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罗永浩推广营销方案直播_罗永浩直播入口在哪里(2024年12月全新视觉)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

罗永浩推广营销方案

「罗永浩称已和星巴克和解」时至今日！我都觉得星巴克欠罗永浩一笔超大杯、大杯、中杯的顶配营销方案费用！罗永浩账用这种一言不合抽自己的脸的方式为星爸爸强行洗脑！那么问题来了，你平时上他家喝哪种杯？

互联网营销师报考指南：从零开始到证书到手 𐟤” 你是否在寻找一个既能获得社会认可，又有高薪资水平，而且门槛相对较低的职业？那么，互联网营销师绝对是你的不二之选！ 𐟙Œ𐟏𛠤𚒨”网营销师是国家人社部牵头发布的新职业，已经被纳入《国家职业分类大典》。人社部、网信办、广电共同发布了国内首部针对互联网营销师的国家职业技能标准，这大大提升了该职业的权威性。 ⭕ 互联网营销师的就业方向是什么？互联网营销师包含四个工种：短视频创推员、直播销售员、选品员、平台管理员。 𐟙Œ𐟏𛠧›𔦒�€售员：就像李佳琦和罗永浩一样，他们就是直播销售员的代表。也许下一个大网红就是你！ 𐟙Œ𐟏𛠧Ÿ�†频创推员：负责短视频的创作和推广，学得好，成为douyin达人不是梦。 𐟙Œ𐟏𛠩€‰品员：李佳琦的选品团队就是他们的典范，他们负责筛选出那些让你上头的好产品。 𐟙Œ𐟏𛠥𙳥𐧮᧐†员：负责平台的运营、数据分析和流量提升等工作。 𐟛‘ 互联网营销师的证书级别有哪些？证书分为五个级别，从五级（初级工）到一级（高级工）。越级可以直接考四级。 ♕ 五级（初级工） ♛ 四级（中级工） ♚ 三级（高级工） 𐟛‘ 考试时间是什么时候？考试时间为每年的3月、6月、9月和12月，采用线上考试的形式。 𐟛‘ 考试科目有哪些？考试科目包括《互联网营销师基础知识》和《互联网营销师专项实务》。 0⃣️ 基础能否考互联网营销师？当然可以！如果你不清楚自己是否满足报考条件，可以找靠谱的报考机构咨询，他们会提供详细的指导，帮助你顺利备考。

周鸿祎说：首富钟睒睒说，看不起直播带货的企业家，这跟我有啥关系？干嘛一堆人艾特我，我又没有直播带货，他说的又不是我，我才不会对号入座呢！周鸿祎说，其实我也赞同钟老板的说法，我也反对企业家直播带货，不要和老百姓抢饭碗，但是狭义上来说，真正直播带货的企业家并不多，罗永浩是因为负债六个亿，找不到别的途径了，带货还债天经地义，而俞敏洪带货，是因为遇到了众所周知的不可抗力的危机，他得带领企业活下去，迫不得已才转型，大家也都挺支持他。周鸿祎说，至于大多数企业家打造个人IP，给自家产品宣传推广，算不算带货呢？比如雷军通过互联网宣传他家的手机和汽车，有何不可呢？作为企业家，拼尽全力让自家的产品受欢迎，是企业家不可推卸的责任，我们这些创业型的企业家，都得向雷军学习，他都那么成功了，还在不断的探索新的营销方式，时代一直在变，企业家不能故步自封，否则就会导致自己的企业落后。

中国最牛的6个营销“鬼才” 1、雷军：一人抵得上一个企业的营销部 2、贾跃亭：PPT创业创始人 3、余承东：“遥遥领先” 4、罗永浩：营销界的相声选手 5、牟其中：想要炸开喜马拉雅山的男人 6、张雪峰：梦到过太上老君托梦研发了“听花酒” 真的不服不行！你最佩服谁？

鲜花电商大洗牌：低价竞争难破局最近，鲜花电商圈子里可是风起云涌，尤其是那些垂直鲜花电商平台，感觉像是经历了一场大洗牌。想当初，2013年到2015年那段时间，鲜花电商简直是风口上的猪，Flowerplus花加、野兽派、花点时间、鲜花说这些品牌如雨后春笋般冒出来。连O2O在线洗涤品牌泰笛都忍不住推出鲜花订阅服务，想分一杯羹。说到这里，不得不提花点时间。这个品牌以“预购+周期购”的模式迅速打开市场，每周一花，99元包月，每月4束，简直是懒人福音。高圆圆和鹿晗还投资了花点时间，轰动一时。然而，鲜花品质和物流售后的问题让花点时间在一路狂奔中“绊”了一跤。在罗永浩的直播间，鲜花电商的脆弱一面被推至聚光灯之下。2020年520前夕，罗永浩直播间上架销售了一款“花点时间”玫瑰礼盒，结果不少消费者反映收到的玫瑰花瓣已经打蔫、腐烂。花点时间的供应链没能承接住头部主播的“汹涌流量”。鲜花电商的供应链建设难题也因此浮出水面。不同种类鲜花的储存要求不一，保鲜、冷链、损耗、配送等每一个环节都是行业发展的痛点，也需要大量资金投入。然而，大多数鲜花电商采用B2C模式销售，需要通过“烧钱”营销换流量，且很难依靠涨价去覆盖成本。花点时间刚开始每周一花定价400元/束，用户数量每周仅增长20%，而当推出99元包月时，用户数以超过100%的爆发式增长。花点时间创始人朱月怡形容这是一门“与时间赛跑的生意”，99元包月已经把花点时间的供应链逼到极限，每一个环节都需要解决方案。作为新三板“鲜花第一股”，爱尚鲜花自2014年挂牌后，就处于连年亏损状态，2016年亏损金额更是高达6000万元。到了2019年，爱尚鲜花从新三板摘牌。同样登陆新三板的花集网在2016年亏损也达到近2000万元。低价竞争之外，线上鲜花也需要新故事。平台开始“卷”向稀缺品种，同时也“卷”向上游基地。在鲜花原产地，电商竞争足够激烈。以盒马为例，目前，盒马已在云南建立了45个直采鲜花基地、1个鲜花产地仓，以及覆盖全国盒马门店的15个销地仓。盒马还在进行链路改造，要将此前20%-30%的链路损耗降到了5%，并搭建了从产地到全国的冷链物流运输网。不过，鲜花虽是浪漫经济，但时至今日，这依旧是一门“苦生意”。尽管各个平台一直在努力改善供应链结构，但物流、品控仍是难以被完全攻克的难题。

你看看雷军，三年就整出来一个苏七，卖的很火。你知道对奇瑞，特别长城老板触动多大，你玩了几十年了，别人新来的插班生。任何产品，技术领先，只是一部分，产品生产，定位，营销，能把产品卖出去，具体到汽车，你哪一款车必须月销一万两，才算是成功，才能分摊各种成本，才可能盈利和活下来。雷军起码老实人，敢讲清楚所谓智驾只是辅助驾驶，马上对他改观了。以前是觉得他跟小孩子似的。他有点厉害的，和360同时做手机，360倒了他起来了，和360一起做车，360又垮了他又赢了告诉你雷军背后雪藏的高人～黎万强这才是营销天才，小米的名字来自他爸的一锅小米粥。小米MIUI与小米文化也是他不花一分钱搞起来的。后来小米上市他就给雪藏了，现在小米汽车第二大股东就是他。雷军是多人助，雷背后的人才可多了。头条了解一下黎万强这个人，罗永浩挖过他可是黎说他只给雷军打工。可见雷军的人格魅力有多强。大家怎么看呢？

马云再次语出惊人！他说：“零售业恨我没用，穷人恨地主也没用；即使你把地主杀了，也变不成富豪。我很遗憾地告诉大家，实体经济受到的打击只是刚刚开始，新经济时代要来了！” 但实际上呢，并不是所有的实体经济都不行了，而是大多数传统企业的经营方法早已过时了，如果你再不做转型，未来一定会越来越难。就说传统卖牛奶的，已经被巨头抢占市场，一般人入场根本没有出路，不管是奶源、渠道、零售终端还是团队，都牢牢的被伊利、蒙牛控制，而有这么一家新型牛奶企业，另辟蹊径，靠模式设计硬是从巨头手里抢到了市场份额。连刘强东都想要模仿的他，马上就要上市了。他就是罗永浩代言的认养一头牛，凭借着让中国老百姓喝得起的放心奶，迅速打响市场。短短5到6年时间，从认养模式到成功上市，估值高达185亿。徐小波的认养一头牛到底做对了什么？他的模式为什么说值得所有老板借鉴学习？认真看完，你一定会有收获。首先第一步：推出认购模式，绑定用户长期消费。用户可以通过两种方式认购一头牛 ①　云认养，通过线上玩养牛游戏获得各种优惠券来认养。 ②　限时认养，用户可以花2999到1万块钱不等的价格认购一头奶牛的产奶权，商家会按月度、季度、年度将这头奶牛产的奶寄给用户。第二步，引导私域与会员持续的互动，他会在淘宝和小程序直播奶牛的动态，还会在会员日邀请用户近距离参观养牛基地，让用户真实的体验到养牛的乐趣。所以看似是认养牛，其实对老板而言，就是提前锁定了用户的长期消费。第三步，裂变营销，拓展会员。为了吸引更多的顾客，他专门对老客户搞了一套分佣的机制。简单来说就是你帮我介绍新客户，我给你佣金，并且还要设置等级给你分钱。什么意思呢？就是你推广的销售量越大我给你的返利比例就越高。比方说你推广累计销量达到2000块，我就给你7%的佣金，还有5%的邀约奖金。如果你推广的金额超过5000块，那这个时候你的收益佣金就能达到10%，邀约奖金是7%。靠这一招，他就迅速积累了一千多万的粉丝，用认养模式在消费者和企业之间建立了归属感。买牛奶不如认养一头牛，靠这个和客户合伙的模式设计，认养一头牛一年卖出20个亿。当然你可能会说，这个案例太大了，很难实操，那么你还可以看看深圳王老板开的足浴店，他先从员工开始做合伙模式。店里的技师上班不包吃不包住，每个月还得给王老板 2000 块钱。可奇怪的是，技师们听了不仅没走，还争着抢着要加入。他又是怎么做的呢？原来王老板给员工说：你做服务、客人充的会员卡，挣的钱都归你。比如精油开背 298 块，是你的；让李老板充 3 万块的会员卡，也是你的，服务一次就结算一次，我一毛钱不收。但有个条件，来上班得先交 2000 块，我提供场地和硬件，你来这创业，赚的钱都是你的。其他岗位像足疗师、按摩师啥的也一样，100 个技师每人交 2000 块创业基金，一个月就有 20 万，能把租金和水电钱给平了。那王老板赚啥钱？首先是员工每个月交的创业基金呗。王老板把员工都变成合作的创业者，员工靠服务挣钱，服务费全归员工，他们能没动力服务好客人吗？客人多了，还能吸引更多新创业者。再就是卖服务衍生品，比如洗脚妹用的精油，技师用的热敷产品，都得跟王老板进货。这就是当下特别流行的商业模式，足浴店卖的不是技术，是创业平台，把收入链分开，各赚各的。这样一来，开 100 家店也没风险，启动资金是员工出的，员工还乐意帮着赚钱，因为他们都觉得自己是老板。其实现在容易赚钱的商业模式总结起来就一句话，卖啥就不赚啥的钱。像健身房免费服务，靠卖蛋白粉挣钱；驾校不靠学车业务，卖保险和汽车挣钱；酒店不光靠住房，卖会员卡挣钱；家政服务不光拿佣金，给高端家庭提供车辆服务挣钱；服装店不卖衣服，给同行提供服务、整合资源挣钱。不管你是搞制造业的，开实体店的，弄农业的，还是做服务业的，只要方法用的对，就没有难做的生意。如果你的生意缺模式，缺方案，推荐你看看这本《116个行业金点子》。剖析三十多个行业116大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联网思维重新再做一遍。里面除了众筹模式外，还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，帮你解决困扰你许久的企业问题，比如：如何根据人性来设计出产品，让客户疯狂购买；如何设计你平时根本看不懂的商业模式；如何去赚别人完全看不到的钱；如何设计营销活动，让客户心甘情愿为你自动10倍裂变增长？如何利用人性赚钱逻辑发现商业新流量秘密？如何轻资产创业？如何落地打造团队，让员工激情澎湃？不到一顿饭的钱，赶紧点击左下角，拿回家学习吧！

品牌玫瑰种植基地如何定价？在国内市场上，尤其是运动服装品牌，利用消费者的爱国情怀来支撑高价格的做法，风险极大。最近切花玫瑰的价格指数确实有点高，但这符合市场经济的供需关系。好花少，需求旺盛，自然价格高。然而，如果价格偏离常识性认知过高，对于花店和批发商来说，风险就转移了。品牌玫瑰基地直销，直接面对消费客户和B端流通体系，习惯于追着拍市行情定价格。这无可厚非，但到了品牌种植基地这个中高端群体，就需要好好考虑了。理论上讲，和客户交朋友在商业运营里并不靠谱。罗永浩的“交个朋友”核心还是营销策略，老罗今天卖茶叶，明天卖剃须刀，流水的商品，铁打的情怀粉客户群体。他不需要考虑单一产品复购率，只需要让情怀粉们一边听着老罗的段子，一边买从士力架到正山小种或者海盐苏打饼干。而我们种植基地不同，就那么几个品种，一卖就是一年。复购率是核心。当行情价格已经贵的离谱时，你比离谱价还贵10块，怎么让你的老客户追随你？我们跟着拍市走，有两大弊端：拍市过山车式的价格波动：一年365天，旺季和节日高价只有不到几十天，淡季价格却有300多天。拍市过山车的荷兰降价高速竞拍机制，会把好花打成白菜价，也会把垃圾花捧成天价。优秀品牌基地，品质稳定，但价格同样需要稳定。国外优秀种植基地实行的是全年基准价格+季节、节日调整系数+销量配比。没有消费者会喜欢一个一天到晚价格如同过山车一般的商品。拍市大宗商品流体体系无法实现精细化管理：拍市一天几百万支的大宗商品流体体系无法实现商品精细化管理，过程损耗、新鲜度差和损耗率居高不下。而品牌种植基地可以做到精细化管理，这也是我们反复强调的基地直接天地盖出货，而不是筐花拉到斗南分货装箱，可以最大限度的保证过程品质。给种植基地的建议：淡季定价：一年里的淡季330天，比拍市价格贵3~8块很合理。你的精细化管理和新鲜度以及整体品质值这个价，客户认可。节假日高峰期定价：节假日高峰期30天，价格指数在500点以上的时段，也就是英雄榜好花接近三位数阶段，你的花和拍市同价，甚至略低。你会发现，你的客户群体忠诚度会让你大吃一惊。30天的少挣一点儿，换来330天的忠诚，这是一件很划算的事。小技巧：早晨10点先对老客户报价，12点再对散户群报价。大批发商适度限定配额，保障老客户都有货。过滤掉只追求价格的低端群体，就这么简单。君子爱财，取之有道。营销是一门学问。

全网第一个钟睒睒受害者诞生那就是李国庆钟老板一句看不起企业家直播带货各路大佬被记者询问周鸿祎icon特鸡贼先是表示自己没有直播带货，赞同钟老板看法转头就说直播带货的企业家不多也就那几个罗永浩icon带货，那是没办法，要还债没别的途径了俞敏洪icon带货，也是为了拯救企业但是谈到李国庆停顿了下，说李国庆就算了不说了随后又谈了雷军，马斯克icon，称人家为了企业探索新营销方式，亲力亲为，值得学习可网友却乐了重点就想听下李国庆然后李国庆更逗直接对号入座了，表示老李被人看不起了称富人啊，也存在鄙视链再次把网友给逗笑了都不叫李总了，改叫庆子了这两天钟老板各种言论受害者颇多李国庆算第一个自己出面认领的说明什么说明他已经掌握了互联网热度的密码你不是看不起企业家直播带货么那这波流量他就接了网友更是调侃庆子已经没了家，企业也没了，就让他带吧

真相大白了？ 16万被放出来直播榜一大哥居然是三农探客，而且是32级粉丝看来前段时间的王海造假打假有机土豆事件又是一起有预谋、有组织、有幕后黑手的人为事件啊！以前藏匿太深了？没发现有什么互动啊现在被眼尖的网友发现了八个亿营销费不白花啊再想想、细品品罗永浩的每一句话，每一次发声全都像神预言一般回回命中靶心大家现在清楚了吧幕后黑总从未停下过黑手 16+26等于什么？？？让子弹再飞一会让回旋镖再命中一次让更多的人都再一次接近真相！！！#我们都爱聊八卦# #东方甄选#

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