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地面数字电视推广2017解读_中文寻星地面数字电视(2024年11月精选)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

地面数字电视推广2017

如何进行设备能效鉴定？第三方机构详解你是不是也在为设备能效鉴定发愁？别担心，我来给你详细讲解一下这个过程。首先，设备能效鉴定第三方机构是干嘛的？简单来说，就是帮你检测你的设备能效，然后出具一份专业的检测报告。这个报告不仅能让你知道你的设备能效情况，还能作为司法依据，具备法律效益哦！我们能提供哪些检测项目？𐟔 我们提供的检测项目范围相当广泛，几乎涵盖了所有你能想到的设备。比如电力变压器、高压钠灯、计算机显示器、交流电风扇、冷水机组、平板电视、照明灯、热泵热水机、空气压缩机、商用燃气灶具、数字电视接收器、能源、水（地）源热泵机组、通风机、投影机、微型计算机、吸油烟机、冷藏陈列柜、电动机、空气调节器、电机、空气压缩机、排水器、中央空调、照明灯具、电梯、供热锅炉、电热水炉、风机、水泵、供配电、低压系统、公用汽车、分体空调机、办公使用的电脑、复印机、打印机等等。检测周期和收费标准𐟒𜊊检测结果出具的时间会根据样品数量和项目要求有所不同，一般周期在3到10个工作日之间。如果你急需结果，我们还可以提供加急服务。至于收费，那就要看样品数量和类型、项目数量、检测方法和技术等因素了。简单来说，样品多、项目多、技术复杂，费用自然也就高一些。我们能提供哪些标准检测？𐟓œ 我们还能提供各种标准检测，比如： YDB 071.3-2011 通信电源和机房环境节能技术指南第3部分:电源设备能效分级 T/CHTA 006-2020 真空热处理设备能效限定值、能效等级及节能措施 JT/T 1323.2-2020 集装箱码头装卸设备能效等级及评定方法第2部分：轮胎式集装箱门式起重机 ASTM F2379-2004(2010)：电动敞开式器皿洗涤槽能效的试验方法 CP 24-156 0190 2607：建筑物服务、设施的能效标准 YD/T 2443-2013 防火墙设备能效参数和测试方法 GB/T 35553-2017 城市轨道交通机电设备节能要求 DB62/T 2248-2012 工业换热设备能效评价 GB/T 40326-2021 实验室设备能效等级药品稳定性试验箱总之，无论你是需要检测哪种设备，我们都能为你提供专业的服务。希望这篇文章能帮到你，如果你有任何问题或需要进一步了解，随时欢迎联系我们！𐟓ž

杭州品创数娱科技有限公司介绍杭州品创数娱科技有限公司是一家专注于数字娱乐领域的公司，致力于为会员提供高质量的产品和服务。 𐟓ˆ 公司背景：杭州品创数娱科技有限公司在数字娱乐领域有着丰富的经验和深厚的背景。 𐟑袀𐟒𜠥ˆ›始人背景：杭州品创数娱科技有限公司的董事长郭榕翔先生，在数字娱乐领域有着丰富的经验和深厚的背景。他曾在中大控股旗下的浙江浙大数码港科技有限公司担任总裁，并在2017年出任中酒（上海）酒类交易中心CEO。 𐟎젥ˆ作与成就：郭榕翔先生与著名艺术家、电视剧《雪豹》的总制片、总编剧、总导演张健先生合作，联合成立了谦源（杭州）文化科技发展有限公司，并运营影视数藏平台“藕域商城”。 2022年，他受杭州市钱塘区政府和中科院杭州先进技术研究院的邀请，回到杭州创办了中科院杭州先进技术研究院中科科创企业加速中心，成功孵化了一系列高新科创企业。 𐟌Ÿ 抓住机会：如果您对数字娱乐领域感兴趣，或者想要了解更多关于该公司及其业务的信息，不妨进一步探索其官方渠道或相关资源。

南门养老院精选，设施齐全环境佳探索成都南门，你会发现一个能同时满足自理老人和失能老人的养老机构。这里不仅是天府新区市民政局长护险定点单位，还在2017年荣获四星级养老机构的称号。以下是成都极地海洋公园周边部分养老院的亮点分析：一暄康养海洋公园（南门）院 𐟌Ÿ 环境优雅：坐落于海昌极地海洋世界的欧式别墅内，这里远离喧嚣，空气清新，为老人提供了一个安静舒适的居住环境。别墅的独特建筑风格，让居住体验与众不同。设施完备：装修豪华且采用新中式风格，房间内配备地暖、中央空调、新风系统、智能马桶和24小时热水等设施，确保居住舒适。宽敞明亮的房间和适老化设计的卫生间，如智能马桶、坐椅和扶手，确保老人的安全和便利。活动空间充足：拥有独立的院子和其他户外空间，配备完善的户外桌椅，方便老人进行户外活动、休息和社交。餐饮服务优质：由营养师精心搭配每日膳食，食材种类丰富，满足均衡营养的需求。除了定时三餐两点，还提供多种特殊饮食选择，如软食、半流质饮食、流质饮食、减盐餐、低糖餐等，满足不同老人的饮食需求。医疗保障良好：与三家大型医院建立绿色通道，120救护车最快5分钟到达，为老人提供及时的医疗救援。周边配套丰富：虽然位于相对独立的别墅区，但步行3分钟内，周边商业配套设施丰富，老人可以轻松购买特殊物品或享受多样化的商业服务。一暄康养和煦元 𐟌𓊥†…部环境优美：位于成都市双流区黄甲街道杨桥路，院内有近几千平的私家大花园，绿化环境佳，老人可以在花园中散步、休闲，享受自然氛围。房间设施完善：提供单间、标准间、三人间等多种房型，满足不同老人的居住需求。房间内配有全套纯棉床上用品、洗漱用品、数字电视、空调、地暖、独立卫生间和应急呼叫装置等适老化设施设备，居住条件舒适。医护资源有保障：作为一暄康养品牌旗下的机构，拥有专业的医护团队，能够为老人提供基本的医疗护理服务。周边物价低：旁边有果蔬市场，对面的饭店好吃又便宜，晚上还有一条夜市街，非常热闹。地理位置偏远：相对来说离市区较远，子女探望可能不太方便，且周边的公共交通可能不够便利，老人如果需要外出进行其他活动，交通上可能会花费较多时间。这些养老院不仅提供了舒适的居住环境，还配备了完善的设施和服务，为老人提供了一个理想的晚年生活。

多伦多电影学院影视制作专业师资阵容𐟎슰ŸŽ堩ṧ›𛧛‘：Steven Hoffner Steven 是一位屡获殊荣的制片人、导演和剪辑师，曾是国家冰球联盟的纪录片制作人。他在10年的工作中积累了数百万的浏览量，包括屡获殊荣的纪录片系列“NHL Life”，该奖项获得了七项网络奖项，包括2015年的最佳戏剧系列奖。在美国职业棒球大联盟和华特迪士尼公司取得全职成功后，Steven 成立了 383 Pictures，并执导和制作了华盛顿特区布景纪录片《The Cannons》。该片于 2021 年 11 月在著名的 DOC 纽约电影节上进行了全球首映，并获得了加拿大银幕奖的认可。Steven 的剧本短片也在该地区演出，包括 2013 年在Scarborough 电影节开幕的《Cliffside》和 2017 年的病毒式短片喜剧《The Russian Hipster》。 Steven 对电视发展有着敏锐的眼光，他继续制作和开发一系列长篇纪录片和脚本节目，包括 2018 年与 Entertainment One 和 CBC Network 合作开发的备受关注的《The Six》。 𐟎젩ṧ›‡导：Jane Loughman Jane 在多伦多创立了制作公司 Monkeys & Parrots，她的开发计划包括成长喜剧片《Therapy 4 Adults and Aunties》，加拿大/新西兰联合制作的数字系列 LivLaughLove，LGBTQ2+ 本科生性冒险，华裔加拿大心理剧《Under the Red Umbrella》；以及纪录片专题片 Upgrade Required，探索生物技术创新的未来。 Jane 的最新项目《The Swear Jar》在 TIFF 全球首映后于 2022 年秋季在北美上映。她的第一部电影《A Dog’s Breakfast》的制作成本为 125 美元，由 MGM HE 发行，此后总收入超过 $2.5M。她的第二部长片《Debug》由杰森ⷨŽ많› （Jason Momoa）主演。Jane 还制作了反浪漫喜剧《All About Who You Know》。

【三家奥运顶级赞助商退出，中国品牌入局？】新华社北京10月14日电（记者高鹏、姬烨、单磊）国际奥委会的顶级赞助商阵容近期发生动荡，松下、丰田汽车、普利司通先后宣布奥林匹克全球合作伙伴（TOP）协议到期后将不再续约。一下子失去三家顶级赞助商，让国际奥委会面临“钱袋”缩水的风险。自1985年国际奥委会推出TOP计划以来，企业有进有出，但像三家赞助商同步退出的情形却不多见。这三家日企为何不再续约？奥运“金字招牌”褪色了吗？谁又会填补它们留下的空位？ “金字招牌”褪色？ TOP计划被公认为迄今为止最成功的体育营销计划。国际奥委会市场开发报告披露，TOP计划收入占其总收入的30%左右，是除电视转播权之外最大的收入来源。该计划通常以四年为一个签约周期，包含一届夏季奥运会和一届冬季奥运会。加入TOP计划的企业，拥有其所在品类的全球独家奥运营销权，可以使用五环标识进行品牌推广。资料显示，1989年至2012年间，国际奥委会全球合作伙伴的数量一直控制在10到12家。巴赫主席任内，这一“精英俱乐部”逐渐扩大，巴黎奥运周期已有多达16家企业。据了解，北京2008奥运周期加入该计划的赞助费最低门槛为6500万美元（1美元约合7.1元人民币），到伦敦奥运周期涨至8000万美元，里约奥运周期突破1亿美元，到巴黎奥运周期门槛已提高到2亿美元。事实上，由于行业类别和竞争程度不同，有的企业成为TOP赞助商的代价远高于此。例如，作为2017-2024两个奥运周期汽车类别的全球合作伙伴，丰田的现金和实物赞助支出合计超过8亿美元。尽管赞助费用一路走高，但过去十年TOP赞助商不断“扩军”，其间先后只有四家企业退出。因而，这一次日本三大品牌齐刷刷不再续约，引发外界对TOP计划或将遭遇大动荡的担忧。对于为何退出TOP计划，松下和普利司通给出的理由类似——主要是基于经营环境以及自身发展战略方面的变化。丰田公司的解释显得更加直白，且不留情面——国际奥委会没有把赞助款有效地用于支持运动员和促进体育运动。企业退场，说到底考虑的还是投入产出比，交易是否物有所值。有日媒指出，三家日企最为看重的东京奥运会并没有给它们带来预期的营销效果。受疫情影响，东京奥运会被迫延期一年举行，观众不被允许进入比赛场馆，降低了赞助商的曝光率，同时增加了品牌营销成本。一些声音认为，这次是“TOP计划出了问题”，其依据在于，丰田和普利司通虽然放弃了奥运会这个平台，但并没有放弃体育。今年6月，丰田宣布成为全美NFL腰旗橄榄球锦标赛的合作伙伴；普利司通则表示今后将专注于赞助赛车运动。但也有不少人认为，以此断定TOP计划开始走下坡路言之过早。清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉表示，企业在不同的发展阶段有不同的赞助目的和营销手段，成熟的企业会根据不同需要做出调整。丰田、普利司通转向赞助其他体育活动，并不代表TOP计划的吸引力在下降，只是说明企业认为这个项目跟它当下的需求不再匹配。曾担任国际奥委会驻中国首席代表的资深体育营销专家李红也认为，三家日企退出，不过是一次正常的TOP合作伙伴轮换。“每届奥运会后TOP合作伙伴都会有变化，企业的赞助计划也并非一成不变。”她说，从巴黎奥运会的电视转播数据和市场关注度来看，奥运会比以往更具吸引力，相信不久后就会有新的企业加入TOP计划。中国品牌入局？目前的国际奥委会全球合作伙伴中，除了即将退出的三家日本企业，有五家企业来自美国，分别是爱彼迎、可口可乐、英特尔、宝洁和维萨卡；两家中国企业为阿里巴巴与蒙牛；另外六家分别来自德国、法国、瑞士、英国、韩国以及比利时。由于TOP计划具有排他性，一个行业类别只能有一家合作伙伴，有企业退出，也就给了其他企业入局的机会。有分析认为，无论是丰田所在的汽车类别还是松下所在的视听设备类别，都存在由中国品牌填补空位的可能性。毕竟，在关注度、影响力堪比奥运会的足球世界杯和欧锦赛上，赞助商名单里的中国企业越来越多。除蒙牛外，海信和vivo也已经连续赞助了两届世界杯，比亚迪则挤掉德国大众，成为今年欧锦赛的官方出行合作伙伴。当然，现有赞助商退出后，国际奥委会既可以选择同品类的其他品牌替换，也可以转向开发新的赞助品类。近年来，国际奥委会致力于数字化变革，像阿里巴巴、英特尔这类互联网相关企业受到青睐。因此，新的奥林匹克“金主”会是谁还存在诸多变数。王雪莉和李红均认为，在合适的业态和费用门槛下，未来更多中国企业成为TOP合作伙伴是绝对有可能的。但王雪莉提醒说，对赞助企业来讲，TOP计划的最大价值在于全球化；如果不是着眼于全球市场，就没有必要加入TOP计划，而可以选择与目标市场关联更紧密的其他赞助项目，比如某国（地区）的奥委会或者运动队。此外，赞助企业利用奥运会这个平台做品牌推广，必须找到奥运与企业品牌之间的关联性。如果无法通过奥运精神的影响实现企业品牌价值的提升，那么赞助奥运会就是值得推敲的事情。有人把TOP计划比作一场“超级游戏”。加入这场“游戏”，企业不但需要有钱，还要有一流的产品和服务能力。然而，加入了这个“高端局”，也不代表就是赢家。那些失意退出的企业，给后来者敲响了警钟——入局有风险，这笔赞助投资对企业的智慧与后续推广是个巨大考验。来源：新华网 #辽宁好网民守法好公民##有一种美好叫辽宁##振兴新突破辽宁杠杠滴#

今日俄罗斯电视台网站10月9日援引美国有线电视新闻网的独家报道称，美国中央情报局首次内部调查发现，近三分之一雇员在职业生涯中至少遭遇过一次职场不当性行为。据报道，中情局正在经历“自己的‘我也是’时刻”。“我也是”运动指的是2017年娱乐业的反对性骚扰运动，这场运动最终导致影业大亨哈维ⷦ𘩦–諾樢륮š罪和监禁。中情局首席运营官莫拉ⷤ𜯦首陋Š诉美国有线电视新闻网记者：“我不需要由一份调查来告诉我这件事。”中情局只有四分之一的雇员参加了此次自愿性质的调查。其中，28%的人表示他们在中情局工作期间经历过“至少一次性敌意工作环境”，9%的人在刚刚过去的一年中遇到过至少一次这种情况。美国有线电视新闻网指出，这“仅略高于全国平均水平”，低于美国军队的数字。报道提到了几个案例，说明中情局存在“根深蒂固的文化问题”。之前一直派驻欧洲的一名中情局官员被控故意将一种性传播疾病传染给了至少五名女性。他仍受雇于中情局，目前在总部工作，等待内部调查结果。根据一起联邦诉讼案，一名女性承包商指控一名中情局高级官员逼迫她与其发生性关系。据称，他携带枪支来到她的家中，并在中情局工作场所递给她一把刀作为“威胁”。两名知情人士告诉美国有线电视新闻网，这名官员已被解雇。据报道，为了解决中情局的这个问题，莫拉ⷤ𜯦首亮𒦈立性骚扰/性侵犯应对和预防办公室。 9月25日，莫拉ⷤ𜯦首露Ž该办公室负责人塔莉塔ⷦ𐥅‹逊就如何在不泄露秘密身份或机密信息的前提下汇报性骚扰问题向官员们提出建议。据美国有线电视新闻网报道，莫拉ⷤ𜯦首隷𔯼š“去报警。秘密身份问题，我们会解决，不用担心。”但是，一名据称为受害者的6月份投诉显示，一名中情局雇员宣称管理层要求她向警方说谎，隐瞒其本人和侵犯者与中情局的隶属关系，或隐瞒她在中情局工作场所遭到侵犯这一事实。

TCL 115英寸巨幕电视引领全球市场科技的发展正在深刻改变我们的生活，将更健康、更舒适、更便捷的产品带给消费者。最近，TCL在IFA 2023上展示了全球最大的115英寸QD-Mini LED电视，标志着电视行业正式进入超大屏时代。这是TCL连续第十三次参加IFA，展现了其在电视技术上的领先地位。在全球化和数字化的背景下，TCL率先推出了115英寸的巨幕电视，将其从概念变为现实。中国彩电行业众多，但真正能够走出国门、在国际市场上站稳脚跟的品牌并不多。TCL自创立以来，已经走过了42年，依然保持着年轻和活力，积极向全球市场进军。在IFA上，TCL电子CEO张少勇提到，TCL在欧洲市场已经深耕了20多年，其终端产品遍布欧洲40多个国家。在其他品牌还在竞争中挣扎时，TCL已经开始了全球市场的布局。消费者需求的转变也是推动TCL技术创新的重要动力。消费者从过去追求能买到，转变为追求高品质、高质量的产品。国内外市场对大尺寸电视的需求都在快速增长，而QD-Mini LED技术将成为未来五年内最核心的技术，带来史诗级的画质提升。早在2017年，TCL就开始布局Mini LED电视技术，经过多年的研发和积累，已经实现了Mini LED电视的量产，并扩大了产品线。Mini LED背光电视的优点是可以实现更精细的局部调光。在IFA上首次亮相的115英寸超大屏产品上，TCL实现了20000+背光分区，展现了其在这一技术上的领先地位。

善恶终有报，54岁欠款466亿的吴秀波，早已活成了一个“笑话” 吴秀波，这个名字曾经是中国影视圈中的一颗耀眼明星。然而，随着时间的推移，他从一线巨星的光环下滑入了巨额债务和形象崩塌的深渊。2023年11月，他和他的公司因欠款4.66亿被强制执行，短短两个月后，这个数字又增加了2.9亿，累计债务高达7.65亿。这个曾经风光无限的演员，变成了一个“老赖”，彻底跌落了神坛。事情的背后，不仅仅是经济纠纷，还有感情的波折和人性的贪婪。说实话，这个事件的核心冲突很简单：钱。吴秀波欠债的事已经在圈内传得沸沸扬扬，但大家在意的，不仅仅是他欠了多少钱，还在意他是如何从一个成功的演员，走到今天这个地步的。大家都好奇，一个曾经站在影视圈顶端的人，怎么会沦落到如此境地？答案也许可以从他的贪念和错综复杂的感情纠葛中找到。一切要从吴秀波的巅峰时刻说起。2017年，电视剧大军师司马懿播出，这部剧不仅让吴秀波的演艺事业达到了一个新的高峰，也为他带来了巨大的经济回报。据说，他个人投资了这部戏，并且从中赚得盆满钵满。表面上看，事业的成功让他风光无限，然而，在成功的背后，却埋下了危机的种子。大军师司马懿分为上下两部，拍摄过程中，资金出现了问题。为了继续拍摄，吴秀波从两位投资商手中接过了投资收益的转让。这本来是一个皆大欢喜的局面，吴秀波不仅赚了钱，还收获了口碑。然而，问题出在他的公司。剧组的张坚在签约时使用了假公章，而吴秀波对此毫不知情。这一错误，为他日后的法律纠纷埋下了隐患。吴秀波的问题，还不仅仅是经济上的。2018年，一场感情风波让他的形象彻底崩塌。这也是大家对他印象最深的事件之一。陈昱霖，这个名字在那一年几乎和吴秀波绑在了一起。她公开爆料，称自己和吴秀波有长达7年的婚外情，并且在分手后，向吴秀波索要了巨额“分手费”。这场风波不仅让吴秀波的形象一落千丈，也让他的事业彻底停摆。有时候你真会觉得，感情的事儿，真是难说清。吴秀波，这个曾经被大家认为是“好男人”的演员，背后竟然有这么一段复杂的感情纠葛。陈昱霖的爆料揭示了吴秀波的另一面，一个不负责、玩弄感情的男人。她称自己在这7年里，几乎全身心地投入到了这段关系中，为他付出了所有。而吴秀波呢？则是“吃着碗里的，看着锅里的”，不仅和陈昱霖保持关系，还在外面有了其他女人。这一切，最终让这段感情走向了不可挽回的境地。陈昱霖的爆料后，吴秀波试图用钱解决问题。他先后给了她几百万，希望能够平息风波。然而，陈昱霖并不满足，她再次提出了4000万的分手费要求。这时，吴秀波的忍耐达到了极限。他设计将陈昱霖骗回国，一下飞机就让她被警方逮捕，最终，陈昱霖因敲诈勒索罪被判刑3年。这场感情风波，彻底毁了吴秀波的公众形象。从那之后，他的影视作品再也无法上映，事业也就此陷入停滞。大家开始对他口诛笔伐，曾经那个优雅、深情的“波叔”，在大众心目中变成了一个薄情寡义的“渣男”。即便他后来多次在社交媒体上发声，试图为自己辩解，称自己是“被设计”的，但谁还会相信他呢？吴秀波的故事，不仅仅是一个明星的陨落故事，它更是一个关于贪婪和错误选择的警示。无论是他在投资上的失误，还是在感情上的不忠，他的一系列决定直接导致了今天的结局。尤其是他在感情中的处理方式，让人不禁唏嘘：如果他能够对感情忠诚一点，能够对自己的人生规划更清晰一点，或许今天的吴秀波，依然是那个被大家喜爱的演员。当然，吴秀波的故事也是一面镜子，照出了娱乐圈中的复杂人性。许多人都以为明星光鲜亮丽，赚的钱多，生活也应该无忧无虑，但实际上，明星背后承受的压力和面临的诱惑，远比我们想象的要大。吴秀波的失败，或许正是因为他在面对这些诱惑时，选择了错误的道路。吴秀波欠下了7.65亿的债务，这个数字对于任何人来说，都是一个天文数字。以他目前的经济状况来看，想要还清这些钱，几乎是不可能的事情。更糟糕的是，他的名声已经完全崩塌，即便他想要东山再起，也没有人愿意再给他机会。曾经的明星，变成了老赖，吴秀波的故事，也许正是一种“善恶终有报”的最好诠释。吴秀波的事件，给了我们很多启示。无论我们从事什么行业，无论我们处在什么位置，保持清醒和谨慎，始终是最重要的。尤其是当我们身处高位时，越是要警惕那些看似唾手可得的利益和诱惑。吴秀波的失败，正是因为他在面对这些诱惑时，迷失了自己。事件已经过去了6年，吴秀波的生活也从此发生了翻天覆地的变化。每当他有新的消息传出，大家都能看到他衰老和疲惫的面容。曾经的风光，早已不再。正如那句老话：“贪心不足蛇吞象”，吴秀波的贪婪，最终毁了他的一切。#我要上热门# #一起来过万圣节#

堪称奇迹！2017年，贾跃亭资金链断裂，居然将122亿的烂摊子甩给乐视跑路，可是万万没想到，乐视如今不仅起死回生，在员工的管理下，成为行业内的一股清流，工资照发社保照不停，过着没老板、没996不内卷的神仙生活！那么乐视是如何做到起死回生的呢？ 90年代末，互联网行业刚刚在中国兴起，贾跃亭就看到了其中的商机。于是他辞去了税务局的工作，开始创业。 2004年，贾跃亭正式创办了乐视网。当时他看到互联网视频内容必定会有很好的发展，在那个盗版横行的年代。他坚持购买正版版权，并通过版权分销的方式实现了盈利。之后他开始将乐视更全面发展，不再只专注于视频。他开始带领乐视创建乐视影业、乐视体育、乐视云、乐视手机、乐视超级电视这些。从现在来看，这些行业确实很有发展的前途，乐视当时也是互联网中的王牌。但是谁也没有想到，乐视扩张的太大，导致资金链变得十分紧张。贾跃亭甚至得不断去借钱来稳住乐视得资金。但是乐视的资金崩溃已经避免不了。 2017年，乐视的资金链问题终于爆发。据说，那时候乐视欠下的债务高达122亿，这个数字任何一个公司都是很难解决的。贾跃亭在公司内部也坦白了公司的资金问题。但是谁也没想到，贾跃亭的做法竟然是辞去了在乐视的所有职务，以去美国寻求融资为由，直接跑路了。这让乐视没有了任何的希望，公司老板都跑了，还怎么去运营。随后债权人纷纷上门讨债，供应商也停止了合作，乐视瞬间陷入困境。所有人都认为，乐视已经无力回天，辉煌的场面一去不复返。可是谁也没想到，如今的乐视，居然起死回生了。面对这种情况，乐视的员工并没有自弃。在员工们的努力下，乐视居然一点点好了起来。而且乐视的员工们还很有头脑，没有死守旧有的模式，在进行创新。甚至他们提出了“去老板化”的管理理念，让每一个员工都能参与到公司的决策中来。而且他们还在图标下面加上了“欠122亿”的字样，用这种自嘲式进行营销。后来他们凭借自己的版权内容，像是《甄嬛传》，继续在赚着收入。就这样，乐视在员工的努力下走出了困境。到了2021年，乐视实现了经营性现金流的平衡，年收入达到了4.68亿。更重要的是，在现在各公司内卷的情况下，乐视像是行业内的一股清流。他们过着没老板、没996、不内卷的神仙生活。公司还宣布实行每周四天半的工作制度，成为了很多人羡慕的对象。而在美国的贾跃亭，生活却不怎样。在美国他进入汽车行业，可是他创立的法拉第未来，进展的非常不顺利。甚至还因为拖欠房租等问题被房东起诉。并且贾跃亭的“空头支票”行为也让美国投资者对他失去了信任。而他想要再回到乐视，也是不可能的了。贾跃亭已经不再是当年那个意气风发的创业者了。他失去了对乐视的控制权，也失去了很多投资者的信任。他现在敢不敢回国，都是一个问题。信息来源：环球网科技频道——2022-07-13——《乐视400多名员工过着没老板、没996的神仙日子官方正式回应》

从蜜月到柴米油盐：我们的金钱与情感故事 2013年年底，我们结婚了，随后度了蜜月。蜜月的费用是我出的。那时候，我们还没有孩子，生活看起来充满了希望和浪漫。 2014年，他告诉我他欠了17000新币的卡债，大约相当于85000人民币。听到这个数字时，我简直惊呆了。17000元对我来说是一笔巨大的数目。而且我们的大宝即将出生，我帮他还了这笔钱。他并没有特别感激，我只留了几千块来准备大宝的出生费用。几年后，我们因为钱的事情争吵了一次。我提到他欠的17000元还没还我。他竟然说我没让他还，是我自己愿意帮他的。我当时真的非常后悔。 2017年或2018年（具体时间记不清了），他又欠了20000新币的卡债，大约100000人民币。那时候的我真的没有钱帮他了。我考虑过帮他贷款，但不想因此负债累累。幸运的是，他父母买彩票中了40000，他们拿了一半出来帮他还债。但这笔钱并不是白给的，他们要求我们买沙发、床褥、电视机和吸油烟机给他们，每个月用信用卡分期付款。我们照办了，接下来的三年左右，我们一直在还这些债务。我从小家里就很穷，妈妈没教我储蓄，因为我们根本没多余的钱来存。开始工作后，我依然大手大脚地花钱。直到有了孩子，看到身边的人，我才意识到不存钱是多么的幼稚和天真。后来我开始慢慢存钱，但总有一些突如其来的事情把我的积蓄花光。每个月都是月光族，月底就花光了。尽管如此，生活中我还是尽量不亏待孩子，带他们去玩，去吃好吃的。可能我们俩花钱都如流水，所以真的没有多少储蓄。孩子找我了，未完待续。

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