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网站建设及优化招聘直播_2024招工最新招聘信息(2024年12月全新视觉)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

网站建设及优化招聘

我们为您提供京东科技公司人力资源专员岗位的39道面试题库及参考回答，涵盖招聘、培训、绩效、员工关系等考察点分析。 1️⃣ 请简述您对互联网行业的理解，以及人力资源在其中扮演的角色是什么？ 𐟌 2️⃣ 针对京东科技的业务战略，您会如何规划和实施人力资源战略？ 𐟓ˆ 3️⃣ 描述您建立机制协助发展中部门组织保障的经验，包括培训、绩效和员工关系等方面。 𐟓š 4️⃣ 如何合理有效地配置人力资源，并关注人才发展和培养体系的搭建？ 𐟑劵️⃣ 请谈谈您对绩效体系建设及优化的看法，并说明如何落实推进公司绩效考核政策。 𐟓Š 6️⃣ 如何发掘并满足部门能力建设需求，建立有效的部门培训体系？ 𐟓ˆ 7️⃣ 描述您与部门员工沟通的经验，如何了解员工所需并帮助解决问题？ 𐟤 8️⃣ 面对快速发展的互联网行业，您如何保持自己的专业知识和技能处于最新状态？ 𐟓š 9️⃣ 在招聘过程中，您通常采用哪些方法来吸引和筛选合适的候选人？ 𐟓‹ 𐟔Ÿ 如何通过劳务合作协议管理和维护与劳务公司的关系？ 𐟤 1️⃣1️⃣ 谈谈您对新员工培训计划的设计和实施有哪些经验和想法？ 𐟎“ 1️⃣2️⃣ 描述一个您成功处理的员工投诉案例，以及从中学到的经验。 𐟛 ️ 1️⃣3️⃣ 如何评估和提升员工成熟度，包括日常动态管理和员工反馈处理？ 𐟓ˆ 1️⃣4️⃣ 谈谈您对大型企业人力资源管理的经验，特别是在员工招聘和培训流程方面。 𐟏⊱️⃣5️⃣ 请分享您熟悉劳动法及相关法规的经验，以及如何在工作中应用这些知识。 𐟓œ 1️⃣6️⃣ 面对业务部门的人力资源需求，您会如何确保人力资源的合理配置和成本优化？ ⚖️ 1️⃣7️⃣ 如何制定合理的人力成本预算，以确保业务线的高效运行？ 𐟒𐊱️⃣8️⃣ 描述一次您参与制定或执行人力资源规划和人才梯队建设的经历。 𐟌Ÿ 1️⃣9️⃣ 如何探索并实现人效ROI的优化配置？ 𐟓Š 2️⃣0️⃣ 针对校招员工，您会如何设计和实施一套有效的培训和融入计划？ 𐟎“ #人力资源专员#⠂ #人力资源专员招聘#⠂ #人力资源面试#⠂ #人力资源面试技巧#⠂ #京东科技#⠂ #京东面试#⠂ #京东招聘#⠂ ⠣京东社招内推#⠂ ⠣京东工作#⠂ ⠣职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ ⠣2025秋招季#⠂ #面试笔试抄作业#⠂ #1年1度购物狂欢#

#有一种美好叫辽宁# #辽宁好网民守法好公民# 市民政局：构建“15分钟养老服务圈” 为更好满足老年人多样化养老服务需求，将重点做好以下工作：加紧构建基本养老服务体系。印发《大连市推进基本养老服务体系建设实施方案》，编制《大连市基本养老服务清单》，加快建成覆盖全体老年人、权责清晰、保障适度、可持续的基本养老服务体系。优化养老服务网络设施。进一步完善涵盖区市县、街道、社区“1+N+X”三级居家社区养老服务设施网络，打造“家门口”方便可及的养老服务集群，构建“15分钟养老服务圈”。加紧补齐农村养老短板问题。通过“公建民营”等形式，统筹整合现有特困供养机构（敬老院）等公办养老机构的养老服务资源，拓展提供居家社区养老服务，在满足特困人员集中供养的前提下，面向社会老年人提供养老服务。加强养老服务人才队伍建设。通过订单培养、岗位实习、人才招聘等多种方式，打造一支规模适度、年龄优化、结构合理、德技兼备的养老服务专业人才队伍。

员工积极性不高的七大原因及解决方案： 1. **战略愿景模糊**：公司应确立清晰的战略愿景，明确发展方向，让员工看到个人与公司共同成长的未来。 2. **晋升通道不明**：建立透明、公正的晋升通道和明确的晋升标准，让员工有明确的职业发展规划和奋斗目标。 3. **薪酬激励缺失**：设计多元化、与绩效挂钩的薪酬体系，激励新老员工积极投入工作，提升整体业绩。 4. **考核体系不合理**：建立科学、合理的考核体系，确保公平公正，激发员工工作积极性和创造力。 5. **招聘与留人难题**：优化招聘流程，注重人才选拔与培养，同时加强企业文化建设，留住优秀员工，提升团队战斗力。 6. **员工胜任力待提升**：针对员工能力短板，提供针对性的培训和发展机会，帮助员工提升胜任力，更好地完成工作任务。 7. **团队氛围不佳**：营造积极向上、团结协作的团队氛围，减少内部矛盾，增强团队凝聚力和向心力，让员工在愉悦的环境中工作。综上所述，公司需从战略、制度、文化等多方面入手，综合施策，以有效提升员工积极性，促进企业的持续健康发展。企业员工目标激励绩效管理员工管理课程员工机制管理激励员工新方式与员工理论对错职场职场达人说职场干货

#振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴#我省启动“送政策法规送职业规划送招聘信息”进军营活动辽宁日报 2024年11月20日本报讯记者陈博雅报道为进一步弘扬双拥光荣传统，促进退役军人高质量充分就业，11月19日，省退役军人事务厅、北部战区陆军政治工作部联合开展“送政策法规、送职业规划、送招聘信息”进军营活动，助力部队官兵生活顺利转轨、事业成功转型，推动退役军人由军事人才向经济建设人才转变。活动现场，部分央企、国企、民企围绕退役士兵就业创业、移交安置、教育培训等政策进行宣讲解读。军地双方签订推动驻辽部队优秀退役士兵就业合作框架协议，进一步优化接收流程，提高服务质量，为退役士兵搭建更加高效的就业创业平台。据悉，省退役军人事务系统将持续开展“三送”进军营活动，组织有关单位赴北部战区陆军部分驻辽部队单位，宣传退役军人就业创业政策；邀请人力资源专家和就业指导专家开展就业创业指导；组织央企、国企、民企进行现场招聘，扩大就业渠道，持续释放政策红利。

#教育部对就业质量不高的专业红黄牌提示#【实行红黄牌提示制度、落实校园招聘“三严禁” #教育部发文促就业#】日前，教育部印发《关于做好2025届全国普通高校毕业生就业创业工作的通知》，部署各地各高校实施“2025届全国普通高校毕业生就业创业促进和服务体系建设行动”，全力促进高校毕业生高质量充分就业。#校园招聘严禁限定985和211高校# 《通知》强调，要促进人才培养与经济社会发展供需适配。加强就业市场需求分析研判，编制发布人才需求报告和急需紧缺人才目录。加强学科专业动态调整优化，主动布局新兴学科专业，扩大急需紧缺学科专业布点，对就业质量不高的专业实行红黄牌提示制度。加强就业与招生、培养联动，将高校毕业生就业状况作为高校办学资源配置、教学质量评估、招生计划安排的重要依据。（央视，嘉玛）

【辽宁启动“送政策法规送职业规划送招聘信息”进军营活动】 #新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 　　为进一步弘扬双拥光荣传统，促进退役军人高质量充分就业，11月19日，省退役军人事务厅、北部战区陆军政治工作部联合开展“送政策法规、送职业规划、送招聘信息”进军营活动，助力部队官兵生活顺利转轨、事业成功转型，推动退役军人由军事人才向经济建设人才转变。　　活动现场，部分央企、国企、民企围绕退役士兵就业创业、移交安置、教育培训等政策进行宣讲解读。军地双方签订推动驻辽部队优秀退役士兵就业合作框架协议，进一步优化接收流程，提高服务质量，为退役士兵搭建更加高效的就业创业平台。　　据悉，省退役军人事务系统将持续开展“三送”进军营活动，组织有关单位赴北部战区陆军部分驻辽部队单位，宣传退役军人就业创业政策；邀请人力资源专家和就业指导专家开展就业创业指导；组织央企、国企、民企进行现场招聘，扩大就业渠道，持续释放政策红利。　　（辽宁日报记者陈博雅）#有一种美好叫辽宁#

原阳县委书记刘兵督导调研重点项目建设工作 11月18日，原阳县委书记刘兵带队督导调研重点项目建设工作。县领导杨冬军、景胜海、曹治国、刘晓灿、赵彦茹、郝娟及相关部门负责人一同调研。刘兵一行先后来到预制菜闽商产业园，预制菜产业园A区、B区、D区、C区，汽车零部件产业园和预制菜创新孵化园等地，实地查看项目建设现场，听取相关工作汇报，详细了解项目建设进度、预投产准备、企业用工、生产经营等情况，并现场研究解决存在的问题，同时提出下步工作要求。刘兵强调，各相关部门要坚持“一线工作法”，主动靠前服务，加大沟通协调力度，全力以赴破难点、疏堵点，为项目建设提供坚实支撑。项目施工方要在确保施工安全和生态环境保护的前提下，抢抓施工有利时机，严格按照项目建设标准和完成时限，科学制定推进计划，优化施工程序，加快项目建设进度，确保项目早竣工、早投产、早见效。刘兵指出，保障企业用工是推动全县项目建设和企业创新发展的关键，各部门要聚焦解决企业用工的“痛难点”问题，把招工工作摆在当前工作首位，主动服务作为，创新用工管理新方法，开展常态化线上线下招聘，拓宽用工渠道，为企业纾困解难。各用工企业要结合自身用工实际，优化用工环境，落实保障服务及薪资待遇，吸引更多外出人员返乡就业，确保人员招得进、留得住、用得好。融媒记者：李正涛

【锡盟发文！给予这些补贴及利好政策！】近日，锡盟人社局印发《关于强化政策落实服务落地助力重点民营企业发展壮大的通知》，通过落实4个方面16项具体政策措施，提供“主动联系、靠前服务、精准对接、方便快捷”的全领域全天候人社服务，助力重点民营企业做大做强做优。优化民营企业就业创业服务保障对招用毕业年度和离校2年内未就业高校毕业生的企业，按政策给予社会保险补贴。对组织开展就业见习的企业，给予就业见习补贴。融合开展民营企业招聘月等线上线下招聘活动，分行业组织举办“小而精”的精准化、定制化专场招聘活动，为民营企业搭建有针对性的供需对接平台。集聚优质创业服务资源，为民营企业提供创业信息发布、业务咨询、指导帮扶、孵化服务、融资支持、活动组织等一体化服务。落实民营企业社会保险惠企政策延续执行阶段性降低失业、工伤保险费率政策至2025年底。对不裁员、少裁员的民营企业实施失业保险稳岗返还政策。积极面向民营企业特别是小微企业开展工伤保险宣传培训，探索实施精准化预防治理，助力民营企业安全、稳定、健康发展。加强民营企业技术技能人才建设民营企业新录用重点就业群体并开展岗位技能培训的，按照自治区现行职业培训补贴标准的70%给予职工个人或企业培训补贴。鼓励在符合条件的民营企业中设立高技能人才培训基地和技能大师工作室。鼓励符合条件的民营企业自主开展技能人才评价。实施非公领域专业技术人才职称倾斜政策，取消论文和继续教育硬性要求，符合条件的可直接申报相应专业职称。推动民营企业构建和谐劳动关系推动构建和谐劳动关系创建活动，打造上下联通的劳动关系协调员工作网，充分发挥民营企业劳动关系协调员促和谐作用。拓展电子劳动合同应用场景，推动电子劳动合同与就业、社保、仲裁信访、劳动保障监察等平台实现数据共享。积极推动民营企业完善劳动争议内部协商解决机制，推动规模以上民营企业设立劳动争议调解委员会。持续推进青年仲裁员志愿者联系企业活动，依法规范企业劳动用工行为。加强新就业形态劳动争议调解组织建设，推进新就业形态劳动纠纷一站式调解。持续开展“人社工作全领域、劳动用工全链条”劳动监察执法行动，坚持“监督”“服务”联动，为民营企业用工提供规范高效保障。为精准推动政策落实服务落地，建立盟旗联动“一对一”联系锡盟64家重点民营企业工作机制，每个企业确定人社服务专员，推进政策宣传解读，提供劳动用工方面指导，对接了解企业诉求。

#山西##太原身边事# 【深化人才强企战略推动国企高质量发展】近年来，汾酒集团深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，坚持党对人才工作的全面领导，全方位引进、培养、用好人才，坚持深化改革、创新机制、优化服务，持续提升国有企业人才承载力、创新力、竞争力，为推动汾酒高质量发展、加快建设世界一流企业提供坚强的人才支撑。多措并举，畅通引才渠道。通过“内部盘活、外部引进”的方式，公司开展了多次内外部招聘，构建多元化人才库，充分利用社交媒体、行业论坛、高校合作等多种途径，吸引全国各地的优秀人才。通过开展内部招聘，盘活内部人才资源，进一步优化人才结构，形成良性的人才竞争机制。同时，聚焦精准引才、平台聚才、环境留才，多向发力打造人才集聚高地，积极参加“人到山西好风光”“青年博士吕梁行”等引才活动，在项目启动、薪酬福利、家属安置及科研成果激励等方面给予支持，持续完善人才服务保障体系，激发人才创新创造活力。分层分类，强化人才培育。依托高等院校和高端培训资源，聚焦打造高素质人才队伍，持续加大汾酒特色的人才培训体系建设。今年，针对党务、纪检工作者开展了2期“铸魂计划”培训班，针对中层、基层干部开展了6期“雏英计划”和“精英计划”等多种类型项目培训。课程涵盖了党纪党规、管理学、经济学等多个领域，采用理论讲授、案例分析、小组讨论等多种教学方式，激发学员学习热情与深入思考，进一步强化与干部岗位职责相匹配的通识教育和专业技能提升。同时，创新引入了“531强化培训复盘表”，作为结构化思考与总结工具，帮助个人将学习成果转化为提升工作的有效方法，还促进了组织对培训效果的精准评估，确保培训成果真正落地见效。产学融合，发挥人才效能。突出用好用活，在科研任务中积极推广实施“揭榜挂帅”“赛马”等机制，让有真才实学的人才有用武之地。以科研项目为纽带，依托江南大学、中国科学研究院、中国食品发酵工业研究院、陈坚院士工作站、汾酒博士后工作站，全力开展技术攻关，推动产学研协同创新，在基础研究、应用研究等方面不断实现突破。大力开展企业新型学徒培养工作，汾酒与山西轻工职业技术学院、山西机械高级技工学校定点合作，由学校选拔优秀教师对学徒进行集中学习培养，加深对专业理论知识的理解，增强将知识力转换为生产力的能力，逐步总结出“首带负责、双师培养；政策保障、工学一体；强化激励、长效机制”。企业新型学徒制培养案例入选国家人力资源和社会保障部职业能力建设司编制的《中国特色企业新型学徒制工作指南》，成为入选该书的全国5家企业之一。新时代新征程，汾酒集团将牢固树立人才引领发展的战略地位，在顶层设计、人才环境、体制机制改革等方面持续优化，以更大力度更实举措深化新时代人才强企战略，不断激发人才创新创造活力，为推动汾酒高质量发展注入人才动能。（汾酒集团党委组织部）汾酒公益基金会

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