快消品传统渠道推广直播_100个免费推广网站(2024年12月全新视觉)
快消行业全解析 快消行业,一个充满活力和竞争的市场,涵盖了包装食品饮料䣀日化用品烟酒类짭广泛商品。与传统消费品行业相比,它更注重包装、品牌化、大众化及售后服务。 멀消费品,因其使用寿命短、消费速度快而得名。它们是日常必需品,使用与消耗频率高。典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料和烟草等。 行业现状如何呢?消费者需求多样化,市场竞争异常激烈。为了在市场中脱颖而出,快消品企业必须重视营销推广,尤其是单品的推广,并建立完善的渠道管理体系。 行业竞争格局又是怎样的呢?产品同质化严重,市场份额分散,品牌影响力成为关键。企业需努力提升品牌建设和推广,以增强市场竞争力。 ᤺解这些,你就能更好地把握快消行业的脉搏,做出明智的决策。快来深入探索这个充满挑战与机遇的市场吧!
快消品渠道变革:从铺货到满足用户需求 渠道变革的背景 快消品市场的竞争已经从单纯的产品和渠道竞争,转变为满足用户需求的多维度竞争。如今,消费者不仅关注产品的功能性,更追求情绪上的满足。这种变化,使得传统的铺货模式已经不再适用。 农夫山泉的渠道智慧 农夫山泉的成功,不仅仅在于其产品的高品质,更在于其将渠道延伸到了每一个角落。即使在偏远的山村,也能找到农夫山泉的身影。这种渠道的深度覆盖,让农夫山泉在众多品牌中脱颖而出。 零售终端的转变 传统的零售终端在快消品销售中的作用已经逐渐减弱。消费者不再仅仅满足于在超市或便利店购买商品,他们更倾向于在电商平台上购物,或者通过社交媒体了解产品信息。因此,快消品销售需要回归到消费者最本质的需求上。 消费者的需求变化 随着消费者对生活品质的追求不断提升,他们对快消品的需求也在发生变化。Sams Club通过精简SKU,提供低价格和全品类的商品,成功吸引了大量消费者。宜家则通过提供一站式的购物体验,包括餐厅和冰淇淋,满足了消费者情绪上的需求。 乐事薯片的本土化创新 乐事薯片通过不断推出本土化的新口味,如红烧狮子头、酱卤五香牛肉等,不仅维持了品牌热度,还降低了新口味推广的风险。这种策略使得乐事薯片在众多品牌中独树一帜。 Sams的威士忌创新 Sams Club推出的自有品牌威士忌,通过结合国外威士忌的高度和国内消费者的口味偏好,成功解决了消费者对威士忌度数的痛点。这种创新不仅提升了Sams Club的品牌形象,还赢得了消费者的青睐。 未来的渠道趋势 随着科技的不断发展,快消品的销售渠道也在不断变革。未来,快消品品牌需要更加关注消费者的需求变化,通过创新和优化渠道,满足消费者在功能和情绪上的双重需求。
线上超市开店全攻略,手把手教你! 大家好,今天我想跟大家聊聊如何开一家线上超市。作为一个裸辞创业开线上超市的老手,最近有不少朋友问我这个问题,今天就趁这个机会给大家详细讲讲! 线上超市怎么开? 这个问题真的是问得最多的了!很多新手小白们刚接触这个行业,难免一头雾水。其实,开线上超市主要需要以下几个步骤: 选址和找场地:先选一个合适的地方,最好是流量不错的偏僻地方,这样可以降低成本。 办营业执照:别忘了去办营业执照,合法经营是关键。 采购货架:货架可以从网上买,也可以看看二手市场,省点钱。 选品和拿货:选品很重要,要根据你所在地区的需求来选,一般3000-6000个SKU就够了。 铺货和开通线上店铺:货品准备好后,就可以开通线上店铺了,店铺装修也别忘了。 运营:最后一步就是运营了,包括上品、推广、客服等。 开店需要投入多少?𐊥𝓧𖩜要投入啦!具体投入多少要看你的规模和所在地区。以下是一些基本的投入: 仓库租金:每个城市都不一样,尽量选流量不错的偏僻地方。 货架和设备:小票打印机、监控、一台电脑、冰箱、打包袋子等。 货品:线上超市主要投入就是货品了,一般3000-6000个SKU。 合作费用:如果你有合作公司,总部会提供供应链渠道。 货源怎么找?抨狀🤸超市的关键,种类繁多且杂,稳定的货源很重要!你可以从以下几个地方找货源: 线上平台:1688、京东万商、京东掌柜等。 当地经销商:如果有合作公司,总部会提供供应链渠道。 批发市场:比如义乌市场等。 如何选址? 线上超市只做线上,不需要找临街铺面。你可以找靠近商圈、人流量大的地方,比如地下室、车库、商场负一层等,尽量控制租金成本。 附近已经有了线上超市,还能开吗?芥悦已经有人在做,说明当地的消费习惯已经形成了,是有市场的。具体你能不能再开,需要进行大数据分析。即使有传统超市便利店,也能做线上超市,因为你们面对的客群不一样,而且传统超市便利店卖的大多是快消品,线上超市则是百货品为主,能覆盖人们99%的生活场景需求! 怎么吸引顾客? 这个问题其实很简单,就像你平时点外卖一样,即使线下有很多吃的,你还是会从某团上买。线上超市做的就是及时便利和懒人经济! 今天就先分享这么多啦!如果还有其它问题,欢迎大家一起交流呀!
在当今这个高度成熟且竞争白热化的快消品市场中,渠道深耕已悄然成为品牌商们破局增长的关键钥匙。昔日,市场如同一片广袤无垠的沃土,只需勇气与执行力并举,遵循传统的产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)四大策略,便能轻松实现分销即动销的辉煌。然而,时过境迁,市场已步入深度内卷的新纪元,产品如潮水般涌向终端,却遭遇动销瓶颈,库存积压成了经销商心头挥之不去的阴霾。昔日粗放式的营销战车,在今日复杂多变的市场环境中显得力不从心,亟需转型升级。在此背景下,各大快消巨头纷纷觉醒,意识到唯有在深耕传统渠道的基础上,进一步向渠道末梢的夫妻小店延伸触角,实施精细化运营与动销赋能,方能在这片红海中找到新的增长点。这不仅是一场策略的调整,更是对“以用户为中心”理念的深刻践行,夫妻小店作为连接消费者与品牌的最后一环,其重要性不言而喻,成为了品牌商们竞相争夺的“黄金地带”。然而,理想丰满,现实骨感。当品牌商们雄心勃勃地准备深耕终端时,却遭遇了前所未有的挑战:现有的销售团队如同孤舟独桨,难以触及那浩瀚的80%未连接小店。这些小店要么因管理系统数据滞后而难以触达,要么因地理位置分散、人力成本高昂而让品牌商望而却步。面对这一困境,众多品牌商不禁感叹,增长之路何其艰难!但总有先行者勇于破冰,东鹏特饮便是其中的佼佼者。它凭借对业务场景的深刻洞察,巧妙运用数字化工具,通过“一元换购”这一创新营销策略,结合“东鹏商户助手”这一智能平台,成功构建起一张覆盖350万+活跃终端小店的庞大网络。这一壮举,不仅为东鹏特饮自身赢得了市场先机,更为整个行业点亮了一盏明灯,展示了在成熟内卷市场中实现增长的全新路径。受此鼓舞,2023年成为了快消品牌终端深耕与bC一体化实践的元年。蒙牛、伊利、五粮液、今麦郎等头部品牌纷纷跟进,纷纷启动试点项目,旨在通过数字化手段,精准触达并赋能每一个终端小店,实现品牌与消费者的无缝对接。这一场由渠道深耕引发的变革,正逐步重塑快消品市场的竞争格局,为行业注入了新的活力与希望。
快消品渠道建设大侦探:一个月的“侦探之旅” 想象一下,我们是一群手持放大镜和笔记本的“快消品渠道侦探”,踏上了一场为期一个月的“寻宝”之旅,目标?揭开目标市场渠道的秘密,为营销战略装上最精准的导航仪! 第一站:渠道迷宫探险 首先,我们穿梭于繁华的都市与宁静的小镇,只为摸清目标市场的渠道脉络。A任务启动,发现渠道种类比想象中还要丰富多彩,从大型超市的KA盛宴,到街边小店的温馨传统,每一块砖瓦都藏着商机。数量上,我们数得手指都抽筋了,但那份详尽的终端清单,就是我们的宝藏地图! 第二站:二八法则的智慧较量 接着,我们用起了数学的魔法棒,对渠道进行二八分类。KA渠道如璀璨明星,传统渠道则如点点繁星,它们在销售中的比例就像是一场华丽的舞蹈,引导我们合理分配资源。这不仅是策略的艺术,更是智慧的较量! 第三站:竞争对手的“卧底”行动 说到竞争对手,我们可是拿出了特工般的本领。通过实地潜入和业内线人,我们揭开了前三名大佬的神秘面纱。他们的渠道形式?五花八门,但总有几招是我们得学的。有效终端数量?多得让人眼红,但咱们也得算算性价比。销售产量?嘿,这可是他们不愿轻易透露的秘密,不过在我们的火眼金睛下,一切无所遁形。至于渠道建设,从精美的包装到诱人的陈列,再到贴心的促销和深厚的客情,我们一一记录在案,誓要取其精华,去其糟粕。 调研之旅的秘籍 这一个月的“侦探之旅”,我们可没少下功夫。实地走访,脚板都磨破了几层皮;业内拜访,嘴皮子都快磨出茧子。但这一切都是值得的,因为我们深知,数据化、表格化、责任化、区域化的管理方式,是确保调研精准无误的法宝。当然,还有那么一点点幽默感,让我们在紧张的调研中也能找到乐趣,毕竟,生活已经这么苦了,调研总得加点糖吧! 现在,是时候带着满满的“情报”回营,为营销战略的制定贡献我们的力量了。这场“寻宝”之旅,我们可是满载而归哦!
远程副业机会:寻找兼职工作缓解消费压力 嘿,大家好!最近经济形势有点紧张,消费降级成了不少人的无奈选择。不过,别担心,我这里有几个远程副业的机会,希望能帮到大家缓解一下经济压力。𘊥𘂥婔专家(中国市场) 如果你擅长与中国市场打交道,尤其是与私营公司和个人沟通,那这个岗位非常适合你。我们需要你帮助我们与大量中国游客建立联系,并为他们提供定制的游猎体验。具体任务包括: 研究并确定目标群体:编制一份可能对野生动物园之旅感兴趣的ZG公司、企业、大学和其他大型团体名单。 开发独特的推广策略:超越我们已经使用的传统谷歌和社交媒体广告,创造新的推广方法。 定制沟通:根据公司retreats、家庭团体和其他大型聚会的需求,制作个性化的信息和优惠。 创建引人注目的Email Campaigns:展示我们的野生动物园体验和定制优惠。 利用市场专业知识:创建有效的沟通渠道和参与策略。 目标导向:专注于推动高质量的潜在客户并将其转化为预订的野生动物园之旅。 管理和策划Safari市场营销活动(中国市场) 这个岗位需要你创建一个中文Landing Page,简要介绍和概述我们的公司和我们提供的野生动物园之旅。Landing Page还应提供直接进入我们英文网站的选项,英文网站提供更多信息。如果此活动成功,我们可以考虑稍后开发中文版网站。具体任务包括: 在线广告和社交媒体:在百度上创建广告,并在WX和百度上建立社交媒体账户。 如果你有其他有效的策略,我们很乐意听取。 预算:每月500美元用于管理活动,额外费用用于建设登陆页。 非洲狩猎旅行公司 这个岗位有点特别,一家ZG大学和一家大型ZG公司希望为他们的大型团队安排Safari狩猎旅行。要求为120名员工安排一次Safari狩猎旅行。这到底是哪家国内公司啊!在这个大环境下竟然有这种福利,真是让人羡慕啊! 其他远程机会 除了以上几个岗位,还有一些其他远程机会涵盖市场营销、采购、翻译和快消品行业。你可以在Upwork网站上直接搜索关键字找到相关信息。 希望这些远程副业机会能帮到大家缓解一下经济压力,祝大家工作顺利,早日实现财务自由!갟𐀀
在快消品领域,渠道与场景的演变正引领着一场前所未有的零售革命。从传统的超市货架到如今的线上线下无缝融合,乃至未来可能更加个性化的配送服务,每一个变化都深刻影响着消费者的购物习惯与企业的营销策略。场景革命:从固定到流动 曾几何时,超市是快消品的主要战场,消费者按照既定的时间、地点进行采购,场景相对固定且可预测。而今,随着移动互联网的普及和物流技术的飞跃,零售的边界被无限拓宽。美团外卖等即时配送平台的兴起,让“万物皆可送”成为可能,从日常消费品到非传统零售商品,如麻将、骰子乃至棉被拖鞋,都能迅速送达消费者手中。这一转变,标志着购物场景从静态的物理空间延伸至动态的日常生活每一个角落,实现了“人不动、货动”的颠覆性变革。 交易场的不确定性在这场变革中,交易场的不确定性成为新常态。过去,商家可以通过分析超市的人流量、地段优势等因素来预测销售情况,但如今,消费者的购买行为可能发生在任何时间、任何地点,甚至是在一次不经意的网络浏览中。因此,企业需具备更强的市场敏感度和数据分析能力,以捕捉这些稍纵即逝的消费需求。交易角色的转变 同时,交易中的人也在悄然变化。传统零售模式下,进入店铺的顾客大多带有明确的购买意图,是直接的购买者。而在数字化时代,消费者与购买者的界限变得模糊。一个浏览社交媒体广告的用户,可能下一秒就转化为购买者;而一个看似无关的路人,也可能因为一次精准的推送而成为潜在消费者。因此,营销策略需要更加精准地定位目标人群,以内容吸引而非简单推销。营销新策略:场景化、个性化面对这些变化,企业的营销策略必须与时俱进。首先,要深刻理解并把握不同消费场景下的消费者需求,通过场景化营销触达目标群体。比如,在节假日推出应景的礼品套装,或是在寒冷天气推送保暖用品的优惠信息。其次,利用大数据和人工智能技术,实现个性化推荐,让每位消费者都能感受到专属的购物体验。最后,保持内容的趣味性和创新性,以幽默风趣的文案吸引用户注意,同时控制信息量,确保在有限的字数内传达出核心卖点,提高转化率。总之,快消品渠道与场景的变革是一场深刻的市场革命,它要求企业不断适应新环境,创新营销策略,以更加灵活、高效的方式满足消费者的多元化需求。在这场变革中,谁能更好地把握场景的意义,谁就能在未来的市场竞争中占据先机。
子熟了:年轻饮料新贵如何崛起?𑠥牌简介 果子熟了(RIPE FRUIT)是南京菓子熟了食品有限公司旗下的一个品牌,成立于2019年12月30日,专注于新型饮料的生产和经营。其创始人为周灿。 牌定位 果子熟了的主要目标市场是年轻人群,产品线包括无糖茶、果汁茶、冷链果汁和茶憨憨等。截至2021年7月,该品牌已经覆盖超过4万家零售终端,并在2021年上半年实现了超过1亿元的终端销量。 产品策略 与快消行业的“大单品”营销不同,果子熟了的产品线较为丰富。在以气泡水切入市场后,该品牌于2021年推出了即饮奶茶、果味茶和电解质饮料,并于2023年推出了无糖茶饮料。 ⠨婔推广 果子熟了的营销活动旨在吸引年轻消费者。通过在媒体平台上发布种草安利贴、进行互动活动和抽奖等方式,该品牌成功地吸引了大量年轻人的关注。此外,果子熟了还通过与年轻演员合作进行联动,进一步提升了品牌曝光度。 品牌个性 果子熟了的品牌个性表现为年轻活力和创新进取。无论是包装设计还是产品口味,都贴合年轻群体的需求。同时,该品牌不断追求创新,推出多个系列的产品。 堦功秘诀 深耕线下渠道:果子熟了选择便利店作为主要销售渠道,这不仅能够提升客单价和毛利水平,还能通过传统营销方式增加货架占比来提升售出率。 以年轻人喜欢的方式做营销:该品牌的slogan是“生而有力,做年轻人喜欢的饮料”,通过CP代言、游戏IP联名和自媒体平台抽奖互动等方式,成功将饮料卖给了年轻人。 先产品再品牌:果子熟了紧跟行业潮流,推出了无糖气泡水、果味茶、电解质饮料等多个系列,抢得了市场红利。 果子熟了凭借其独特的品牌定位和营销策略,成功吸引了大量年轻消费者的关注,成为饮料市场中的一颗新星。
无人售卖:智能零售新风口 随着中国经济的蓬勃发展,快消品市场持续繁荣,但传统零售业却面临重重挑战。人力成本攀升、运营压力增大,这些问题让传统零售业倍感困扰。 ᧄ𖨀,无人零售概念的崛起为行业带来了新的希望。智能零售货柜以其低成本、高效率的特点,迅速成为了市场的新宠。它们不仅解决了传统零售业的痛点,还为消费者带来了全新的购物体验。 ️“先取货后付款”的消费模式,让购物变得更加便捷和安全。消费者可以自由选择商品,系统自动完成支付,省时又省力。𓊊同时,物联网、视觉识别和大数据分析等技术的飞速发展,为智能零售货柜的升级提供了强大的支持。这些技术不仅提升了货柜的智能化水平,还让零售行业看到了无限的可能。 此外,各大快消品巨头也纷纷加码布局,将智能零售货柜作为线下渠道的新战场。他们的加入,无疑将进一步推动这一行业的快速发展。♀️ 总之,无人售卖商业模式正以其独特的优势和魅力,引领着零售行业的新潮流。让我们共同期待它的未来发展吧!
开店30年的忠告:千万别乱囤货 最近发现一个有趣的现象,很多开店的朋友们都不太敢囤货了。尤其是茶叶店,简直是在“进货成本高、门店没客流、销售难”这三座大山下苦苦挣扎。今天,我就来聊聊茶叶店囤货这个话题,看看囤货到底会给你的茶店带来哪些麻烦。 资金占用:小心现金流断裂 𘊊首先,囤货意味着大量的现金被占用。一旦库存积压,资金就无法流通。轻则影响新品的进货,重则可能导致资金断裂,茶店只能关门歇业。想想看,资金链一旦断裂,再想东山再起可就难了。 仓库占用:增加运营成本 튊大量的库存需要足够的空间来存放。新进的茶叶无法处理,甚至还要不断扩充仓库,增加额外的经营成本。这样一来,运营压力就大大增加了。 茶叶过期:货损心疼 茶叶的保存对仓储环境有一定要求,不同茶叶的保质期也不同。如果滞压的是绿茶类快消品类,没有及时销售,就会过期变质,从而降低茶叶价值,造成货损。想想那些还没来得及卖出去的好茶,真是让人心疼。 如何解决囤货难题? 按需进货:精打细算 传统的茶叶门店进货渠道分散,价格波动大,单店采购量小难以获得价格优势。品牌茶经营门槛高,进货投入大,往往库存还没消耗完,就要再次进货,导致库存越积越多。因此,按需进货是关键。你可以根据当地消费者的喜好选品进货,先满足日常喝茶、口粮茶、送礼这些基本需求。茶叶品类太丰富了,找好自己的消费群体深耕细作就好。 科学选品:优选货品 在茶店经营过程中,可以根据当地消费者的喜好选品进货。茶叶品类繁多,找到适合自己的消费群体,深耕细作。如果你没有把握将货品快速出手,可以单款少量多次拿货。这样可以有效降低进货成本,解决货源问题。 找到靠谱的供应商 튊如果你在囤货上没有经验,找个靠谱的供应商是非常重要的。他们可以提供小批量拿货,明码标价,有正规的SC生产许可资质,既有价格优势,又能保证茶叶的品质。这样一来,你就可以按需求拿货,无需承担囤货压力。 结语 茶店赚不赚钱,选品思路和经营策略都至关重要。在囤货上如果自己不懂,就去找个靠谱的供应商吧。茶无上品,适口为珍。再好的茶,也只有流通才有意义!希望这些忠告能帮到你,让你的茶店经营得越来越好。
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