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推广仁义最新视觉报道_仁义的人的表现(2024年11月全程跟踪)

内容来源：尹娜SEO所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

推广仁义

「虚空济超话」一个人如何才能逍遥啊？逍遥从何而来啊？你没有在意的事情的时候你才能逍遥，其实每个人都可以逍遥，就是你要你能要的东西。想逍遥其实很简单，做自己喜欢的，并且你可以得到的。不是要什么有什么，而是有什么要什么。我们去学习《论语》，学习《孟子》都在学什么呀？有人说这是明知不可为而为之，人家在说什么？不是为和不为，可为和不可为，是这件事情我想为，就这么简单。我没有想那么多呀我觉得这个时候我就应该站出来推广周礼呀，推行周礼呀，就应该站出来讲仁义之道啊，至于你们说的那些好像我从来没有考虑。你看孔子和孟子逍不逍遥？注意呀，他是逍遥的，但是我们看上去觉得太累了，所以有人说孔子如丧家之犬呐，不是这样的哟，你说人家明知不可为而为之，人家不是这么看。你没有办法理解他的思维和行为，所以你成不了他。人家是想做这件事情，所以我就做，就这么简单，没了。有的朋友说了，那如果自己做的是错的也要坚持嘛？所以得先学儒家呀。就是你不符合天地之间运行的规律，你怎么能逍遥呢？比如说我们人世间能看到的规律是什么？法律，对吧？公司的规章制度，那你没有办法直接看到的是德行，如果你违背了这些，你没有办法逍遥。“志于道，据于德，依于仁，你才可以游于艺呀”。要不然你怎么游？所以有个前提。有人喜欢做大树，有人喜欢做小草。有人喜欢出人头地，对啊，建功立业，有的人喜欢朝九晚五安逸的生活，有人喜欢站在聚光灯下，有人喜欢默默无闻。有人喜欢扶摇直上九万里，有人喜欢蓬蒿之间。有人喜欢热闹，有人喜欢清净。有人喜欢过富贵的生活，有人呢安贫乐道。有人喜欢忙碌，有人喜欢清闲，没有对和错选择而已。你是什么样子而已。你看我们讲逍遥游的时候说了呀，说你看那个北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大，不知其几千里也，化而为鸟，其名为鹏，它的翅膀非常大，不知其几千里也，若垂天之云，这个时候它在等什么？等风来，等风来了之后，它才可以拍打那个水，然后呢扶摇直上九万里，等风口，对吧？那如果你是个麻雀，你等风口有什么用吗？你看我们生活当中是不是大家都喜欢那等风口。如果你是一个普通人，平凡人，风口跟我有什么关系吗？别说他吹不上去，吹上去更麻烦。假如我就是一只麻雀，我就蓬蒿之间就挺快乐，我等什么风口呢，对吧？所以说那要不要等风口？不一定，看你是什么，你看都等风来，风除了能吹到我的头发还能给我带来什么？所以你看没有对和错，你得看你自己是什么呀，我是什么我就做什么嘛。

小白哲学笔记30 朱熹（1130年---1200年）是两宋哲学的集大成者，所谓集大成就是中和各家思想为己所用。朱熹尊承周敦颐“无极而太极”的学说，并加入“太极即理”的论述，把濂学与洛学融于一体。在理与气的关系上，朱熹言道：“天地之间，有理有气。理也者，形而上之道也，生物之本也；气也者，形而下之器也，生物之具也。”与洛学保持一致。但是朱熹淡化了理气孰先孰后的问题，强调“天下未有无理之气，亦未有无气之理。”强化了理与气的不离不杂。 “格物致知”是由《礼记ⷥ䧥�€‹引申出的一句成语。如何格物致知，两宋儒者多有论述，却不曾注意到早已被毕昇拔了头筹。毕昇发明的活字印刷术，是格物致知的里程碑式的成果，对中国以及世界各国的文化交流作出了巨大贡献。记载毕昇所创活字印刷术的沈括也是格物致知的践行者，其所著的《梦溪笔谈》被誉为“中国科学史上的里程碑”。（小白：实干兴邦，古今皆宜。）朱熹“格物致知”的方向是“四书五经”，其总结出“圣贤千言万语，只是教人明天理，灭人欲。”的伦理之理。朱熹的 “明天理，灭人欲。”与斯多葛学派的“克制欲望，过理性的生活”含义相差无几，只是朱熹把人欲的门槛设得较低（华服与美味均为人欲），明显脱离了当时的社会现状。另外，朱熹深知从娃娃抓起的重要性，作《小学》以推广“三纲五常”。其中的繁文缛节被称为“封建礼教”糟粕多于精华。与其同时期的陆九渊（1139年–1193年）则主张“收拾精神（守住仁义礼智的本心）,自作主宰（以本心作为判断和实践的准则）。”当然，达到这个境界也是相当困难的，孔子七十岁才做到“从心所欲，不逾矩。” 朱熹的“读书穷理”与陆九渊的“正心穷理”是人生不同阶段的的表现形式。启蒙阶段需读书明事理，大人阶段需先立其志，为读书指明方向。“正其心”之后仍需要知识充实自己。孔子亦说“我非生而知之者，好古，敏以求之者也。”总之，书是一定要读的。

《中华善字经》走进邯郸经开区曙光第三小学近日，赵都印社社长孙桂林带领二十余位知名书法篆刻家，走进邯郸经开区曙光第三小学，开展邯郸成语典故陶瓷印创作及赠书活动，赵都印社向学校捐赠了《中华善字经》等相关图书。《中华善字经》以善为核心，以中华传统文化为主线，取材典范，内容包括人伦道德、孝道文化、修身齐家、“仁义礼智信”等嘉德懿行的经典实例，旨在弘扬中华善文化。该书分为上下两篇，上篇为理论篇，脉络清晰地阐述了“善”的内涵和外延，下篇为践行篇，用榜样故事告诉人们如何行善。该书内容丰富，结构严谨，以三字经的形式，六字一句，韵律和美，通俗易懂，朗朗上口，便于诵读,宜于传播。《中华善字经》出版以来，得到了社会各界的关注和推广。目前，该书有中文版、中英文对照版、少儿图画版，还有评书、歌曲等多种传播形式。先后被国家新闻出版署列入《全国农村书屋重点出版物推荐图书》；连续三年被河北省委宣传部、河北省教育厅、河北出版集团等单位列入第七届、八届、九届《河北省青少年“阅•知•行”读书活动》推荐书目，在全省中小学普及。

还有一些博主天天满嘴ghg 冠冕堂皇仁义道德接个推广给粉丝推不知道哪来的交友软件要我说交友软件这个东西就是个粪池不该在你手机里出现影响所有运气上面都是想找你交配的厄运小鸡鸡而且交友软件也是抽人头费的你天天女性主义把粉丝当菜发什么意思？贱货

“胖东来”为什么不能推广，因为它存在的前提就是一个“畸形”。 1、胖东来老板的仁义，也是在对比其他老板而已。胖东来老板的收入是所有员工的总和，而其他老板拿的收入可能是所有员工的3倍，4倍，甚至是10倍。 2、胖东来的模式依赖于特定的人情味，一旦普及，这种独特性便会消失，变成了新的常规，失去了原有的魅力。 3、胖东来的高成本运营，在单一店铺或许可行，但若全面推广，成本压力将导致整个行业的盈利模式失衡。 4、胖东来的员工福利，建立在老板个人价值观之上，而非普遍的市场规律，若普遍实行，可能引发企业竞争力的下降。 5、胖东来的服务标准，超越了商业逻辑，是一种理想化的追求，若所有企业都以此为标准，可能导致资源的过度消耗。 6、胖东来的成功，很大程度上依赖于特定文化土壤，若脱离了这种土壤，模式可能水土不服，难以生根发芽。 7、胖东来的模式，忽视了市场多样性和消费者需求的差异性，若一味复制，可能导致市场的同质化和消费者的审美疲劳。在这个看似美好的模式背后，我们不禁要问，商业的本质是什么？是追求个别企业的道德理想，还是遵循市场规律，实现可持续发展？胖东来的模式是否真的能够成为行业的普遍范式？这是对商业道德与市场逻辑的深刻反思，也是对每一位企业家责任与智慧的灵魂拷问。

《儒学的核心之用——礼》人们普遍认为儒学思想的核心—仁义礼智信。但是在封建帝王的眼中，儒学的核心之用在仁义礼智信中的哪一个——礼。封建帝王推崇儒学是因为他们真正关心的是如何维护自己的统治和地位，而儒学恰好宣传的是各安其位、各得其所。在一个大系统中维护着一个封闭系统（封建）的礼教制度。许多统治者都热衷于推广和实施儒家理念，将其作为维护社会秩序、巩固政权的重要工具。儒学倡导的是如何维护好一个封闭的静态系统（内循环），不赞同创立一个新系统（不鼓励创新）。坦率的说，礼与位（地位）联系密切。礼之用在于让各个“位”与“位”之间井然有序，有秩序、有条理。如果完全舍去“礼”，甚至抛弃最基础的“礼”，那么社会也会乱成一团糟、混乱不堪。过度追求礼、或者完全舍弃礼，两个极端都不好。今天基础的礼，在中国、韩国、日本、欧洲、美国任何一个地方，都有他们相应的礼。礼，仍然有他的基本用途，只是不再是那个难以挣脱的——“庞然大物”。

“胖东来”为什么不能推广，因为它存在的前提就是一个“畸形”。如果所有的店都采用“胖东来”模式，那么也就是崩溃的开始。第一，胖东来老板的仁义，也是在对比其他老板而已。胖东来老板的收入是所有员工的总和，而其他老板拿的收入可能是所有员工的3倍，4倍，甚至是10倍。第二，胖东来的模式，看似美好，实则难以复制。它依赖于一个极具个人魅力的领导者，而这种领导者的稀缺性，决定了这种模式的局限性。如果每个老板都像胖东来老板一样，那么这个世界未免也太理想化了。第三，胖东来的员工福利，的确让人羡慕，但这也是建立在企业盈利的基础之上。如果所有企业都大幅提高员工待遇，而没有相应的利润支撑，那么这种福利最终只会成为空中楼阁，难以长久。第四，胖东来的成功，很大程度上是因为它的独特性。如果所有店铺都模仿胖东来，那么这种独特性将不复存在，市场的竞争力也会随之下降。届时，所谓的“胖东来模式”可能就会变得平淡无奇。第五，胖东来的经营理念，虽然值得称赞，但它并不适合所有行业。每个行业都有其特定的运营规律，盲目复制胖东来的模式，可能会适得其反，导致企业运营的困境。胖东来的故事，犹如一颗璀璨的明珠，光彩夺目，却难以普及。它的存在，提醒我们企业经营的多样性和复杂性。你认为企业应该如何平衡盈利与员工福利？胖东来的模式是否真的无法推广？欢迎在评论区留下你的见解。#我要上热门#

为了什邡美食，我愿意成为一个什邡人今天一大早，我急匆匆地赶到什邡开会。肚子饿得咕咕叫，简直在抗议。好在还有点时间，正好遇到开会对面小巷子里的一家小吃店——詹妈妈小吃店，虽然名字叫“詹妈妈传统美食吧”，但看起来既传统又现代，就决定是它了。早晨当然要点什邡最出名的酸笋米粉啦！老板问我：“要宽点还是窄点？”我一时懵了，来回交流了好几次才搞懂，宽点就是烫耙和一些，窄点就是烫硬肘一些。老板是不是四川人啊？说的话连我这个四川话推广者都搞不懂了。旁边有后来进店的客人，老板同样问了一句宽窄，他们都很自然地回答，一点不费劲。原来这个宽窄说的是什邡话。不一会儿，我的宽点米粉端上桌了，老板又说了：“吃米粉免费吃一个煮鸡蛋，免费喝豆浆，免费加杯。”我只有感叹：“老板真仁义啊！”味道真是好极了，酸辣麻的味道扑鼻而来，吃到口中又糯又脆，糯的是粉，脆的是笋。一口米粉一口鸡蛋，边用微微甜的豆浆调和，加上我特别喜欢的香葱油味满口窜，口水不争气地越吃越多，连着用了老板好几张餐巾纸。在外人看来，我的吃相肯定难看至极，但我自己感觉是风卷残云稀里哗啦。 “老板收钱”我开心地叫到，七元的价钱让我担心老板真的会亏本啊。下次来什邡一定再去看看这个美食吧，会不会被吃垮了。顺便提一下，这个小巷子就在中国人寿旁边，从街道口向里走40米就到。小巷子对面街道上凹进去了一块，原来是关帝庙。反正我觉得这个石头上和牌匾上的“关”字有一个写错了，请教一下大家，到底是哪个错了。什邡的城市规划搞得不错，街道的树木绿量很大，因为街道边随时有一些小广场凹进去。中国城市规划学会第一次年会就是在什邡这个川西小县城开的，全国性的大会哦，应该是什邡很骄傲的事情。现在的什邡城市也越来越美越来越文明了，街道上随时都可以看到文明过街的样子，连什邡美女也在橱窗玻璃后美目盼兮地注视着你我。开会了。

“胖东来”为什么不能推广，因为它存在的前提就是一个“畸形”。如果所有的店都采用“胖东来”模式，那么也就是崩溃的开始。第一，胖东来员工的所谓高工资，只是因为其他店的工资不合理，所以把普通的工资当成了高工资而已。第二，胖东来的物价高的很，如果普及只能是无人问津。但是因为只有这一家，所以才能存在。第三，胖东来老板的仁义，也是在对比其他老板而已。胖东来老板的收入是所有员工的总和，而其他老板拿的收入可能是所有员工的3倍，4倍，甚至是10倍。所以说，老板还是那个老板，员工还是那个员工。实际上根本就不用学习什么胖东来。如果真的有一个老板，无论收入多少，哪怕是100亿，1000亿，都只是拿走30%，而把其他收入全部分发给员工的话，那么他就是下一个最好的商业模式。但是现实是，收入1万分出7000可以，收入10万分7万也能接受，但是真的收入100万分出70万估计都得急眼。朋友们，你们认为有道理吗？

阿里巴巴入淘，只会加速其衰败最近，阿里巴巴宣布要进入淘宝平台，这真是个让人哭笑不得的决定。面对拼多多和douyin的激烈竞争，阿里巴巴似乎有点手足无措，于是决定亲自下场，试图通过入淘来扭转乾坤。然而，这种做法只能加速阿里巴巴的衰败，这一点是毋庸置疑的。阿里巴巴的尴尬处境 𐟘… 阿里巴巴原本是一个批发平台，却非要介入零售市场。结果就是，商家们要同时对接一个大客户和100个小客户，时间和精力成本直线飙升。这样一来，明年6688的续费用户肯定会大幅减少。商家们宁愿把钱留给仅退款备用金，去其他平台发展，毕竟价格战打起来，拼多多上的起量也不会比阿里巴巴差。再加上各种扣点、罚款和推广费用，简直是雪上加霜。淘宝商家的生存困境 𐟏 淘宝商家本来就在夹缝中生存，阿里巴巴的介入更是把他们逼到了绝境。中间商的利润空间被直接挤掉，很多商家可能连生存都成问题。再加上白嫖党的仅退款和各种罚款，不亏本就是万幸了，想挣钱？那得靠做梦了。拼多多和douyin的机遇 𐟎‰ 拼多多和douyin上的很多产品货源原本就是从阿里巴巴来的。如果阿里巴巴砍掉一件代发业务，严控无货源店铺，那拼多多和douyin的商家估计能锁死一大半。阿里巴巴设定最低起批量和起批价格（10件以内的那叫批发吗？），同类货品设置控价红线区间，这样厂家才能保证利润，才能有心思研发新品，保证质量，才有信心年年续费。消费者也能买到性价比更高的产品，进而省下买垃圾的钱。从源头提高拼多多douyin的货品成本，让他们打价格战，平台有钱那就让傻大头补贴；没钱那就让商家去扣，把商家逼到角落里，自然会另选良木而栖。淘宝的没落 𐟓‰ 自从千人千面之后，淘宝就走下坡路了。以前的系统体系是最好的，商家用得顺心，买家用得舒心。现在找个东西跟在垃圾堆里找宝贝一样，还不一定能找到。淘宝淘宝，是在宝贝里面淘宝贝。那些小而美、精而雅的店铺现在费劲巴拉的不一定能找到，同样的图翻出去好多页，谁还有耐心继续？电商平台的乱象 𐟌€ 国内的电商平台现在就是浪费国家的物质资源、人力资源，污染环境，还让国人的生活越来越低质廉价，毫无品质而言。只有让大家都赚到钱，大家才能敢花钱，而不是靠节省提高生活品质。更甚的是，某平台祭出仅退款的规则之后，整个平台上礼义廉耻的底裤已经给扒干净了。不知羞耻地靠着裸奔伤害着国人五千年的仁义礼智信的形象库存。当我们都没有良心的时候，钱对于任何人都没有意义了。总之，阿里巴巴入淘只能加速其衰败，这一点是毋庸置疑的。希望阿里巴巴能够早日认识到这一点，及时调整策略，否则真的只能是在浪费国家的资源、人力资源和环境了。

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