业知识、良好的沟通能力与协调能力、较强的团队管理能力。 𐟕’ 工作时间与地点：工作地点：办公室，偶尔出差。工作时间：常规白班。 𐟓 岗位说明书主要界定岗位的职责和任职资格，随着实际情况的变化，管理者有权对岗位进行重新定位或赋予其他任务。希望这份岗位说明书能帮助你更好地管理市场顾问和招生顾问的工作。

“小卡片”护航“大安全” 中铁十五局津潍高铁项目二分部创新工作方法显成效 “四知卡真的太棒了！这么小的一张卡片，岗位职责、风险、安全操作规程一应俱全，这不仅提醒我们时刻保持安全意识，也为我们提供了便捷的操作指导。”近日，中铁十五局津潍高铁项目二分部实行的“四卡一规”得到了一线施工作业人员的啧啧称赞。 “四卡一规”是该企业为促进安全生产标准化建设，教育引导作业人员明职责、知风险、会操作、能应急，结合现行法律法规、国家标准、行业标准，梳理归纳形成的“岗位职责卡、风险告知卡、安全操作卡、应急处置卡”和“安全操作规程”。为尽快推行作业人员安全操作“四卡一规”，项目部召开了专题宣贯培训会议。会上，项目负责人宋延涛传达了公司《关于推行作业人员安全操作“四卡一规”的通知》文件精神，详细介绍了“四卡一规”的具体内容，要求全体管理人员率先认知“四卡一规”的基本知识，并结合项目实际对推广落实工作作出了具体安排。该项目安全总监谭登丰与安环部长张海娇多次到施工现场、拌合站、钢筋加工场等关键区域集中组织施工作业人员安全培训、开展班前教育，要求作业人员按要求佩戴“四知卡”上岗作业，熟记“四卡”、了解“一规”、掌握规程进行安全操作，养成安全作业的行为习惯。 “该制度的推行得到了现场作业人员的积极响应和支持，也获得了各相关方的一致好评，这将对提升项目的安全管理水平起到很大的助推作用。”该项目执行经理耿利军说，“下一步，我们将继续采取更加有力的举措，确保津潍高铁能够安全快速地建成通车，为天津人民的便捷出行以及天津市的经济发展贡献更大力量。” 据悉，为全面提升施工安全管理水平，该项目还结合精细化管理要求与现场实际情况，采取了引入智能风速仪、设立梁面至梯笼口定制通道、配置节段梁边防坠器、使用标准化收纳箱、划定高空防坠物警示区域、集中管理配电箱、设置电焊机存放架等十一项措施，取得了显著成效。（李鹏俊）

教培机构市场部绩效考核与岗位职责全解析 𐟓š 教培机构市场部岗位职责及管理制度，详细阐述了各个岗位的职责和管理要求。如果你需要了解更多，一定要看看这份文件。 𐟓Š 绩效考核办法绩效考核基本原则：根据一般公司的绩效考核标准，结合我们业务的特点和薪资构成情况，暂时拟定以下方案。将底薪的10%-30%作为绩效考核的基础，奖励权重不超过绩效总额的30%，绩效扣款一般不超过绩效总额的60%。当月绩效工资计算公式为：底薪绩效权重考核分数/100。绩效考核标准分数：每月绩效考核标准分数为100分，由员工自评和部门主管领导评审两部分组成。普通员工的绩效分数由部门总监评审终定；部门主管的绩效分数由部门总监初评，总经办领导终评确定。绩效考核合格分数：绩效考核合格分数为80分。绩效考核不合格者，当月业务达标或者超额达标奖金将不予发放；业绩提成和其他补贴不受绩效考核分数影响，正常发放。绩效考核实施流程：绩效考核建议从7月试考核，8月正式开始实施。每月月底，部门主管和总监制定下月绩效标准，并向人事提交绩效考核评定结果，财务根据绩效考核结果核算发放工资。 𐟓‹ 岗位职责市场部总监岗位职责：负责制定市场部的发展战略和年度计划，管理市场部日常运营，协调各部门资源，推动市场部目标的实现。市场部经理岗位职责：协助市场部总监制定和执行市场策略，管理市场活动，监控市场效果，提升品牌知名度和市场份额。市场部专员岗位职责：负责市场调研、数据分析、活动策划和执行，协助市场部经理完成各项任务。 𐟓‹ 管理制度绩效考核周期：绩效考核按月进行，每月月底进行一次评分。奖惩措施：根据绩效考核结果，对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工进行相应处罚。沟通反馈：部门主管需及时与员工沟通，了解员工的工作情况和困难，提供必要的支持和帮助。 𐟓‹ 其他事项市场部团队建设：鼓励团队成员之间的交流与合作，提升团队整体战斗力。市场部培训：定期组织市场部员工进行培训，提升员工的专业技能和素质。

物流哪个岗位工资高在物流行业中，多个岗位的薪资水平都相对较高，但具体哪个岗位工资高，往往取决于多种因素，包括岗位级别、工作经验、企业规模、地区经济水平等。以下是一些通常薪资较高的物流岗位：供应链经理/总监：薪资范围：普遍年薪在30-80万，总监级别的年薪甚至能超过百万。职责：负责供应链的规划、协调与优化，确保物流运作的高效与顺畅。物流总经理/总监：薪资范围：普遍年薪在30-60万，薪资水平受负责的物流规模大小影响。职责：全面负责公司物流业务的运营与管理，制定物流策略并推动实施。物流科技相关岗位：薪资范围：年薪30-60万，学历要求较高。职责：利用技术手段提升物流效率，如物流信息系统开发、数据分析等。国际物流经理/总监：薪资范围：普遍年薪40-80万，跨境物流对英语要求高，运营欧美等发达国家且单量较多的薪资更高。职责：负责国际物流业务的规划、执行与监控，确保跨境物流的顺畅与安全。物流咨询顾问：薪资范围：普遍年薪30-60万。职责：为客户提供物流解决方案，优化物流流程，降低物流成本。物流行业销售经理/总监：薪资范围：普遍年薪30-80万，销售岗位的薪资中提成占大头，主要考验销售能力。职责：负责物流产品的销售与市场推广，拓展客户资源，提升销售业绩。此外，一些特定领域的物流岗位，如冷链物流中的产品经理、销售经理等，由于专业技术要求高和人才短缺，薪资水平也相对较高。需要注意的是，以上薪资范围仅供参考，实际薪资水平可能因地区、企业规模、个人经验等因素而有所不同。在选择物流岗位时，除了考虑薪资水平外，还应关注岗位的发展前景、个人兴趣与职业规划等因素。

【建立责任体系强化风险防控——山东省德州市积极推动食品销售企业主体责任落实纪实】近年来，山东省德州市市场监管局牢固树立监管服务理念，坚持目标导向，扎实推动食品销售企业主体责任落地见效，全力保障食品安全。抓好“三个关键” 该局积极推动经营主体扎实构建食品销售企业安全管理责任新体系，抓好“三个关键”。扎实抓好“关键架构”搭建。在总部层面，由公司运营总监兼任食品安全总监；门店层面，店长兼任食品安全总监，店长助理兼职食品安全员，以此构建起纵向贯通的食品安全管理架构，形成清晰的责任层级和责任链条。企业负责人、食品安全总监、食品安全员分别承担食品安全领导责任、管理责任和主要责任。精心抓好“关键人员”配备。建立食品安全管理人员管理制度，明确食品安全总监、食品安全员任职规定，合理配置“关键人员”。适时开展法律法规、标准、专业知识培训考核，全市食品销售企业食品安全管理人员抽查考核合格率达96%以上。完善细化“关键岗位”职责。坚持“精细、合理、优化”的原则，对职责、守则每一项具体内容进行细化，制定《食品安全总监职责》《食品经营负责人职责》《食品安全员守则》，职责、守则上下衔接，达到“三位一体”，进一步强化食品经营主体责任。强化“三个核心” 风险管控清单“个性化”制定。指导企业结合自查发现问题、消费者投诉问题等，查找食品安全风险点，制定管控措施，形成个性化《食品安全风险管控清单》，确保了清单的适用性、有效性。风险防控机制“精准化”运行。对照食品安全风险管控清单，有效运行食品安全风险管控机制，落实“日管控、周排查、月调度”工作制度，食品安全员每天、食品总监每周、企业每月开展自查，全市食品安全风险得到有效控制。据统计，2024年全市食品销售企业消费者投诉率同比下降30%。定向监督检查“系统化”开展。抽调3名省级检查员、5名市级检查员对食品销售企业开展食品安全管理合法合规检查。包括许可备案、场所布局、设施设备、人员管理、追溯体系等12大类别96项检查要点，全面评价企业食品安全管理现状、综合评估主体责任落实情况，提升企业食品安全管理能力。落实“三项举措” 该局全力推动食品销售企业安全主体责任落实新常态。着力打造“样板点”。指导企业探索推行信息公示标准化、制度落实精细化、产品追溯信息化、教育培训多元化“四化”经营管理规范，全市打造食品安全主体责任落实样板单位16处，先后召开示范观摩会2次，带动全市食品销售企业规范管理水平整体提升。积极推广“食安险”。充分发挥保险机构检查评估、风险管理和责任分担作用，全力推动食品安全责任险“零保费”参险，组织银行、保险公司工作人员开展食品安全协管员培训，将保前调查与食安协管有机结合，助力企业落实主体责任，提高风险管理水平。目前，全市已有4000余家食品销售单位参保。有效搭建“便企桥”。积极推行食品销售企业与孟氏蔬菜、和正农场等23家种植基地建立农产品直采模式，搭建“农超对接、产地直供”桥梁，减少购销中间环节，让农产品质量更有保证，有力提升食品销售企业食品安全保障水平。（吴洪生许宁）

华润三九终面全攻略：你需要知道的那些事儿 𐟓… 公司：华润三九 𐟓 岗位：项目专员 𐟑䠩⨯•官：OTC事业部的总监 𐟓 终面形式：线下面试（30分钟） 𐟓 工作地点：深圳龙华自我介绍 𐟓– 首先，你需要做一个简短的自我介绍。这不仅是让面试官了解你的机会，也是你展示自己能力和特点的平台。实习经历的提问 𐟤” 面试官可能会对你的实习经历进行深入提问。他们会想了解你在实习中学到了什么，以及你在实习中遇到的挑战和解决方法。岗位职责的深入探讨 𐟔 面试官会询问你对该岗位具体职责的了解。这不仅仅是基于岗位描述的提问，而是希望了解你对该岗位的深入理解。你的优势 𐟌Ÿ 你需要清晰地阐述自己为什么能够胜任这个岗位。这可以包括你的技能、经验、以及你如何将这些优势转化为实际的工作成果。反问环节 𐟤芥œ詝⨯•的最后，面试官通常会给你一个反问的机会。你可以利用这个时间询问关于公司、岗位或团队的一些问题，以展示你的主动性和对公司的兴趣。总的来说，华润三九的终面是一个深入探讨你与岗位匹配度的过程。准备好你的答案，展示你的优势，这样你就能在面试中脱颖而出。祝你好运！

一图搞懂银行岗位选择𐟒𜊰Ÿ栩“𖨡Œ岗位大揭秘！一图带你了解银行各岗位的职责、晋升路径和薪资待遇，助你选对方向，赢在起跑线！ 𐟒𜠦Ÿœ员前台柜员：接待客户，办理各类业务后台柜员：审核账单，处理后勤工作晋升路径：柜员→柜长→支行主管→支行副行长→总经理→总行薪资待遇：四大行税前10-15w；股份行15-20w；城、农商行10-20w 𐟓ˆ 客户经理对公客户经理：维护企业客户关系，销售贷款、存款等业务对私客户经理：向个人客户推荐储蓄、贷款、理财等产品晋升路径：客户经理→竞聘支行行长→转入省分行薪资待遇：底薪低，看业绩，收入差距大，5k-5w 𐟎“ 管培生总行管培生：3-5年基层轮岗，结束后可回总行或分行分行管培生：基层轮岗，竞聘去分行或总行定向管培生：特定岗位或业务培养，管理方向工作薪资待遇：总行20-30w；分行15-20w；定向15-30w 𐟓Š 产品经理工作职责：深入了解产品，为客户制定合适方案晋升路径：产品经理→部门主任→产品总监薪资待遇：软件中心年薪15-20w 𐟒𛠤🡦裏‘技岗工作职责：产品研发、用户研究、大数据分析等，维护系统稳定，开发新应用薪资待遇：月薪15-24w，信息技术开发、测试维护等岗位薪资较高 𐟌 国际业务部岗位职责：进口押汇、出口押汇等贸易融资，贸易、非贸易及资本国际结算业务发展前景：国际业务人才稀缺，证书如CITF、CDCS、CSDG是优势 𐟒𓠨ጧ”襍ᩃ芥𒗤𝍨Œ责：扫楼、商场摆摊、电话营销等，营销信用卡薪资待遇：底薪低，看业绩，收入差距大，3k-2w

𐟓ˆ上市公司财务总监本周工作总结𐟓Š 𐟌Ÿ又到了本周的工作总结时间，作为上市公司财务总监，我来分享一下我的工作心得。𐟒𜊊𐟔在与团队成员的交流中，我深感财务BP的重要性。每个岗位中都蕴含着财务BP的元素，关键在于我们是否能够发现并学习。𐟓š例如，在应付模块中，除了日常的发票检验和付款审核，我们还需要深入了解供应商准入规则、日常管理、品质管控等，这些都会直接影响财务报表。𐟓ˆ 𐟒ᥐŒ时，我也意识到，优秀的财务人员应该精通业务。这不仅限于财务知识，还包括对企业战略、品牌推广等层面的理解。𐟤这样，我们才能更好地与业务部门合作，共同推动企业的发展。 𐟛᯸此外，反腐败也是我们工作中的重要一环。虽然它不是我的直接工作职责，但我深知其重要性。因为反腐不力会直接影响到公司的成本管控。𐟔’我们需要在风险发生前就进行控制，确保公司的利益不受损害。 𐟚€总的来说，本周的工作让我更加明确了财务总监的职责与使命。我会继续努力，与团队一起为公司的发展贡献力量！𐟒ꀀ

汇川终面经历：15分钟内的挑战与收获汇川的终面让我印象深刻，面试官是个经验丰富的总监。他首先询问了我在实习期间所在的部门，以及与各个部门的对接情况。接着，他详细了解了岗位职责以及跨部门沟通的内容，并询问在沟通中是否遇到过矛盾点。此外，面试官还对采购岗位的理解进行了探讨，并评价了学校的课程安排，认为专硕学生不需要写论文这一点值得点赞。整个面试过程没有给我太多反问的机会，15分钟很快就结束了。虽然回答得不算完美，但这次经历让我收获颇丰。

财务部职责及任职要求全解析岗位职责：负责公司资金管理工作，包括资金计划的组织编制和执行，各融资渠道的开拓和维护，以及融资材料的准备、审核和报送等。组织开展公司财务分析工作，建立财务分析体系，收集和加工所需数据，定期出具经济运行分析报告。完善财务信息化系统，结合公司现有的用友U8信息系统，逐步优化各模板功能，确保会计核算准确及时，并为财务分析提供精细、完整的财务业务数据。组织编制公司全面预算，包括销售预算、生产预算、费用预算、财务预算、资金预算和资本性支出预算，并监督日常预算的执行情况，定期出具预算执行分析报告。监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。管理与银行及其他机构的关系。协助财务总监及总经理完成其他临时性工作。任职要求：大学本科学历，中级会计师或注册会计师优先考虑。年龄30-40岁，性别不限，其他条件优秀可以放宽。具备总账、合并报表、财务分析等相关工作经验。 5年以上财务管理岗位工作经验，有医疗行业财务管理经验者优先考虑。沟通协调能力佳，良好的团队管理能力。

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