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平台线上推广目的新上映_国内免费推广产品的网站(2024年12月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

平台线上推广目的

招募野生眉模特，免费体验！我们正在招募纹绣模特，提供免费的野生眉体验，纹完后即可见人，无需担心尴尬。地点位于花果园国际中心，时间灵活，有兴趣的朋友可以留言，我们会联系你并提前预约时间。整个过程只需支付199元的一次性器材费用，还包括冰晶修复，无任何隐形消费，大家可以放心参与。模特要求：尽量保持原生眉，有淡淡底色也可身体健康，皮肤状态正常，未在哺乳期或孕期能接受拍摄前后对比照，并了解后期留色情况互相尊重，拒绝无理要求招募模特的目的是为了个人作品收集案例，进行线上平台推广，效果绝对有保证，不用担心会翻车有5年以上纹绣工作经验赶时间的姐妹请勿扰，为了保证效果，设计和操作需要2-3小时，请耐心等待。

如何用PPT制作活动策划电子画册？今天继续和大家分享一种PPT模式的电子画册，主题是活动策划。这种蓝色商务风格的模板非常适合学术会议或专家会议使用，也可以作为活动宣讲的PPT。 𐟓Œ 模板页数：13页（可以根据实际需求增加或删减页数） 𐟓Œ 应用场景：活动宣传、产品介绍 𐟓Œ 主体颜色：蓝色系（可整体换色） 𐟓Œ 模板来源：易企秀（在线编辑更为方便） 𐟓Œ 使用方法：生成链接或二维码，发送到线上平台，也可以直接导出PDF打印 𐟒™ 图册内容包括𐟒™ 活动背景和目的活动流程和议程安排会议信息活动宣传与推广活动组织机构和合作伙伴活动议题和演讲嘉宾活动预算和经费来源更多模板风格可以去易企秀查看。

民宿摄影：氛围感照片VS普通照片从事摄影工作以来，我拍过的酒店和民宿项目已经不计其数。今天，我想和大家聊聊这一路走来，我对这类项目拍摄的一些感悟。首先，我会问甲方一个问题：你们希望照片呈现出怎样的风格？答案五花八门：有些人会说：“我们也没特别想法，听听摄影师的建议吧。” 有些人会提供一些样片，让我参考一下。有些人则明确表示：“我想要色彩艳丽、明亮的照片，或者低对比度、低饱和的简约风格。” 还有一些人强调：“照片主要用于平台推广，好看就行。” 但大多数甲方忽略了一个问题：有经验的摄影师并不是全能选手，不可能什么题材都能驾驭。如果你遇到一个自称什么都能拍的摄影师，那很可能是个骗子。那么，甲方为什么要花钱找摄影师拍照呢？无非两个目的：一是用于订房平台，如xie程、飞猪、某评等；二是线上推广和宣发。这两个目的决定了照片的风格和要求。如果是用于订房平台，照片需要交代整体空间，中规中矩不出错，数量足够上平台即可。如果是用于线上推广和宣发，摄影师需要能够领会空间中的美感，捕捉光线、颜色和线条构成的空间，让照片带有氛围感、情绪和风格。那么，什么是氛围感呢？80%来自空间设计本身，剩下的20%需要摄影师通过审美用镜头提炼出来。氛围感强的照片更能勾起用户到此一住的欲望。情绪感也是氛围的一部分，比如需要表达安静、热情、温馨等。所以，能够做到第二层的摄影师，我觉得才算是一名合格的摄影师。这组照片摄于杭州临安的「一山九舍」。不知各位酒店和民宿的甲方爸爸们，是否喜欢这一类带有氛围感的宣传照？喜欢有氛围感宣发照的各位甲方爸爸们，欢迎诚意沟通！

蓝V认证大坑！千万别掉进去…… 自从我拿到了蓝V企业号，每天都有聚光的工作人员打电话来让我充值。你要是拒绝，他们就会换个号码继续打，或者直接用企业微信加你，目的只有一个——让你充值投流。想着开通蓝V是为了做线上店铺，我就充值了五千块试试水，结果发现效果并不理想。充值前，他们承诺会有专员审核笔记，提供大概框架和热点话题，辅助我完成投流。结果充值后，专员直接让我用以前的笔记加热投流。每天群里还会发布笔记的点击消耗和余额，问问题也不回复。我也知道五千块不可能带来多少流量，但钱也不是大风刮来的，有种被欺骗的感觉。于是我立马叫停了推广，当时余额还有一千块，我申请了退款，如平台所说可以随时退款。然而，聚光投流停止后，我的小眼睛基本都不过百，隔三差五就有不同号码的工作人员打电话来让我充值投流。每次打过来都是不一样的号码，我也无法识别，跟骚扰电话没什么区别。他们还说如果不充值，以后的小眼睛也就这样。我打百度官方电话投诉，结果说这类投诉只接受线上客服转人工，真是无语了。上个月蓝V企业号到期，我没交钱年审，直接店铺就没了。现在一条笔记的小眼睛也就十几二十个，无所谓了，看心情就当记录生活吧！怪自己没好好做功课，其实不需要营业执照也可以以个人名义开通店铺，根据经营类目缴纳保证金。所以给各位姐妹提个醒，想要有流量还是好好专研笔记蹭热点话题吧！𐟥𙀀

托育园招生新策略：4大线上渠道全解析 𐟚련䚦‰˜育园的招生方式还停留在传统的线下模式。 ✅ 在网络时代，利用线上招生方式可以更高效地吸引家长。 𐟑 将线上与线下相结合，可以更快地实现招生目标。以下是一些有效的线上招生方法： 1⃣️ 社交媒体平台利用douyin、短视频、百度等平台发布低价团购和体验课信息，吸引家长到园体验。 𐟓Œ 重要的是要积累好评，避免差评，因此体验课的质量至关重要。这种方式通常能吸引精准客户，满意的话可以直接成交。 2⃣️ 新媒体引流 douyin、短视频、百度等都是不错的获客渠道，可以根据园区的实际情况选择，也可以进行矩阵推广。 𐟓 但前提是要做好定位，目标客群主要是三公里范围内的宝爸宝妈，所以要做的是本地IP。如果账号定位不准确，再多粉丝也是白忙活。 3⃣️ 朋友圈裂变打造好朋友圈，展示孩子们的日常、成长变化、园区课程、教师教研、每日餐食、家长好评等。 𐟒ᠦœ‹友圈文案尽量从孩子的角度出发，抓住家长的需求，比起“你们园区有什么”，家长更关心“你们园区能给我的孩子带来什么”。通过这些内容让家长深入了解并认可园区，同时进行一些转发活动完成裂变。 4⃣️ 社群招生社群的主要目的是完成名单转化。建立社群并做好社群维护，把地推、异业合作等方式拿到的名单都拉进群里，定期互动、搞活动、做育儿知识分享、体验课反馈分享、开展直播微课堂等，与家长建立深度联结，一步步完成转化。 𐟒ƒ 我是开托育园的amy，不定期分享我的开园经验，感谢大家的喜欢~

线下活动策划全流程指南𐟓‹ 𐟔姲𞥿ƒ整理❗❗❗ 今天为大家带来一份详细的线下活动策划知识地图和SOP模板合集❗从活动策划到社群运营，再到活动复盘，一次性分享给大家。快来看看吧𐟑‡ [一R]活动筹备阶段：需要撰写活动方案，包括背景、目的、活动形式、推广计划等。确定活动场地、嘉宾、主持人等。 ①　策划方案品控清单（IPAD法则） ②　策划团队内部撰稿表 ③　活动场地选址表 ④　活动搭建场地验收表 ⑤　活动预算费用明细表 ⑥　活动嘉宾行程表 ⑦　活动礼仪、摄像培训表 ⑧　活动时间筹备表 ⑨　活动物流设计表 ⑩　物料设计品控清单 ⑪　物料设计时间推进表 [二R]活动上线投放阶段：利用线上、线下多平台，内部、外部多渠道进行活动信息投放。 𐟑‰媒介投放表。 [三R]活动执行阶段：现场调试、人员调配、嘉宾流程确定、现场活动彩排，以及突发预案等。 𐟑‰活动分工及现场执行表、活动危机紧急处理表、活动现场人员联系表。 [四R]活动收尾阶段：最重要的是维护社群、跟进意向用户，实现转化和品牌宣传的最大化。 𐟑‰社群运营的全流程SOP！ [五R]活动复盘阶段：对各项数据进行复盘，评估活动效果，总结经验。 𐟑€详细的复盘步骤与模板（详细看图！） — [彩虹R]真的很用心了，希望对大家有所帮助！新的一周加油！

95后甜品店主三个月赚300万的秘诀一个95后的女生，通过模仿瑞幸的打法，仅仅用了三个月就赚了300万的营业额。她的成功秘诀是什么？让我们一起来看看吧！ 𐟍ᠥ幥œ襹🤸œ开设了5家甜品店，并组建了一个10人的线上团队，运营了近100个社群。她的核心策略就是通过社群运营来吸引和留住顾客。 𐟌Ÿ 首先，她利用节日宣传，提前在各大线上平台进行预热，建立用户心智。 𐟌Ÿ 其次，她在店铺附近发放传单，吸引顾客进群领取抵扣券，面额为50-100元。这种方法能够覆盖店铺周边3公里的精准人群，同时她还找到了当地的美食类KOL进行广告推广。 ✊✊ 记住：刚开始人群可能比较泛，但我们的目的只有一个，就是把人导到社群里，并通过运营社群，把真正的意向客户引导到消费。 ⛳️ 这里有两个关键动作： ✅ 她每天都要在群里策划活动，提高互动率。例如，展示甜品日常、店铺经营全过程、食材的新鲜度和优质度等，经过长时间的互动，顾客会对她产生信任，并产生到店消费的欲望。 ✅ 与瑞幸一样，每天先发文案（新品尝鲜、每日推荐等），再在群里送福利（优惠券或者抽奖），目的是让客户养成在群里抢券的习惯。 𐟒ž 如果你想用这套打法，你需要知道：社群是什么，怎么做社群？如何搭建高复购的社群？如何做客户的精细化管理？如何建立公转私的客户导入机制？通过这些方法，她成功地吸引了大量顾客，并实现了高复购率。如果你也想在甜品行业取得成功，不妨试试这些策略吧！

儿童阅读师资认证的那些事儿最近参加了儿童阅读师资认证的考核，感觉挺有意思的。作为班主任，我负责给学员们答疑，还搞了个线上直播。说实话，讲座对我来说有点鸡肋，因为平台上的指引已经很明确了。不过，既然这是第一次参加考核，我还是决定全程参与，听听看有没有什么新发现。不听不知道，一听吓一跳。发言区里竟然有不少值得深思的现象：儿童阅读师资认证是什么？这个认证是由华南师范大学和亲近母语联合推出的网络课程，主要面向中小学语文教师。目的是提升他们的阅读理念和推广能力。课程费用不便宜，但绝对值这个价。参加学习的除了中小学语文老师，还有机构和绘本馆的老师，甚至还有像我这样的家长，想科学育娃的。课程内容丰富，包括12大专题、100多个视频教学课、6本理论书、60本童书、5个专题设计教案实践练习和1个课程教学实况录像。要求高且费时费脑，但实际效用大。发言区的乱象乱象一：“老班，我们花了那么多钱和时间来学习，考核还要准备这么多教案，要求太高了，要是拿不到证，我们也不敢推荐给别人啊！” 这种声音听起来有点投机取巧的味道。如果真是用心学习和练习，不应该发出这样的声音。考核范围的8本书是面向不同专题的，都准备确实有难度，但也有利于提高水平啊。乱象二：“老班，这个xxx在哪里，那个xx是怎么操作的？”这类问题非常多且低级，讲座里反复讲过，学习平台也有专门的指引。这些“老师”的自我学习力有待提高。难以想象，她们为人师表时，以怎样的方式和方法教授学生或孩子。乱象三：“老班，我的课程快到期了，如果没通过，可以补考吗？”这样问的人不少，身边也有比我报名早很多，但进度远远落后的案例。这些“老师”的时间管理能力不咋地。课程有效期是2年，但凡有点时间管理意识，绝不会出现这样的结果。我于21年12月下旬报名，22年4月下旬（约5个月），成绩已达9.6成的分值，静等考试了。如果你的孩子遇到的是这样的“老师”，你放心吗？𐟤”

‌集体企业可以通过以下几种方式扩大规模‌： ‌内部扩张‌：通过增加生产能力、开拓新市场、推出新产品或服务等方式，利用现有资源和能力实现企业的扩张‌1。 ‌外部扩张‌：通过收购、合并、联盟或战略合作等方式，借助外部资源和渠道来实现企业的扩张‌1。 ‌地理扩张‌：通过进入新的地理市场，开设新的分支机构、办事处或销售网点，扩大企业的市场覆盖范围‌1。 ‌产品线扩张‌：通过开发新产品或服务，拓展企业的产品线，满足不同客户需求，扩大市场份额‌1。 ‌渠道扩张‌：通过建立新的销售渠道、合作伙伴关系或线上销售平台等方式，扩大产品或服务的销售渠道，增加市场触达能力‌1。 ‌品牌扩张‌：通过品牌推广、市场营销和品牌扩展等方式，提升企业品牌知名度和认可度，扩大市场份额‌1。 ‌联盟合作‌：与其他企业或组织合作，共同开展项目、共享资源、分享风险，实现互利共赢的扩张‌1。 ‌创新扩张‌：通过技术创新、业务模式创新或市场创新等方式，开辟新的市场领域，实现企业的扩张‌1。 ‌实施这些策略时需要注意以下几点‌： ‌明确扩张的目的‌：企业在进行扩张之前，需要明确扩张的目的，比如满足市场需求、提高市场份额、降低成本、增加利润等‌1。 ‌评估扩张的风险‌：企业扩张会带来很多风险，如资金风险、市场风险、竞争风险、管理风险等，需要进行评估并制定相应的风险管理措施‌1。 ‌选择适合的扩张方式‌：根据企业的战略目标、资源能力、市场需求和竞争环境等因素，选择适合的扩张方式‌1。 ‌优化管理‌：建立科学的管理体系，优化流程，降低成本，提高工作效率，确保企业在快速发展中保持稳健‌2。 ‌创新驱动‌：通过研发新产品、开拓新市场、优化服务体验等方式，不断满足客户需求，提升市场竞争力‌2。 ‌拓展产业链‌：通过上下游产业整合，形成产业链协同效应，提升整体竞争力‌2。

益禾堂营销策略存在的问题与对策分析一、引言背景介绍：简述益禾堂作为知名茶饮品牌的发展历程、市场地位以及其在茶饮行业中的影响力。研究意义：阐述分析益禾堂营销策略的重要性和紧迫性，指出通过探讨其存在的问题并提出对策，有助于提升品牌竞争力，促进品牌持续健康发展。研究目的：明确论文旨在深入分析益禾堂营销策略中的具体问题，并针对性地提出改进对策。二、益禾堂营销策略现状分析市场定位与目标客户：阐述益禾堂的市场定位（如中高端茶饮品牌）、目标客户群体（如年轻白领和学生）及其需求特点。营销组合策略：从产品、价格、渠道、促销四个方面分析益禾堂当前的营销策略。具体包括产品特色、价格策略、销售渠道（实体店、线上平台等）以及促销手段（优惠券、折扣、社交媒体营销等）。品牌建设与推广：探讨益禾堂在品牌形象塑造、广告宣传、社交媒体营销等方面的做法和成效。三、益禾堂营销策略存在的问题产品同质化严重：分析益禾堂产品容易被其他品牌模仿，导致产品差异化不足，消费者选择多样性增加的问题。品牌形象缺乏个性化：指出益禾堂在品牌形象上较为保守，缺乏鲜明的品牌个性和足够的吸引力。营销策略单一：探讨益禾堂在营销手段上过于依赖传统方式，对新兴社交媒体和数字化营销手段的运用不足。服务体验待提升：分析在高峰期门店排队等候时间长、服务态度不稳定等问题，这些因素可能影响消费者的购物体验。市场竞争激烈：分析茶饮行业的竞争态势，指出益禾堂在激烈的市场竞争中面临的挑战。四、对策与建议产品创新，塑造差异化：建议益禾堂加强产品研发，推出具有独特口感和创新元素的新品，以满足消费者的多样化需求，提升产品差异化。营销策略多元化：建议益禾堂结合新兴媒体和数字化营销手段，如社交媒体推广、短视频营销、直播带货等，拓宽市场渠道，提高品牌曝光度和互动性。提升服务体验：强调加强员工培训和管理，提升服务质量和效率，优化门店布局和流程。五、结论与展望总结研究发现：回顾论文的主要内容和发现，强调改进益禾堂营销策略的重要性和必要性。提出展望：指出未来益禾堂在营销策略上可能的发展方向和趋势，如持续创新、加强品牌建设、拓展市场渠道等。

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