当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

tob系统架构推广直播_八种系统架构设计图(2024年12月全新视觉)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

tob系统架构推广

如何编写一份成功的商业计划书？编写商业计划书并不难，只要你知道该写什么。以下是一些关键步骤和常见错误，帮助你打造一份出色的商业计划书。各部分怎么写？𐟓 公司介绍品牌定位：企业的核心定位，用一句话表达，即“一个中心”。发展历程：从成立到现在的重大里程碑事件。商业模式：商业模式全景图。组织架构：公司全员组织架构。市场分析宏观分析：企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析。发展机会：行业中表现出什么重大的发展机会？行业分析行业规模：有多大？是否是竞争对手？竞争对手情况：竞争对手的情况、行业进入壁垒。市场营销推广方式：采取什么方式推广产品？线上线下？产品是ToB还是ToC？管理团队创始人简介：创业者学习、重大经历。创始团队简介：COO, CMO, CFO, CSO, 销售VP, 渠道VP等。财务分析业绩表现：成立以来到现在的业绩表现，包括每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等。财务收入构成比例：主要订单/合同/收入，组成的百分比分布情况。未来预估：未来3年的业务及财务发展预估。风险分析𐟚芥𘸨灩㎩™鯼š资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险(应收帐款/坏帐)、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）、破产风险。资金需求𐟒𐊥𝓥‰估值：根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值。公司股权架构：创始人、合伙人、期权持股平台（核心员工激励）、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等。本轮融资计划：本轮出让股比，融资额度，下一轮融资额度及发展规划，比如未来2-3年。募资用途：募资用于产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例。资金退出𐟔„ 投资人如何退出？企业上市？企业并购？管理层回购？常见错误𐟚늧𜺤𙏨𕄩‡‘：如果创业者并不愿意投入资金去冒险，那其他人为什么要冒险呢？引证不足：创业计划应当建立在有力的证据和合理的调研基础上，而不是猜测，或者靠创业者对未来会发生什么事的“想象”。市场规模界定过宽：对新创企业的市场界定太宽表明真正目标市场并没有明确。例如，一家新建企业声称将来每年在制药产业获得205亿美元的市场。市场规模应当适当界定，显然，一家新创企业应当将目标明确在某个细分市场或行业内的特定市场。财务分析过于大胆：这是很多投资者会着重观看的一部分内容，理由不够充分或者盲目乐观会失去可信度；相反，那些通过合理调研和正确判断活动，显得即冷静又理由充足的观点，将会很快获得信任感。隐藏或回避不足之处：新创建企业试图去掩饰或者回避自身的不足是一种有勇无谋的表现。所有的企业都会有不足之处，作为投资者或者银行家，他们除提供资金外，要做的一件重要事情正是在于帮助新创建企业克服其不足之处。形式上的缺乏：让读者费劲地读完那些错误连篇不平衡的资产负债表以及排版印刷上存在瑕疵的文稿都不是一件好事情。这类错误类型往往被看作对细节不够专注，从而有损创业者的可信度。计划书过长：许多对创业计划书有经验的读者准确地知道他们要看什么，不要让他们费力地读完50页材料却仍未进人正题。例如，不要一页接着一页地对产业进行描述性分析。两页击中要害的信息和分析，要比那些从互联网中剪切或者粘贴的内容更有价值。通过以上步骤，你可以编写一份成功的商业计划书，让你的创意变现！

互联网转金融：后悔了怎么办？（续上） 𐟒ᠩ‡‘融机构数字化转型的挑战虽然我在金融机构的工作时间不长，但已经体验到了数字化转型的复杂性。最大的障碍不是数据基础、系统架构或人员储备，而是观念和决心。金融行业的核心收入主要来自一级市场和toB业务，而且整个行业的监管还没准备好拥抱数字化。现在进入这个领域，可能有点早。我也在反思，是不是先去toB解决方案、云计算一类的业务会更好。 𐟕𐠧𛏩ꌦ•™训 ▪️ 深入了解行业的数字化阶段。虽然互联网人才往传统行业数字化转型是大趋势，但还是要具体考察行业的数字化程度。金融行业的核心收入靠一级市场和toB业务，动力是因素之一，整个行业的监管也还没做好准备拥抱数字化，现在进来是不是有点早。我最近也在反思是不是先去toB解决方案、云计算一类的业务会好过一点。 ▪️ 直属上司的影响。历经了一些变化，我现在的上司是传统金融机构几十年经验的大老板，相互尊重，但的确较难相互理解。任何工作机会，影响最大的是直属上司。 ▪️ 明确职业目标。我来到这家金融机构，是希望在一个新的战场上、和优秀的团队做一个有特色被喜欢的作品。职业黄金年龄是有限的，能够挑大梁又有战斗力的年纪如果选错了，机会成本会无线放大，这也是最近几个月我纠结的原因。还没有特别想清楚，也在尝试从当前职场上找一些解法。希望有类似经历的朋友们或者前辈们能聊聊。另外，我这也算零经验高薪转行，想了解求职经验的也可以扣个1？……

𐟚€ 软件系统开发，质量为王！𐟔劰ŸŒŸ 个人简介：拥有丰富的软件系统开发经验，曾在大型软件公司担任架构师和高级软件工程师，精通Java、Python、Go等后端语言，以及Vue、Node.js等前端技术。 𐟓ˆ 项目经验：多年软件开发经验，涵盖互联网产品、传统企业项目、ToC项目和ToB/ToG项目。独立负责多个大中型项目，从开发到测试、部署上线及优化，全程经验丰富。 𐟌 领域覆盖：电商、企业管理、SAAS、教育、旅游、支付、电子政务等多个领域。 𐟔砦Š€能优势：开发设计经验丰富，能够解决软件开发过程中的各种问题。软件产品质量高，完全满足客户需求，消除客户后顾之忧。 𐟓‹ 可承接项目范围：软件系统 Web网站小程序手机App

【大力财经】直击AI人工智能最前线： 2024 年中国大模型创业格局备受瞩目，一场激烈的竞争正在展开。据大力财经了解，国内创业玩家呈现出“6+2”的格局，其中智谱 AI、MiniMax 等六家公司表现尤为突出。在竞争力维度方面，这些公司各有所长。智谱 AI 和 MiniMax 等公司在模型研发、架构和 Benchmark 成绩上表现出色；各公司在应用方面也各有侧重，形成了丰富多样的应用矩阵；融资方面，它们处于第一梯队，获得了大量的资金支持；团队成员则具备丰富的学术背景和实际工作经验。国内巨头玩家同样不甘示弱。百度作为国产 AI 的第一重镇，在中文大模型领域占据重要地位；阿里巴巴投资与自研并举，开源模型代表着行业的领先水平；腾讯全链路自研大模型，ToC 应用背靠微信，ToB 落地内外并行；华为凭借 AI 算力优势，在传统行业解决方案方面广受认可；科大讯飞是国产自主可控的代表玩家，云边端软硬件全栈齐备；字节跳动的 C 端豆包数据领先，B 端火山引擎改写了云计算格局；昆仑万维作为 AI 浪潮最敏锐的跨界玩家，产品矩阵全面且成绩优异；快手聚焦视觉及推荐，专注业务耦合，AI 视频应用令人瞩目；商汤科技则是 AI 技术原生企业实现业务转型的典范，算力模型应用全面布局。海外大模型行业也存在类似的阶段性竞争格局变化，重点关注 AI 搜索、具身智能、生物医疗等领域的进展。据大力财经分析认为，2024 年中国大模型创业格局呈现出多元化和竞争激烈的特点。国内创业公司在模型研发、应用和融资等方面取得了显著成就，而互联网巨头则凭借其固有业务和资源优势，率先形成壁垒。海外大模型行业也在不断发展和变化，各领域的竞争格局也在逐渐形成。未来，随着技术的不断进步和市场的不断拓展，大模型行业将迎来更多的机遇和挑战。

联想项目经理春招全流程详解 𐟒𜠩ƒ詗诼š消费笔记本研发部，专注于ToB业务 𐟎璨‰𒯼š项目经理，实际工作中还需承担IT架构师的职责，团队规模较小，工作压力较大 𐟓… 投递时间：03/22 𐟓… 笔试时间：04/14（项目经理相关内容，30题选择题） 𐟓… 一面时间：04/25（35分钟） 1️⃣ 对联想及该岗位的了解 2️⃣ 产品经理与项目经理的区别 3️⃣ 敏捷开发与瀑布流开发的区别及优势 4️⃣ 在项目中擅长的领域或未来发展方向：项目管理、需求分析、设计、开发、测试 5️⃣ 如何整理业务需求 6️⃣ 测试手法或测试用例的了解及未来是否擅长 7️⃣ 是否在B端做过需求并交付，是否进行过培训 8️⃣ ToB与ToC的区别 9️⃣ 职业规划 𐟔Ÿ 对上海联想的了解及是否期望在上海工作 1️⃣1️⃣ 是否愿意出差（一年四五次） 𐟏 面试氛围轻松，面试官友好，对面试者给予了积极评价（如发型不错，看上去很精致） 𐟓… 二面时间：05/06（30分钟） 𐟑袀𐟑袀𐟑栌eader： 1️⃣ 毕业时间及职业规划方向 2️⃣ 项目经理与产品经理的区别 3️⃣ 对联想的了解 4️⃣ 对业界AI的了解 5️⃣ 朋友眼中的优缺点 6️⃣ 家庭状况及期望工作地点 𐟑袀𐟑栤𘀩⩝⨯•官： 1️⃣ 期望的工作压力类型 2️⃣ 如何应对工作中的压力 𐟑颀𐟒𜠈R： 1️⃣ 从一面至今，是否获取了联想与AI方面的相关信息 2️⃣ 为二面做了哪些准备 3️⃣ 对该岗位的职责和能力要求的理解，以及与该岗位的匹配度

智慧园区全解析：从概念到实战 𐟓š 智慧园区是什么？智慧园区项目是产业园区在设施与管理方面的升级方案。通过智能设备获取信息，利用物联网技术将这些信息汇入平台，从而实现自动或人工控制设施状态，统筹园区运营各项指标的管理模式。 𐟔 目标客户是谁？智慧园区项目有两种主要模式：ToG和ToB，客户群体有所不同。 ToG：由政府相关部门牵头，城市投资/建设公司出资。需要与政府部门沟通方案，并与城市投资/建设公司协商成本。 ToB：园区运营商作为客户，出资建设，并负责统筹沟通。 𐟓˜ 智慧园区解决方案是什么？解决方案是智慧园区项目的实施蓝图，主要内容包括：客户痛点：客户希望通过智慧园区项目解决哪些关键问题？产品架构：针对客户需求，介绍解决方案从设备、技术到平台的整体构成。建设内容：详细介绍产品的各项功能，包括平台功能、功能使用场景、信息传输设备、信息获取设备等。设备选型：介绍不同类型设备的选择型号及其特性，从使用、维护、成本等角度评估其适用性。 𐟓– 需要什么知识/技能才能胜任？了解园区不同种类问题的解决路径及其优劣势，适配不同的环境。掌握不同种类设备及技术，能够围绕路径挑选可替换的软硬件。熟悉软件（平台功能），能够增减平台功能，实现不同种类设备信息的汇聚与客户需求。了解不同种类、型号硬件的功能特性，根据方案需求选配合适的硬件，在满足需求的前提下，价格合适。 𐟌Ÿ 需要掌握什么能力才能胜任工作？方案编制能力：通常为文字方案，软件功能通常是多层嵌套模式，需要清晰的逻辑思维梳理不同层级的软件功能。方案汇报能力：抓住方案重要内容进行汇报，在短时间内告诉客户“我的方案能解决你的需求”。需求沟通能力：需求调研时客户说出来的“需求”是他基于问题想出来的解决办法。及时解析，引导客户说出真实需求，方案才能准确解决问题，又有竞争力。通过学习智慧园区解决方案案例，可以获取以上知识和技能。

周鸿祎2024年AI十大趋势预测周鸿祎在2024年开年时发表了一次演讲，分享了他对未来AI发展的十大趋势预测： 𐟓𑠥䧦补ž‹将成为企业数字化的标配周鸿祎认为，大模型不会像操作系统那样被垄断，而是会像PC一样无处不在，成为企业数字化和政府数字化的标配。 𐟌 开源大模型将普及开源大模型的爆发将使得大模型的使用门槛降低，未来人人都能用得起大模型。焦点不再是哪个大模型更强，而是谁更会用大模型，能将其与自己的业务和场景结合得更好。 𐟤– 大模型与小模型共存市场上会有大模型，也会有繁荣的小模型。这样可以节约算力和能源，让更多普通设备也能运行。 𐟏⠤𜁤𘚧𚧥𘂥œ𚥰†崛起 2024年，各家企业将不再比拼大模型的“奇技淫巧”，而是真正在to B业务上展现能力，走向深度化、产业化、垂直化、深度定制的方向。 𐟤– 智能体成为焦点 2024年，一个新的概念“智能体架构”将出现，让纯聊天的AI长出手脚，变身成一个个有不同专长的助理，去对接人的不同需求和ToB业务系统。 𐟓𑠤𘭥›𝦶ˆ费端将出现杀手级应用周鸿祎认为，大模型将在to C领域重塑搜索、浏览器、信息流、短视频、微博、问答和各种社交产品，其中会出现杀手级应用。 𐟎砥䚦衦€能力将成为主要拼点 2024年，大模型的能力将从文字能力转向多模态能力，能够听、说、看懂视频和图片，与人类进行交流。 𐟤– AIGC将有突破性成长在大模型的支持下，AIGC将有突破性成长。Sora的出现已经说明了一切。 𐟤– 大模型将拯救机器人行业有了大模型的加持，机器人相当于长了脑子，产业获得了一个革命性的发展。 𐟌Ÿ 大模型推动中国科技发展周鸿祎期望大模型在2024年成为推动中国科技发展的利器，推动基础科学研究取得突破。如果大模型能够成为科学家的工具，比如用来研究蛋白质的结构、分析基因，也许能实现仅靠人类实现不了的进展。

银行人必备5款APP推荐，拓展业务必备！很多朋友问我如何拓展大客户，这个问题其实很难用几句话讲清楚。不过，我会在后续的文章中详细分享一些经验。今天先来聊聊银行人常用的几款APP，希望对大家有所帮助。企业预警通/天眼查/企查查 𐟔 无论你是不是银行人，只要你是toB业务，企业预警通绝对是个好帮手！它是一个结合了国家企业信用信息公示系统和外部舆情的聚合平台。通过它，你可以了解到一个企业的股权架构、历史沿革、外部舆情和信息披露。最重要的是，这些功能都是免费的！对于拓展业务和贷后监控来说，简直是神器。至于天眼查和企查查，界面不太友好，可以作为补充工具。万得/Choice/同花顺 𐟓ˆ 如果你专注于上市公司或发债企业的客户拓展，或者进行行业研究，Wind是一个权威的数据聚合平台。如果你觉得Wind收费太高，可以用Choice或同花顺作为替代，功能也足够强大。这些工具还可以用来炒股。脉脉 𐟒𜊠 脉脉是一个职场利器，但收费有点贵。上面主要是同业和中介用户，不过也有不少财务和市场人员。记得在脉脉上丰富自己的简历，可以把职位写得高大上一些（毕竟出门在外，身份都是自己给的），这样很多老总也更愿意通过你的添加请求。 DM查债通 𐟓‘ 无论你是中资还是美元债，境内还是境外债，DM查债通都能轻松查询到相关信息。如果你主要想拓展城投公司，可以关注一下近期发债的募集说明书！募集说明书的联系人一般都是融资负责人，直接打电话约访即可。猎聘 𐟏抠作为对公客户经理，定期在猎聘上更新你的履历很重要。阶段性地关注猎头推荐的岗位，这叫奇货可居，待价而沽！哪天你受委屈了，心态崩了，对这家银行失望了，猎聘上猎头们对你的期许，就是你硬刚领导的底气。希望这些APP推荐对大家有所帮助，记得根据自己的需求选择合适的工具哦！

百度ACG架构调整：王颖接手百度网盘 𐟌 百度智能云事业群组（ACG）最近进行了组织架构的调整。百度网盘的C端业务已经重新划归到移动生态事业群组（MEG），由百度副总裁、文库事业部负责人王颖接手管理。而百度网盘的toB业务则继续留在ACG内部运营。 𐟓ˆ ACG内部的应用产品一部与二部进行了合并。原百度智能云副总裁、应用产品一部负责人喻友平已于8月离职。合并后的部门由百度副总裁、原百度网盘总经理阮瑜领导，应用产品二部负责人刘斌则改为向阮瑜汇报。

IBM的百年传奇：为何至今依然屹立不倒？ IBM，这家老牌科技巨头，以其深厚的ToB业务底蕴，每年都能带来稳定的营收增长。去年，IBM的营收达到了620亿美元，利润为75亿美元，虽然利润率只有12%，但仍然高于Oracle、思科、SAP和HPE等竞争对手。尽管埃森哲的营收达到了640亿美元，但IBM与其业务重合度较低。 IBM的营收主要来源于三个部分：软件、咨询和IT架构。软件业务贡献了260亿美元，是IBM最赚钱的部分，拥有丰富的软件产品线，涵盖AI、资产管理、自动化和安防等领域，尽管大多数人可能只听说过Red Hat和SPSS。咨询业务带来了200亿美元，虽然盈利能力一般，但提供了各种IT咨询和IT服务。IT架构业务则为IBM贡献了145亿美元，主要得益于小型机Power和大型机Z16的持续创新，以及提供的混合云服务。尽管IBM在AI应用Watson上的表现并不理想，但其在企业中的IT专家地位依然稳固。例如，英国TSB银行系统崩溃时，管理层曾向IBM求助。近年来，IBM进行了多项战略调整，包括将1/4的集成商业务GTS拆分成立Kyndrly，但新公司连年亏损，每年亏损十几二十亿美元。此外，IBM还将其低档x86服务器以21亿美元的价格卖给了联想，尽管这似乎对其利润率提升帮助不大。尽管面临诸多挑战，但IBM依然保持着强大的竞争力，其IT专家地位在企业中依然广泛认可。那么，IBM是否真的日落西山了呢？

专栏内容推荐

720 x 492 · jpeg
百分点大数据技术团队：解读ToB产品架构设计的挑战及应对方案 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1445 x 820 · png
如何搭建ToB 营销全渠道体系？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1366 x 1711 · png
交通大数据TOB系统_王翔_【68Design】
素材来自:68design.net
600 x 354 · jpeg
百分点大数据技术团队：解读ToB产品架构设计的挑战及应对方案-国际在线
素材来自:talk.cri.cn

1332 x 1200 · png
TOB、TOG行业基础服务类产品应用架构图流程图模板_ProcessOn思维导图、流程图
素材来自:processon.com
1912 x 1075 · png
交通大数据TOB系统_王翔_【68Design】
Flower ClipArt
Insurance Office
Talisman Logo

1080 x 656 · jpeg
百分点大数据技术团队：解读ToB产品架构设计的挑战及应对方案_百分点的技术博客_51CTO博客
素材来自:blog.51cto.com
1411 x 710 · png
如何搭建ToB 营销全渠道体系？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1080 x 528 · png
百分点大数据技术团队：解读ToB产品架构设计的挑战及应对方案_百分点的技术博客_51CTO博客
素材来自:blog.51cto.com

600 x 484 · png
营销30讲之7|品牌识别与ToB品牌架构总结 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
474 x 332 · jpeg
营销30讲之7|品牌识别与ToB品牌架构总结 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

200 x 200 · png
TOB、TOG行业基础服务类产品应用架构图流程图模板_ProcessOn思维导图、流程图
素材来自:processon.com
1280 x 941 · png
2020年web系统设计tob后台设计作品总结 -- Vincen文森_Vincen文森-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

1149 x 646 · png
TOB产品商业化，架构设计和项目管理是关键！ – 学员后花园
素材来自:t.qidianla.com

1080 x 719 · png
如何构建tob公司的运作体系（基础业务架构建设方案）-8848SEO
素材来自:8848seo.cn
600 x 433 · png
营销30讲之7|品牌识别与ToB品牌架构总结 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

600 x 349 · jpeg
百分点大数据技术团队：解读ToB产品架构设计的挑战及应对方案-国际在线
素材来自:talk.cri.cn
1280 x 1022 · png
交通大数据TOB系统_qpwx-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

658 x 370 · jpeg
交通大数据TOB系统_王翔_【68Design】
素材来自:huaban.com

1080 x 659 · jpeg
ToB品牌架构（三）价值主张 @广告门
素材来自:adquan.com
1280 x 1231 · png
2020年web系统设计tob后台设计作品总结 -- Vincen文森_Vincen文森-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

864 x 483 · png
浅谈ToB市场精细化运营-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

1280 x 963 · png
2020年web系统设计tob后台设计作品总结 -- Vincen文森_Vincen文森-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn
964 x 502 · jpeg
tob云化系统建设思路_生而为人的技术博客_51CTO博客
素材来自:blog.51cto.com