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年度渠道推广计划新上映_2024年年度工作计划ppt(2024年11月抢先看)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

年度渠道推广计划

𐟓Š市场企划总监的五大职责𐟒𜊰Ÿ“… 2024年6月20日，星期四，农历五月十五，明日夏至。 𐟎𔟨𔣦ˆ˜略规划：制定年度营销目标计划𐟓ˆ及预算规划，精心规划渠道策略𐟛️，并策划市场运营方案。 𐟎蠨𔟨𔣥“牌建设：打造品牌形象，制定品牌战略，提升品牌价值𐟒꯼Œ并规划品牌推广计划。 𐟓⠨𔟨𔣥𙿥‘Š传播：运营自媒体，布局社交电商𐟓𑯼Œ规划直播平台，创作传播内容，并设计引流机制。 𐟛’ 负责产品规划：制定产品策略，规划新产品，实施推广方案，打造爆款产品𐟔壀‚ 𐟔 负责市场研究：深入分析消费者行为𐟑导Œ洞察市场趋势，研究品类动态，竞争环境及宏观经济走势。

如何构思年度经营计划？完成四项问答，一页纸明确规划 1、定目标：我们要做什么？即，我们要如何制定年度经营目标？以此延伸出战略分析、历年达成分析，根据分析后的结果，来制定出合理的目标。 2、定措施：我们如何去做？即，我们要如何完成年度经营目标？以此延伸出经营策略，包括产品服务策略、渠道拓展策略、价格管理策略、促销推广策略等。 3、定责任：要安排谁去做？即，我们要如何分解年度经营目标？以此延伸出组织分工，包括销售年度计划、生产年度计划、研发年度计划、人资年度计划等。 4、定资源：用哪些工具做？即，我们用什么支撑年度经营计划？以此延伸出资源配置，包括公司及各个部门的年度预算计划。我们通过回答以上四个问题，就能把计划的思路梳理清楚了。更多职场方案一页纸规划，可参阅下方《一页纸战略地图》专栏。#企业战略# #经营管理# #职场干货#

2024天猫入驻：7大优势与费用减免 𐟐𑲰24天猫店铺入驻的优势𐟐𑊊1⃣️ 品牌曝光与知名度天猫拥有庞大的用户基础和高流量，入驻天猫可以让品牌获得更多曝光，吸引更多潜在顾客，提升品牌知名度。 2⃣️ 用户信任和购买保障天猫在消费者中享有很高的信誉度，入驻天猫可以增加消费者对品牌的信任，从而提高销售额。 3⃣️ 新店铺的优势新店有流量扶持新店会有一个月的免考期，相当于有一个试手的机会新店没有违规扣分，店铺干净，没有隐藏风险新店没有标签，一些老店想要撕掉原卖家标签，重新推一个爆款很难 4⃣️ 费用减免新政策免年费：2024年9月1日起，天猫正式免除年费，每年3-6万的年度软件服务年费不再需要缴纳，减轻了新商家的压力。保证金履约险：入驻天猫开店，保证金一直是个大头。现在商家无需缴纳原来的5万或10万起的现金保证金，只需购买500元的保险保证金即可。 5⃣️ 数据洞察和精准推销天猫提供丰富的数据分析工具和精准的营销推广策略，帮助店铺制定精准的营销计划和推广方案，提升销售转化率。 6⃣️ 多渠道合作机会入驻天猫还可以获得与其他商家和品牌的合作机会，例如跨品类合作、各种活动合作等，通过联合营销和资源共享，扩大品牌影响力和销售渠道。 7⃣️ 自主开店与服务商帮助入驻商家可以通过天猫开放的平台进行注册和申请，但入驻条件比较严格，资质和条件稍有不符容易入驻失败。大多数商家会选择通过服务商帮助入驻，这样可以省去时间和精力，也能提供专业的指导和协助，基本上可以做到100%入驻成功。如果你对入驻天猫有兴趣，可以进一步了解相关政策和流程。

𐟌Ÿ校园社团活动全记录𐟓 | 满分简历模板 1️⃣ 新闻媒体部部长：线上活动策划：组织了学校母亲节线上投票活动，包括前期推文、数据整理、投票及宣传，最终参与人数超过1200人，新增公主号粉丝100+。线下活动策划：与校研究生会及其他部门合作，策划了2次大型百人晚会和“国庆节”活动，负责节目彩排、现场拍摄及活动宣传。视频拍摄：参与校研究生会 MV《我和我的祖国》的策划、拍摄与制作，点击率超过600+。公主号运营：学校官方微信号一年内新增粉丝400人，文章平均阅读量提升30%，阅读完成率提升15%。 2️⃣ 研究生新媒体中心副社长：团队管理：管理30人的运营团队，安排团队成员工作，开展团队培训、团建活动20+，提升队伍能力。新媒体运营：运营“复旦研究生”、“复旦百晓生”两大校媒，制定运营计划、目标等，结合社会热点、校园热点，策划运营活动、宣传报道活动20+，带领团队高质量完成任务，并获“复旦年度最具影响力媒体”。运营分析：收集分析UV、PV等数据，提出多项运营优化策略。开展校媒调研，提出差异化运营策略。用户运营：多渠道宣传推广，采取SEO、关键词优化、互动等措施，提升粉丝留存、活跃度等，积累粉丝11W+。文案撰写：牵头编辑撰写校媒推文20+，善于总结提炼观点，个人作品获“校园优秀网络文化作品二等奖”。 3️⃣ 环保社团秘书部部长：活动策划：负责组织策划社团的环境保护活动，传递环境保护的知识与理念，包括宣传落地、人员安排、场地选择、工作协调等；活动前组织xx名同学一起进行实地调研，拍照记录实时状况。招募纳新：负责社团的招募纳新工作，物色优质新鲜血液，并有针对性的宣传社团，吸纳xx名新同学加入。 4️⃣ 学生会生活部干事：参与学生会生活部的工作，负责日常生活管理和服务。 5️⃣ 校杂志社编辑部干事：参与校杂志社编辑部的工作，负责文章编辑和排版。 6️⃣ 班级干部团支书：担任班级干部团支书，负责班级事务管理和团队建设。 7️⃣ 新闻宣传中心社员：参与新闻宣传中心的工作，负责新闻稿件撰写和宣传活动策划。 8️⃣ 校艺术团话剧分团团长：担任校艺术团话剧分团团长，负责话剧排练和演出组织。

品牌新媒体年度季度规划模板分享 𐟓… 大家好！今天我想和大家分享一下如何制定品牌新媒体的年度和季度规划。作为一个品牌运营的小达人，我深知一个好的规划对于品牌的发展有多么重要。所以，我特意整理了两种不同类型的规划模板，供大家参考。以产品为主的品牌规划 𐟓Š 首先，我们来看看以产品为主的品牌规划。这种规划主要侧重于产品的推广和品牌的宣传。以下是具体的步骤：阶段概述：曝光阶段：在这个阶段，品牌线上基础信息建设很重要，比如品牌官网、社交媒体账号等。通过大量的内容输出，吸引用户的注意力。运营发展阶段：在这个阶段，我们需要通过内容营销、活动策划等方式，建立用户对品牌的信任感。品牌推广方向：做品牌内容：包括品牌故事、产品介绍等，通过这些内容提升品牌的认知度。品牌场景紧密联合：比如通过一些有趣的互动活动，让用户感受到品牌的魅力。产品推广方向：重点：新品上市体验推广，包括新品发布、品质测评等活动。系列活动：比如新品发布会的预热、线上主题活动等。口碑种草活动：通过KOL、KOC等渠道进行口碑传播。友好生活系列活动：比如社区活动、线下聚会等，增加品牌的曝光度。行业展会大会：参加行业展会，展示品牌实力。营销活动：线下活动，如露营、运动会等。城市粉丝会：通过城市粉丝会活动，增强用户粘性。以内容为主的品牌规划 𐟓– 接下来，我们看看以内容为主的品牌规划。这种规划主要侧重于内容的创作和传播。以下是具体的步骤：阶段概述：曝光阶段：在这个阶段，我们可以通过一些热门的社交媒体平台进行内容推广，比如公主号、百度、某音等。运营发展阶段：在这个阶段，我们需要通过优质的内容创作和传播，建立用户对品牌的信任感。品牌推广方向：内容规划：包括品牌故事、产品介绍等，通过这些内容提升品牌的认知度。传播渠道：通过公主号、百度、某音等平台进行内容传播。品牌官媒输出：通过新闻媒体、KOL等进行品牌宣传。长期内容建设：持续性的内容输出，建立品牌的权威性。季度品牌运营规划模版 𐟓… 最后，我给大家分享一下季度品牌运营规划的模板。这个模板可以帮助大家更好地安排每个季度的具体工作：年度目标：根据年度目标，制定每个季度的具体目标。项目计划：列出每个季度的重点项目和活动。月度计划：根据季度计划，制定每个月的具体计划。主题活动：包括新品发布、品质测评等活动。口碑种草活动：通过KOL、KOC等渠道进行口碑传播。友好生活系列活动：比如社区活动、线下聚会等，增加品牌的曝光度。行业展会大会：参加行业展会，展示品牌实力。营销活动：线下活动，如露营、运动会等。城市粉丝会：通过城市粉丝会活动，增强用户粘性。年度推广运营规划 𐟓ˆ 最后，给大家分享一下年度推广运营规划的模板。这个模板可以帮助大家更好地安排每年的具体工作：年度目标：根据年度目标，制定每个季度的具体目标。项目计划：列出每年的重点项目和活动。月度计划：根据年度计划，制定每个月的具体计划。公益活动：包括节日营销活动、主题活动等。线上品牌活动：通过线上平台进行品牌宣传和互动活动。线下活动：如社区活动、线下聚会等，增加品牌的曝光度。企业大事件：包括经销商大会、周年庆等活动。表彰大会：年终总结表彰大会，激励团队成员继续努力。总结 𐟓 以上就是我分享的品牌新媒体年度季度规划模板啦！希望这些内容对大家有所帮助。无论你是品牌运营的小达人还是新手小白，都可以根据自己的需求进行调整和优化哦！加油！𐟒ꀀ

𐟓Š市场企划思维导图全解析𐟒ኰŸŽ年⧴⥸‚场企划的奥秘，从核心工作模块到实践应用，一网打尽！ 1️⃣ 𐟚€公司战略企划： - 𐟓ˆ经营战略：明确公司发展方向，制定长远规划。 - 𐟎炙营目标：设定年度、季度、月度目标，确保企业稳健发展。 - 𐟏⧻„织架构：优化内部结构，提升管理效率。 - 𐟓…年度计划：统筹全年工作，确保各项任务有序推进。 - 𐟓Š绩效考核：建立科学的考核体系，激励员工持续进步。 2️⃣ 𐟌Ÿ公司产品企划： - 𐟒ᦖ𐤺祓开发：挖掘市场潜力，推出创新产品。 - 𐟔姈†款打造：集中资源推广，提升产品影响力。 - 𐟓–产品策略：制定差异化策略，满足消费者需求。 - 𐟒𐤻𗦠𜤽“系：合理定价，确保产品竞争力。 - 𐟓⤺祓推广：运用多种渠道，扩大品牌曝光度。 3️⃣ 𐟎訐婔€工具企划： - 𐟓𑦎襹🥷奅𗯼š利用社交媒体、广告投放等手段，吸引目标用户。 - 𐟏⥱•示工具：设计精美展示，提升品牌形象。 - 𐟗㯸传播内容：精心策划传播内容，增强用户粘性。 - 𐟓宣传物料：制作高质量宣传资料，扩大品牌影响力。 - 𐟎“验工具：优化用户体验，提升客户满意度。 4️⃣ 𐟔奸‚场推广企划： - 𐟎‰节假日活动：结合节日特点，推出特色活动。 - 𐟎ˆ主题活动：围绕品牌核心价值，打造专属活动。 - 𐟛️平台促销：利用电商平台优势，进行促销活动。 - 𐟌区域推广：针对不同地区制定推广策略。 - 𐟏†品牌活动：提升品牌知名度和美誉度。 5️⃣ 𐟓⥓牌传播企划： - 𐟓𑧤𞤺䥪’体传播：利用社交媒体平台，发布品牌动态。 - 𐟤自媒体运营：与意见领袖合作，扩大品牌影响力。 - 𐟓‹传播规划：制定全年传播计划，确保品牌持续曝光。 - 𐟎姛𔦒�𛥊觭–划：通过直播平台，与观众互动交流。

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

市场部具体工作，定目标----年度发展目标与三年规划。定策略----定位（产品与客户），价格（终端与渠道），激励机制等。编预算----针对年度和季度的营销活动，编制全部的成本与预算。算对手----进行全面的市场调研，搞清楚竞争对手的优劣势和相关动作。定计划----制定相关营销活动的详细执行计划。造工具----打造营销工具，包括宣传手册，推广单页，技术资料（印刷版，电子版和视频等）抓培训----针对客户和销售与渠道的各类培训：产品培训，销售培训，技术培训等。找客户----找出适合公司产品的各类客户，尤其是重点大客户，进行客户分级管理和开发。搞活动----制作与执行各类营销活动与促销活动，提升品牌影响与产品竞争力，提升销售业绩。如果公司的市场部能够做好以上九项工作，那么市场部这对“隐形的翅膀”一定可以让企业腾飞起来！

中药面霜创业计划书全解析随着人们对健康和美丽的追求，以及对化妆品成分安全的关注，传统中药因其独特的药效和天然成分，逐渐在化妆品领域崭露头角。中药面霜，作为中药美容产品的一种，融合了传统中药理论与现代护肤科技，旨在为消费者提供安全、有效且兼具美容功效的面部护肤体验。 𐟓– 计划书详细内容：计划书共21页，详细阐述了项目的背景、市场分析、产品定位、营销策略、财务预测等方面。 𐟓ˆ 市场分析：分析了中药面霜的市场现状和未来发展趋势，指出中药美容产业的市场潜力。 𐟎𚧥“定位：明确了中药面霜的目标市场和目标消费者，强调了产品的安全性和有效性。 𐟓Š 财务预测：提供了项目的财务预测，包括收入、成本、利润等方面的详细数据。 𐟓ˆ 营销策略：制定了详细的营销策略，包括产品推广、渠道拓展、品牌建设等方面。 𐟓Š 完整版PPT： PPT共22页，详细展示了项目的各个方面，包括市场分析、产品定位、营销策略、财务预测等。通过这份计划书，我们希望能够更好地推广中药面霜，使其在市场上占据一席之地，同时促进中药美容产业的发展。

某券商：2025年氢能年度策略：绿氢迎翻倍放量投资逻辑 2024年是氢能行业准备年，在政策推广、示范效应和产业降本三重驱动下，明年将迎放量，带动产业迈向商业化。从2025年国家目标看，绿氢项目缺口在9-10万吨（保有量11万吨）、燃料电池汽车缺口在2.5万辆（保有量2.5万辆），绿氢项目和燃料电池汽车的爆发量级均看向翻倍起步。把握绿氢一体化项目和燃料电池两大主线：1）项目量级爆发和一体化带来的上游制氢设备和绿色运营商机会；2）目标+补贴+示范下燃料电池汽车零部件机会。政策端：顶层政策定调+地方政策示范推进，政策已为明年爆发奠基。行业在政策端得到了空前的支持力度，从中央层面政府工作报告的加快前沿新兴氢能发展、入选《能源法》定性能源管理基调，到地方层面二十余个省市发布产业发展行动计划，中央+地方已为明年爆发做好政策支持。应用端：项目向一体化发展、应用场景不断延伸，示范落地催化存量项目进度。绿氢转向制用一体化，政策支持探索建设风光氢氨醇一体化基地，2024年起多家运营商建设风/光氢储+氨醇/重卡一体化项目。项目一体化发展打通上下游，解决应用难点并且便于控制整体经济性，缩短项目验证时间。同时，绿氢的商业模式跑通是当前重点，多个标杆性示范项目2024年正常推进，将加速存量项目招标进度，为明年大量项目落地提供实践支持。经济端：产业链成本下行，绿氢逐步迈向应用平价。2024年光储氢设备价格持续下行，以当前成本测算，绿氢可在特定场景实现经济性，如就地消纳制氨醇、燃料电池重卡等，为明年爆发奠定经济基础。绿氢一体化项目迎爆发，把握制氢设备和绿色运营商机会。2023年-2024年，国内立项的项目绿氢产能已超600万吨，当前落地项目约11万吨。随着政策出台、示范效应和产业降本三者共同驱动，项目落地进程将加速。考虑到2025年国家规划10-20万吨、各地合计120万吨绿氢产能规划，以及当前存量68万吨，5.8GW的已开工未招标的项目，预计2025年绿氢项目将迎招标潮，带动制氢设备需求高增，我们乐观预计2025年国内电解槽招标量为5GW。行业拿订单并在项目现场实地验证是现阶段的重点，制氢设备的渠道优势和一体化优势是关键，首选能源央国企下属或合作公司。绿色运营商同迎机遇，绿醇绿氨的崛起为绿氢和电解槽带来更多的发展机会，若绿色甲醇/绿氨对传统方式替代比例达到30%，则可以带动556.2/368.1万吨的绿氢消纳，布局高价值量及关键核心装备：风电和光伏产业链、绿氢合成氨/醇技术与设备、生物质处理的企业将率先受益。氢能商用车进入冲刺翻倍年，燃料电池核心零部件迎机遇。2025年规划确认时点将近，国家层面规划燃料电池汽车推广的保底量，即到2025年之前不低于5万辆，截至2024年10月，燃料电池汽车保有量约为2.5万辆，近半目标缺口需完成。同时，行业已具备商业化潜力，示范、补贴、降本三重因素将推动燃料电池汽车放量落地，对应带动系统、电堆、储氢瓶，价值量高的燃料电池零部件率先受益。投资建议 1）制氢和燃料电池两条主线并行，关键在经济性及应用突破，重点关注政策驱动与新商业模式闭环；2）政策进一步定调+需求兑现+新商业模式落地，整体估值有望迎接修复。氢能板块交易逻辑在于政策的进一步推动预期和整体放量持续增长的预期：①氢能板块有望进一步从政策角度定调；②整体的板块驱动力逐步由先前的成本端向需求端转变；③“绿电绿氢+燃料电池车辆运营”的商业模式闭环有望初步形成。重点把握绿氢一体化项目和燃料电池汽车两大方向，制氢设备、绿色运营商和燃料电池相关标的率先受益：华电科工、吉电股份、森松国际、科威尔、中集安瑞科。风险提示政策推广力度不及预期、示范项目落地缓慢、降本速度不及预期、技术研发进度不及预期。

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