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网站优化合同纠纷新上映_优软库破解软件分享链接(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

网站优化合同纠纷

【曝母婴头部品牌可优比资金出现问题】近日，母婴头部品牌可优比资金出现问题，员工面临大裁员，老板已跑路等信息在社交平台传播。可优比创始人杨樊回应称可优比交给职业经理人经营目前确实出现了问题，银行贷款已经停了，产品和员工都需要大规模优化，但仍在积极对接恢复中，预计用三个月时间处理这些问题，没有网传的直接倒闭。天眼查App显示，可优比母婴用品有限公司成立于2016年11月，法定代表人为杨樊，注册资本5000万人民币，由杭州贝豪控股股份有限公司全资持股。风险信息显示，该公司涉及多个法律诉讼案件，案由包括买卖合同纠纷、侵害实用新型专利权纠纷等。值得注意的是，11月20日，该公司新成立1家绍兴可优比母婴用品有限公司。

企业内控合规必备的18项风险清单𐟓‹ 𐟔奤祮𖥥𝯼企业的内部控制对于合规运营至关重要。一个合理的内部控制环境、控制活动和控制手段能够大大降低企业的风险。今天，我为大家整理了企业内控合规必备的18项风险清单，快来看看你都注意到了哪些吧！ 𐟒ᱸ项内控合规风险清单：资金活动风险：关注企业的财务健康，防止资金链断裂。组织架构风险：明确企业内外各层级的设置、人员编制和职责权限。发展战略风险：制定长远战略规划，应对行业变革和市场趋势。人力资源风险：优化人力资源配置，防范人才流失和劳动争议。社会责任风险：履行企业社会责任，关注员工福利和公益事业。信息安全风险：加强信息安全建设，保护企业数据免受攻击和泄露。采购业务风险：规范采购流程，防止贪污腐败和浪费。资产管理风险：加强资产管理，防止资产流失和损坏。合同管理风险：规范合同管理，防止合同纠纷和法律风险。生产安全风险：关注生产安全，防止事故发生和损失。销售业务风险：规范销售流程，防止货款回收问题。技术研发风险：鼓励技术创新，防范技术泄露和侵权。知识产权管理风险：加强知识产权管理，防止侵权行为。财务管理风险：规范财务管理，防止财务舞弊和失误。内部审计风险：加强内部审计，防止内部腐败和违规行为。风险管理机制风险：建立完善的风险管理机制，防范未知风险。合规管理风险：加强合规管理，防止违规行为和法律纠纷。企业文化建设风险：建立积极向上的企业文化，防范负面情绪和不良行为。员工培训风险：加强员工培训，提高员工素质和专业技能。客户关系管理风险：加强客户关系管理，防止客户流失和不满。供应商管理风险：加强供应商管理，防止供应商问题影响企业运营。内部沟通风险：加强内部沟通，防止信息不畅和误解。希望这份清单能帮助大家更好地理解企业内控合规的重要性，并在实际工作中加以应用！𐟓ˆ

陕西兴平法院：公正办案获好评相赠锦旗表谢意经济与法（李军委）陕西省兴平法院东城法庭庭长庞赛利用心、用情、用力解决人民群众急难愁盼问题，公正高效判决两起车辆租赁合同纠纷案件，依法维护当事人合法权益。11月7日下午，兴平市某某汽车租赁服务部向庞赛利庭长等送来“公正执法维护正义”的锦旗，对东城法庭审判团队肯定和赞扬，更是对司法公信力的褒奖。　　受理兴平市某某汽车租赁服务部诉张某某、史某某，诉孙某某两起车辆租赁合同纠纷案件后，庞赛利庭长认真审查合同内容，以维护当事人合法权益为出发点，研判分析梳理案情、归纳证据，最终查明案件事实，充分掌握各方诉求。秉持公正、公平原则，安排团队立即开展送达、及时开庭审理、迅速作出判决。双方当事人服判息诉，判决已经发生法律效力。东城法庭全体积极践行以人民为中心的司法理念，依法平等保护各类经营主体合法权益，持续优化法治化营商环境，切实让人民群众感受到司法服务的“速度”与“温度”，兴平市某某汽车租赁服务部向庞赛利庭长等赠送一面锦旗，以此表达自己对公平公正裁决的感谢。（陕西兴平法院）

「企业动态」荣盛发展新增1件法院诉讼，案由为买卖合同纠纷

#哪吒汽车否认裁员规模高达7成#【#哪吒汽车被A股公司起诉#】11月7日，有媒体报道，哪吒汽车启动大规模裁员。据内部人士透露，此次裁员比例最高或达到70%。对此，哪吒汽车予以否认。官方回应表示，公司正在通过精简业务、聚焦核心、组织优化和薪酬绩效改革等措施，构建更集中高效的组织架构，分部门按业务要求和未来发展需要进行整合。值得注意的是，11月7日晚间，哪吒汽车母公司合众新能源汽车股份有限公司及其分公司合众新能源宜春分公司因合同纠纷逾期未支付4819.5万元款项，被A股公司埃夫特起诉至江西省宜春市袁州区人民法院。（中证报，每经）

亲人离世后如何轻松提取存款？𐟒𓊧ꁧ„𖥤𑥎𛤺𒤺𚯼Œ家人不知道存款密码，也不了解存款情况，这让人感到非常困惑和无助。如果直接前往银行提取存款，银行通常会以保护用户隐私为由拒绝。那么，亲属该如何顺利提取已故存款人名下的存款呢？ 𐟔 首先，存款人去世后，其存款将变成遗产由继承人继承。继承人可以通过以下两种途径来提取存款： 1️⃣ 通过公证处公证解决：如果需要提取超过1万元的存款，合法继承人需要携带身份证、户口本和直系亲属关系证明等材料到公证处办理公证，取得公证书后提供给银行取款。 2️⃣ 通过法院诉讼解决：如果存款的继承权存在纠纷，可以继承权纠纷或储蓄合同纠纷为由向人民法院提起诉讼，取得法院生效裁判文书后到银行取出已故亲人的存款。 𐟚€ 然而，无论是选择哪种途径，过程和时间都较为繁琐。值得庆幸的是，自2024年6月1日起，国家金融监督管理总局和中国人民银行联合发布了《关于优化已故存款人小额存款提取有关要求的通知》，为亲属提取已故存款人小额存款提供了便利。 𐟓Š 通知明确规定，查询已故存款人的第一顺序继承人在提取已故存款人存款时，可以基于合法、正当理由申请查询已故存款人账户交易明细。银行业金融机构应当应申请人要求，提供已故存款人死亡后以及死亡前6个月内的账户交易明细。查询时需携带死亡证明、关系证明、查询人身份材料等。 𐟒𐠦�䖯𜌧Œ–提取的账户限额由最低1万元提高至5万元。具体操作如下：配偶、子女、父母：携带死亡证明等能够证明已故存款人死亡事实的材料、能够证明亲属关系的材料（居民户口簿、结婚证、出生证明等）、提取申请人的有效身份证件及亲笔签名承诺书。公证遗嘱指定的继承人或受遗赠人：携带死亡证明等能够证明已故存款人死亡事实的材料、指定提取申请人为已故存款人的继承人或受遗赠人的公证遗嘱、提取申请人的有效身份证件及亲笔签名承诺书。 𐟒𜠥悦žœ需要提取超过5万元人民币或其他情形的存款，需携带公证处出具的继承权证明书及继承人有效身份证件到营业网点办理过户或支付手续。如有多人继承，需全体继承人同时到场办理；委托他人办理的，受托人须持继承人出具并经公证的委托书，双方有效身份证件，并按规定提供存款有关内容。 𐟕Š️ 通知还简化了丧葬费、抚恤金的提取流程。已故存款人账户汇入丧葬费、抚恤金的，与前述提取存款人账户余额不超过5万元人民币的条件一致，无需提供公证书。 𐟌Ÿ 这些新规定为亲属提取已故存款人存款提供了更多便利和灵活性。希望这些信息能帮助到那些正在经历艰难时刻的家庭。

𐟏 挑选装修公司必知的五大要点 𐟔芥œ訣…修过程中，选择一家靠谱的装修公司至关重要。以下是一些建议，帮助你做出明智的选择： 𐟚렩🥅熟人装修：尽管熟人推荐的装修公司可能看起来更可靠，但往往容易拖延工期，甚至擅自决定装修方案。为了避免这种情况，建议多比较几家装修公司，亲自去工地考察，了解施工质量。 𐟓Š 货比三家：在挑选装修公司时，可以多跑几家，了解他们的设计理念和报价。有些公司会提供免费的布局图，而有些则会收取费用。通过比较不同公司的设计方案和报价，你可以更好地优化自己的装修预算。 𐟔 实地考察：在决定之前，让装修公司带你参观他们的工地。这样可以更直观地了解施工质量和师傅的手艺。如果有时间，可以多看几个工地，以便做出更明智的选择。 𐟓‹ 确定需求和预算：根据设计师提供的设计方案和图纸，结合你的需求，制定一个详细的装修计划。记得在合同中明确列出所有需求和预算，避免后期增项带来的额外费用。 𐟖‹️ 签订合同：在签订合同之前，务必仔细阅读合同条款，包括价格、服务、付款方式、验收标准、增项比例和材料用量等。确保所有细节都符合你的预期，避免不必要的纠纷。通过以上几点，你可以更好地选择到适合自己的装修公司，确保装修过程顺利进行。

「企业动态」南京医药新增1件法院诉讼，案由为买卖合同纠纷

筑牢企业防线：合同档案管理的策略与实践合同档案管理是企业维护合法权益、规范经营行为、提升管理效率的重要基石。规范的合同档案管理不仅确保了合同文档的完整性和可追溯性，更是企业风险控制的关键环节。一、规范合同档案管理的重要性 1. 提高决策质量与履行连续性：详尽的合同记录提高了合同执行的透明度，为决策者提供了历史数据和合同分析，支持高效、合规的运营。 2. 降低法律风险与避免违约：系统化的合同跟踪监控机制，有助于及时识别违约风险，减少法律纠纷，保护企业免受经济损失。二、合同档案管理的常见风险 1. 归档范围不明确：缺乏清晰的归档制度或标准，可能导致关键文档遗失，影响合规性和检索效率。 2. 职责分工不清晰：权责界限模糊引起管理混乱，影响合同执行效率和决策支持。 3. 归档不及时、不规范：档案混乱、保密措施不足，可能导致信息泄露，损害商业利益。 4. 保管条件不佳：不利于档案的物理完整性和电子档案的数据安全。三、合同档案管理的优化策略 1. 制定相关制度：确立清晰的归档标准和流程，适应法律法规变化，保护敏感信息。 2. 建立归档流程：确立标准化的归档流程，确保合同文档的完整性和规范性。 3. 改善保管条件：提供适宜的存储环境，推进档案管理信息化，制定应急预案。 4. 对业务人员进行培训：提升归档意识，促进规范操作，减少档案遗失或错误的风险。通过上述措施，企业能够构建一个规范、高效的合同档案管理体系，为企业的稳健运营和风险防控提供坚实的基础。 #职场干货#

小白学习不良资产培训大纲——成大炮独家定制一、基础认知 1.⠤𘍨‰卑„产的概念与类型：清晰阐述不良资产包括不良贷款、不良债券、问题股权、困境实物资产等。例如，不良贷款是借款人未能按时足额偿还的借款；不良债券可能因发行方财务危机面临违约风险。 2.⠥𝢦ˆ因素剖析：深入分析经济周期、企业经营、行业竞争、政策变动等如何催生不良资产。如经济下行期企业收入锐减致贷款违约，政策调控使高污染企业资产陷入困境。 3.⠨ጤ𘚥…覙黎릏：回顾不良资产行业发展历程，展现当前市场格局，介绍银行、资产管理公司等主要参与者角色，聚焦广州地区特色与竞争态势。二、法规要点 1.⠥…𓩔•规解读：重点解读《民法典》有关债权债务与担保物权规定，以及行业专门条例，明确合法合规边界。如《民法典》对抵押、质押权的规定保障债权人权益。 2.⠥𐽨Œ调查聚焦：教导审查借款、担保、抵押登记等法律文件，识别关键条款与潜在风险。像审查借款合同还款期限、担保范围等条款。 3.⠨‰稡Œ导航：引领熟悉诉讼流程，掌握与司法机构合作要点，知晓执行环节关键。如立案、审理、判决到执行各步骤要点。三、市场洞察 1.⠥炥𝱥“解析：剖析宏观经济指标对不良资产的作用。如利率上升加重债务人负担，增加不良资产风险。 2.⠨ጤ𘚥Œ𚥟Ÿ探秘：揭示不同行业不良资产特点，探究广州区域经济结构对不良资产的塑造。如制造业不良资产常与产能过剩关联，广州商业地产波动影响相关不良资产。 3.⠤🡦璉𖩛†攻略：指导利用官方网站、行业报告等渠道收集信息，运用数据分析挖掘价值。如从金融监管网、行业数据库找线索。四、估值核心 1.⠦–𙦳•应用指引：详解成本法、市场法、收益法原理与应用。如成本法依资产成本折旧估算，市场法参考同类资产成交价调整。 2.⠥𝱥“因素解码：分析资产状况、市场需求、债务人财务等对估值的影响。如房产估值考虑位置、建筑质量，企业股权估值参考财务状况。 3.⠥𛷧햧•妏�˜：传授结合多因素制定定价策略及谈判技巧。如拍卖定价依据市场行情与资产状况，谈判时把握对手心理。五、尽职深研 1.⠦𕁧若…詝⨧㦞：从初调到深度调查，详述各阶段任务与要点。如初步调查筛选项目，深度调查全面剖析。 2.⠨𔢥Šᨦ点解读：辅导解读财务报表，分析关键指标与潜在风险。如通过资产负债率、流动比率判断偿债能力。 3.⠩ž财因素挖掘：强调经营管理、市场竞争力等非财务因素调查的重要性与方法。如考察企业管理层稳定性、市场口碑。六、处置之道 1.⠤𜠧𛟦–𙥼精析：深入讲解债务重组、资产转让、催收等传统方式流程与要点。如债务重组协商还款计划，资产拍卖遵循法定程序。 2.⠥ˆ›新模式探索：介绍证券化、债转股、重整等创新方式原理与案例。如不良资产证券化盘活资产流动性。 3.⠧햧•妊‰择智慧：依据项目特点与环境，教导选择与优化处置策略。如根据资产规模、债务人意愿选策略并适时调整。七、风险管控 1.⠩㎩™騯†别梳理：系统梳理信用、市场、法律、操作等风险类型与表现。如信用风险即债务人违约，法律风险涵盖合同纠纷。 2.⠨𜰥𗥥…𗨿用：教授运用风险矩阵等工具评估风险程度与概率。如利用风险矩阵确定风险等级。 3.⠥𚔥﹧햧•娧㦞：针对不同风险，阐述规避、降低、转移、接受等应对措施。如对高风险项目可规避，对可承受风险可接受。八、案例启思 1.⠦ሤ𞋦𗱥𚦥‰–析：精选广州地区典型案例，成败皆有，全面分析背景、过程、策略与经验教训。如某成功重组案例的策略亮点。 2.⠦衦‹Ÿ实战演练：组织案例模拟，分组扮演角色，体验处置过程，讨论总结提升。如模拟不良资产拍卖场景，增强实践能力。

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