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月度营销推广方案新上映_最吸引人的营销广告(2024年11月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

月度营销推广方案

95后裸辞旅居：民宿代运营月入3万+ 十月的目标：新接5家民宿代运营！让梦想照进现实𐟘… 嘻嘻，十月正式开业！欢迎全国的民宿主们合作！ 𐟙‹本人拥有6年新媒体主编经验，外加4年酒店旅游行业的实地采编和运营经验。专注于民宿、旅行和大型度假村，曾在自媒体平台从零开始做出实绩。 𐟖Š️曾担任[几何度假]主编和与百度合作公司［订单来了］的主编 𐟖Š️负责过多家星级酒店及高端民宿的全案营销方案和账号代运营服务，还包括摄影采编服务。 𐟑可以提供优质内容、平台思维和审美，帮助有需求的民宿主和酒店商家。 𐟑‘小团队可提供以下服务： ✔️百度账号从零开始搭建 ✔️年度/季度营销推广方案 ✔️月度选题规划 ✔️摄影采编 ✔️投放计划搭建 ✔️图文笔记内容输出 ✔️后台维护私域 ✔️数据复盘

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

培训机构市场顾问与招生顾问职责全解析 𐟌Ÿ 教培行业的市场竞争激烈，暑期招生工作尤为关键。为了明确市场顾问和招生顾问的职责，提升机构的日常管理水平，你需要一份详细的市场顾问岗位说明书。以下是一些关键内容： 𐟓‹ 岗位基本信息岗位名称：市场经理所属部门：市场部直接上级：市场总监直接下级：市场专员岗位职责：制定并实施营销活动方案，提升客户基数。维护和拓展线上线下渠道，进行品牌宣传。进行市场调研，了解行业动态和竞品运营模式。制定邀约制度，提升邀约成功率。管理团队，进行人才引进、培训、考核等工作。 𐟓Š 考核要点：销售额指标达成新生人数的增加客户名单搜集品牌推广方案、营销活动方案的制定与实施线上、线下渠道的拓展与维护月度闭环管理工作 𐟓 教育背景与专业要求：最佳学历：本科最低学历：大专专业要求：市场营销、企业管理、教育学等相关专业 𐟒𜠥𗥤𝜧𛏩ꌤ𘎨ƒ𝥊›要求： 3年以上市场管理经验，有大、中型企业营销高管工作经验。具备丰富的专业知识、良好的沟通能力与协调能力、较强的团队管理能力。 𐟕’ 工作时间与地点：工作地点：办公室，偶尔出差。工作时间：常规白班。 𐟓 岗位说明书主要界定岗位的职责和任职资格，随着实际情况的变化，管理者有权对岗位进行重新定位或赋予其他任务。希望这份岗位说明书能帮助你更好地管理市场顾问和招生顾问的工作。

𐟓…全年营销计划与推广指南𐟎‰ 𐟎ˆ想要为你的品牌制定一份全面的营销计划吗？来看看这份全年营销计划与推广指南吧！ 𐟓†一、节日与气候分析𐟓† 首先，我们要关注不同月份的节日和气候，以及消费者的消费习惯。这些因素将影响我们的推广策略和商品选择。 𐟎‰二、月度推广主题与方案𐟎‰ 根据节日和气候，我们为每个月制定推广主题和促销方案。无论是新品上市、VIP卡推广还是节假日活动，我们都有详细的策划。 𐟓𘤸‰、新品宣传与陈列𐟓𘊦–𐥓上市时，我们会设计吸引人的海报进行宣传，并在店铺中精心陈列，以吸引顾客的注意力。 𐟧›、商品策略分析𐟧ˆ‘们会深入分析商品策略，包括定价、促销方式等，以确保我们的营销活动能够最大化地提升销售。 𐟚𖢀♂️五、巡店计划𐟚𖢀♂️ 为了确保店铺形象和销售目标的实现，我们会制定巡店计划，定期检查店铺运营情况。 𐟓–最后，我们还会详细解析商品推广计划，包括推广时间、推广方式、预算等，以确保我们的营销活动能够精准、高效地执行。这份指南将帮助你制定一份全面、具体的营销计划，让你的品牌在市场中脱颖而出！𐟌Ÿ

公司缺成本票？别急，这里有解决办法！ 𐟒𘠧𜺦ˆ本票的问题在各行各业都很常见，尤其是建筑、广告、商贸、网络科技和咨询服务等行业。经常会有公司年底一算，实际利润200万，但税款却要交300万！辛辛苦苦一年，结果全白干，真是让人头疼。 𐟒堩‚㥅쥏𘧼𚦈本票到底该怎么解决呢？ ❌ 首先，千万别去虚构业务或者买些奇怪的发票，这样风险太大，可能会涉及虚开。虚开发票可是要负刑事责任的，一旦查实，牢狱之灾可不是闹着玩的。 ✅ 建议大家调整公司业务，可以考虑注册一个个体户，与之进行合作。这样可以让个体户给自己开出推广服务等成本票，把税负转移到个体户身上。个体户可以申请核定征收，小额核定不交税，大额核定个税也只有0.5%。 𐟒堥…쥏𘧼𚨿›项票的原因有很多： ✅ 到年度还剩3个月时，补进项票已经到了关键节点，否则税负可能高达50%。 ✅ 公司在采购、营销、劳务环节中拿不到成本票，开票还要加13%的税点。 ✅ 公司缺进项票会导致利润虚高，要缴纳25%的企业所得税和20%的个人所得税。 ✅ 老板从公司借款到年度12/31需要偿还，否则也要缴纳20%的个人所得税。 𐟒堨磥†𓦖𙦡ˆ：个体户核定做业务分包 ✅ 调整公司业务结构。在园区注册核定个体户承接公司业务，把公司纳税的业务转移到个体户，个体户享受核定政策。 ✅ 大额核定年开票500万以内，月度开票150万；个税0.5%，综合税1.56%起；双免核定年开票120万免税，不用交税。 ✅ 解决公司/个体户税负高、缺进项票、大额居间费、公转私、个税高的问题；劳务分包、物流运输、大宗建材采购均可适用。 𐟒堤𘪤𝓦ˆ𗦠𘥮š的优势：政府招商孵化园区，核定征收政策稳定，可出核定通知书。年开票额度500万以内，月度开票150万；普票/专票均可。增值税1% 3%，附加税0.06%，个税0.5%，综合税1.56%起。无需成本票，无需做账，按照开票额度核定税率纳税。业务真实存在，合法合规；具备合同、资金、发票、三流合一。解决公司/个体户税负高、缺进项票、大额居间费、公转私、个税高的问题；劳务分包、物流运输、大宗建材采购均可适用。开票范围广，商贸类、服务类、建筑、劳务、物流、大宗建材采购、医疗科技、机械设备租赁均可开票。全程代办，不用法人到场，可开公户，3-7个工作日可开票。希望这些建议能帮到大家，解决缺成本票的烦恼！

六桂福珠宝“心智战”之一：文化焕新小雪飘洒带祥瑞，首都聚首启新程。“心智战：六桂福珠宝2024品牌盛典”将于11月22日隆重举办，届时将有近千名嘉宾汇聚北京，围绕“差异化竞争战略”的核心议题，共议未来发展大计，共绘合作新篇章。在六桂福珠宝2024品牌盛典的会场中，特别设立了品牌文化展示区域。该区域的墙面上，精心陈列着与六桂福品牌紧密相连的祝福语及其旗下各类产品系列。同时，两块LED屏幕高效展示了六桂福在过去两年间文化营销的精华内容。六桂福珠宝坚持以文化为核心，以创意为表现形式，成功探索出一条既包含传统文化底蕴，又彰显时代风尚的个性化、特色化发展道路，充分融合了品牌的远大志向与消费者的实际需求。线上输出——传播品牌文化文化乃历史传承之不绝载体，亦是民族绵延发展之灵魂所在。六桂福以月度为周期，紧密融合传统节庆，精心策划并推出“桂人多旺事”、“六桂盛世图”、“朝花夕拾”等一系列创意主题整合传播活动，旨在通过创新形式展现传统节日所蕴含的深厚东方文化底蕴，从而开辟出一条独具特色的中华福饰之路。强强联手——绽放迷人魅力六桂福珠宝与天然钻石协会携手合作，共同缔造了一场梦幻般的合作盛宴。国际巨星莉莉ⷨ鹥熦–栗„加入，为合作增添了更多光彩。天然钻石永恒不变的特性，象征着女性在面对生活挑战时的坚韧不拔和无畏精神。六桂福希望借此展现女性力量的迷人魅力，传递出一种积极向上、勇敢前行的精神力量。多方联动——引爆话题互动六桂福先后与《前任4》、《温暖的客栈》、《抓娃娃》、《多大点事儿》等多部热门影视剧、综艺联合推广营销，不断拓宽合作领域，进一步提升品牌知名度。六桂福致力于传承传统工艺，匠心独运地创作出融合东方神韵与现代美学的中华福饰，深受众多明星青睐。由品牌代言人王丽坤领衔，众多知名艺人选择佩戴六桂福珠宝登上时尚杂志，诠释多样魅力。新品上市——中华福饰上新不负古人，留赠来者。六桂福致力于坚守“守艺+创新+文化”的产品开发理念，巧妙融合传统与现代，时尚与经典，倾情推出“缤纷”彩宝系列与“耀金5G”系列，进一步丰富了以“人生六合”为核心理念的中华福饰产品矩阵。顺应中国崛起之势，高举中华福饰大旗，六桂福将以更高级的设计、更国潮的姿态、更先进的技术，坚定文化自信，彰显品牌担当。“心智战：六桂福珠宝2024品牌盛典”即将开幕，敬请期待！

销售部员工规章制度 𐟓Œ第一章：总则为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 𐟓Œ第二章：细则适用于销售部全体员工。 𐟓Œ第三章：销售部组织框架及岗位职责 𐟔„第一节：销售部组织框架高级销售代表销售代表销售部内勤销售助理 𐟔„第二节：销售部岗位职责销售总监规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项销售经营指标。领导团队建设，制定并组织实施完整的销售方案。提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。销售经理组织编制公司年、季、月度销售计划，并监督实施。组织本部门所销售产品和竞争对手在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，分析及开拓市场，负责合作伙伴的开发。组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。组织对公司客户的服务，与技术部及客服部联络以取得必要的技术支持。协调部门内部业务上的动态、信息。对下属人员进行业务指导和工作考核。个人项目的跟进、监督。销售助理制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，积极开拓市场，按时完成公司下达的销售任务。电话拜访客户，发送产品资料。定期寄送产品宣传资料、电子邮件广告等。客户资料管理工作，整理、维护已有的客户信息。协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据。整理公司合同，合同的执行并归档管理。协助综合协调销售部日常行政事务。文档编写和制作，协助销售人员写标书，处理信息。 𐟓Œ第四章：销售部基本守则严格遵守公司保密协议，客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。服装整齐、洁净（着装具体要求见公司规章制度)，上班时间内须保持精神饱满的工作状态。严格遵守公司上班作息时间，不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单，批准后方可休假，未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提，请假手续按公司规定流程办理。（详见公司请假制度）努力学习、提高自身的业务素质和专业知识，加强个人品德修养。要有工作责任心,争取高效优质完成每项工作任务。工作中服从管理，加强协作，积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。 𐟓Œ第五章：工作计划和报表制度 𐟔„第一节：工作日报销售人员每天必须填写销售工作日报表，于当日下班前递交销售经理处；如销售经理出差，可用邮件或电话形式告知。工作日报的目的在于获得部门经理更好的指导和支持，并且方便销售人员自己对日常工作总结、分析。 𐟔„第二节：工作周报（周总结和周计划）工作周报的目的：为了避免工作疏露和获得公司资源支持,需对本周工作中存在的问题进行分析,并列出下周计划; 填写内容: ①周计划：主要是下周的工作重点，需要支持和资源的在周计划中说明,以便部门经理安排; ②周总结：主要是针对周计划的工作重点，说明它的完成情况及存在的问题；填写制度：每周五下班前必须递交本周计划完成情况与下周工作计划，如有特殊原因,则需在周一上午9点以前递交。

𐟏 民宿营销全攻略𐟎‰ 𐟎ˆ想要让你的民宿在众多竞争者中脱颖而出？精心策划和营销是关键！ 𐟔奼€业前期准备： 1️⃣ 打造专业民宿照片和视频，展示你的民宿魅力。 2️⃣ 制定合理的价格策略，确保性价比与收益双赢。 3️⃣ 策划独特的宣传方案，吸引目标客群。 4️⃣ 准备异业合作宣传册，扩大品牌曝光度。 5️⃣ 设计会员活动方案，增强客户粘性。 6️⃣ 制定全年淡旺季营销策略，确保营收稳定。 𐟎‰开业中期活动： 1️⃣ 邀请旅行/商旅达人探店，提升民宿知名度。 2️⃣ 策划试睡活动，收集用户反馈。 3️⃣ 赠送定制精美小礼物，提升客户体验。 4️⃣ 组织自家民宿宣传活动，吸引更多潜在客户。 𐟌Ÿ开业后期延续： 1️⃣ 策划节日活动，如元旦、春节等，增加节日氛围。 2️⃣ 推出月度主题活动，如秋天的旅行、放松月等，丰富客户体验。 3️⃣ 组织社交沙龙娱乐活动，如露营、酒会等，增强客户互动。 4️⃣ 设计广告创意和广告词，提升品牌影响力。 5️⃣ 制作专业有新意的广告视频，吸引更多目光。 𐟚€遵循这些步骤，让你的民宿在市场中脱颖而出，成为客户的首选！

销售运营闭环管理：提升业绩的秘诀今天为大家带来一套非常实用的销售运营闭环管理方案𐟓‹！ 𐟌Ÿ销售运营管理的定义：销售运营管理是一种系统化的方法，涵盖八大核心职能𐟑‡ 销售 IT：利用信息技术支持销售，如 CRM 系统和数据分析，提升自动化与智能化水平𐟒𛊩”€售流程：优化流程，确保各环节效率高，缩短周期⌛ 销售策略：制定并执行策略，适应市场变化，包括多种市场策略𐟓ˆ 营销绩效：评估监控营销活动，确保投入回报，及时调整策略𐟓Š 销售激励：建立机制激发团队积极性，提升业绩𐟎‰ 人员配置：合理分配人力资源，保障关键岗位和市场人才支持𐟑袀𐟒𜊨𔹧”詢„算：规划预算，控制成本，确保活动经济高效𐟒𐊥𘂥œ𚧛‡：明确量化目标，指引销售方向，与战略一致𐟎…𖦠𘥿ƒ在于识别机会线索和增长点，合理配置资源，管理者需具市场洞察力，实现战略落地𐟎𐟒ꥦ‚何建设销售运营管理： 𐟛 ️PDCA销售运营闭环管理方案𐟛 ️ P: 目标制定三步走：销售数据现状分析：剖析市场规模、占有率、竞品等，依商机趋势定年度目标𐟓Š 历史结果数据分析：搭建营收看板，预估关键指标，参考历史趋势科学决策𐟓ˆ 月度目标预测分析：关注任务完成与预测准确性，灵活调整目标𐟎: 执行过程透明激励：自我管理驱动：销售综合管理看板助力业务员自我管理与策略调整𐟒ꊩ똥𑂥Ž‹力下放：业绩完成过程看板监控销售环节，对比同期数据，保障销售增长𐟓ˆ 横向对比竞争：销售业绩排名赛马营造竞争氛围，人均销售额趋势分析促进团队提升𐟓Š C: 执行结果复盘分析：销售分析：剖析销售额和回款，预测增长潜力，找阻塞原因客户分析：识别客户价值，分类分级，制定差异化策略流失分析：明确流失原因，针对性挽留客户产品分析：监控产品销售，为市场等提供数据支持 A: 问题跟踪闭环：建立会议体系，会议必决形成决议并跟踪，决后必办确保决议落实，解决销售运营问题𐟓‹。

如何高效撰写销售案例？市场部的角色与挑战 𐟤”你有没有想过，市场部在撰写客户案例时面临哪些挑战？其实，无论市场部规模大小，都会遇到两个主要问题：内容从哪里来？以及如何分类这些内容？𐟘– 这里有个建议：企业内部可以由市场部牵头，建立一套体系与标准，划分案例的层次与使用场景，搭建“企业内部场景案例库”。𐟓‹ 𐟌Ÿ首先，解决第一个难题：到底谁来写呢？答案是，谁手里有客户资源和信息，就找谁写。可能是销售，也可能是售前。在B2B客户成交旅程中，市场线索可以提供客户行业、角色、希望解决的问题等信息；销售进一步挖掘用户场景和需求，给出初步解决方案；售前进行具体实施；客户成功部门跟进记录客户具体转变与效益。这样就完成了一份完整的客户信息清单，“企业内部场景案例库”是通过销售流程流转的信息表，一定要从流程驱动。✨ 𐟒ᩂ㤹ˆ，他们为什么要写呢？这就是要解决动力源的问题。不能硬加一个KPI，不然可能适得其反哦。第一，流程化、简约化、规范化，能标签化的就不填空，减少填表的时间；第二，达成内部共识，并且设定专人负责内部推动；第三，遵循“谁需要，谁获益，谁对结果负责”的原则，案例发布后的销售线索可以反哺销售。𐟘Ž 𐟎樂覎襊視𙥼上：签单案例：流程自动化，签单即上传；复盘案例：拆分大区进行按月复盘，大区选出优秀案例作为销售复盘案例，并进行上传。按月度销售业绩排期。标杆案例：挑选目前企业主推的行业，重点的场景选出季度标杆案例，联合产品部门、销售部门组织一致性营销共创会，多部门一起进行用户痛点场景的共创，标杆案例将获得全面的渠道推广，推选的大区将获得更多的营销资源和线索。 𐟎樂覜€后的包装环节，市场部迎来了大显身手的时刻：深入包装每个案例的亮点，区分成交场景并组合搭配成交销售话术、案例手册、公主号推文、朋友圈转发内容等，帮助销售成单。选择合适的宣传渠道，公主号、视频号、网站、媒体合作，并转化为新一轮的销售线索。定期评估宣传效果，并做内部沟通，掌握信息和数据的主动权和话语权。我们的核心逻辑是，用专业的营销内容，替代不专业的销售。 𐟤”你在客户案例撰写中遇到的最大挑战是什么呢？快来分享吧！𐟘ƒ

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